吉林省关于成立电机公司可行性报告(参考模板).docx
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吉林省关于成立电机公司可行性报告(参考模板).docx
泓域咨询 /吉林省关于成立电机公司可行性报告吉林省关于成立电机公司可行性报告xxx有限公司报告说明近年来,铁路行业技术发展迅速,配套设备供应商随时应保持对铁路技术发展的跟踪及对自身产品技术指标的更新,以便与之配套,否则产品就面临被行业淘汰的风险。xxx有限公司主要由xx有限责任公司和xx集团有限公司共同出资成立。其中:xx有限责任公司出资355.50万元,占xxx有限公司45%股份;xx集团有限公司出资435万元,占xxx有限公司55%股份。根据谨慎财务估算,项目总投资18508.24万元,其中:建设投资14453.96万元,占项目总投资的78.09%;建设期利息341.16万元,占项目总投资的1.84%;流动资金3713.12万元,占项目总投资的20.06%。项目正常运营每年营业收入41700.00万元,综合总成本费用35873.50万元,净利润4242.67万元,财务内部收益率14.81%,财务净现值2822.39万元,全部投资回收期6.76年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。综上所述,本项目能够充分利用现有设施,属于投资合理、见效快、回报高项目;拟建项目交通条件好;供电供水条件好,因而其建设条件有明显优势。项目符合国家产业发展的战略思想,有利于行业结构调整。本报告基于可信的公开资料,参考行业研究模型,旨在对项目进行合理的逻辑分析研究。本报告仅作为投资参考或作为参考范文模板用途。目录第一章 筹建公司基本信息8一、 公司名称8二、 注册资本8三、 注册地址8四、 主要经营范围8五、 主要股东8公司合并资产负债表主要数据9公司合并利润表主要数据9公司合并资产负债表主要数据10公司合并利润表主要数据11六、 项目概况11第二章 项目背景及必要性15一、 市场规模15二、 行业壁垒16三、 行业基本风险特征18第三章 公司成立方案20一、 公司经营宗旨20二、 公司的目标、主要职责20三、 公司组建方式21四、 公司管理体制21五、 部门职责及权限22六、 核心人员介绍26七、 财务会计制度27第四章 行业发展分析33一、 行业发展概况和趋势33二、 产业政策35三、 行业竞争格局36第五章 法人治理结构38一、 股东权利及义务38二、 董事45三、 高级管理人员50四、 监事52第六章 发展规划分析55一、 公司发展规划55二、 保障措施61第七章 项目风险防范分析64一、 项目风险分析64二、 项目风险对策66第八章 选址可行性分析69一、 项目选址原则69二、 建设区基本情况69三、 创新驱动发展72四、 社会经济发展目标75五、 产业发展方向77六、 项目选址综合评价78第九章 环保分析80一、 编制依据80二、 环境影响合理性分析80三、 建设期大气环境影响分析81四、 建设期水环境影响分析82五、 建设期固体废弃物环境影响分析82六、 建设期声环境影响分析83七、 营运期环境影响83八、 环境管理分析85九、 结论及建议88第十章 项目投资分析90一、 投资估算的依据和说明90二、 建设投资估算91建设投资估算表95三、 建设期利息95建设期利息估算表95固定资产投资估算表96四、 流动资金97流动资金估算表98五、 项目总投资99总投资及构成一览表99六、 资金筹措与投资计划100项目投资计划与资金筹措一览表100第十一章 项目规划进度102一、 项目进度安排102项目实施进度计划一览表102二、 项目实施保障措施103第十二章 项目经济效益分析104一、 基本假设及基础参数选取104二、 经济评价财务测算104营业收入、税金及附加和增值税估算表104综合总成本费用估算表106利润及利润分配表108三、 项目盈利能力分析108项目投资现金流量表110四、 财务生存能力分析111五、 偿债能力分析111借款还本付息计划表113六、 经济评价结论113第十三章 总结评价说明114第十四章 附表附录116主要经济指标一览表116建设投资估算表117建设期利息估算表118固定资产投资估算表119流动资金估算表119总投资及构成一览表120项目投资计划与资金筹措一览表121营业收入、税金及附加和增值税估算表122综合总成本费用估算表123固定资产折旧费估算表124无形资产和其他资产摊销估算表124利润及利润分配表125项目投资现金流量表126借款还本付息计划表127建筑工程投资一览表128项目实施进度计划一览表129主要设备购置一览表130能耗分析一览表130第一章 筹建公司基本信息一、 公司名称xxx有限公司(以工商登记信息为准)二、 注册资本790万元三、 注册地址吉林省xxx四、 主要经营范围经营范围:从事电机相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)五、 主要股东xxx有限公司主要由xx有限责任公司和xx集团有限公司发起成立。(一)xx有限责任公司基本情况1、公司简介公司以负责任的方式为消费者提供符合法律规定与标准要求的产品。在提供产品的过程中,综合考虑其对消费者的影响,确保产品安全。积极与消费者沟通,向消费者公开产品安全风险评估结果,努力维护消费者合法权益。公司加大科技创新力度,持续推进产品升级,为行业提供先进适用的解决方案,为社会提供安全、可靠、优质的产品和服务。本公司秉承“顾客至上,锐意进取”的经营理念,坚持“客户第一”的原则为广大客户提供优质的服务。公司坚持“责任+爱心”的服务理念,将诚信经营、诚信服务作为企业立世之本,在服务社会、方便大众中赢得信誉、赢得市场。“满足社会和业主的需要,是我们不懈的追求”的企业观念,面对经济发展步入快车道的良好机遇,正以高昂的热情投身于建设宏伟大业。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额6787.585430.065090.68负债总额3085.612468.492314.21股东权益合计3701.972961.582776.48公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入29104.7523283.8021828.56营业利润5631.684505.344223.76利润总额4716.193772.953537.14净利润3537.142758.972546.74归属于母公司所有者的净利润3537.142758.972546.74(二)xx集团有限公司基本情况1、公司简介公司满怀信心,发扬“正直、诚信、务实、创新”的企业精神和“追求卓越,回报社会” 的企业宗旨,以优良的产品服务、可靠的质量、一流的服务为客户提供更多更好的优质产品及服务。公司不断推动企业品牌建设,实施品牌战略,增强品牌意识,提升品牌管理能力,实现从产品服务经营向品牌经营转变。公司积极申报注册国家及本区域著名商标等,加强品牌策划与设计,丰富品牌内涵,不断提高自主品牌产品和服务市场份额。推进区域品牌建设,提高区域内企业影响力。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额6787.585430.065090.68负债总额3085.612468.492314.21股东权益合计3701.972961.582776.48公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入29104.7523283.8021828.56营业利润5631.684505.344223.76利润总额4716.193772.953537.14净利润3537.142758.972546.74归属于母公司所有者的净利润3537.142758.972546.74六、 项目概况(一)投资路径xxx有限公司主要从事关于成立电机公司的投资建设与运营管理。(二)项目提出的理由铁路作为国家战略性、先导性、关键性重大基础设施,是国民经济大动脉、重大民生工程和综合交通运输体系骨干,在经济社会发展中的地位和作用至关重要。中国铁路行业经过百年的发展,铁路技术水平已达国际领先水平,铁路网络已呈现出多样化的发展态势。2003年,中国铁道部提出“推动中国铁路跨越式发展”的总战略,中国铁路行业进入了跨越式发展的时代。根据中国国家铁路集团有限公司2020年统计公报(以下简称2020年统计公报)及中国国家铁路集团有限公司官方网站发布的相关统计数据,到2020年末,全国铁路营业里程达到14.63万公里,比“十二五”末的12.10万公里增长20.9%,其中,高铁营业里程达到3.8万公里,比“十二五”末的1.98万公里翻了近一番;2020年一年间,全国铁路完成固定资产投资7819亿元,较年初计划增加719亿元,其中基本建设投资完成5550亿元以上,超过2019年水平,新线投产4933公里,新开工项目20个。2020年统计公报显示,移动装备方面,2020年全国铁路机车拥有量为2.2万台,其中内燃机车0.80万台,占36.6%;电力机车1.38万台,占63.3%;全国铁路客车拥有量为7.6万辆,其中动车组3918标准组、31340辆,全国铁路货车拥有量为91.2万辆。我国铁路网建设正在持续快速推进,铁路运量不断增加。我国政府不断地加大在铁路网建设上的投资,进而拉动了铁路交通设备制造产业的发展。吉林正处在发展方式转变、结构优化升级的重要关口,处在体制机制变革、发展活力蓄积的重要关口,处在优势充分释放、动力加快转换的重要关口。“十三五”时期,是我们应对挑战、化解难题、爬坡过坎、滚石上山、大有可为的重要战略机遇期。我们必须有足够清醒的把握、足够紧迫的意识、足够必胜的信心,积极适应和引领经济发展新常态,坚决破除路径依赖,更加注重发挥比较优势,更加注重体制机制创新,更加注重结构优化升级,更加注重质量效益提升,更加注重发展方式转变,更加注重统筹协调,推动老工业基地全面振兴,如期实现全面建成小康社会目标。(三)项目选址项目选址位于xx(以最终选址方案为准),占地面积约48.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。(四)生产规模项目建成后,形成年产xxx千套电机的生产能力。(五)建设规模项目建筑面积52289.94,其中:生产工程30867.20,仓储工程12472.32,行政办公及生活服务设施5036.69,公共工程3913.73。(六)项目投资根据谨慎财务估算,项目总投资18508.24万元,其中:建设投资14453.96万元,占项目总投资的78.09%;建设期利息341.16万元,占项目总投资的1.84%;流动资金3713.12万元,占项目总投资的20.06%。(七)经济效益(正常经营年份)1、营业收入(SP):41700.00万元。2、综合总成本费用(TC):35873.50万元。3、净利润(NP):4242.67万元。4、全部投资回收期(Pt):6.76年。5、财务内部收益率:14.81%。6、财务净现值:2822.39万元。(八)项目进度规划项目建设期限规划24个月。(九)项目综合评价本项目生产所需的原辅材料来源广泛,产品市场需求旺盛,潜力巨大;本项目产品生产技术先进,产品质量、成本具有较强的竞争力,三废排放少,能够达到国家排放标准;本项目场地及周边环境经考察适合本项目建设;项目产品畅销,经济效益好,抗风险能力强,社会效益显著,符合国家的产业政策。第二章 项目背景及必要性一、 市场规模随着铁路运输行业的不断发展,下游产业的需求推动了铁路交通设备技术和生产规模的发展。根据国家铁路局发布的2020年铁道统计公报,截至2020年底,全国铁路营业里程达到14.63万公里,比上年增长5.25%,其中高铁营业里程达到3.8万公里。路网密度152.3公里/万平方公里,比上年增加6.8公里/万平方公里。西部地区营业里程5.9万公里,比上年增加0.3万公里。近年来我国全国铁路固定资产投资力度稳定保持在8000亿元左右。2019年我国发布了交通强国建设纲要,对轨道交通网络建设提出了新的目标,将有利于稳固我国铁路固定资产投资强度。根据“十四五”规划纲要,交通强国建设工程包括建设成都重庆至上海沿江高铁、上海经宁波至合浦沿海高铁、京沪高铁辅助通道天津至新沂段和北京经雄安新区至商丘、西安至重庆、长沙至赣州、包头至银川等高铁;新增城际铁路和市域(郊)铁路运营里程3000公里,基本建成京津冀、长三角、粤港澳大湾区轨道交通网;新增城市轨道交通运营里程3000公里;新改建高速公路历程2.5万公里等,铁路运输行业发展前景广阔。根据中长期铁路网规划,到2025年,铁路网规模达到17.5万公里左右,其中高速铁路3.8万公里左右;到2030年,基本实现内外互联互通、区际多路畅通、省会高铁连通、县域基本覆盖。从长远来看,普速铁路和高速铁路都将是铁路行业的重要投资建设目标。为满足铁路运输行业不断增长的需求,铁路建设也将会有巨大的发展空间,终将会带来铁路专用设备及器材、配件需求的不断增加,为铁路专用设备及器材、配件制造行业的发展带来巨大的发展契机。二、 行业壁垒1、行业进入壁垒为确保列车运行安全,国家铁路局对企业、行业的产品进入国家铁路市场采取了严格的行政许可制度,涉及铁路运输安全的产品在国家铁路全路推广使用前必须通过产品技术方案、产品安全性能等各方面较为严格的技术审查,满足中国铁路总公司的特殊要求,之后要通过较长时间的上道运行,待试运行验收合格后才能进入合格供应商名录,生产企业准入的申请周期较长。由于行业对产品有着严格的技术审查,企业一旦进入铁路运输的供应体系,就会形成较为稳定的长期合作关系,新进入企业需要在产品性能、价格等多方面明显超过原供应商,才能获得销售渠道。因此,该行业具有较高的行业准入壁垒。2、技术及人才壁垒轨道交通行业产品的研发、生产和安装调试具有专业性强和安全性要求高等特点,是技术密集型行业,具有特殊的技术壁垒。轨道交通是国民经济的大动脉,关系到国家安全和国民经济生活的平稳运行,对于安全性和可靠性要求较高。因此,国家制定了一系列的技术标准对轨道交通行业加以约束,行业内的科研成果形成相关的技术体系,行业外企业掌控难度较大。同时由于产品研发生产过程涉及到计算机软件、控制系统、车辆、通信、信号等多学科交叉,需要掌握相关技术的综合性技术人才,对于专业人才的理论知识水平和实际操作经验提出了较高的考验。因此,本行业对新进入者有一定的人才壁垒。3、资金壁垒轨道交通行业是一个技术要求高、建设投资规模大、项目回收期长的行业,对于参与的企业有较高的资金投入要求,需要企业拥有高效率、低成本的融资方式。同时,铁路装备产品技术更新较快且前期研发投入较高,企业对新产品的研发和升级改造需要较大的资金投入。所以,该行业内的企业对资金需求较高,具有较强的资金壁垒。4、行业经验及品牌壁垒轨道交通行业对于产品的安全性和可靠性要求较高,因此行业内企业的规模实力、技术水平、过往经营业绩、品牌形象、行业经验等是客户考量的重要因素。为保证产品的安全性和可靠性,客户往往会倾向于选择有长期合作关系的供应商。长期合作关系能够提升供应商对于客户的使用习惯及维护管理制度的了解,缩减供应商销售成本和管理成本,为其决策提供更科学有效的信息,从而造成客户锁定效应。所以,该行业具有一定的行业经验及品牌壁垒。三、 行业基本风险特征1、行业竞争风险未来铁路专用设备市场空间会随着轨道交通的快速发展而迅速壮大。市场空间的增大必将导致行业内从业企业数量增加,新竞争者的加入,将会对现有企业的市场份额、运营成本、人才储备、管理能力以及售后服务等各方面提出更高的挑战。2、政策风险轨道交通行业是典型的投资驱动型行业,而我国轨道交通产业的投资建设主要由政府进行主导。如果未来宏观经济形势发生变化或者轨道交通建设、运营过程中出现重大交通事故等意外因素,可能会导致国家对轨道交通产业的相关政策做出重大调整或出现未来轨道交通投资建设进度放缓,甚至轨道交通投资规模出现大幅缩减的情形,从而对轨道交通行业及配套行业发展产生不利影响。3、产品技术革新风险近年来,铁路行业技术发展迅速,配套设备供应商随时应保持对铁路技术发展的跟踪及对自身产品技术指标的更新,以便与之配套,否则产品就面临被行业淘汰的风险。第三章 公司成立方案一、 公司经营宗旨凭借专业化、集约化的经营策略,发挥公司各方面的优势,创造良好的经济效益,为全体股东提供满意的经济回报。二、 公司的目标、主要职责(一)目标近期目标:深化企业改革,加快结构调整,优化资源配置,加强企业管理,建立现代企业制度;精干主业,分离辅业,增强企业市场竞争力,加快发展;提高企业经济效益,完善管理制度及运营网络。远期目标:探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌,提升企业核心竞争力。此外,面向国际、国内两个市场,优化资源配置,实施多元化战略,向产业集团化发展,力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。(二)主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策,在国家宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、电机行业发展规划和市场需求,制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革,加快结构调整,转换企业经营机制,建立现代企业制度,强化内部管理,促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设,统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产,搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下,公司可依照公司法等有关规定,集中资产收益,用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xxx有限公司主要由xx有限责任公司和xx集团有限公司共同出资成立。其中:xx有限责任公司出资355.50万元,占xxx有限公司45%股份;xx集团有限公司出资435万元,占xxx有限公司55%股份。四、 公司管理体制xxx有限公司实行董事会领导下的总经理负责制,各部门按其规定的职能范围,履行各自的管理服务职能,而且直接对总经理负责;公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系,确立各部门相应的经济责任目标,加强产品质量和定额目标管理,确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行,有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下:1、全面领导企业的日常工作;对企业的产品质量负责;向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性;2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标,采取有效措施,保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行;3、负责策划、建立本公司的质量管理体系,批准发布本公司的质量手册;4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系;5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备;6、任命管理者代表,并为其有效开展工作提供支持;7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审,以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限(一)综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系,并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表,组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件(包括记录)的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理,制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境,并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。(二)财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门,如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析,向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作,并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制,汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对,每月5日前完成会计报表的编制,并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作,并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理,负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管,办理银行收付业务。12、负责先进管理,审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证,登记银行存款及现金日记账,月末与银行对账单和对银行存款余额,并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作,现金收付工作。(三)投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息,并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策,负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。(四)销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标,并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标,明确营销策略,制定营销计划和拓展销售网络,并对任务进行分解,策划组织实施销售工作,确保实现预期目标。3、负责收集市场信息,分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等,并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收,并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户,整理和归纳客户资料,掌握客户情况,进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表,并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测,建立起牢固可靠的物资供应网络,不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息,并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估,根据公司需求计划,编制与之相配套的采购计划,并进行采购谈判和产品采购,保证产品供应及时,确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程,设计最佳运输路线、运输工具,选择合格的运输商,严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理,定期分析费用开支,查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作,不断培养、挖掘、引进销售人才,建设高素质的销售队伍。六、 核心人员介绍1、许xx,中国国籍,无永久境外居留权,1958年出生,本科学历,高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长;2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理;2019年3月至今任公司董事。2、毛xx,中国国籍,无永久境外居留权,1959年出生,大专学历,高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问;2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。3、崔xx,1974年出生,研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长;2019年8月至今任公司监事会主席。4、任xx,中国国籍,1978年出生,本科学历,中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。5、杨xx,1957年出生,大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。6、张xx,中国国籍,1977年出生,本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任,2017年8月至今任公司监事。7、范xx,中国国籍,无永久境外居留权,1970年出生,硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。8、武xx,中国国籍,1976年出生,本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。七、 财务会计制度(一)财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定,制定公司的财务会计制度。上述财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。2、公司除法定的会计账簿外,将不另立会计账簿。公司的资产,不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时,应当提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的,在依照前款规定提取法定公积金之前,应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后,经股东大会决议,还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润,按照股东持有的股份比例分配,但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定,在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的,股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。4、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是,资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时,所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后,公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利(或股份)的派发事项。6、公司利润分配政策为:(1)公司应重视对投资者的合理投资回报,利润分配政策应保持连续性和稳定性,公司经营所得利润将首先满足公司经营需要。公司每年根据经营情况和市场环境,充分考虑股东的利益,实行合理的股利分配方案。(2)董事会应当综合考虑所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平以及是否有重大资金支出安排等因素,区分下列情形,并按照公司章程规定的程序,提出差异化的现金分红政策:公司发展阶段属成熟期且无重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到80%;公司发展阶段属成熟期且有重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到40%;公司发展阶段属成长期且有重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到20%;公司发展阶段不易区分但有重大资金支出安排的,可以按照前项规定处理。(3)在符合现金分红的条件下,公司优先采取现金分红的股利分配政策,即:公司当年度实现盈利,在弥补上一年度的亏损,依法提取法定公积金、任意公积金后进行现金分红,单一以现金方式分配的利润不少于当年度实现的可分配利润的10%。在公司当年未实现盈利情况下,公司不进行现金利润分配,同时需经公司董事会、股东大会审议通过。若公司业绩增长快速,并且董事会认为公司公司在制定现金分红具体方案时,董事会应当认真研究和论证公司现金分红的时机、条件和最低比例、调整的条件及其决策程序要求等事宜,独立董事应当发表明确意见。独立董事可以征集中小股东的意见,提出分红提案,并直接提交董事会审议。股东大会对现金分红具体方案进行审议前,公司应当通过多种渠道主动与股东特别是中小股东进行沟通和交流,充分听取中小股东的意见和诉求,并及时答复中小股东关心的问题。董事会在决策和形成利润分配预案时,要详细记录管理层建议、参会董事的发言要点、独立董事意见、董事会投票表决情况等内容,并形成书面记录作为公司档案妥善保存。公司应当严格执行本章程确定的现金分红政策以及股东大会审议批准的现金分红具体方案。确有必要对本章程确定的现金分红政策进行调整或者变更的,应当满足本章程规定的条件,经过详细论证后,履行相应的决策程序,并经出席股东大会的股东(包括股东代理人)所持表决权的2/3以上通过。(4)股东违规占用公司资金的,公司应当扣减该股东所分配的现金红利,以偿还其占用的资金。(二)内部审计1、公司实行内部审计制度,配备专职审计人员,对公司财务收支和经济活动进行内部审计监督。2、公司内部审计制度和审计人员的职责,应当经董事会批准后实施。审计负责人向董事会负责并报告工作。(三)会计师事务所的聘任1、公司聘用会计师事务所必须由股东大会决定,董事会不得在股东大会决定前委任会计师事务所。2、公司保证向聘用的会计师事务所提供真实、完整的会计凭证、会计账簿、财务会计报告及其他会计资料,不得拒绝、隐匿、谎报。3、会计师事务所的审计费用由股东大会决定。4、公司解聘或者不再续聘会计师事务所时,提前20天事先通知会计师事务所,公司股东大会就解聘会计师事务所进行表决时,允许会计师事务所陈述意见。会计师事务所提出辞聘的,应当向股东大会说明公司有无不当情形。第四章 行业发展分析一、 行业发展概况和趋势中国作为一个典型的大陆性国家,人口众多,幅员辽阔,经济联系和交往跨度大,需要有一种强有力的运输方式将整个国家和国民经济联系起来,同时引导和促进其他运输方式的发展。轨道交通作为一种交通运输方式,因其快速高效、低碳环保、安全稳定、运力强大等方面的绝对优势,在大宗、大流量的中长以上距离的客货运输方面,以及大流量、高密度的城际中短途旅客运输中均获得了很强的竞争优势,得到了国家产业政策的大力支持,为行业发展提供了良好的政策环境。铁路作为国家战略性、先导性、关键性重大基础设施,是国民经济大动脉、重大民生工程和综合交通运输体系骨干,在经济社会发展中的地位和作用至关重要。中国铁路行业经过百年的发展,铁路技术水平已达国际领先水平,铁路网络已呈现出多样化的发展态势。2003年,中国铁道部提出“推动中国铁路跨越式发展”的总战略,中国铁路行业进入了跨越式发展的时代。根据中国国家铁路集团有限公司2020年统计公报(以下简称2020年统计公报)及中国国家铁路集团有限公司官方网站发布的相关统计数据,到2020年末,全国铁路营业里程达到14.63万公里,比“十二五”末的12.10万公里增长20.9%,其中,高铁营业里程达到3.8万公里,比“十二五”末的1.98万公里翻了近一番;2020年一年间,全国铁路完成固定资产投资7819亿元,较年初计划增加719亿元,其中基本建设投资完成5550亿元以上,超过2019年水平,新线投产4933公里,新开工项目20个。2020年统计公报显示,移动装备方面,2020年全国铁路机车拥有量为2.2万台,其中内燃机车0.80万台,占36.6%;电力机车1.38万台,占63.3%;全国铁路客车拥有量为7.6万辆,其中动车组3918标准组、31340辆,全国铁路货车拥有量为91.2万辆。我国铁路网建设正在持续快速推进,铁路运量不断增加。我国政府不断地加大在铁路网建设上的投资,进而拉动了铁路交通设备制造产业的发展。“十三五”时期,我国高速铁路、城市轨道交通里程翻了一番,高速公路里程、高铁运营里程、万吨级码头泊位数量等均居世界第一,“复兴号”、C919大飞机等大国重器投产运营,中国路、中国桥、中国港、中国高铁成为亮丽的“中国名片”。交通强国建设纲要提出,从2021年到本世纪中叶,分两个阶段推进交通强国建设:到2035年,基本建成交通强国;到本世纪中叶,全面建成人民满意、保障有力、世界前列的交通强国。在交通强国的战略部署下,铁路交通设备制造产业具有广阔的发展前景。二、 产业政策1、关于进一步做好铁路规划建设工作的意见全面开放铁路建设运营市场,深化铁路投融资体制改革,分类分步推进铁路企业股份制改造和优质资产上市。2、交通强国建设纲要从2021年开始,到本世纪中叶,分两个阶段推进交通强国建设。其中,到2035年,要基本建成交通强国,形成涵盖快速、干线和基础的“三张交通网”,公众出行和全球快货运输都要形成一个“123”交通圈。3、关于加强城市轨道交通车辆投资项目监管有关事项的通知深入推进供给侧结构性改革,加强城市轨道交通(以下简称城轨)车辆投资项目监管,有效预防和化解产能过剩,推动城轨装备产业高质量发展,加强产能监测预警,完善投资项目监管,加快产业结构调整,促进产业规范发展。4、铁路“十三五”发展规划在路网建设方面,全国铁路营业里程达到15万公里,其中高速铁路3万公里,复线率和电气化率分别达到60%和70%左右,基本形成布局合理、覆盖广泛、层次分明、安全高效的铁路网络。5、铁路标准化“十三五”发展规划提出了铁路标准化工作的6大主要任务,包括完善铁路标准体系、加强重点领域标准制度修订、完善铁路标准化工作机制、推进铁路标准国际化工作、深化标准化基础性研究工作、强化重要标准宣贯、实施监督及评估工作。6、中长期铁路网规划根据规划,到2025年,铁路网规模达到17.5万公里左右,其中高速铁路3.8万公里左右,网络覆盖进一步扩大,路网结构更加优化,骨干作用更加显著,更好发挥铁路对经济社会发展的保障作用。7、智能制造发展规划(2016-2020年)2025年前,推进智能制造发展实施“两步走”战略:第一步,到2020年,智能制造发展基础和支撑能力明显增强,传统制造业重点领域基本实现数字化制造,有条件、有基础的重点产业智能转型取得明显进展;第二步,到2025年,智能制造支撑体系基本建立,重点产业初步实现智能转型。三、 行业竞争格局行业属于铁路运输行业的配套企业,其发展过程与铁路运输产业发展紧密相关。在铁路运输产业中,中国铁路总公司为基建、运营方面的最终用户,中车集团为车辆、机车配件等方面的排他型用户,因此,产业天生具有垄断性,配套企业对终端用户的话语权较弱。此外,国内铁路运输尤其是高