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公司业务员年度总结例文3篇公司业务员年度总结例文3篇 时间不知不觉，我们后知后觉，辛苦的工作已经告一段落了，回忆这段时间以来的工作，收获颇丰，这时候，最关键的工作总结怎么能落下！可是怎样写工作总结才能出彩呢?公司业务员年度总结例文是我为大家打算的，盼望对大家有协助。公司业务员年度总结例文【篇一】 20_年，本部全体业务人员在公司的领导下，围绕20_年的目标任务绽开一切工作，详细总结如下。 一、总体目标完成状况： 一在销售方面，主要受以下几方面因素影响。 1、广轻出集团业务下滑比拟紧要。 20_年该客户完成销售180_元，而20_年由于新领导、新政策，今年广轻出对其铁牌单位进展大整顿和调整，特殊是松宝集团、华盛风扇等几大客户被取之有铁牌资格后，使我们的纸箱销售业务大幅度下降，其他铁牌客户的业务也受到不同程度影响，预料今年整个广轻集团销售80_元左右，比年初公司下达的打算20_相差甚远。 2、能强陶瓷集团年初预料该客户的销售不少于50_，但由于目前我们的质量和售价未能满意客户的需求，我们的业务份额非但没有扩大，而且还在缩小。假如我们能在预印方面做出考虑的，其销售份额将会增大。 3、受质量及交货达成的影响。如能强、强辉、金科、欧神诺等陶瓷厂受纸板强度，印刷色差及套印走位等因素的影响，加上上半年我们的彩印生产饱和，客户落单都无法接下来，使客户对我们的信念产生了动摇，影响了局部的销售。 二在资金回笼方面，主要是宏丰玻璃、华盛风扇到期的资金未能刚好回笼，加上汇德帮陶瓷、华盛风扇的业务份额做大两客户合计销售65_。虽然有局部资金未能到期但占的应收款项颇大。 另外，受社会极大市场环境的影响，普遍客户支付延期，造成我们的回笼打算不准时，影响了公司的整体运作。 二、主要做了以下几方面工作： 1、重点抓工作纪律和职业道德素养。 针对本部个别业务员组织纪律性差及工作效率低等不良现象，一方面采纳个别谈心。另一方面，我们加大对制度的落实、执行和监视力度。完善了工作汇报制度，使业务员的精神面貌有了明显改善，工作效率提高了。同时，我们刚好地利用一些典型事例去教育和整醒业务人员，养成良好的职业道德和素养，并加大促进和监控力度，防止损害公司利益和损坏公司形象的现象发生。 2、加强对落单的审核以及库存产品的送货工作，限度削减库存，降低企业风险。 今年，我们吸取了以往的经历教训，特殊是对风扇行业，我们严格履行落单的审批程序，从源头加以限制，面对库存的成品，时刻嘱咐业务员主动与客户沟通，想尽方法处理，取得了必须效果。 3、提高业务员的效劳质量和业务实力，使一批老客户的业务能稳固并开展起来。 在平常的日常工作中，我们要求业务员必需做到以下几点： 1加强与客户的沟通联系，多想方法，建立起良好的合作关系。 2工作要到位，效劳要跟上，刚好了解客户的生产运作状况和竞争对手的状况，发觉问题刚好处理。 3刚好将客户的要求及产品质量状况反应给有关部门，并加强与横向部门的沟通协作，使我们的产品质量和效劳能满意客户的须要。 4集中精力理顺汇德帮厂的各方面关系，做好售前、售中、售后效劳，把业务稳固下来，且越做越大。 5踊跃参与与新业务的开拓。 6加大资金回笼的力度，回避企业风险。 在货款回笼方面，整个部门都形成共识，将该项工作摆在重中之重的位置。始终以来，本部两位主管分工协作，亲自催促和帮助业务员接打算去追收货款，从没有松懈过，绝大多数的客户回笼是比拟正常的，个别客户由于某些缘由，回笼速度较慢。 三、存在问题： 1、部门的日常管理工作须要进一步加强。 2、整体的资金回笼不志向，未到达预期要求。 3、压库工作效果不明显。 4、个别业务员的工作责任心和工作打算性不强，业务实力还有待提高。 5、新业务的开拓不够，业务增长小。 6、公司所下达的任务有些脱离实际，业绩考核不合理影响业务务员的工作心情。公司业务员年度总结例文【篇二】 转瞬间又是一年。这一年，我接着负责酒地区市场的拓展，从静默无闻，到家喻户晓，我跟我的销售团队历经辛苦。这一年来，销售额达_万元，得到公司的赞扬，合作伙伴关系也进一步稳固。 一、本年度的工作状况 一开展市场调研，拓展市场空间 目前，酒类市场竞争剧烈，我们代理的品牌在当地名不见经传。如何开拓市场，对于竞争，我们采纳了提高效劳质量的方法，大做销售广告，在当地多家媒体做广告，收到了明显的效果。结果使地老百姓对酒类家喻户，人人皆知。同时我们大力在农村促销酒类。 在促销中，采纳赠品与嘉奖方法，对农夫具有强大的吸引力。如针对局部农夫急需农机却缺少资金的状况，在开盖有奖活动中，把一等奖设为农用三轮车，而不是彩电、冰箱、空调之类的高档电器，并对获奖者进展大力传播，使农夫们怀着获得一辆三轮车的幻想，在消费时认准了这一品牌；针对很多农夫与亲朋好友在一起，酒后喜爱打扑 克的特点，把赠品定为设计精致、市场上买不到的特制广告扑 克，特别受农夫挚友欢送，从而销量随之大增。 二人性化效劳 自酒类承诺零风险以来，我对消费者零风险效劳进展了谨慎调查探究，认为要通过酒类零缺陷产品、精致细腻的市场细分效劳消费者，消费者购置的每一瓶酒类，都印有800全国免费效劳电话，通过沟通，拉近了消费者和_之间的距离，进一步强化了_缺陷的品质。我通过专业化的效劳，刚好协助加速走货，从商品陈设到货柜展示，再到无处不在的POP招贴提示，业务代表一路跟踪，使得每个终端成为完备终端，个个作成为样板工程，啤卖的不仅是商品，更重要的是专业化效劳，并带来的丰厚回报。据统计，年内销售额到达了元。 二、存在的问题 虽然在这一年，我们取得了比拟不错的成果，但仍旧存在一些问题，假如不加以订正改善，将会影响产品的销售。包括业务员的管理，后勤的协作。 1、业务员的管理比拟松散，并没有效的形成一个营销系统，有时甚至是各自为战。在以后的销售管理过程中，要依据实际状况建立有效的管理制度，带动业务员的踊跃性，提高工作效率。 2、后勤协作有些缓慢，往往出现单已开，货迟迟发不了去的状况，使客户信任度降低。 在即将降临的一年，要留意上一年度出现的问题，并接着发扬我们的优势，争取在明年酒的销售中取得更好的成果。公司业务员年度总结例文【篇三】 转瞬之间一年又将要过去，回忆一年来的工作，在领导和同事们的无私的协助和指导下，经过这段时间的学习和实际操作较好地完成了各项工作任务。以下是本人在_年度个人工作总结： 一、工作回忆 一不畏艰辛、克制困难，全力做好本职工作。 我是_年2月10日进入公司，也是我踏入社会工作的第一天。面对生疏的环境，生疏的工作，当时无从下手，充溢了迷茫，对业务操作是一窍不通，连一些最简洁的工作术语都不懂。在公司领导合理支配岗位和同事的协助下，很快便对工作业务有了必须驾驭，较好地熟识了入库操作、在库管理、出库操作等。现任马士基系统操作组长和参加三运仓库管理，至今顺当完成马士基仓库101票入仓的系统操作；完成马士基仓库出入库流程图绘制；组织员工进展马士基系统培训；完成核查、修改马士基系统历史遗留尺寸差异；绘制三运仓库平面草图；参加新秀丽审计盘点等。能精确、刚好地与客户协调处理异样状况，能较好地处理各种工作细微环节和听从上级、公司的工作支配和管理制度。 二对本职工作的相识。 1、对仓库的相识：熟识马士基、三运仓库根本状况，包括库房库区、货架、货品摆放等。 2、对流程的相识：熟识马士基仓库的进出库操作流程和系统流程、三运仓库的操作流程和系统流程；qc流程；增值效劳操作流程；异样处理流程；盘点流程等。 3、对管理的相识：较好地熟识了5s管理；仓库平安管理；库区规划；货品摆放；本钱节约；人员支配等。 4、对职责的相识：明白了团队的重要性；工作合理支配、保障效率的重要性；较好地协调本组人员的工作和保障精确性；对工作能够负责和能够按时顺当完成。 二、几点粗浅体会 一高效效劳，全力做好客户效劳工作。 我们的工作本职是效劳，效劳客户是我们赖以生存的主旋律，只有做好了客户效劳，得到了客户的认可。客户才会真正地认同我们。能做到高效效劳，对于客户的电话询问，我都耐性说明并赐予解决，客户提到的问题和须要，都能刚好解答和解决。 二专业学习是做好工作的动力源泉。 我们的工作价值是什么?是在工作中，得到不断地提升，不断地去学习得到进步。假设我们甘于落后，那么我们的价值将会一降再降，直到自己都不能认可自己。专业的学习，使自己的实际操作得到理论的支持，理论学问得到实际操作的验证，不断地提升不断地进步，才真正是我们的工作价值。点的精通，线的开展，交织成面的扩张，使自己能够覆盖更大的领域，才能在各方面不断地提升自己。 三因势而变，顺势而为，全力做好自己。 在各种突发状况和紧急中，我快速转变思路，找准自己的工作定位，踊跃和同事探讨改良方法。探讨在工作过程中的问题，有一些专业上不懂的地方我虚心向其他有经历的同事请教，根本点还是做好自己的本职工作。天下难事，必始于易；天下大事，必先于细，从简洁的事做起从细微环节入手。在精细化管理时代已经悄然而至的今日，成大业假设烹小鲜，做大事必重细微环节。只有从基层做起，筑稳根部，不眼高手低，不心浮气躁，只有当急躁被扎实所代替，冲动被理智所折服，胜利才可能和我们不期而遇。 四谨慎负责是做好工作的有力保障。 你手上的每一份工作，都是为自己而做，在效劳别人的时候，你所得到的并不仅仅是工作的酬报，还有技术的熬炼，品质的提升与名誉的提高。生活总是会给每个人回报的，无论是荣誉还是财产，条件是你必需转变自己的思想和相识，努力造就自己尽职尽责的工作精神。自己地不负责任往往导致他人的损失和不满，我们要明白到每月手上所拿到的工资，其实不是公司给的，也不是客户给的，而是我们身边每一位尽心尽责的同事在为你缔造的财产。 五心态确定一切。 对环境和自我的判定确定我们的行为。我认为全部的工作变更首先来自于思想上的转变。疑心、埋怨、无所谓、思想上的偷懒这些看法对工作是致命的。相识到工作是自己的事便不会有偷懒的思想。 三、存在问题及个人工作打算 在过去的工作中，在公司领导和同事的协助下，经过自己的努力，较快熟识和顺当完成岗位规定的工作，也使客户对自己有了较高地评价。但仅仅限制于目前工作岗位，对公司其他业务和流程几乎一片空白，公司lms系统也没有较深化地了解和相识，对物流专业学问也有很大的缺乏。 为了适应新形势、谋划新开展，我决心在今后的工作中，发扬成果、克制缺乏、加强学习、努力工作，为新的一年做好营销工作。决心做好以下几方面： 一虚心学习，力争在提高自身专业素养上取得新突破。通过制定学习打算，做到与时俱进，每天晨会谨慎学习、总结。当然不仅要学习书上的东西，而且要学习做人的道理，处世的方法，不断增加效劳客户的实力，增加与客户沟通的实力，增加解决客户问题的实力，使自己成为一个综合素养比拟好的员工。加强思想相识，做到学以致用。 二加强物流管理、供给链管理学问方面的学习，并在工作中不断应用这些学问，做到理论实际相结合，不断发觉工作的问题，使自己和公司能够共同进步。 三确立目标，不折扣行动。 四大胆思索，当心求证，力求做得更好。 随着公司不断扩大，标准，完善，可以预料我们的工作将更加繁重，要求也将更高，需驾驭的学问需更广，为此，我将更加勤奋学习，提高自身各项素养和技能，适应公司开展要求。