仓库主管半年工作总结_1.docx

仓库主管半年工作总结仓库主管半年工作总结1一、思想政治表现、品德修养及职业道德方面。半年来，本人谨慎遵守劳动纪律，按时出勤，有效利用工作时间，坚守岗位，须要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成，谨慎学习法律学问；爱岗敬业，具有剧烈的责任感和事业心。踊跃主动学习专业学问，工作看法端正，谨慎负责地对待每一项工作。二、工作实力和详细业务方面。我的工作岗位是销售内勤和仓管。主要负责统计公司线缆的发运数、上货数。另外就是将每天发货的数量报给客户，核对客户收货状况与数量，整理现款现货的客户开出收据，统计每天入库和出库的数量。我本着“把工作做的更好”的目标，工作上发扬开拓创新精神，扎扎实实干好本职工作，圆满地完成了半年的各项任务：1、统计状况：能刚好做到电话跟踪客户收货状况与数量核对，做到发运数与收货数统计精确。2、收货状况：原材料厂家报的收货数量，跟我接收的数量要核对精确。如有多或是少的状况，要刚好汇报给选购部。3、仓管报表：做好每天出库、入库的台账数据，就能做到周报表和月报表的数量根本精确。三、存在的缺乏。总结半年的来的工作，虽然取得了必须的成果，自身也有了很大的进步，但是还存在着以下缺乏。一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有必须差距。一方面，由于个人实力素养不够高，成品仓库和原材料仓库收发数有时统计存在必须的过失；另一方面，就是有的时候工作量多，时间比拟紧，工作效率不高。二是有时工作敏感性还不是很强，对领导交办的事不够敏感，有时工作没有提前完成，上报状况不够刚好。四、20xx年下半年工作打算下半年我将进一步发扬优点，改良缺乏，拓展思路，求真务实，全力做好本职工作。准备从以下几个方面开展工作：一是加强工作统筹，依据公司领导的年度工作要求，对下半年工作进展详细谋划，明确内容、时限和须要到达的目标，加强部门与部门之间的协同协作，把各项工作有机地结合起，理清工作思路，提高办事效率，增加工作实效。二是加强工作造就。始终保持良好的精神状态，发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、踊跃进取的工作作风。仓库主管半年工作总结2对我而言过去的上半年无异于是自己奋斗历程中难以忘怀的时间，在完成仓库主管工作的状况下还处理了很多领导额外支配的任务，终归想要做好仓库主管工作可不能够存在任何得过且过的心理，而且在处理好自身工作的状况下探寻职业晋升的契机未尝不是提升自我的重要方式，秉承这个目的让我对完成的上半年仓库主管工作进展了总结。其实在年初支配任务的时候我便意识到做好仓库主管工作的重要性，终归作为仓库的管理人员得要对存储的物品做到心中有数，因此我支配了局部员工对仓库内的物品进展了整理，主要是核对仓库商品清单从而确保不会遗失任何的货物，另外对于局部损坏的物品也要刚好清理出来并做好具体的记录，终归仓库工作的完成也是为了集体的开展供应好后勤保障，在我看来自然不能够容许自己在如此重要的工作中出现任何掉链子的状况，否那么即便领导能够宽恕工作疏忽的过失也难以平复自己内心的愧疚感，所以我在上半年能够谨慎核对仓库的每一件物品并做好了相应的整理。在制定好打算的同时也在选购员的帮助下完成了货物的入库工作，从选购到入库的流程自然不能够出现任何失误才算是做好了自身的工作，所以我能够参加其中并对选购好的物品进展分门别类的整理，将其放置于指定区域以后再来进展记录自然能够起到不错的效果，而且我也会于后勤人员进展探讨从而对仓库物品的消耗量进展分析，这样的话也能够针对目前所需的物品进展再次选购从而满意集体所需，尤其是食堂所需的食材须要进展定期选购自然不能够出现问题。针对物品的申领进展了严格的登记从而做到心中有数，作为仓库主管假设是对仓库内的物品数量都不清晰的话未免有些太不称职了，所以上半年每当有员工从仓库申领物品的时候我都会支配人员进展登记，而且每个月末都会依据当月的消耗量进展分析，这样的话也能够造就自己对仓库工作的严谨看法从而确定不错的效果，事实上当我处理好上半年的仓库工作以后也让自己的综合实力提升了很多，至少目前的我面对下半年的仓库工作也多了几分信念。事实上通过这些年在仓库工作中的努力让我意识到想要将其做好也是很不简单的，但是既然身处于仓库主管的职位就应当为了集体的事业着想，所以我会谨慎完成领导支配的仓库工作并争取在下半年再接再厉。仓库主管半年工作总结3转瞬即逝的时间让我在前台客服岗位上成长了很多，无论是工作技巧的运用还是自身的效劳水平都有了很大提升，而且在刚完毕的上半年里我通过前台客服工作中的努力获得了部门领导的认可，但是我明白光凭这些成就并缺乏以在将来的职业开展中获得太大优势，所以我仍需做好自身工作并对上半年的前台客服工作加以总结才行。能够遵守客服部门规定并对前台区域的客户做好接待工作，为了熟识前台客服的职责导致我在上半年花费了大量时间来熟识部门的相关规定，事实上做好这项工作对前台客服人员职业素养的提升也是很重要的，因此我在工作中严格遵守交接班制度并专心接待前台区域的客户，在我看来上半年处理好这局部工作也能让我自身的效劳水平得到较大的提升，终归考虑到职场竞争的问题也得尽快在客服工作中建立优势才行，所以在上半年的前台客服工作中我不敢有丝毫的懈怠，也正因为如此才让我通过工作经历的积累有了很大的提升。做好来访客户的登记工作并通过沟通记录好对方的看法，在前台工作中须要重视客户的看法才能够较好地改良自身的效劳水平，所以每当客户来访的时候我都会谨慎进展接待并询问对方的来意，针对自身工作中的缺乏进展改良并更好地为客户进展效劳，在我看来处理好这局部工作也能够更好地维护集体的形象，这便意味着自己须要更加重视前台工作的完成并想方法提升自身的综合素养才行，而且对于自身的职业开展而言做好领导支配的各项前台工作也是很重要的。谨慎传达领导的通知并做好后期的文件整理工作，为了在工作中获得领导的认可自然要尽到自己的职责所在，所以在上半年里我能够较好地遵从领导的指示并将通知刚好传达至各部门，而且针对文件资料的整理也能够依据相关制度得到较好的完成，尤其是在建立档案的时候能够重视领导的建议并通过努力将其做好，即便能够做到这种程度也不会让我在前台工作中感到傲慢自满，考虑到职场晋升的问题让我意识到现阶段自己在工作中的努力还是远远不够的。考虑到职业规划的问题仍需谨慎做好自身的前台客服工作才行，至少我得妥当利用上半年的经历来指导自己才能够有着更好的开展，因此我能够谨慎完成各项工作并注意领导与客户看法的接受，这样的话才能够改良自身的效劳质量并更好地完成今后的工作。仓库主管半年工作总结4转瞬即逝的时间里让我完成了上半年的工厂工作，作为工厂的平凡员工自然能够在工作中相识到完成生产任务的重要性，在确保生产平安的状况下遵从工厂领导的指示完成自身的任务，对我来说这也是学习技术从而提升自身综合素养的过程，所以我很珍惜自己在工厂工作的时机并学到了不少技巧，面对工作的挑战也要秉承迎难而上的决心从而攻克难关才行，回忆过去应当对上半年在工厂完成的各项工作加以总结才行。谨慎对待工厂的生产任务从而确保工作效率的提升，对于工厂的开展而言自然要保证产品的生产效率以及质量才行，所以上半年里我能够谨慎完成每个月的生产指标从而磨砺自身的工作技巧，保持较好的工作状态在流水线完成产品部件的生产，虽然每天重复性的工作简单令人感到疲倦却能够从中学到许多，终归想要成为技术娴熟的老员工也须要经验长时间的磨砺，所以每次完成工作都会让我相识到自己与其他员工之间的差距，通过工作技巧的学习以及对自身的分析从而让我在上半年进步不少。严格遵从工厂的规定并在工作中解除平安隐患，一方面作为工厂员工应当明白遵守规定是自己的职责所在，终归不遵从领导的支配行事很简单造成管理上的混乱，所以我在上半年的工厂工作中能够保证做到每天按时到岗，而且从未出现过缺勤状况的我也在工作中屡次受到领导的表扬，这也让我时刻鞭策着自己从而不敢在工厂工作中出现任何懈怠。另一方面那么是牢记生产平安的留意事项并通过会议的沟通相识到这方面的重要性。做好寝室内务工作从而幸免因此让工厂领导操劳，由于工厂领导对我们非常关怀的原因导致会定期对员工宿舍进展检查，这让我很重视寝室内务管理方面的问题并加强了和室友之间的沟通，通过刚好清扫以及对损坏设备的修理从而营造了良好的环境，再加上我们也没有抽烟喝酒之类的不良嗜好从而塑造了优秀的员工形象，正因为能够在工作之余做好这方面的事务才能够保持良好的精神状况，这对于工作效率的提升以及职业规划的完成是非常重要的。虽然上半年让我在工厂工作中收获许多却也不能因此好高骛远，我明白自己和局部同事之间仍存在着工作实力方面的差距，所以我得努力做好工厂工作并利用闲暇时间来强化自身实力，盼望随着时间的消逝能够让我在工厂工作中实现自己的人生价值。仓库主管半年工作总结5匆忙而过的上半年对于企业开展而言是很重要的，因此身为员工的我能够严格遵照公司领导的部署对自己的工作进展规划，通过打算的执行来完成自身的工作任务并进展具体的分析，这既是对工作负责的看法也是为了今后自身的职业开展着想，因此我总结了上半年完成的工作并期盼今后能够拥有更好的表现。能够在自己的岗位上坚守并严格遵守公司的各项管理工作，我明白擅自离岗或者缺勤的表现都是工作中让领导感到悲观的事情，所以我能够严格要求自身并在工作中多向身边的同事们学习，虽然大多数状况下只是处理局部比拟繁琐的事务却未尝不是对自己的熬炼，每次工作的完成都能够让身为公司员工的自己感受到进步，另外我也有踊跃参与公司组织的员工培训并从中理解公司的文化理念，通过技能素养的提升为公司带来更多的效益也是领导制定的开展方针，所以我能够利用好提升自身工作实力的时机从而增加了不少的潜力。多和同事们进展沟通从而在携手解决问题上缔造了不少成就，作为员工自然在平常的工作中并非是独立的个体，有时为了攻克某个工程的难关也会和同事们进展合作，这便意味着自己可以多向同事请教从而发觉自己工作中的缺乏，通过这种沟通既有利于工作的绽开也能够积累更多的经历，而且考虑到今后职业晋升的方向也要做好综合开展的准备才行，一切的努力都是为了自己的职业开展着想自然不能够在工作中有任何的懈怠，另外我也会定期制定好职业规划并严格执行下去并检验是否存在不妥之处。利用闲暇时间充溢自身从而在公司学到不少为人处世的道理，虽然入职仅半年却让我将公司的领导和同事们都当成了自己的长辈，在他们身上可以找到很多值得自己学习的实力与品质，我也很感谢这段时间领导在工作中的栽培并谨慎履行自己的职责，或许现阶段的我在工作实力上有所欠缺却会保持对工作的极大热忱，而且在以后的工作中我也会努力改良自身的缺乏并争取做得更好，因此我会多查阅资料并与平常向同事们请教的工作经历进展结合，在不断的努力下也盼望自己的工作实力在下半年能够有所提升。我明白能够在公司找到适合自己的岗位进展工作是很不简单的事情，因此上半年里我很珍惜这个时机并通过努力完成了不少任务，怀着一颗谦卑的心也能够让我在工作中变得不再迷茫并朝着事先规定的路途不断前进。仓库主管半年工作总结6在过去的上半年仓库所做的工作主要是在硬件上的规划和制度上的完善。仓库管理流程的模式已有一个雏形，同时本月将推行仓库管理制度，从而仓库的管理起先逐步走向正规化。将来的下半年，工作要更细化，盼望仓库的管理能更上一个台阶，依据公司的实际状况，有望在下半年嵌套上新的ERP系统。本人对仓库管理作出下半年的工作打算如下：一、流程规划1.完善部门组织架构图/人员编制图2.制订作业流程图3.加强完善仓库作业标准4.新增仓库管理职务说明书5.仓库作业指导书(仓库收发作业程序)修订6.仓库管理制度的修订及完善二、人员培训/6S工作1.对职员的培训(传达上级指示精神，政策及方案)2.在职教育(工作看法，敬业精神，协作性，踊跃性)3.讲解6S工作内容4.对仓库管理的实施方案及措施5.在仓库作一些标语和警语张贴于仓库内，起到必须的传播作用，并促进仓库管理制度的执行三、仓库办公室的布置及规划(先做好办公室的5S工作)1.张贴部门组织架构图2.张贴3.张贴仓库管理作业标准4.张贴标语5.建立文件资料柜(集中存放仓库程序管理类文件，帐单，资料等)四、逐步标准作帐及仓库盘点作业流程1.先做好必要的手工帐2.仓库电脑帐的输入和输出3.异样帐目的处理4.仓库盘点作业方法和流程5.其它细那么等【仓库主管半年工作总结】