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CMC.泓域咨询 /关于成立智能网联汽车公司实施方案关于成立智能网联汽车公司实施方案xx（集团）有限公司目录第一章 筹建公司基本信息9一、 公司名称9二、 注册资本9三、 注册地址9四、 主要经营范围9五、 主要股东9公司合并资产负债表主要数据10公司合并利润表主要数据10公司合并资产负债表主要数据11公司合并利润表主要数据12六、 项目概况12七、 大力推动科技创新13第二章 行业发展分析16一、 大数据引领产业发展16二、 发展机遇16第三章 公司成立方案19一、 公司经营宗旨19二、 公司的目标、主要职责19三、 公司组建方式20四、 公司管理体制20五、 部门职责及权限21六、 核心人员介绍25七、 财务会计制度26第四章 背景、必要性分析32一、 信息基础设施不断改善32二、 发挥投资对优化供给结构的关键作用32三、 产业投资不断加大32四、 夯实产业平台33五、 提升技术和产品竞争力35六、 项目实施的必要性36第五章 法人治理38一、 股东权利及义务38二、 董事43三、 高级管理人员48四、 监事51第六章 发展规划分析54一、 公司发展规划54二、 任务及思路55三、 加强产品服务供给57四、 提升企业竞争力58五、 全面发展大数据衍生业态60六、 发展北斗应用62第七章 项目选址可行性分析64一、 项目选址原则64二、 建设区基本情况64三、 大力推进新型工业化，构建高质量发展工业产业体系67四、 做大做强城镇经济69五、 大力引进和培育创新人才70第八章 项目环保分析72一、 编制依据72二、 环境影响合理性分析73三、 建设期大气环境影响分析73四、 建设期水环境影响分析76五、 建设期固体废弃物环境影响分析76六、 建设期声环境影响分析77七、 建设期生态环境影响分析78八、 清洁生产79九、 环境管理分析80十、 环境影响结论82十一、 环境影响建议82第九章 风险防范84一、 项目风险分析84二、 项目风险对策86第十章 项目经济效益88一、 基本假设及基础参数选取88二、 经济评价财务测算88营业收入、税金及附加和增值税估算表88综合总成本费用估算表90利润及利润分配表92三、 项目盈利能力分析92项目投资现金流量表94四、 财务生存能力分析95五、 偿债能力分析95借款还本付息计划表97六、 经济评价结论97第十一章 进度实施计划98一、 项目进度安排98项目实施进度计划一览表98二、 项目实施保障措施99第十二章 投资计划方案100一、 投资估算的依据和说明100二、 建设投资估算101建设投资估算表103三、 建设期利息103建设期利息估算表103四、 流动资金104流动资金估算表105五、 总投资106总投资及构成一览表106六、 资金筹措与投资计划107项目投资计划与资金筹措一览表107第十三章 总结分析109第十四章 附表附件111主要经济指标一览表111建设投资估算表112建设期利息估算表113固定资产投资估算表114流动资金估算表114总投资及构成一览表115项目投资计划与资金筹措一览表116营业收入、税金及附加和增值税估算表117综合总成本费用估算表118固定资产折旧费估算表119无形资产和其他资产摊销估算表119利润及利润分配表120项目投资现金流量表121借款还本付息计划表122建筑工程投资一览表123项目实施进度计划一览表124主要设备购置一览表125能耗分析一览表125报告说明“十三五”时期，是我省可以大有作为、必须奋发有为的重要战略机遇期，是实现弯道取直、后发赶超的最关键时期，是扶贫攻坚、同步小康的决胜时期，是推进创新驱动、智慧发展的重要加速期。xx（集团）有限公司主要由xx投资管理公司和xxx有限责任公司共同出资成立。其中：xx投资管理公司出资90.00万元，占xx（集团）有限公司10%股份；xxx有限责任公司出资810万元，占xx（集团）有限公司90%股份。根据谨慎财务估算，项目总投资22549.61万元，其中：建设投资17408.79万元，占项目总投资的77.20%；建设期利息353.53万元，占项目总投资的1.57%；流动资金4787.29万元，占项目总投资的21.23%。项目正常运营每年营业收入48100.00万元，综合总成本费用38369.61万元，净利润7116.50万元，财务内部收益率23.39%，财务净现值13381.35万元，全部投资回收期5.74年。本期项目具有较强的财务盈利能力，其财务净现值良好，投资回收期合理。第一章 筹建公司基本信息一、 公司名称xx（集团）有限公司（以工商登记信息为准）二、 注册资本900万元三、 注册地址xxx四、 主要经营范围经营范围：从事智能网联汽车相关业务（企业依法自主选择经营项目，开展经营活动；依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动；不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。）五、 主要股东xx（集团）有限公司主要由xx投资管理公司和xxx有限责任公司发起成立。（一）xx投资管理公司基本情况1、公司简介公司不断推动企业品牌建设，实施品牌战略，增强品牌意识，提升品牌管理能力，实现从产品服务经营向品牌经营转变。公司积极申报注册国家及本区域著名商标等，加强品牌策划与设计，丰富品牌内涵，不断提高自主品牌产品和服务市场份额。推进区域品牌建设，提高区域内企业影响力。未来，在保持健康、稳定、快速、持续发展的同时，公司以“和谐发展”为目标，践行社会责任，秉承“责任、公平、开放、求实”的企业责任，服务全国。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额9559.687647.747169.76负债总额4779.543823.633584.65股东权益合计4780.143824.113585.11公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入24463.7019570.9618347.78营业利润5560.134448.104170.10利润总额4988.223990.583741.16净利润3741.162918.102693.64归属于母公司所有者的净利润3741.162918.102693.64（二）xxx有限责任公司基本情况1、公司简介面对宏观经济增速放缓、结构调整的新常态，公司在企业法人治理机构、企业文化、质量管理体系等方面着力探索，提升企业综合实力，配合产业供给侧结构改革。同时，公司注重履行社会责任所带来的发展机遇，积极践行“责任、人本、和谐、感恩”的核心价值观。多年来，公司一直坚持坚持以诚信经营来赢得信任。公司秉承“以人为本、品质为本”的发展理念，倡导“诚信尊重”的企业情怀；坚持“品质营造未来，细节决定成败”为质量方针；以“真诚服务赢得市场，以优质品质谋求发展”的营销思路；以科学发展观纵观全局，争取实现行业领军、技术领先、产品领跑的发展目标。 2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额9559.687647.747169.76负债总额4779.543823.633584.65股东权益合计4780.143824.113585.11公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入24463.7019570.9618347.78营业利润5560.134448.104170.10利润总额4988.223990.583741.16净利润3741.162918.102693.64归属于母公司所有者的净利润3741.162918.102693.64六、 项目概况（一）投资路径xx（集团）有限公司主要从事关于成立智能网联汽车公司的投资建设与运营管理。（二）项目提出的理由加强产业发展的顶层设计，保持理念领先、战略领先和规划领先，积极抢占大数据发展的理论创新制高点、实践制高点和标准制高点。突出创新对产业发展的总体驱动作用，推进体制机制创新、制度创新、政策创新，为产业的创新发展营造良好的政策环境。大力培育和引进新兴业态，敢于先试先行、自主创新，培育产业核心环节，实现产业后发赶超和跨越式发展。以跨领域、跨行业的互联网+融合创新为突破点，推进技术应用、商业模式和企业管理创新，优先开发市场需要的新产品、新服务。充分发挥示范项目的引领作用，调动各市州的积极性，允许地方先行先试，发展有特色的新兴产业和特色应用，以点带面，全面推进产业发展。七、 大力推动科技创新加大科技研发投入，提高R&D经费支出占比。协同推进科技创新和产业创新，加快构建现代产业技术体系。聚焦重点产业、重点领域、关键环节，协同实施重大科技产业工程，组织国内外科研力量对关键技术开展集中攻关、联合攻关。推动贵州科学城、花溪大学城联动发展，打造技术汇聚区和技术输出区，探索建立离岸孵化创新基地。实施数据要素流通、智能建造、智能采掘等科技重大专项，积极申建喀斯特领域国家实验室和一批国家重点实验室，打造支撑战略发展的高水平创新平台，建成一批具有影响力的科技基础设施。促进各类创新要素向企业集聚。激发中小企业创新创业活力。支持高校、科研机构与企业开展技术创新合作。完善科技创新体制机制，加大科研单位改革力度，构建充分体现知识、技术等创新要素价值的收益分配机制。加强知识产权保护力度，申建国家科技成果转移转化示范区。（三）项目选址项目选址位于xxx，占地面积约54.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越，交通便利，规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备，非常适宜本期项目建设。（四）生产规模项目建成后，形成年产xx套智能网联汽车的生产能力。（五）建设规模项目建筑面积57340.80，其中：生产工程39095.10，仓储工程5488.56，行政办公及生活服务设施6474.60，公共工程6282.54。（六）项目投资根据谨慎财务估算，项目总投资22549.61万元，其中：建设投资17408.79万元，占项目总投资的77.20%；建设期利息353.53万元，占项目总投资的1.57%；流动资金4787.29万元，占项目总投资的21.23%。（七）经济效益（正常经营年份）1、营业收入（SP）：48100.00万元。2、综合总成本费用（TC）：38369.61万元。3、净利润（NP）：7116.50万元。4、全部投资回收期（Pt）：5.74年。5、财务内部收益率：23.39%。6、财务净现值：13381.35万元。（八）项目进度规划项目建设期限规划24个月。（九）项目综合评价本期项目技术上可行、经济上合理，投资方向正确，资本结构合理，技术方案设计优良。本期项目的投资建设和实施无论是经济效益、社会效益等方面都是积极可行的。第二章 行业发展分析一、 大数据引领产业发展我省启动实施大数据战略行动，以大数据为引领带动电子信息产业全产业链的五个层级全面发展。在基础设施层。积极推进骨干网络扩容升级和数据传输能力优化，三大运营商贵安数据中心等一批数据中心建成投产，基础网络能力全面提升。在系统平台层。“云上贵州”系统平台上线运行，贵阳市率先启动建设大数据交易市场，探索数据资源流通的市场交易机制。在云应用层。以“云上贵州”系统平台为载体，智能交通云、食品安全云等7朵云工程率先应用，北斗位置云、智慧教育云等“N朵云”加快建设步伐，云应用领域不断扩大。在增值服务层。物流电商、跨境电商、呼叫中心、软件超市、网络营销等数据增值服务企业不断涌现。五是在配套端产品层，智能手机、纳米触控屏等一批产品规模化生产，平板电脑、射频芯片等一批高端产品“贵州造”实现零突破，富士康、财富之舟等项目建成投产。二、 发展机遇（一）经济社会创新发展我国正在进入经济发展的新常态，经济结构将发生深刻变化，逐步从要素驱动、投资驱动转向创新驱动。“十三五”时期，我省将贯彻落实创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，以大数据发展作为全省发展全局的战略新引擎，以大数据战略行动来引领经济社会发展、服务广大民生、提升政府治理能力，努力实现“后发赶超”，走出一条有别于东部、不同于西部其他省份的发展新路。顺应和把握这一趋势，以大数据为引领的电子信息产业发展将面临前所未有的机遇。（二）电子信息产业转型升级和布局重组以互联网、物联网、云计算、大数据、人工智能、虚拟现实、量子通信等为代表的新一代信息技术将不断取得新突破、推进新应用、创造新业态，电子信息新技术、新产品迭代速度加快，带动产业链上下游各个环节不断转型升级。为抢夺新技术发展的制高点，世界各地纷纷加大新一代信息技术产业投资，全球电子信息产业布局面临重大调整，产业转移的步伐也不断加快。我省充分发挥数据资源汇聚、劳动力资源丰富等优势，积极抢占大数据制高点，为实施大数据战略行动积极准备，在新一轮产业转型升级和布局重组中将面临大好发展机遇。（三）“互联网+”推动融合创新互联网加速与行业的深度跨界融合，不断衍生新产业、新业态和新模式，基于互联网、大数据、机器人的智能制造、大规模协同和价值共享正在走向主流，驱动未来发展的要素资源从物质能源转向信息知识，产销者、众创、众包、众筹等新生产模式不断涌现，互联网将构建起经济社会发展的基础设施，大数据将成为经济社会发展的生产要素，它们共同构成了经济社会发展的新引擎和新动力。以大数据为引领的电子信息产业发展将成为经济发展的主导产业，将成为我省经济社会发展的牵引力和支撑力，产业发展进入前所未有的战略机遇期。（四）内陆开放型经济发展示范平台加快建设我省进入“一带一路”和长江经济带规划，贵安新区成为国家级新区、贵阳综合保税区封关运行、贵安新区和遵义综合保税区启动建设、国家大数据（贵州）综合试验区开始建设，一个内陆开放型经济发展示范平台正在贵州省逐步形成，一系列政策、资源、资金、人才等将向我省倾斜和集聚，我省以大数据为引领的电子信息产业发展面临加速发展的大好机遇。第三章 公司成立方案一、 公司经营宗旨依据有关法律、法规，自主开展各项业务，务实创新，开拓进取，不断提高产品质量和服务质量，改善经营管理，促进企业持续、稳定、健康发展，努力实现股东利益的最大化，促进行业的快速发展。二、 公司的目标、主要职责（一）目标近期目标：深化企业改革，加快结构调整，优化资源配置，加强企业管理，建立现代企业制度；精干主业，分离辅业，增强企业市场竞争力，加快发展；提高企业经济效益，完善管理制度及运营网络。远期目标：探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌，提升企业核心竞争力。此外，面向国际、国内两个市场，优化资源配置，实施多元化战略，向产业集团化发展，力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。（二）主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策，在国家宏观调控和行业监管下，以市场需求为导向，依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、智能网联汽车行业发展规划和市场需求，制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革，加快结构调整，转换企业经营机制，建立现代企业制度，强化内部管理，促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设，统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产，搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下，公司可依照公司法等有关规定，集中资产收益，用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xx（集团）有限公司主要由xx投资管理公司和xxx有限责任公司共同出资成立。其中：xx投资管理公司出资90.00万元，占xx（集团）有限公司10%股份；xxx有限责任公司出资810万元，占xx（集团）有限公司90%股份。四、 公司管理体制xx（集团）有限公司实行董事会领导下的总经理负责制，各部门按其规定的职能范围，履行各自的管理服务职能，而且直接对总经理负责；公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系，确立各部门相应的经济责任目标，加强产品质量和定额目标管理，确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行，有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下：1、全面领导企业的日常工作；对企业的产品质量负责；向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性；2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标，采取有效措施，保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行；3、负责策划、建立本公司的质量管理体系，批准发布本公司的质量手册；4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系；5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备；6、任命管理者代表，并为其有效开展工作提供支持；7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审，以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限（一）综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系，并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表，组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件（包括记录）的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理，制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境，并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。（二）财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门，如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析，向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作，每月负责编制销售应收款报表，并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作，并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制，汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对，每月5日前完成会计报表的编制，并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作，并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理，负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管，办理银行收付业务。12、负责先进管理，审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证，登记银行存款及现金日记账，月末与银行对账单和对银行存款余额，并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作，现金收付工作。（三）投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息，并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策，负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。（四）销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标，并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标，明确营销策略，制定营销计划和拓展销售网络，并对任务进行分解，策划组织实施销售工作，确保实现预期目标。3、负责收集市场信息，分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等，并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收，并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户，整理和归纳客户资料，掌握客户情况，进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表，并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测，建立起牢固可靠的物资供应网络，不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息，并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估，根据公司需求计划，编制与之相配套的采购计划，并进行采购谈判和产品采购，保证产品供应及时，确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程，设计最佳运输路线、运输工具，选择合格的运输商，严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理，定期分析费用开支，查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作，不断培养、挖掘、引进销售人才，建设高素质的销售队伍。六、 核心人员介绍1、孟xx，1974年出生，研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长；2019年8月至今任公司监事会主席。2、向xx，中国国籍，1976年出生，本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理；2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理；2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。3、陶xx，中国国籍，1978年出生，本科学历，中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。4、邓xx，1957年出生，大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。5、姜xx，中国国籍，无永久境外居留权，1961年出生，本科学历，高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。6、唐xx，中国国籍，1977年出生，本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任，2017年8月至今任公司监事。7、冯xx，中国国籍，无永久境外居留权，1970年出生，硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。8、李xx，中国国籍，无永久境外居留权，1959年出生，大专学历，高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问；2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。七、 财务会计制度（一）财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定，制定公司的财务会计制度。上述财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。2、公司除法定的会计账簿外，将不另立会计账簿。公司的资产，不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时，应当提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的，在依照前款规定提取法定公积金之前，应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后，经股东大会决议，还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润，按照股东持有的股份比例分配，但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定，在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的，股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。4、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是，资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时，所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后，公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利（或股份）的派发事项。6、公司利润分配政策为：（1）公司应重视对投资者的合理投资回报，利润分配政策应保持连续性和稳定性，公司经营所得利润将首先满足公司经营需要。公司每年根据经营情况和市场环境，充分考虑股东的利益，实行合理的股利分配方案。（2）董事会应当综合考虑所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平以及是否有重大资金支出安排等因素，区分下列情形，并按照公司章程规定的程序，提出差异化的现金分红政策：公司发展阶段属成熟期且无重大资金支出安排的，进行利润分配时，现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到80%；公司发展阶段属成熟期且有重大资金支出安排的，进行利润分配时，现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到40%；公司发展阶段属成长期且有重大资金支出安排的，进行利润分配时，现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到20%；公司发展阶段不易区分但有重大资金支出安排的，可以按照前项规定处理。（3）在符合现金分红的条件下，公司优先采取现金分红的股利分配政策，即：公司当年度实现盈利，在弥补上一年度的亏损，依法提取法定公积金、任意公积金后进行现金分红，单一以现金方式分配的利润不少于当年度实现的可分配利润的10%。在公司当年未实现盈利情况下，公司不进行现金利润分配，同时需经公司董事会、股东大会审议通过。若公司业绩增长快速，并且董事会认为公司公司在制定现金分红具体方案时，董事会应当认真研究和论证公司现金分红的时机、条件和最低比例、调整的条件及其决策程序要求等事宜，独立董事应当发表明确意见。独立董事可以征集中小股东的意见，提出分红提案，并直接提交董事会审议。股东大会对现金分红具体方案进行审议前，公司应当通过多种渠道主动与股东特别是中小股东进行沟通和交流，充分听取中小股东的意见和诉求，并及时答复中小股东关心的问题。董事会在决策和形成利润分配预案时，要详细记录管理层建议、参会董事的发言要点、独立董事意见、董事会投票表决情况等内容，并形成书面记录作为公司档案妥善保存。公司应当严格执行本章程确定的现金分红政策以及股东大会审议批准的现金分红具体方案。确有必要对本章程确定的现金分红政策进行调整或者变更的，应当满足本章程规定的条件，经过详细论证后，履行相应的决策程序，并经出席股东大会的股东（包括股东代理人）所持表决权的2/3以上通过。（4）股东违规占用公司资金的，公司应当扣减该股东所分配的现金红利，以偿还其占用的资金。（二）内部审计1、公司实行内部审计制度，配备专职审计人员，对公司财务收支和经济活动进行内部审计监督。2、公司内部审计制度和审计人员的职责，应当经董事会批准后实施。审计负责人向董事会负责并报告工作。（三）会计师事务所的聘任1、公司聘用会计师事务所必须由股东大会决定，董事会不得在股东大会决定前委任会计师事务所。2、公司保证向聘用的会计师事务所提供真实、完整的会计凭证、会计账簿、财务会计报告及其他会计资料，不得拒绝、隐匿、谎报。3、会计师事务所的审计费用由股东大会决定。4、公司解聘或者不再续聘会计师事务所时，提前20天事先通知会计师事务所，公司股东大会就解聘会计师事务所进行表决时，允许会计师事务所陈述意见。会计师事务所提出辞聘的，应当向股东大会说明公司有无不当情形。第四章 背景、必要性分析一、 信息基础设施不断改善我省信息基础设施投资快速增长，网络带宽能力不断提高，网络地位明显提升。截至2015年底，我省出省带宽能力达3060Gbps，光纤到户（FTTH）覆盖家庭885万户，全省基本实现行政村通宽带、自然村通电话。中国电信将贵州上升为集团网络骨干节点，贵州移动、贵州联通正积极推进贵州上升为集团网络骨干节点，贵阳市完成贵阳互联网交换中心建设，贵阳、遵义、安顺和贵安新区实现通信同城化，各地加快IPv6升级改造。二、 发挥投资对优化供给结构的关键作用优化投资结构，拓展投资空间，大力提高新型基础设施投资、产业投资、民间投资比重，保持投资合理增长。发挥政府投资撬动作用，激发社会投资活力，形成市场主导的投资内生增长机制。加快补齐基础设施、公共卫生、民生保障、防灾减灾等领域短板，推动企业设备更新和技术改造，扩大战略性新兴产业投资。加大引进战略投资者、对接资本市场、推进骨干员工持股等方面的试点力度。三、 产业投资不断加大2015年底，我省电子信息产业累计完成投资350亿元，较“十一五”末期增长5.4倍。通过贵州北京大数据产业合作推介活动、数博会、云上贵州大数据招商引智再出发活动等，仅2015年就引进大数据电子信息项目335个，协议投资额1495亿元，高通、IBM、联想、华为、印孚瑟斯等世界500强，腾讯、中软等国内500强落户贵州。以晴、富士康、惠普等一批标志性项目建成投产，贵阳市呼叫中心示范基地、京东电子商务产业园等一批新业态项目启动运营。四、 夯实产业平台（一）打造产业示范平台以建设国家大数据（贵州）综合试验区为总平台，建设一批支撑全省经济社会发展的大数据产业示范平台。（二）打造大数据集聚平台以数据的“汇聚、融通、应用”为目标，加快我省大数据基础设施整合、数据资源汇聚和大数据产业集聚，为全省经济社会发展提供持续不断的动力。（三）打造大数据应用平台全力建设“云上贵州”系统平台，全面推进政府治理、民生服务和产业发展各项新应用，推进大数据关联分析、融合分析、深度分析和预测分析，形成国内第一个全省统筹的云计算和大数据应用平台，全面推进全省经济社会各领域的体制创新、模式创新、服务创新和管理创新。（四）打造大数据交易平台以贵阳大数据交易所为载体，加快打造全国大数据交易中心，在我省形成促进社会供给和需求精准匹配的新兴市场。（五）打造大数据金融服务平台以建设大数据金融中心为目标，充分发挥大数据资源与资金等生产要素资源相融汇的倍增效应，构建支撑全省大数据产业发展和社会各领域服务的大数据金融服务平台。（六）打造大数据创业创新平台以大数据作为全省创新发展的火车头，形成促进创新的体制架构，发挥我省大数据创新创业的先发优势，引领全省经济社会创新发展。（七）打造大数据交流合作平台以大数据为引领落实互利共赢的开放战略，形成我省对外开放的新格局。持续打造“数博会”等国际会展交流平台。按照“国际化、专业化、可持续化”的原则，继续办好贵阳国际大数据产业博览会，统筹办好中国电子商务创新发展峰会，打造全球大数据领域交流合作的国际化平台，推进大数据研发者、创意者、生产商、应用商、投资商、交易商云集贵州。五、 提升技术和产品竞争力积极申报国家自主创新示范区、国家新经济发展特区等，着力构建大数据自主创新体系，完善创新链条，提升创新能力。发挥重点高校、研发机构和创新型龙头企业的作用，集成创新资源和力量开展攻关，突破可靠的分布式文件系统、高速数据处理、非结构化数据处理、数据挖掘和机器学习、集成电路设计、大数据安全、大数据人工智能等一批制约产业发展的关键核心技术，创造大数据一体机、智能可穿戴设备、智能服务机器人等一批拥有自主知识产权的创新产品，打造数据中心、大数据交易、大数据软件与服务、互联网物流、互联网健康、智能端产品、农村电商等一批在全国有影响力的产品和服务，形成一批引领产业发展的技术标准。申建省部共建公共大数据国家重点实验室、国家工程研究中心、国家企业技术中心、国家产品质量控制和技术评价实验室、贵州省块数据理论创新研究基地等平台，推动产业关键、共性技术、前沿理论研发。鼓励国内外知名研发机构与我省企业开展合作，支持有条件的企业到海外设立研发机构。支持企业建立技术中心和开展前瞻性、先导性技术、关键共性技术研究。支持企业和个人开发者深度参与国内外主流大数据开源社区，支持我省企业创建自主开源社区，构造开放创新生态系统。加强与国内外科研机构和高校的合作，建立国内外大数据实验室，支持贵州大学大数据研究院等科研院所与企业合作，建设大数据公共技术与测试实验平台和大数据科技创新平台，推进大数据技术产业化。积极发挥产业联盟的作用，推进产学研用合作。加大创新成果转化力度，积极推动自主创新成果产业化。六、 项目实施的必要性（一）现有产能已无法满足公司业务发展需求作为行业的领先企业，公司已建立良好的品牌形象和较高的市场知名度，产品销售形势良好，产销率超过 100%。预计未来几年公司的销售规模仍将保持快速增长。随着业务发展，公司现有厂房、设备资源已不能满足不断增长的市场需求。公司通过优化生产流程、强化管理等手段，不断挖掘产能潜力，但仍难以从根本上缓解产能不足问题。通过本次项目的建设，公司将有效克服产能不足对公司发展的制约，为公司把握市场机遇奠定基础。（二）公司产品结构升级的需要随着制造业智能化、自动化产业升级，公司产品的性能也需要不断优化升级。公司只有以技术创新和市场开发为驱动，不断研发新产品，提升产品精密化程度，将产品质量水平提升到同类产品的领先水准，提高生产的灵活性和适应性，契合关键零部件国产化的需求，才能在与国外企业的竞争中获得优势，保持公司在领域的国内领先地位。第五章 法人治理一、 股东权利及义务股东按其所持有股份的种类享有权利，承担义务；持有同一种类股份的股东，享有同等权利，承担同种义务。股东为单位的，股东单位内部对公司收购、出售资产、对外担保、对外投资等事项的决策有相关规定的，公司不得以股东单位决策程序取代公司的决策程序，公司应依据公司章程及公司制定的相关制度确定决策程序。股东单位可自行履行内部审批流程后由其代表依据公司法、公司章程及公司相关制度参与公司相关事项的审议、表决与决策。1、公司股东享有下列权利：（1）依照其所持有的股份份额获得股利和其他形式的利益分配；（2）依法请求、召集、主持、参加或者委派股东代理人参加股东大会并行使相应的表决权；（3）对公司的经营行为进行监督，提出建议或者质询；（4）依照法律、行政法规及公司章程的规定转让、赠与或质押其所持有的股份；（5）查阅公司章程、股东名册、股东大会会议记录、董事会会议决议、监事会会议决议和财务会计报告；（6）公司终止或者清算时，按其所持有的股份份额参加公司剩余财产的分配；（7）对股东大会作出的公司合并、分立决议持异议的股东，要求公司收购其股份；（8）法律、行政法规、部门规章或本章程规定的其他权利。2、股东提出查阅前条所述有关信息或索取资料的，应当向公司提供证明其持有公司股份的种类以及持股数量的书面文件，公司经核实股东身份后按照股东的要求予以提供。但相关信息及资料涉及公司未公开的重大信息的情况除外。3、公司股东大会、董事会的决议内容违反法律、行政法规的，