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    2022办公室个人年终总结6篇.docx

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    2022办公室个人年终总结6篇.docx

    2022办公室个人年终总结6篇 辛苦的工作已经告一段落了,回顾这段时间的工作,我们的工作能力、(阅历)都有所成长,是不是该好好写一份(工作(总结)记录一下呢?下面是分享的2022办公室个人(年终总结),欢迎大家阅读。 2022办公室个人年终总结 篇1 这几年的办公室工作让我深深体会到,办公室的基本职责就是搞好服务。在校长和书记的具体指导以及同事们的帮助下,我深深体会到,作为办公室主任,最重要的是要摆正自己的位置,清楚自己所应具备的职责和应尽的责任。因此我时刻提醒自己必须有高度的事业心,要甘心吃苦,有功不居,努力做好参谋、协调、联络和服务工作。同时,我也体会到办公室的工作相当繁杂,而且看不出明显的政绩。正因为办公室是综合协调科室,说没事可以啥也不做,说有事可以让你忙得晕头转向!在这个学期里,我没有“啥也不管”,而是在自己的岗位上,围绕协调协助,努力做好应该做的每一件事情,力求当好助手。 下面我就汇报一下本学期我是怎样完成基本任务,履行基本职责的: 一、文秘工作。 每天及时查阅市区(教育)局政务网、老师进修学校通知,并做好上传下达工作,仔细填写安全月报表,尽自己最大能力完成上级部门布置的相关工作。学校年长的老师比较多,对电脑的操作有的不是很熟悉,尽管自己也是一知半解,但都尽力去帮助他人。赠人玫瑰,手有余香。 二、接待工作。 这是办公室必不可少的日常事务工作,接待工作的好坏将直接反映本单位的工作作风和外在形象。为此,只要有客人来访或电话咨询,教育局领导也好,兄弟学校的老师也好,或者是家长,我都尽力做到诚恳、热情、细致、周到,努力为学校制造一个良好的对外形象。 三、会议管理。 仔细细致地做好相关记录,会后及时清理会场,督促落实会议精神。 四、档案整理。 根据教育督导室的要求,按时完成了合格学校建设的档案材料收集、整理和立卷工作,为学校创建成功也算出了一份力;本学期我还协助教务处完成了初三综合素质评价工作,以及小学(毕业)微机派位数据的输入。为求数据不出一点差错,常常加班加点。 五、宣传工作。 作为办公室主任,理应担当宣传报道的主力军。上级领导关怀我校进展亲临指导工作,校本培训如火如荼地进行,支部组织开展的政治学习,教导处教研活动的开展情况,宣传身边的优秀老师等等,都成为了我宣传报道的内容。由于自己还担任了语文教学兼班主任工作,本学期的宣传报道比较少,今后应再接再厉。 六、值日工作。 能仔细履行值日的职责,做好考勤记载,深化课堂一线开展随堂听课,发现问题及时汇报,及时上交值(日记)录。 今后努力方向 随着社会对老师的要求越来越高,学校也面临着新的形势、新的任务,对我们办公室工作也提出了新的、更高的要求。所以,总结自己的工作,我认为作为学校办公室主任,也必须适应新的情况,进一步增强责任意识、服务意识、效率意识、创新意识,努力做好办公室工作: 一是工作中不能轻理论学习,解决问题完全凭热情、凭阅历、凭情感,要站在理论的新高度制造性地解决问题。 二是不能由于办公室工作事情杂而有急躁情绪,工作中要多一份耐心、细心,尽量避开出差错。 三是要进一步加强自身的学习,不断提高教学水平,发挥骨干老师的引领作用,有力推动校本教研工作的开展,并做到及时(反思),为创建教育强区做出应有的贡献。 生活给予我们的不仅是忙碌和烦恼,还有成长的触动和顿悟。担任办公室主任一职,让我感受颇多,受益匪浅。由衷地感谢学校领导的信任,感谢大家对我工作的支持,特别是工作出现差错时给予的谅解与关爱。在今后工作中我将虚心接受大家批评和监督,不断进步。了这个永久的目标,办公室的脚步永不停留,我们的奋斗永无止息!让我们以烈火如佘的热情迎接下学期的工作吧,向08学期说一声“拜拜”吧! 2022办公室个人年终总结 篇2 回顾一年的工作、学习和生活,深刻地感受到我的工作得到了学校领导和各位老师的大力支持和帮助,工作虽多但心情舒畅,同事之间团结协作,以校为家。置身于这样好的集体之中,我倍感骄傲。现将工作情况汇报如下,不足之处恳请同志们批评指正。 一、作为办公室人员,完成基本任务情况。 1、辅助决策。 这是办公室最重要的任务。为了决策的正确性、可行性。我坚持搞好调查讨论,及时发现新问题、掌握新情况、总结新阅历,为领导提供有价值的信息,帮助领导制定规划,参加管理,协助领导抓好中心工作。在辅助决策的过程中,我一直坚持办文准、办事稳、情况实、注意慎的原则。 2、接待工作。 这是办公室必不可少的日常事务工作。接待工作的好坏将直接反映本单位的工作作风和外在形象。搞好接待工作可以使单位改善外部环境,扩大对外影响,树立良好的形象。为此我在做到诚恳、热情、细致、周到的基础上,还专门学习了问候、握手、敬茶,以及给领导引见、引路,会谈、会议、宴会时排座,送别领导时拉车门等(接待礼仪)。保证了每次接待工作的顺利完成,努力为学校制造一个良好的对外形象。 3、会议管理。 办公室是会议工作的主要组织者。不论是全校师生参加的大型会议,还是部分老师、职工参加的中型会议,以及领导班子成员参加的小型会议,我都是会前仔细准备(下通知、拟写会议程序和主要(领导讲话稿)、布置会场等)。会中严密准确地记录、热情周到的服务。会后及时清理会场、编写会议纪要、督促落实会议精神、搞好调查讨论。 4、档案管理。 办公室工作是管理学、秘书学、统计学、档案学等多学科的综合,其中档案管理是一项专业性较强的工作。为了切实做好学校档案的收集、整理、保管、使用,我查阅了不少资料。 5、印章管理。 在过去的一个学期里共用公章178次,其中有3位中层以上领导因公带公章外出8次。本着严肃、仔细、细致的原则,每次用章前我都仔细询问用章事由,不能决定时报请校长批示,用后详细填写用章记录。各职能部门大量用章时严格监章。 二、作为办公室主任,履行基本职责情况。 1、承办职责。 办公室是一个单位的综合办事机构,承办职责是办公室主任的首要职责。也正因如此,我几乎每天都在繁杂的事务中度过。 在过去的一个学期里主要承办的事项有: 领导层的集体决策和领导个人交付办理的事项。 牵涉面广、归属不太明确、其他职能部门不便于也不宜承担的事项。 教育局等上一级办公室交办的事项。 党支部、教务处、总务处、班级组等职能部门交办的事项。 老师、职工转办的事项。 不论承办哪一事项我都坚持严肃仔细、从速办理的原则,能直接办理的直接“主办”,不能直接办理的联合各职能部门“会办”,不能办理的及时“转办”、“催办”。从未拒绝过任何一件交办事项,从未耽误过任何一件交办事项。虽然在承办过程中也遇到过这样那样的困难,但经过多方克服,最终还是能较好地完成各类承办事项。 2、参谋职责。 参谋职责是办公室主任在辅助领导决策过程中应承担的重要职责。当好领导的“参谋”对办公室主任而言,责无旁贷。为此,我乐观进行调查讨论、收集各方信息,把调查中获得的大量第一手资料进行综合分析,及时向领导反馈,协助领导决策。决策公布之后,还通过调查讨论,了解和掌握决策意见的执行情况,及时发现问题,有针对性地进行调整。 3、管理职责。 作为领导工作的协助者和参谋,办公室主任既要参加政务,又要承办大量的事务,事务管理是办公室主任不可推卸的责任。因此,不论是与领导工作有关的活动,还是其他职能部门不管的杂事,我都做到了主动加以关注、协调。也正如有人所说的:“办公室看上去游离于各种管理之外,实际上又存在于各种管理之中”。 4、协调职责。 联系内外,沟通上下左右等诸方面,是办公室主任应有的职责。在过去的一个学期里,首先,我努力搞好纵向协调,致力于上下级之间关系融洽。做到上令下行,上情下达,上下紧密配合,步调全都的工作。 其次,我也注重横向协调,致力于各业务部门之间的协调,对于业务部门的一些计划,重要工作部署,我都主动去了解,统筹平衡、及时沟通、统一协调,尽力避开各业务部门之间的“撞车”和主要领导的“超负荷”工作。 第三,人际关系协调工作我也努力做了一些。 以上就是我过去一个学期的(个人工作总结)。在接下来的一个学期里,我将继续努力、尽职尽责、不断开拓、求实创新、为_小学的美妙前程不辱使命。 2022办公室个人年终总结 篇3 时光荏苒,光阴似箭,在忙碌与学习中渡过20_年,回首过去的一年,从主要工作与存在的问题上对自己、也对整个办公室工作作出总结及进展建议: 一、主要工作业绩 20_年,办公室的工作内容主要包括各项公文制度的制定与执行,人力劳资的规整与提议,后勤与保卫的管理,公司车辆的管理与维护,对内提高各部门的服务质量、对外搞好行政单位的关系协调等。从各部门对办公室工作成绩的评价上看,今年的.工作质量有了很大的提高。而这些提高是与综合部各个员工的共同协作是分不开的。上述工作中,我主要负责公司各项公文制度的草拟、劳资福利的调整与办理以及协助部门经理管理好综合部整体工作几个方面。细说来包括下列几点: 1、努力节省开支。办公室负责公司办公用品及福利用品、业务接待用烟酒的采购、保管和领用发放管理。在采购时,本着节省费用的原则,优质平价采购;在领用发放时,既要制造条件尽量给人以方便,又要本着“厉行节约,反对浪费”的精神,避开虚报冒领;对烟、酒等价格较昂贵的业务接待用品,严把领用登记关,逐笔按人登记,杜绝不必要的浪费开支,为公司做好开源节流的后勤保障。 2、强化协作意识。身为行政部副经理,在部门经理的带领下与全体办公室同仁共同合作,乐观协助其他部门搞好服务工作,发扬团结力量大、互帮互助的作风,充分发挥集体效应。协助后勤部完善各项服务指标,协助保安部门制定各项安全保障体制,并着力做好与各部门的协调工作。 3、做好劳资福利,解除员工后顾之忧。根据公司关于加强人事管理、完善员工用工手续的工作要求,与现有员工续签订了(劳动合同)及保密协议,完善了各项社会(保险)的缴纳,并为部分员工办理了医疗、养老、工伤意外保险,既保障了员工的权益,解除了他们的后顾之忧,同时,又增强员工的个人归属感和企业使命感,明确了他们的责任和义务,使他们能全身心的投入到工作中。 三、存在的主要问题 1、在细节方面及服务意识上还有待提高。 2、(工作计划)性及有序性还比较差,仍需进一步加强。 3、部门内部团结意识仍有待加强。 四、工作改进建议 1、 增强计划性,将所有事务做排序,按轻重紧急顺序处理,努力使办公室工作更加有序性,提高办事效率,使其发挥应有的作用。 2、 乐观配合部门领导,不定期举办有益的活动,如(篮球)赛、(乒乓球)赛、拔河、(羽毛球)赛等,以达到团结员工的目的,为完成工作任务打下坚实的人员基础。 3、 劳资福利方面,把绩效考核及工资结构继续完善细化,使其更加合理;进一步做好员工的各项福利,包括其他员工应有利益的申请,包括物质福利及精神福利,最大限度的达到公司与员工的双赢。 4、 部门内部进一步加强团结合作意识,由内向外协调全都,各个岗位互相协助,共同做好服务工作。 综合部 2022办公室个人年终总结 篇4 辞旧迎新又一年,以下是公司办公室、主要围绕以下几个方面开展落实工作的情况: 1、随着公司生产规模的扩大和新厂房的增加,生产一线工人的需求缺口也加大,人员招工难的问题也较大,但在20_年的生产高峰期,办公室通过努力基本能保证生产工人满足各分厂、部门的生产工作需求,确保生产任务的完成。 2、对新招员工的基本情况进行详细摸底并出示有效证件,规范建立了各部门的人员档案并建立了电子档案,同时也办理了暂住证等有关手续。 3、建立各项(规章制度),逐步完善并严格执行公司有关制度,坚持以人为本,做到有纲有目,齐抓共管,加强了对员工的监督管理,着重思想教育为主,基本上消除了较大的吵架和打架违规事件的发生,最大限度地预防和根除了不安定因素及违法犯罪行为的发生。 4、加强了对员工的工资,福利考核,严格按规定执行,做到公开、公正、公平,有章可循,违章必究,从而规范了职工的行为,减少生产人员的流失。 5、重点加强了生产安全的管理,常常做到检查安全用电情况,及时清扫火灾隐患区域或场地,并对主要消防设施定期检查维护。 6、加强后勤工作管理、监督和检查公司环境卫生的清扫,特别加强食堂、宿舍的管理,针对宿舍的安全用电方面做到定期检查,严禁乱拉乱接电线现象,严禁使用明火烧菜做饭,彻底排除了火灾隐患。 7、明年打算:一个企业要进展,要提高功效,必须要有一支有活力,年轻化高素质的干部队伍,才能带动一个企业稳步进展。对本人来说年纪已大了,有些方面的事情,已心有余而力不足,力不从身,请求离岗退休。希望宗老板、周总给予考虑。我是在企业里从政几十年了,是个有职业道德的人。如果一时没有合适的人选安排,我再做几个月,到交接好为止。 2022办公室个人年终总结 篇5 我开的是一家设计公司,主要从事的业务有平面设计,网站设计开发,多媒体动画设计三方面市场。掐指一算到现在快2年了,今是(元旦),总有种辞旧迎新的冲动,决定将自己的想法“刻录”下来,以备份查阅。我是个极其热爱设计的人,有爱好,有灵感,能开设计公司是我从大学初期时候就萌发的梦想做个老板,这个念头一直冲击着自己,鞭策着自己,使自己坚强,使自己勤奋!在_年的时候,终于碰到一贵人,是我一个高中同学,他出大部分资金,一起合伙开了个设计公司,在那时,自己几年的梦想在一杀那就实现了,我拥有了自己的公司了!但我忽略了以下几点: 1.开了公司并不一定赚钱,开公司只是手段,赚钱才是最高指令。 2.开公司了,不一定就是老板,因为我还没那气质,坐在老总椅子上还晃悠。需要几年的时间来塑造。 3.我是设计师出身,抹不去的是对设计的爱惜,对市场的怯懦。 4.对公司的进展给予了无限的期望,其实设计公司能完成的历史任务是有限的。 以下我就逐一分析我所忽略的这几点。 我就按时间顺序来说明公司进展的几个阶段吧。在公司开张的那段时间里,可以想象一个人从设计师的身份一下蹦到了老板的身份是如何的欣喜,可以逐步将资金安排落实到自己认为可以花费的地方,可以招收自己满意的员工,可以锻炼自己的管理分配能力,重要的是,好象我应该可以不做设计了!那烦人的加班和费神的创意 所以我的第一步就是招人,自己有足够的设计头脑,和我合作的合伙人也是设计界的高手,在消化上绝对没有问题了,理所当然地应该招收业务人员,先攻没把握的部分,这是自己一贯的作风。 于是,我们陆续招收了几批业务人员,开始对外跑业务,幸运的是我招收的前两个业务员在没多久就出了单子,我感觉非常兴奋,加上自己的一些社会关系,业务量还算丰富。但就是感觉业务消化慢,客户由于各种原因,拖延项目时间,有的是中途喊停,很是让我头疼还好,公司的备用资金充分,可以逐步发放大家的工资。 为了能让业务进一步扩大,我又招收了几个业务员,但后来的几批业务员中,几乎没给公司带来任何经济效益,而且他们的报价,策划,洽谈,花费了我很大的精力,毕竟他们是业务员,对设计这块的知识咱也不能要求得太高。在一个月之后,没有什么见效之后,或则自动(离职),或则公司清退,都是无功而返,这样大概也过了大半年的时间。 出与对这样的操作(方法)的反思,我认为有如下不妥之处,让我取消了业务员制度: 1.业务员是纯粹的利益眼光,这是他们的职业要求,瞄准利。只要是来设计公司做业务的人,基本是没有什么业务阅历的,因为正如男怕入错行,拥有好的业务能力的人,是不应该到设计这个行业里来的,他们可以选择更好的,更大的发挥平台的。因为我能招到的基本上都是刚出社会不多久,或刚来深圳没多久的员工,等他们认清了市场规律之后,也是感慨设计市场的局限,一般都是转入其他行业了。或则是能力根本就不行的,出不来业绩,老板自己都感觉不满意,不请走也无其他办法。总之,他们离开了这个行业,因为他们对这个行业没有感情,没有什么纠缠,而我作为在设计圈滚爬几年的人,是放不下对设计行业的局限的,得继续留守。 2.公司起步资金不大,只能从实在,简练的角度来出发,丝毫不能大面积冲击市场,营造自己的品牌平台,充分利用公司的牌子来招揽业务。因此业务员很容易地就可以抛弃公司的平台,找私人做掉单子这有什么不好理解的呢?特别是越老练的业务员,越能跟客户关系拉近,就更能弃掉公司,而且更有甚者,他们只要一个月能保证一定量的业务,就能自己扯牌子做公司了。我们可以假设,一个一般业务员要做到5000的业务才能维持他的底薪和开销,而一个优秀的业务员就要做到8000以上的业务(收款数),才能称得上优秀,他如果能努力一下,做到一万的话,他就可以请_设计师,弄个工作室,不是吗? 3.业务员期望自己能有足够多的业务来保证自己的收入,因此,他们无论面对多大的业务,都希望公司能接下来,特别是新业务员,他们无论面对什么 2022办公室个人年终总结 篇6 20_年综合部在公司领导的关怀爱惜和大力支持下,在部门全体员工的辛勤劳动和不懈努力下,克服困难,仔细做好设施设备的维修保养工作,乐观主动地解决设备设施存在的各种问题。比较圆满地完成了公司领导布置的各项任务。紧紧围绕服务公司,强化管理,不断提升工作理念,突出工作重点,努力增强工作主动性和制造性,充分发挥了综合部组织、协调、服务的职能作用,成为了承上启下,联系左右,协调内外、沟通四方的枢纽。 一、安全工作 (一)消防安全 1、仔细做好消防安全检查,预防火灾的发生。严格执行公司消防工作检查制度,定期对各消防设施设备运行情况进行检查,及时督促检查维保单位维修保养工作,发现问题及时提出整改意见。确保消防设施设备正常运行,随时投入使用。定期进行用火用电、消防通道占用情况的普查,发现问题及时向各部门提出整改建议。对消防巡查情况及人员操作情况进行检查、规范,保证记录的真实性、有效性,保证人员操作、报警的准确性、及时性。杜绝了火灾的发生,为公司规避了消防风险。 2、仔细做好消防培训工作。提高员工的防火意识,丰富消防知识,达到消防工作的共防、共管的目的。 3、配合公司完成上半年的消防演习工作。和公司一起制定消防演习预案,仔细组织员工学习、讨论、消防演习预案。通过消防演习,总结阅历,提出下一步消防工作的要求,消防培训的重点。 4、规范消防设施设备的维修保养。确保应急灯、安全指示灯、疏散指示灯、楼道应急照明灯系统的运行良好。 5、做好安全检查工作。有计划,有组织,有目的地做好日常安全检查工作,及时发现问题并解决问题。常常性的进行日常的巡视检查,对日常工作中容易出现安全问题的方面进行检查,避开安全事故发生。 (二)设施设备安全 1、全面了解设施设备工作原理、了解每台设备设计的目的和所起的作用。加强员工培训,重点对维修员工的技能、技术上进行考核,提高对设施设备了解。把 “以保养修”的设施设备安全运行管理宗旨进行落实,提高设备安全运行管理水平,杜绝设施设备重大安全事故的发生,保证设备的安全。供电、供水、电梯、空调、通风、排污、照明、消防、安全、监控等管理。做到每日必检。 (三) 人员安全 1、操作规程的检查。在工作检查中加强对员工操作规程及保养规程的熟悉情况进行检查,督促对员工规程的培训工作,提高人员操作安全。,做到操作的人人了解规程,个个知道规范的操作。保障了员工的安全,实现了员工操作无安全事故发生。 2、对员工上下班的车辆安全进行检查。对的员工进行交通(安全教育),督促骑电瓶车的员工戴好安全头盔。 二、20_年完成的工作: 1、配合公司进行业态调整,如:肯德基的入驻,屈臣氏的入驻等 。 2、对调整后的商场破损的装修进行修缮。 3、对各门店进行了安全检查,对坏的报警器进行了维修或改造。如虎山店、学府店进行维修。 4、总店的灯具调整工作,节能降耗。 5、对总店进行的各类活动的配合,对安全工作严格把关。 6、配合企划部进行商场节日的布置。 7、各漏水部位加强了检查力度,定期进行专业检查,未雨绸缪, 8、对猪肉柜、熟食区进行防水改造。 7、新开分店内设施设备的安装维护。 三、存在的问题 本部门人员规范工作流程意识不强,要培育增强员工的团队协作能力和规范工作流程意识。保安(文化)水平较低,整体素质偏差。应该增强安全意识的学习。对于维修人员要加强业务培训,提高业务水平 初步制定20_年计划如下: 1、配合总店超市的调整。 2、配合精品百货的调整。 3、配合各分店的调整。 4、配合其他门店开业装修。 5、做好日常检查,维护,维修。 6、 改正不足,加强学习,加强培训,提高水平。 过去的20_年虽然在工作中取得了一些成绩,得到了领导的认可,但不能放松对安全管理工作的意识,20_年我们不会辜负领导对我们寄予的希望,仔细努力,踏实工作,在自己平凡的岗位中有出色的表现,也祝愿我们的商场越来越好。 2022办公室个人年终总结最新6篇

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