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    内蒙古关于成立阀门执行机构公司商业计划书(范文参考).docx

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    内蒙古关于成立阀门执行机构公司商业计划书(范文参考).docx

    泓域咨询 /内蒙古关于成立阀门执行机构公司商业计划书内蒙古关于成立阀门执行机构公司商业计划书xx有限公司目录第一章 筹建公司基本信息9一、 公司名称9二、 注册资本9三、 注册地址9四、 主要经营范围9五、 主要股东9公司合并资产负债表主要数据10公司合并利润表主要数据10公司合并资产负债表主要数据11公司合并利润表主要数据12六、 项目概况12第二章 公司筹建方案16一、 公司经营宗旨16二、 公司的目标、主要职责16三、 公司组建方式17四、 公司管理体制17五、 部门职责及权限18六、 核心人员介绍22七、 财务会计制度23第三章 项目建设背景、必要性27一、 行业壁垒27二、 国内控制阀行业发展特点29三、 控制阀的产业链及市场空间30四、 项目实施的必要性34第四章 市场预测36一、 国内控制阀行业发展趋势36二、 控制阀行业概况38三、 行业竞争格局39第五章 法人治理结构42一、 股东权利及义务42二、 董事44三、 高级管理人员48四、 监事50第六章 发展规划53一、 公司发展规划53二、 保障措施54第七章 项目环保分析57一、 编制依据57二、 环境影响合理性分析58三、 建设期大气环境影响分析59四、 建设期水环境影响分析60五、 建设期固体废弃物环境影响分析61六、 建设期声环境影响分析61七、 营运期环境影响62八、 环境管理分析63九、 结论及建议65第八章 项目选址方案66一、 项目选址原则66二、 建设区基本情况66三、 创新驱动发展69四、 社会经济发展目标71五、 产业发展方向72六、 项目选址综合评价79第九章 项目风险分析81一、 项目风险分析81二、 项目风险对策83第十章 项目规划进度85一、 项目进度安排85项目实施进度计划一览表85二、 项目实施保障措施86第十一章 经济效益87一、 基本假设及基础参数选取87二、 经济评价财务测算87营业收入、税金及附加和增值税估算表87综合总成本费用估算表89利润及利润分配表91三、 项目盈利能力分析91项目投资现金流量表93四、 财务生存能力分析94五、 偿债能力分析94借款还本付息计划表96六、 经济评价结论96第十二章 投资方案97一、 编制说明97二、 建设投资97建筑工程投资一览表98主要设备购置一览表99建设投资估算表100三、 建设期利息101建设期利息估算表101固定资产投资估算表102四、 流动资金103流动资金估算表103五、 项目总投资104总投资及构成一览表105六、 资金筹措与投资计划105项目投资计划与资金筹措一览表106第十三章 项目总结107第十四章 附表附件109主要经济指标一览表109建设投资估算表110建设期利息估算表111固定资产投资估算表112流动资金估算表112总投资及构成一览表113项目投资计划与资金筹措一览表114营业收入、税金及附加和增值税估算表115综合总成本费用估算表116固定资产折旧费估算表117无形资产和其他资产摊销估算表117利润及利润分配表118项目投资现金流量表119借款还本付息计划表120建筑工程投资一览表121项目实施进度计划一览表122主要设备购置一览表123能耗分析一览表123报告说明目前,国内阀门生产骨干企业已能按ISO国际标准、DIN德国标准、AWWA美国标准等国际标准设计制造各种阀门,部分厂家的产品达到了国际先进水平,阀门行业的整体水平有了较大的提高。但与国际知名厂家比较,国内产品的质量还不够稳定,如跑、冒、滴、漏现象在国产阀门中时有出现。阀门执行机构设计生产能力也与发达国家相比尚存在一定的差距,创新程度较低。xx有限公司主要由xx投资管理公司和xxx有限公司共同出资成立。其中:xx投资管理公司出资657.00万元,占xx有限公司90%股份;xxx有限公司出资73万元,占xx有限公司10%股份。根据谨慎财务估算,项目总投资40095.10万元,其中:建设投资30455.67万元,占项目总投资的75.96%;建设期利息749.16万元,占项目总投资的1.87%;流动资金8890.27万元,占项目总投资的22.17%。项目正常运营每年营业收入77200.00万元,综合总成本费用60732.85万元,净利润12044.69万元,财务内部收益率22.00%,财务净现值16196.90万元,全部投资回收期5.92年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。此项目建设条件良好,可利用当地丰富的水、电资源以及便利的生产、生活辅助设施,项目投资省、见效快;此项目贯彻“先进适用、稳妥可靠、经济合理、低耗优质”的原则,技术先进,成熟可靠,投产后可保证达到预定的设计目标。第一章 筹建公司基本信息一、 公司名称xx有限公司(以工商登记信息为准)二、 注册资本730万元三、 注册地址内蒙古xxx四、 主要经营范围经营范围:从事阀门执行机构相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)五、 主要股东xx有限公司主要由xx投资管理公司和xxx有限公司发起成立。(一)xx投资管理公司基本情况1、公司简介公司自成立以来,坚持“品牌化、规模化、专业化”的发展道路。以人为本,强调服务,一直秉承“追求客户最大满意度”的原则。多年来公司坚持不懈推进战略转型和管理变革,实现了企业持续、健康、快速发展。未来我司将继续以“客户第一,质量第一,信誉第一”为原则,在产品质量上精益求精,追求完美,对客户以诚相待,互动双赢。公司注重发挥员工民主管理、民主参与、民主监督的作用,建立了工会组织,并通过明确职工代表大会各项职权、组织制度、工作制度,进一步规范厂务公开的内容、程序、形式,企业民主管理水平进一步提升。围绕公司战略和高质量发展,以提高全员思想政治素质、业务素质和履职能力为核心,坚持战略导向、问题导向和需求导向,持续深化教育培训改革,精准实施培训,努力实现员工成长与公司发展的良性互动。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额13577.9210862.3410183.44负债总额4647.793718.233485.84股东权益合计8930.137144.106697.60公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入50563.6740450.9437922.75营业利润8747.306997.846560.47利润总额7913.106330.485934.83净利润5934.834629.174273.08归属于母公司所有者的净利润5934.834629.174273.08(二)xxx有限公司基本情况1、公司简介公司秉承“诚实、信用、谨慎、有效”的信托理念,将“诚信为本、合规经营”作为企业的核心理念,不断提升公司资产管理能力和风险控制能力。公司秉承“以人为本、品质为本”的发展理念,倡导“诚信尊重”的企业情怀;坚持“品质营造未来,细节决定成败”为质量方针;以“真诚服务赢得市场,以优质品质谋求发展”的营销思路;以科学发展观纵观全局,争取实现行业领军、技术领先、产品领跑的发展目标。 2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额13577.9210862.3410183.44负债总额4647.793718.233485.84股东权益合计8930.137144.106697.60公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入50563.6740450.9437922.75营业利润8747.306997.846560.47利润总额7913.106330.485934.83净利润5934.834629.174273.08归属于母公司所有者的净利润5934.834629.174273.08六、 项目概况(一)投资路径xx有限公司主要从事关于成立阀门执行机构公司的投资建设与运营管理。(二)项目提出的理由我国控制阀行业自上世纪50年代末开始起步,经历了产品仿制、基型产品联合设计、补齐品种和规范系列等各个阶段,70年代开始,随着工业生产规模的扩大,工业过程控制要求的提高,一些调节阀产品已不能适应生产过程控制的要求,例如对高压力、高压降、低温、高温和腐蚀介质的控制要求。执行机构逐渐产生并应用于工业和其它控制领域,减少和避免了人身伤害和设备损坏,极大地提高了控制精确度和效率,同时也极大提高了生产效率。直至上世纪80年代,我国逐步跟上国际潮流,电子技术发展迅猛,执行机构由原来的触点工作发展为无触点工作方式,用电子元件代替原来的机械部件,结构更加紧凑,经济和实用。综合判断,我区发展仍处于可以大有作为的重要战略机遇期,经济长期向好的基本面没有改变,同时也面临诸多矛盾交织叠加的严峻挑战。我们要准确把握战略机遇期内涵的深刻变化,更加有效地应对各种风险和挑战,奋发有为地做好工作,不断开创发展新局面。(三)项目选址项目选址位于xx(以最终选址方案为准),占地面积约81.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。(四)生产规模项目建成后,形成年产xxx千件阀门执行机构的生产能力。(五)建设规模项目建筑面积92528.56,其中:生产工程63879.84,仓储工程15374.02,行政办公及生活服务设施9173.40,公共工程4101.30。(六)项目投资根据谨慎财务估算,项目总投资40095.10万元,其中:建设投资30455.67万元,占项目总投资的75.96%;建设期利息749.16万元,占项目总投资的1.87%;流动资金8890.27万元,占项目总投资的22.17%。(七)经济效益(正常经营年份)1、营业收入(SP):77200.00万元。2、综合总成本费用(TC):60732.85万元。3、净利润(NP):12044.69万元。4、全部投资回收期(Pt):5.92年。5、财务内部收益率:22.00%。6、财务净现值:16196.90万元。(八)项目进度规划项目建设期限规划24个月。(九)项目综合评价该项目的建设符合国家产业政策;同时项目的技术含量较高,其建设是必要的;该项目市场前景较好;该项目外部配套条件齐备,可以满足生产要求;财务分析表明,该项目具有一定盈利能力。综上,该项目建设条件具备,经济效益较好,其建设是可行的。第二章 公司筹建方案一、 公司经营宗旨自主创新,诚实守信,让世界分享中国创造的魅力。二、 公司的目标、主要职责(一)目标近期目标:深化企业改革,加快结构调整,优化资源配置,加强企业管理,建立现代企业制度;精干主业,分离辅业,增强企业市场竞争力,加快发展;提高企业经济效益,完善管理制度及运营网络。远期目标:探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌,提升企业核心竞争力。此外,面向国际、国内两个市场,优化资源配置,实施多元化战略,向产业集团化发展,力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。(二)主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策,在国家宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、阀门执行机构行业发展规划和市场需求,制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革,加快结构调整,转换企业经营机制,建立现代企业制度,强化内部管理,促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设,统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产,搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下,公司可依照公司法等有关规定,集中资产收益,用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xx有限公司主要由xx投资管理公司和xxx有限公司共同出资成立。其中:xx投资管理公司出资657.00万元,占xx有限公司90%股份;xxx有限公司出资73万元,占xx有限公司10%股份。四、 公司管理体制xx有限公司实行董事会领导下的总经理负责制,各部门按其规定的职能范围,履行各自的管理服务职能,而且直接对总经理负责;公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系,确立各部门相应的经济责任目标,加强产品质量和定额目标管理,确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行,有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下:1、全面领导企业的日常工作;对企业的产品质量负责;向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性;2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标,采取有效措施,保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行;3、负责策划、建立本公司的质量管理体系,批准发布本公司的质量手册;4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系;5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备;6、任命管理者代表,并为其有效开展工作提供支持;7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审,以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限(一)综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系,并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表,组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件(包括记录)的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理,制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境,并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。(二)财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门,如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析,向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作,并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制,汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对,每月5日前完成会计报表的编制,并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作,并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理,负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管,办理银行收付业务。12、负责先进管理,审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证,登记银行存款及现金日记账,月末与银行对账单和对银行存款余额,并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作,现金收付工作。(三)投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息,并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策,负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。(四)销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标,并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标,明确营销策略,制定营销计划和拓展销售网络,并对任务进行分解,策划组织实施销售工作,确保实现预期目标。3、负责收集市场信息,分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等,并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收,并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户,整理和归纳客户资料,掌握客户情况,进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表,并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测,建立起牢固可靠的物资供应网络,不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息,并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估,根据公司需求计划,编制与之相配套的采购计划,并进行采购谈判和产品采购,保证产品供应及时,确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程,设计最佳运输路线、运输工具,选择合格的运输商,严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理,定期分析费用开支,查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作,不断培养、挖掘、引进销售人才,建设高素质的销售队伍。六、 核心人员介绍1、于xx,中国国籍,无永久境外居留权,1970年出生,硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。2、丁xx,中国国籍,无永久境外居留权,1959年出生,大专学历,高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问;2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。3、杨xx,中国国籍,1978年出生,本科学历,中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。4、许xx,中国国籍,1977年出生,本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任,2017年8月至今任公司监事。5、雷xx,1957年出生,大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。6、严xx,中国国籍,无永久境外居留权,1961年出生,本科学历,高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。7、黄xx,中国国籍,无永久境外居留权,1971年出生,本科学历,中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。8、孔xx,1974年出生,研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长;2019年8月至今任公司监事会主席。七、 财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定,制定公司的财务会计制度。2、公司除法定的会计账簿外,将不另立会计账簿。公司的资产,不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时,应当提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的,在依照前款规定提取法定公积金之前,应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后,经股东大会决议,还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润,按照股东持有的股份比例分配,但本章程规定不按持股比例分配的除外。存在股东违规占用公司资金情况的,公司应当扣减该股东所分配的现金红利,以偿还其占用的资金。股东大会违反前款规定,在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的,股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。4、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是,资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时,所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后,公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利(或股份)的派发事项。如股东存在违规占用公司资金情形的,公司在利润分配时,应当先从该股东应分配的现金红利中扣减其占用的资金。6、公司利润分配政策为:(1)利润分配的原则公司实施积极的利润分配政策,重视对投资者的合理投资回报,并保持连续性和稳定性。(2)利润分配的形式公司采取现金分配形式。在符合条件的前提下,公司应优先采取现金方式分配股利。公司一般情况下进行年度利润分配,但在有条件的情况下,公司董事会可以根据公司的资金需求状况提议公司进行中期现金分配。(3)现金分红的具体条件和比例在当年盈利的条件下,如无重大投资计划或重大现金支出等事项发生,公司每年以现金方式分配的利润应不低于当年实现的可分配利润的10%,且连续三年以现金方式累计分配的利润不少于该三年实现的年均可分配利润的30%。公司董事会在制定以现金形式分配股利的方案时,应当综合考虑公司所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平等因素在当年实现的可供分配利润的20%-80%的范围内确定现金分红在本次利润分配中所占比例。独立董事应针对已制定的现金分红方案发表明确意见。7、公司利润分配决策机制与程序为:公司当年盈利且符合实施现金分红条件但公司董事会未做出现金利润分配方案的,应在当年的定期报告中披露未进行现金分红的原因以及未用于现金分红的资金留存公司的用途,独立董事应该对此发表明确意见。第三章 项目建设背景、必要性一、 行业壁垒1、技术壁垒本行业属于技术密集型行业,特别是阀门执行机构、一体化阀门设备等,包含了电子、精密机械、计算机、软件、通信、光电、材料等多种技术,产品技术含量高,生产工艺相对复杂,对高新技术反应敏感,技术进步较快,需要较强的技术实力和技术储备;同时对于客户的系统集成及总包服务要求,需要较多的专有技术支撑,新进企业无法在短时间内积累上述技术基础。2、资质壁垒我国对于应用于压力管道中的控制阀门制定了前置生产许可制度,属于TSGD2001-2006压力管道元件制造许可规则规定的控制阀产品,生产商都需在获得市场监督管理局颁布的特种设备制造许可证后,方可从事相应的生产销售活动。同时,除了ISO9001质量认证体系,还有API、3C或ATEX防爆等多种认证体系,缺少认证的情况下难以获得市场份额和客户认可。此外,控制阀企业的核心客户主要为国内外大型工业公司或知名经销商,这些客户均推行严格的供应商认证机制,需要对供应商的技术能力、商务能力、物流能力、质量管理、财务稳定性、社会责任、环保能力等方面进行严格的认证。3、人才壁垒控制阀行业对电子和机械技术要求较高,除需要生产企业拥有一批高水平的研究开发人才团队,还需要有一支了解用户需求,能为客户提供解决方案和技术服务的销售工程师队伍;不仅需要拥有熟悉机电一体化专业的技术人员和生产工人队伍,还需要有一支在管理方面能够协调不同团队、处理不同情况的管理者队伍。人才队伍的成长需要在实际项目经验中锻炼,而企业人才的沉淀、磨合和积累都需要一个较长的时间过程。4、品牌壁垒品牌是影响产品市场占有率的重要因素,品牌一旦建立就形成企业重要的竞争力。品牌的建立需要企业不断开发符合市场需求的新产品,不断提高产品质量和服务水平。持续的产品创新和服务网络投入需要资金,获得客户的认同需要时间,因此新进入的企业很难在短时间内形成品牌影响力。5、合格供应商门槛国内外大型天然气采输公司和大型天然气采输设备及服务企业均建立了严格的供应商考核、管理制度及相应的供应商网络,并只在其供应商网络内进行采购;天然气采输设备制造企业须通过相应资质认证,才能入围供应商采购名单;种类繁多且持续时间较长的采购资质认证提高了天然气采输设备行业的进入壁垒。6、资金壁垒阀门产品,特别是阀门执行机构涉及能源等危险流体的采输,对产品精度要求高,生产设备投资额较大;产品更新换代的速度快,需要大量的研发资金投入;产品生产周期与调试周期长,需要充足的流动资金保证正常生产经营。因此阀门行业的生产与销售需要较高的初始成本和维持成本,进入该行业具有较高的资金壁垒。二、 国内控制阀行业发展特点1、行业集中度低,竞争激烈目前,中国虽然已能够研制和生产大部分的阀门执行机构,但利润率低,市场竞争激烈。中国目前尚缺乏大型世界级阀门及配套产品生产企业,阀门执行机构企业大多为中小型规模,行业处于低端产品高度竞争的状态。随着国外阀门巨头纷纷在中国投资建厂,国外高质量的阀门执行机构使得国内企业面临更加激烈的竞争。2、国内企业集中于低端市场,缺乏中高端研发总体来看,中国阀门执行机构行业企业规模较小,大部分企业技术水平不高,主要集中于中低端阀门市场。从技术上看,中国阀门起步较晚,国内企业较多是通过引进国外同类产品的设计、工艺等先进技术和加工设备进行生产,导致对高端产品的研发力量投入不足。3、国内设计生产能力创新程度低目前,国内阀门生产骨干企业已能按ISO国际标准、DIN德国标准、AWWA美国标准等国际标准设计制造各种阀门,部分厂家的产品达到了国际先进水平,阀门行业的整体水平有了较大的提高。但与国际知名厂家比较,国内产品的质量还不够稳定,如跑、冒、滴、漏现象在国产阀门中时有出现。阀门执行机构设计生产能力也与发达国家相比尚存在一定的差距,创新程度较低。三、 控制阀的产业链及市场空间1、控制阀产业链情况工业自动控制系统装置制造业主要产品是对生产过程进行自动检测与控制的基础手段和设备,是国家重大装备的重要组成部分,是促进工业现代化、信息化及节约能源、保护环境、实现产业升级、转变经济增长方式的重要手段,从一个重要的方面体现了国家高新技术和高新技术产业发展的水平。本行业业务覆盖较广,产品种类较多,不仅包括单项产品(如执行机构、变送器、调节阀等),还涉及较为复杂的系统集成及总包服务,行业内各企业均根据各自的实际情况制订了应对市场发展的不同战略方针,从行业内各企业实际从事的业务范围考虑,当前行业内形成了综合型和专项型两大类别的生产企业。中寰股份专注于天然气行业,产品主要用于天然气井口安全阀的控制、天然气加工处理装备的控制和天然气管道运输阀门的控制。行业的上游主要为金属材料和电子元器件等行业。本行业所需的原材料除特殊应用材料、芯片等需要进口外,控制阀行业其余上游原材料大多包括钢材、铜材等,钢材、铜材及相应的零部件成本约占生产成本的60%左右。因此,钢材、铜材价格的波动直接影响到控制阀以及阀门执行机构的制造成本。行业的下游主要由石油、天然气、化工、火电、核电、冶金、城市轨道交通、节能环保等行业构成。下游行业的需求主要包括新增项目和项目技术改造的需求。新增项目受国家宏观经济影响较大,而项目技术改造需求受宏观经济影响较小,特别是国家调整产业结构、转变经济增长方式和大力推广节能减排的措施,对下游行业的技术改造需求有明显的刺激作用;除此之外,大量存量设备正常的更新替换也为行业的发展带来了需求。2、控制阀行业市场空间根据统计,2016-2019年我国阀门行业规模以上企业主营收入规模先上升后下降,2017年达到2,486亿元,同比增长8.17%,达到近5年来最高;2018-2019年,受到贸易战影响,国际市场受阻,2019年,我国阀门行业规模以上企业主营收入下降约10.1%,为1,796亿元左右,虽然营收持续下滑,但下滑速度趋缓。根据控制阀信息对调节阀全行业前50名企业的销售数据统计,2018年我国前50名企业调节阀的销售总额为244.36亿元,同比增长21.35%。由此可见,行业整体市场规模有所波动,但是行业集中度仍然在不断提高,头部效应明显,具备核心竞争力、产品质量稳定的企业获得良好的发展机会。3、上游原材料供应(1)钢材料市场分析我国处于经济增长速度换挡期、经济结构调整阵痛期、前期刺激政策消化期的三期叠加的“新常态”状态,经济增速有所放缓,国内钢铁企业去产能逐步推进,钢铁下游行业需求增速在宏观经济增速下滑的大背景下进一步放缓,供求矛盾长期困扰钢铁行业。统计局数据显示,2020年,全国累计生产钢材132,489万吨,同比仍增长9.99%。2020年5月以来,钢材价格涨幅扩大,可能导致控制阀行业成本上升。总体来看,钢材市场的供需及价格走势对于控制阀行业的影响主要体现在原材料供应的稳定性及产品生产成本上。现阶段以及未来一段时间,钢材行业供应量继续上升的局势不会改变,钢材价格近期波动对于控制阀行业有一定影响。(2)铜材料市场分析根据国家统计局数据,2020年中国铜材累计产量为2,046万吨,同比增长1.44%;铜材产量2018年跌至最低,此后有所回升。根据中国五金机电指数的铜材价格指数数据显示,国内铜材价格指数整体呈波动发展趋势。2020年5月8日价格指数为71.47,过去一年上升幅度较大,截至2021年4月30日,2021年铜材价格指数为100.43。总体来看,铜材的产量持续上升,价格随着近期有色金属大宗商品价格上升而有所回升,但整体看控制阀行业铜材供应安全度较高,供应量充足。4、下游应用行业控制阀的最大用户是石化行业、电力部门、化工行业和水处理领域等。石化行业主要应用API标准的闸阀、截止阀和止回阀;电力部门主要采用电站用高温压闸阀、截止阀、止回阀和安全阀及一部分给排水阀的低压蝶阀、闸阀;化工行业主要采用不锈钢闸阀、截止阀、止回阀;阀门在水处理行业中使用量较大,主要以低压阀门产品为主,如蝶阀、闸阀、止回阀。其他应用行业还包括冶金行业、制药行业、食品行业等;冶金行业主要采用低压大口径蝶阀、氧气截止阀和氧气球阀;制药行业主要采用不锈钢球阀;食品行业主要采用不锈钢球阀等。阀门与阀门执行机构应用领域广泛,根据ValveWorld的统计,全球工业阀门的市场需求中,包含钻采、运输和石化在内的石油天然气领域占比最高,达到37%,其次是能源电力和化工领域的需求,分别占全球工业阀门市场需求的21%和12%,前三大领域的市场需求合计占全部市场需求的70%。在国内工业阀门的应用领域中,化工、能源电力和石油天然气行业也是最重要的三个阀门市场,其阀门的市场需求分别占国内工业阀门市场总需求的26%、20%和15%,合计占全部市场需求的61%。国内石油天然气使用比例仍低于其他发达国家,控制阀在应用领域占比也较低,在全球变暖的情况下,国家对于清洁能源比例提高的趋势将保持不变,可以预见控制阀在天然气领域的使用比例会持续提高。四、 项目实施的必要性(一)提升公司核心竞争力项目的投资,引入资金的到位将改善公司的资产负债结构,补充流动资金将提高公司应对短期流动性压力的能力,降低公司财务费用水平,提升公司盈利能力,促进公司的进一步发展。同时资金补充流动资金将为公司未来成为国际领先的产业服务商发展战略提供坚实支持,提高公司核心竞争力。第四章 市场预测一、 国内控制阀行业发展趋势1、产品的可靠性和调节精度将有提升从下游企业来看,石油天然气、冶金、化工、制药等工业生产线越来越庞大,越来越复杂,对于精密执行机构的要求越来越高,需求越来越大。为响应中国制造2025等政策文件的号召,化工、冶金等行业对更有技术含量、调节更精准、性能更稳定的智能控制阀有大量的置换需求。因此,控制阀行业的市场要求国产控制阀的可靠性和调节精度继续提升。从控制阀制造企业自身情况来看,经过改革开放后三十多年的市场竞争,市场上出现了一批初具规模的国有企业和民营企业。国内生产企业的规模化使得企业的研发实力和承受研发风险的能力增强,促使各企业提高对控制阀产品工艺和技术的研发力度。在国务院2012年颁布的高端装备制造业“十二五”发展规划文件中,要求增加通用零部件国产化率,国内控制阀生产企业加大研发投入,积极改善工艺质量,努力为下游企业提供更可靠、调节精度更高的控制阀产品。2016年颁布的智能制造发展规划(2016-2020年)要求,推进智能制造关键技术装备、核心支撑软件、工业互联网等系统集成应用,推进工程应用和产业化。2、国产化率上升,加速进口替代国家战略性新兴产业发展“十三五”规划指出,到2020年建立健全具备系统感知和集成协调能力的智能制造装备产业体系,国内市场占有率达到50%,形成一批具有国际竞争力的产业集聚区和企业集团,整体水平进入国际先进行列。中国石油和化学工业联合会发布的石油和化学工业“十三五”发展指南指出,要提高关键泵阀的重点设备自主化率,力争使自主化率达到90%以上。除了国家政策和产业政策的大力支持外,国产控制阀厂商较进口厂商还具有性价比较高、离下游客户更近、售后响应更为迅速等优势。在国产控制阀可靠性、调节精度逐渐提升,与进口先进产品的差距逐步缩小的大环境下,越来越多的国产控制阀产品会被应用到大型生产线上,从而加速行业内的进口替代进程。3、产业集中度上升,进入门槛提高根据中国仪器仪表行业协会发布的仪器仪表行业“十四五”发展规划建议指出:“仪器仪表是重大装备的重要组成部分,是大型电力、石化、冶金、核电、轨道交通等工业经济支柱产业重大装备安全可靠运行和实施高效优化的核心。在确保行业传统服务领域存量市场的基础上,大力开拓以新兴产业、新兴领域和行业中高端应用为代表的增量市场,稳步提升行业整体水平,调整优化产业结构,助推高质量发展。重点发展工业自动化控制系统装置及仪表工业安全系统,继续统筹安排,加强对仪器仪表行业的政策和项目资金扶持。”在目前国产控制阀企业迅速成长壮大、市场上对优质国产控制阀的需求不断上升的大环境下,必然有优秀的控制阀企业利用资金优势和技术优势在行业内展开收购整合以扩大自身规模、扩充产能,形成产业协同效应。目前行业内川仪股份、浙江力诺、智能自控等企业已经登陆资本市场,也给业内企业指明了通过资本市场力量做大做强的方向。同时,业内领军企业在技术上的不断投入和推陈出新,也将进一步提高行业门槛。二、 控制阀行业概况“控制阀”又称“调节阀”,在工业自动化过程控制领域中,通过接受调节控制单元(连续的比例调节与两位式的开关调节)输出的控制信号,借助动力操作去改变介质流量、压力、温度、液位等工艺参数的最终控制元件。由于其在工业过程控制系统中,作为终端执行元件,控制阀又称为“执行器”。工业自动控制系统装置制造业是仪器仪表制造业的主要组成部分,而控制阀是工业自动控制系统装置制造重要组成部

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