铁岭关于成立冰箱公司可行性报告.docx
泓域咨询/铁岭关于成立冰箱公司可行性报告铁岭关于成立冰箱公司铁岭关于成立冰箱公司可行性报告可行性报告xxxxxx(集团)有限公司(集团)有限公司泓域咨询/铁岭关于成立冰箱公司可行性报告目录目录第一章第一章 拟成立公司基本信息拟成立公司基本信息.9一、公司名称.9二、注册资本.9三、注册地址.9四、主要经营范围.9五、主要股东.9公司合并资产负债表主要数据.10公司合并利润表主要数据.10公司合并资产负债表主要数据.12公司合并利润表主要数据.12六、项目概况.12第二章第二章 公司组建方案公司组建方案.16一、公司经营宗旨.16二、公司的目标、主要职责.16三、公司组建方式.17四、公司管理体制.17五、部门职责及权限.18六、核心人员介绍.22七、财务会计制度.24第三章第三章 市场预测市场预测.31一、行业利润水平的变动趋势和变动原因.31泓域咨询/铁岭关于成立冰箱公司可行性报告二、行业发展趋势.31三、市场供求状况及变动原因.33第四章第四章 背景及必要性背景及必要性.35一、影响行业发展的有利和不利因素.35二、冰箱行业发展概况.37三、行业竞争格局.42四、优化非公有制经济发展环境.43五、项目实施的必要性.43第五章第五章 发展规划分析发展规划分析.45一、公司发展规划.45二、保障措施.46第六章第六章 法人治理结构法人治理结构.49一、股东权利及义务.49二、董事.53三、高级管理人员.59四、监事.62第七章第七章 环保分析环保分析.63一、编制依据.63二、环境影响合理性分析.64三、建设期大气环境影响分析.64四、建设期水环境影响分析.67五、建设期固体废弃物环境影响分析.67泓域咨询/铁岭关于成立冰箱公司可行性报告六、建设期声环境影响分析.68七、环境管理分析.69八、结论及建议.72第八章第八章 风险风险及应对措施风险风险及应对措施.74一、项目风险分析.74二、公司竞争劣势.81第九章第九章 选址分析选址分析.82一、项目选址原则.82二、建设区基本情况.82三、按照高质量发展要求,立足铁岭实际,“十四五”时期阶段性主要目标为:.82四、完善区域创新服务平台.85五、持续优化营商环境.87六、项目选址综合评价.88第十章第十章 项目规划进度项目规划进度.89一、项目进度安排.89项目实施进度计划一览表.89二、项目实施保障措施.90第十一章第十一章 投资估算及资金筹措投资估算及资金筹措.91一、投资估算的编制说明.91二、建设投资估算.91建设投资估算表.93泓域咨询/铁岭关于成立冰箱公司可行性报告三、建设期利息.93建设期利息估算表.94四、流动资金.95流动资金估算表.95五、项目总投资.96总投资及构成一览表.96六、资金筹措与投资计划.97项目投资计划与资金筹措一览表.98第十二章第十二章 经济效益及财务分析经济效益及财务分析.100一、经济评价财务测算.100营业收入、税金及附加和增值税估算表.100综合总成本费用估算表.101固定资产折旧费估算表.102无形资产和其他资产摊销估算表.103利润及利润分配表.105二、项目盈利能力分析.105项目投资现金流量表.107三、偿债能力分析.108借款还本付息计划表.109第十三章第十三章 总结分析总结分析.111第十四章第十四章 附表附录附表附录.112主要经济指标一览表.112泓域咨询/铁岭关于成立冰箱公司可行性报告建设投资估算表.113建设期利息估算表.114固定资产投资估算表.115流动资金估算表.116总投资及构成一览表.117项目投资计划与资金筹措一览表.118营业收入、税金及附加和增值税估算表.119综合总成本费用估算表.119固定资产折旧费估算表.120无形资产和其他资产摊销估算表.121利润及利润分配表.122项目投资现金流量表.123借款还本付息计划表.124建筑工程投资一览表.125项目实施进度计划一览表.126主要设备购置一览表.127能耗分析一览表.127报告说明报告说明行业冰箱塑料部件产品主要应用于下游冰箱主机厂,冰箱行业的相关产业政策直接影响行业。近年来,国家、地方政府和行业协会出台的一系列政策、指导意见等均有利于行业发展,如推动重点消费泓域咨询/铁岭关于成立冰箱公司可行性报告品更新升级畅通资源循环利用实施方案(2019-2020 年)、关于完善废旧家电回收处理体系推动家电更新消费的实施方案、家用电冰箱技术路线图(2019 年版)等,在鼓励产业升级、技术进步的同时,进一步刺激了冰箱市场需求,体现了对冰箱行业发展的支持,有利于促进冰箱配套行业的发展。xxx(集团)有限公司主要由 xx(集团)有限公司和 xxx 集团有限公司共同出资成立。其中:xx(集团)有限公司出资 455.00 万元,占xxx(集团)有限公司 50%股份;xxx 集团有限公司出资 455 万元,占xxx(集团)有限公司 50%股份。根据谨慎财务估算,项目总投资 32457.46 万元,其中:建设投资26295.71 万元,占项目总投资的 81.02%;建设期利息 296.33 万元,占项目总投资的 0.91%;流动资金 5865.42 万元,占项目总投资的18.07%。项目正常运营每年营业收入 72200.00 万元,综合总成本费用57747.34 万元,净利润 10573.00 万元,财务内部收益率 25.03%,财务净现值 19634.23 万元,全部投资回收期 5.17 年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。泓域咨询/铁岭关于成立冰箱公司可行性报告项目产品应用领域广泛,市场发展空间大。本项目的建立投资合理,回收快,市场销售好,无环境污染,经济效益和社会效益良好,这也奠定了公司可持续发展的基础。泓域咨询/铁岭关于成立冰箱公司可行性报告第一章第一章 拟成立公司基本信息拟成立公司基本信息一、公司名称公司名称xxx(集团)有限公司(以工商登记信息为准)二、注册资本注册资本910 万元三、注册地址注册地址铁岭 xxx四、主要经营范围主要经营范围经营范围:从事冰箱相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)五、主要股东主要股东xxx(集团)有限公司主要由 xx(集团)有限公司和 xxx 集团有限公司发起成立。(一)(一)xxxx(集团)有限公司基本情况(集团)有限公司基本情况1、公司简介泓域咨询/铁岭关于成立冰箱公司可行性报告公司不断推动企业品牌建设,实施品牌战略,增强品牌意识,提升品牌管理能力,实现从产品服务经营向品牌经营转变。公司积极申报注册国家及本区域著名商标等,加强品牌策划与设计,丰富品牌内涵,不断提高自主品牌产品和服务市场份额。推进区域品牌建设,提高区域内企业影响力。公司坚持提升企业素质,即“企业管理水平进一步提高,人力资源结构进一步优化,人员素质进一步提升,安全生产意识和社会责任意识进一步增强,诚信经营水平进一步提高”,培育一批具有工匠精神的高素质企业员工,企业品牌影响力不断提升。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据公司合并资产负债表主要数据项目项目20202020 年年 1212 月月20192019 年年 1212 月月20182018 年年 1212 月月资产总额12524.3510019.489393.26负债总额5288.194230.553966.14股东权益合计7236.165788.935427.12公司合并利润表主要数据公司合并利润表主要数据项目项目20202020 年度年度20192019 年度年度20182018 年度年度泓域咨询/铁岭关于成立冰箱公司可行性报告营业收入31960.6425568.5123970.48营业利润5463.824371.064097.86利润总额4590.673672.543443.00净利润3443.002685.542478.96归属于母公司所有者的净利润3443.002685.542478.96(二)(二)xxxxxx 集团有限公司基本情况集团有限公司基本情况1、公司简介公司秉承“诚实、信用、谨慎、有效”的信托理念,将“诚信为本、合规经营”作为企业的核心理念,不断提升公司资产管理能力和风险控制能力。公司不断建设和完善企业信息化服务平台,实施“互联网+”企业专项行动,推广适合企业需求的信息化产品和服务,促进互联网和信息技术在企业经营管理各个环节中的应用,业通过信息化提高效率和效益。搭建信息化服务平台,培育产业链,打造创新链,提升价值链,促进带动产业链上下游企业协同发展。2、主要财务数据泓域咨询/铁岭关于成立冰箱公司可行性报告公司合并资产负债表主要数据公司合并资产负债表主要数据项目项目20202020 年年 1212 月月20192019 年年 1212 月月20182018 年年 1212 月月资产总额12524.3510019.489393.26负债总额5288.194230.553966.14股东权益合计7236.165788.935427.12公司合并利润表主要数据公司合并利润表主要数据项目项目20202020 年度年度20192019 年度年度20182018 年度年度营业收入31960.6425568.5123970.48营业利润5463.824371.064097.86利润总额4590.673672.543443.00净利润3443.002685.542478.96归属于母公司所有者的净利润3443.002685.542478.96六、项目概况项目概况(一)投资路径(一)投资路径xxx(集团)有限公司主要从事关于成立冰箱公司的投资建设与运营管理。泓域咨询/铁岭关于成立冰箱公司可行性报告(二)项目提出的理由(二)项目提出的理由本行业利润水平主要受原材料价格、生产工艺、新产品设计能力、冰箱行业市场需求等因素的影响。由于本行业的主要客户为冰箱主机厂,冰箱行业的利润变动将直接影响本行业的利润水平和变动趋势。随着行业集中度的提高,行业内各企业的利润水平出现较大差异,少数市场占有率较高的企业通过新材料改性应用,优化生产工艺,有效降低成本,配合冰箱生产企业开发高附加值产品,并保持规模化生产,盈利水平相对较高。未来随着冰箱行业的不断发展,将进一步利好优势冰箱配套企业。(三)项目选址(三)项目选址项目选址位于 xx(以最终选址方案为准),占地面积约 72.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。(四)生产规模(四)生产规模项目建成后,形成年产 xx 台冰箱的生产能力。(五)建设规模(五)建设规模泓域咨询/铁岭关于成立冰箱公司可行性报告项目建筑面积 101454.84,其中:生产工程 66910.66,仓储工程 20027.52,行政办公及生活服务设施 8388.36,公共工程6128.30。(六)项目投资(六)项目投资根据谨慎财务估算,项目总投资 32457.46 万元,其中:建设投资26295.71 万元,占项目总投资的 81.02%;建设期利息 296.33 万元,占项目总投资的 0.91%;流动资金 5865.42 万元,占项目总投资的18.07%。(七)经济效益(正常经营年份)(七)经济效益(正常经营年份)1、营业收入(SP):72200.00 万元。2、综合总成本费用(TC):57747.34 万元。3、净利润(NP):10573.00 万元。4、全部投资回收期(Pt):5.17 年。5、财务内部收益率:25.03%。6、财务净现值:19634.23 万元。(八)项目进度规划(八)项目进度规划项目建设期限规划 12 个月。(九)项目综合评价(九)项目综合评价泓域咨询/铁岭关于成立冰箱公司可行性报告本项目生产所需的原辅材料来源广泛,产品市场需求旺盛,潜力巨大;本项目产品生产技术先进,产品质量、成本具有较强的竞争力,三废排放少,能够达到国家排放标准;本项目场地及周边环境经考察适合本项目建设;项目产品畅销,经济效益好,抗风险能力强,社会效益显著,符合国家的产业政策。泓域咨询/铁岭关于成立冰箱公司可行性报告第二章第二章 公司组建方案公司组建方案一、公司经营宗旨公司经营宗旨凭借专业化、集约化的经营策略,发挥公司各方面的优势,创造良好的经济效益,为全体股东提供满意的经济回报。二、公司的目标、主要职责公司的目标、主要职责(一)目标(一)目标近期目标:深化企业改革,加快结构调整,优化资源配置,加强企业管理,建立现代企业制度;精干主业,分离辅业,增强企业市场竞争力,加快发展;提高企业经济效益,完善管理制度及运营网络。远期目标:探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌,提升企业核心竞争力。此外,面向国际、国内两个市场,优化资源配置,实施多元化战略,向产业集团化发展,力争利用 3-5 年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。(二)主要职责(二)主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策,在国家宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经营。泓域咨询/铁岭关于成立冰箱公司可行性报告2、根据国家和地方产业政策、冰箱行业发展规划和市场需求,制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革,加快结构调整,转换企业经营机制,建立现代企业制度,强化内部管理,促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设,统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产,搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下,公司可依照公司法等有关规定,集中资产收益,用于再投入和结构调整。三、公司组建方式公司组建方式xxx(集团)有限公司主要由 xx(集团)有限公司和 xxx 集团有限公司共同出资成立。其中:xx(集团)有限公司出资 455.00 万元,占 xxx(集团)有限公司 50%股份;xxx 集团有限公司出资 455 万元,占 xxx(集团)有限公司 50%股份。四、公司管理体制公司管理体制xxx(集团)有限公司实行董事会领导下的总经理负责制,各部门按其规定的职能范围,履行各自的管理服务职能,而且直接对总经理负责;公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系,确立各部泓域咨询/铁岭关于成立冰箱公司可行性报告门相应的经济责任目标,加强产品质量和定额目标管理,确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行,有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下:1、全面领导企业的日常工作;对企业的产品质量负责;向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性;2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标,采取有效措施,保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行;3、负责策划、建立本公司的质量管理体系,批准发布本公司的质量手册;4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系;5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备;6、任命管理者代表,并为其有效开展工作提供支持;7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审,以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、部门职责及权限部门职责及权限(一)综合管理部(一)综合管理部泓域咨询/铁岭关于成立冰箱公司可行性报告1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系,并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表,组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件(包括记录)的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理,制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境,并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。(二)财务部(二)财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门,如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析,向公司领导报告公司经营情况。泓域咨询/铁岭关于成立冰箱公司可行性报告6、负责销售统计、复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作,并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制,汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对,每月 5日前完成会计报表的编制,并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作,并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理,负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管,办理银行收付业务。12、负责先进管理,审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证,登记银行存款及现金日记账,月末与银行对账单和对银行存款余额,并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作,现金收付工作。(三)投资发展部(三)投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息,并提出投资建议。泓域咨询/铁岭关于成立冰箱公司可行性报告2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策,负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。(四)销售部(四)销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标,并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标,明确营销策略,制定营销计划和拓展销售网络,并对任务进行分解,策划组织实施销售工作,确保实现预期目标。3、负责收集市场信息,分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等,并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收,并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户,整理和归纳客户资料,掌握客户情况,进行有效的客户管理。泓域咨询/铁岭关于成立冰箱公司可行性报告6、制定并组织填写各类销售统计报表,并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测,建立起牢固可靠的物资供应网络,不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息,并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估,根据公司需求计划,编制与之相配套的采购计划,并进行采购谈判和产品采购,保证产品供应及时,确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程,设计最佳运输路线、运输工具,选择合格的运输商,严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理,定期分析费用开支,查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作,不断培养、挖掘、引进销售人才,建设高素质的销售队伍。六、核心人员介绍核心人员介绍1、严 xx,中国国籍,1978 年出生,本科学历,中国注册会计师。2015 年 9 月至今任 xxx 有限公司董事、2015 年 9 月至今任 xxx 有限公司董事。2019 年 1 月至今任公司独立董事。2、曾 xx,中国国籍,无永久境外居留权,1958 年出生,本科学历,高级经济师职称。1994 年 6 月至 2002 年 6 月任 xxx 有限公司董事泓域咨询/铁岭关于成立冰箱公司可行性报告长;2002 年 6 月至 2011 年 4 月任 xxx 有限责任公司董事长;2016 年11 月至今任 xxx 有限公司董事、经理;2019 年 3 月至今任公司董事。3、万 xx,中国国籍,1976 年出生,本科学历。2003 年 5 月至2011 年 9 月任 xxx 有限责任公司执行董事、总经理;2003 年 11 月至2011 年 3 月任 xxx 有限责任公司执行董事、总经理;2004 年 4 月至2011 年 9 月任 xxx 有限责任公司执行董事、总经理。2018 年 3 月起至今任公司董事长、总经理。4、杨 xx,1974 年出生,研究生学历。2002 年 6 月至 2006 年 8 月就职于 xxx 有限责任公司;2006 年 8 月至 2011 年 3 月,任 xxx 有限责任公司销售部副经理。2011 年 3 月至今历任公司监事、销售部副部长、部长;2019 年 8 月至今任公司监事会主席。5、周 xx,1957 年出生,大专学历。1994 年 5 月至 2002 年 6 月就职于 xxx 有限公司;2002 年 6 月至 2011 年 4 月任 xxx 有限责任公司董事。2018 年 3 月至今任公司董事。6、邵 xx,中国国籍,无永久境外居留权,1971 年出生,本科学历,中级会计师职称。2002 年 6 月至 2011 年 4 月任 xxx 有限责任公司董事。2003 年 11 月至 2011 年 3 月任 xxx 有限责任公司财务经理。2017 年 3 月至今任公司董事、副总经理、财务总监。泓域咨询/铁岭关于成立冰箱公司可行性报告7、罗 xx,中国国籍,无永久境外居留权,1961 年出生,本科学历,高级工程师。2002 年 11 月至今任 xxx 总经理。2017 年 8 月至今任公司独立董事。8、付 xx,中国国籍,无永久境外居留权,1959 年出生,大专学历,高级工程师职称。2003 年 2 月至 2004 年 7 月在 xxx 股份有限公司兼任技术顾问;2004 年 8 月至 2011 年 3 月任 xxx 有限责任公司总工程师。2018 年 3 月至今任公司董事、副总经理、总工程师。七、财务会计制度财务会计制度(一)财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定,制定公司的财务会计制度。上述财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。2、公司除法定的会计账簿外,将不另立会计账簿。公司的资产,不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时,应当提取利润的 10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的 50%以上的,可以不再提取。泓域咨询/铁岭关于成立冰箱公司可行性报告公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的,在依照前款规定提取法定公积金之前,应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后,经股东大会决议,还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润,按照股东持有的股份比例分配,但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定,在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的,股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。4、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是,资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时,所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的 25%。5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后,公司董事会须在股东大会召开后 2 个月内完成股利(或股份)的派发事项。6、公司利润分配政策为:公司采取积极的现金方式分配利润,即公司当年度实现盈利,在依法提取法定公积金、盈余公积金后进行利润分配。(1)利润分配原则泓域咨询/铁岭关于成立冰箱公司可行性报告公司的利润分配应重视对投资者的合理回报并兼顾公司的可持续发展。利润分配政策应保持连续性和稳定性,并符合法律、法规的相关规定。(2)具体利润分配政策利润分配形式及间隔期:公司可以采取现金方式分配股利,公司优先采用现金方式分配利润,现金分配的比例不低于当年实现的可分配利润的 10%。公司当年如实现盈利并有可供分配利润时,应每年度进行利润分配。董事会可以根据公司盈利状况及资金需求状况提议公司进行中期现金分红。除非经董事会论证同意,且经独立董事发表独立意见、监事会决议通过,两次分红间隔时间原则上不少于六个月。现金分红的具体条件:公司在当年盈利且累计未分配利润为正,现金流满足公司正常生产经营和未来发展的前提下,最近三个会计年度内,公司以现金形式分配的利润不少于最近三年实现的年均可分配利润的 30%。公司董事会应当综合考虑所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平以及是否有重大资金支出安排等因素,区分下列情形,提出具体现金分红政策:泓域咨询/铁岭关于成立冰箱公司可行性报告公司发展阶段属成熟期且无重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到 80%;公司发展阶段属成熟期且有重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到 40%;公司发展阶段属成长期且无重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到 20%。本章程中的“重大资金支出安排”是指公司未来十二个月内拟对外投资、收购资产或购买资产累计支出达到或超过公司最近一次经审计净资产的 10%。出现以下情形之一的,公司可不进行现金分红:合并报表或母公司报表当年度未实现盈利;合并报表或母公司报表当年度经营性现金流量净额或者现金流量净额为负数;合并报表或母公司报表期末资产负债率超过 70%(包括 70%);合并报表或母公司报表期末可供分配的利润余额为负数;公司财务报告被审计机构出具非标准无保留意见;公司在可预见的未来一定时期内存在重大资金支出安排,进行现金分红可能导致公司现金流无法满足公司经营或投资需要。泓域咨询/铁岭关于成立冰箱公司可行性报告(3)利润分配的决策程序和机制公司利润分配方案由董事会根据公司经营状况和有关规定拟定,并在征询监事会意见后提交股东大会审议批准,独立董事应当发表明确意见。独立董事可以征集中小股东的意见,提出分红提案,并直接提交董事会审议。股东大会对现金分红具体方案进行审议时,应当通过多种渠道主动与股东特别是中小股东进行沟通和交流(包括但不限于提供网络投票表决、邀请中小股东参会等方式),充分听取中小股东的意见和诉求,并及时答复中小股东关心的问题。公司在年度报告中详细披露现金分红政策的制定及执行情况。公司董事会应在年度报告中披露利润分配方案及留存的未分配利润的使用计划安排或原则,公司当年利润分配完成后留存的未分配利润应用于发展公司经营业务。公司当年盈利但董事会未做出现金分红预案的,应在年度报告中披露未做出现金分红预案的原因及未用于分红的资金留存公司的用途,独立董事发表的独立意见。公司如遇借壳上市、重大资产重组、合并分立或者因收购导致公司控制权发生变更的,应在重大资产重组报告书、权益变动报告书或泓域咨询/铁岭关于成立冰箱公司可行性报告者收购报告书中详细披露重组或者控制权发生变更后上市公司的现金分红政策及相应的规划安排、董事会的情况说明等信息。(4)利润分配政策调整的条件、决策程序和机制(5)利润分配方案的实施公司股东大会对利润分配方案作出决议后,董事会须在股东大会召开后两个月内完成现金分红或股利的派发事项。如存在股东违规占用公司资金情况的,公司应当扣减该股东所分配的现金红利,以偿还其占用的资金。(二)内部审计1、公司实行内部审计制度,配备专职审计人员,对公司财务收支和经济活动进行内部审计监督。2、公司内部审计制度和审计人员的职责,应当经董事会批准后实施。审计负责人向董事会负责并报告工作。(三)会计师事务所的聘任1、公司聘用会计师事务所必须由股东大会决定,董事会不得在股东大会决定前委任会计师事务所。2、公司保证向聘用的会计师事务所提供真实、完整的会计凭证、会计账簿、财务会计报告及其他会计资料,不得拒绝、隐匿、谎报。泓域咨询/铁岭关于成立冰箱公司可行性报告3、会计师事务所的审计费用由股东大会决定。4、公司解聘或者不再续聘会计师事务所时,提前 30 天事先通知会计师事务所,公司股东大会就解聘会计师事务所进行表决时,允许会计师事务所陈述意见。会计师事务所提出辞聘的,应当向股东大会说明公司有无不当情形。泓域咨询/铁岭关于成立冰箱公司可行性报告第三章第三章 市场预测市场预测一、行业利润水平的变动趋势和变动原因行业利润水平的变动趋势和变动原因本行业利润水平主要受原材料价格、生产工艺、新产品设计能力、冰箱行业市场需求等因素的影响。由于本行业的主要客户为冰箱主机厂,冰箱行业的利润变动将直接影响本行业的利润水平和变动趋势。随着行业集中度的提高,行业内各企业的利润水平出现较大差异,少数市场占有率较高的企业通过新材料改性应用,优化生产工艺,有效降低成本,配合冰箱生产企业开发高附加值产品,并保持规模化生产,盈利水平相对较高。未来随着冰箱行业的不断发展,将进一步利好优势冰箱配套企业。二、行业发展趋势行业发展趋势1、产品结构升级随着节能减排、消费升级、技术创新、“互联网+”带来的基础设施升级等因素的推动,冰箱市场产品结构升级的趋势更加明显。根据中国家用电器协会编制的家用电冰箱技术路线图(2019 年版),节能环保、大容积多门、风冷变频、智能冰箱将成为冰箱行业的发展方向。冰箱门封作为冰箱的重要组成部件,需要在材料改性、模具制泓域咨询/铁岭关于成立冰箱公司可行性报告作、工艺提升等方面不断创新,以满足下游冰箱行业结构升级的需要。2、模块化设计和生产随着消费升级、个性化需求的发展,冰箱主机厂对零部件通用化、标准化制造需求日益提升,根据家用电冰箱技术路线图(2019 年版)的规划,2025 年冰箱行业人均效率、平台化、模块化、订单速度提升 20%,2030 年再提升 20%;2025 年零部件种类下降 30%,2030 年再降 20%;模块化设计与创新是降本提效的有效手段,推动着主机厂和零部件配套厂商的革新发展。随着冰箱行业的不断发展和转型升级,行业内分工协作不断深化,冰箱主机厂将主要精力放在关键核心技术研发、整机装配、品牌运营等方面,其他工序向上游配套供应商转移。配套供应商通过模块化设计和生产、规模化经营、专业管理,进一步降本提效,推动整个行业的发展。3、行业集中度进一步提升经过多年发展和市场竞争,目前国内冰箱行业集中度较高,并呈现进一步集中的发展态势。为适应未来市场竞争需求,各大主流冰箱主机厂会不断提高对门封等部件的质量要求、环保标准;同时,为提高生产效率和降低生产成本,下游冰箱主机厂会要求配套供应商能够泓域咨询/铁岭关于成立冰箱公司可行性报告及时稳定供货。未来下游冰箱行业的竞争需求,会促使冰箱门封等配套行业进一步朝着具有较强技术研发实力和规模优势的企业集中,行业集中度将进一步提升。4、布局海外近年来,国内冰箱市场面临消费升级,即逐渐从刚需转变为个性化需求,市场需求持续稳定发展。国外市场特别是以印度、东盟以及拉美、非洲为代表的新兴市场和广大发展中国家,对冰箱的需求仍较为旺盛,市场空间广阔。为适应国内外市场需求变化趋势,各大冰箱主机厂纷纷进行国际化布局,直接带动了上游配套供应商的海外生产布局。5、与下游行业合作更为紧密为提高生产效率和降低生产成本,下游冰箱主机行业普遍采用实时生产系统(JustInTime,简称 JIT 系统),追求零库存或库存量最小,对供应商的交货期要求较为严格,要求即时供货,采购周期较短。因此,冰箱配套生产企业在选址上需考虑与冰箱主机厂的空间距离,以方便下游客户的大规模即时供货需求。三、市场供求状况及变动原因市场供求状况及变动原因冰箱主机厂基于自身产品品质、市场竞争力的需要,要求冰箱配套企业具备较强的配套供应和服务能力,只有通过其资格认证或审查泓域咨询/铁岭关于成立冰箱公司可行性报告的企业,才能取得相应的供应商资质。由于冰箱门封生产工艺较为复杂、产品技术含量高,行业集中度相对较高,部分技术相对落后、开发能力不足、管控水平较低的企业从冰箱主机厂取得的订单越来越少,甚至被淘汰。客户订单逐步向一些技术水平高、规模大、工艺先进且具备较强管理水平和质量控制能力的企业集中,该类企业市场份额逐步加大。对于其他冰箱塑料部件产品,配套供应商较多,部分配套供应商基于其较强的配套供应和服务能力,会承接来自冰箱主机厂的其他业务,业务规模逐步扩大。随着冰箱行业的不断发展以及国家节能环保要求的不断加强、居民生活水平的提高和消费模式的转变,冰箱行业的需求逐步向节能环保、大容积多门、风冷变频、智能化等中高端冰箱发展,在新的政策引导下,冰箱配套行业仍具有广阔的市场空间。泓域咨询/铁岭关于成立冰箱公司可行性报告第四章第四章 背景及必要性背景及必要性一、影响行业发展的有利和不利因素影响行业发展的有利和不利因素1、有利因素(1)国家政策支持行业冰箱塑料部件产品主要应用于下游冰箱主机厂,冰箱行业的相关产业政策直接影响行业。近年来,国家、地方政府和行业协会出台的一系列政策、指导意见等均有利于行业发展,如推动重点消费品更新升级畅通资源循环利用实施方案(2019-2020 年)、关于完善废旧家电回收处理体系推动家电更新消费的实施方案、家用电冰箱技术路线图(2019 年版)等,在鼓励产业升级、技术进步的同时,进一步刺激了冰箱市场需求,体现了对冰箱行业发展的支持,有利于促进冰箱配套行业的发展。(2)居民购买力提升随着经济社会的稳步发展,我国居民收入持续增长,生活水平不断提高,居民购买力大幅提升。根据国家统计局统计数据,我国居民人均可支配收入从 2014 年的 20,167 元增长至 2020 年的 32,189 元,其中城镇居民人均可支配收入从 2014 年的 28,844 元增长至 2020 年的43,834 元,农村居民人均可支配收入从 2014 年的 10,489 元增长至泓域咨询/铁岭关于成立冰箱公司可行性报告2020 年的 17,131 元。冰箱等耐用消费品的需求对经济增长的敏感性较高,居民收入增加可直接促进耐用消费品需求增加,冰箱及其配套行业将保持良好的市场需求。(3)居民消费模式的转变随着居民对生活品质追求的提高,对大容积冰箱的需求不断增加。根据统计数据显示,冰箱线上销售平均容积已经由 2015 年的 220L上升至 2020 年的 290L,线下销售平均容积由 2015 年的 294L 上升至2020 年的 387L。我国居民消费模式已从政策刺激的消费增长模式向消费升级模式转型,对大容量、风冷式、多门多温区、变频、智能等中高端冰箱的需求持续增长。居民消费模式的转变将进一步促进冰箱的更新换代,从而为冰箱配套行业创造了更广阔的市场需求。(4)行业集中度增加我国冰箱市场经历快速发展后,市场规模增速趋于平稳,各品牌企业竞争更加激烈,其市场份额主要集中于主流冰箱主机厂。冰箱行业激烈的市场竞争对其配套供应商提出了更高的要求。同时,客户为降低成本、方便管理,要求门封供应商能够快速、稳定地供货。下游市场的需求促使冰箱门封企业扩大经营规模、提升即时供货能力,这种产业特性决定了冰箱门封行业的集中度较高,并将可能进一步提升。泓域咨询/铁岭关于成立冰箱公司可行性报告(5)国际市场需求旺盛中国冰箱行业出口量已经连续十年保持增长,出口市场成为我国冰箱销售的重要市场之一。国际市场特别是发展中国家消费者对冰箱的需求吸引了国内冰箱生产企业海外投资设厂,使得对冰箱门封的市场需求进一步增加,冰箱配套生产企业也随之在海外投资设厂,促进了我国冰箱门封企业的全球化发展。2、不利因素(1)研发投入不足冰箱塑料部件行业整体上研发和自主创新能力依然薄弱,市场上技术含量低、附加值低的产品占比较多。就行业内企业而言,资金投入不足、管理水平不高,创新体制落后,核心技术缺乏都是制约行业发展的障碍,影响了我国冰箱塑料部件行业的发展。(2)劳动力成本上升近年来,劳动力市场经历较大的结构性转变,企业劳动用工成本逐步上升,用工难、用工贵问题较为突出,劳动力价格和供给将是长期影响行业发展的重要问题。二、冰箱行业发展概况冰箱行业发展概况1、全球冰箱行业发展概况泓域咨询/铁岭关于成立冰箱公司可行性报告近年来,全球冰箱行业整体呈平稳上升趋势,市场从强调刚需逐步向更新换代、个性需求转变,房地产不再是决定行业趋势的核心因素,各大冰箱主机厂更加重视消费升级的需求导向,加大研发创新投入,提升产品能效和智能化水平。2019 年,全球冰箱冷柜产量为 1.9亿台,同比增长 4.8%,销量为 1.8 亿台。除南美略有下降,大洋洲基本持平,其他区域均有不同程度的增长,特别是印度、东南亚等市场继续保持高速增长,非洲