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    小港街道办事处领导-街道办事处领导20xx个人总结.docx

    • 资源ID:50228940       资源大小:22.10KB        全文页数:6页
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    小港街道办事处领导-街道办事处领导20xx个人总结.docx

    小港街道办事处领导|街道办事处领导20xx个人总结201X年,在Xx区党工委、管委会的正确领导下,我们Xx街道被国家民政部表彰为“全国和谐社区建设示范街道”,为全市唯一的一家;连续第六年被市委、市政府授予“平安街道”光荣称号;被授予“法治合格街道”光荣称号;司法所被省司法厅授予“省级优秀司法所”光荣称号。还有好多省市区表彰的,在此不一一例举。这些成果的取得来之不易,是上下共同努力的结果,是全体党员干部奋力拼搏、广阔人民群众大力支持的结果。当然,这里面也有我的一份子,我也感到很受鼓舞。依据分工,我分管政法综治、司法、信访、卫生(创卫)、物业管理、放心消费等工作。十二月起先兼任街道纪工委书记。到09年12月底为止,辖区人口为4.48万(常住22401,暂住22447)。回顾一年来的工作,我主要做了以下几个方面:一,加强政法综治建设,切实维护社会政治稳定。1,落实各项工作措施,切实做好建国六十周年安保工作。我们根据区里的统一部署,扎实细致做好各项工作,落实任务、措施和责任,确保了大庆期间的稳定。2,做好三个群体性上访的接待化解工作。今年连续发生了02年部分拆迁群众上访事务、原Xx工区部分群众上访事务、原Xx村部分群众上访事务,多则上百、少则几十,轻者到街道、重者到管委会到市政府。原Xx村的群众到街道就来了18次之多,原Xx工区的群众先到街道、接着到管委会、再到市政府,原02年拆迁的群众则自9月底起先连续半个月每天到管委会上访,陈书记亲自召集六次专题会议探讨部署化解工作。我作为分管这一块的街道领导,在区里的正确领导下,仔细做好接待工作的同时,梳理群众提出的诉求,仔细负责地加于调查探讨,刚好向上级提出建议。和同志们一道,深化一家一户,做深做细思想工作,留意利用原有的人脉关系,区分对待,疏导化解,取得了较好的效果。值得一提的是,化解胜利的同时,通过工作,加深了和广阔人民群众的相互了解,缓解了干群冲突,这是非常令人欣慰的。这三起群体性上访事务的胜利化解,有力地维护了Xx区的社会政治稳定。3,深化大调解机制。大调解是我们Xx平安长安建设的特色和品牌,在我们这里也得到许多的贯彻。我们街道的大调解中心很好地发挥作用,做好公调对接、诉调对接、访调对接。每个社区都配备了两名专职调解员,很好地把调解工作重心向最基层延长,发觉在萌芽状态、解决在楼栋社区。抓培训、抓队伍、抓作风,使社会冲突排查调处化解工作真正落到实处,我也很荣幸地被区做为Xx市“十佳调解员”提名上报,现在已经通过市政法委的初查。4,扎实推动外来人口服务管理。根据区政法委的要求,在充分调查探讨的基础上,从人员招录到经费预算到工作开展等各个方面拿出切实可行的方案,使四海家园平安服务中心纳入常态化管理轨道。作为Xx区乃至Xx市政法综治工作的展示窗口,09年接待了孟建柱、孙文德等中心和省市领导考察以及多个外省市参观团参观学习,受到一样好评。加强指导和沟通,中心人员除了做好日常工作之外,深化开展法制讲座和610宣扬工作,使工作更有特色更有针对性也更有实效。5,推动特色警务室建设。我们依据现实状况和须要,投入16万元分别在富新、富民和民主港建设了统一标识、统一装备、统一管理的集警务室、保安室和监控室三位一体的特色警务室,很好地将便民服务、治安巡逻、监控视频整合起来,发挥人防和技防紧密结合的效用,大幅度地削减了侵财性案件的发生,有效地震慑了犯罪分子。特色警务室的有益探究和胜利实践得到了市区两级的高度确定和广阔人民群众的普遍赞誉。6,加强基础基层工作,推动工作的规范性。在610工作、禁毒、社区矫正、刑释解教等方面要求综治办、司法所和各社区都实力求工作的规范性、常态化,并能依据不断改变的形势敏捷机动地创建性地开展工作。坚持每月一次和每季一次的综治例会,力求简短务实、互通有无、协同作战、解决问题,取得了较好的效果。二,以人为本,关注民生,全面推动社区卫生服务工作。1,社区卫生服务中心克服重重困难,在区党工委、管委会和市卫生局的正确领导下,在社会事业局的详细指导下,在建设局、规划房产局、环保局等职能部门的大力支持下,在上半年基本完成改造、土建、装修、设备购置、人员招录培训、手续审批等各项打算工作。接着胜利完成卫生所的合并、医保中心的对接、和瑞慈医院的托付协议、安排免疫工作的交接等相关事宜。随着药品零差价和与市医保中心胜利对接的实施,业务量逐月上升,声誉和口碑都很好,真正做到了解决广阔人民群众看病贵、看病难问题,中心也得到良性发展。2,对于卫生服务站管理则本着敬重历史、保持现状、加强指导、逐步规范的原则有序推动,使以公益为主的方针得到较好地落实。三,建言献策,推动物业管理创新突破。1,年初在充分调查探讨的基础上起草了关于中心区域住宅小区物业管理若干问题的思索的调研报告,呈区主要领导阅后,陈书记批示“Xx街道在拆迁基本完成的状况下主动探讨物业管理问题,值得确定。请周主任、规划房产局在充分接受的基础上再听听几个乡镇的看法,拿出切实可行的方案提交党工委探讨探讨。”2,与规划房产局一道探讨起草相关文件,为制定政策作参谋。3,在区出台(201X)51号文件以后,与同志们一起探讨结合实际的科学的实施方法,力求一小区一策、规范有序、解决问题、递次推动。4,调解处理物业管理中的难题。物业管理是个全国性难题,09年我们调解处理了益新公司和环卫处的冲突纠纷,在同顺居、新通花苑、鑫景佳苑物业公司撤走的状况下妥当处理,由社区先行代管,刚好选举业主委员会,指导帮助星湖社区做好爱玛花苑的物业公司更替,有效地化解了冲突,解决了基本的保洁、保安、保绿等问题。四,主动参与科学发展观学习实践活动。1、仔细学习,读原著、看录像、听讲座、写心得,全面深化领悟其内涵、实质、方法和要求。2,深化调查探讨。深化社区、深化群众,扎实开展调查探讨工作,收获很大,深切体会到毛主席说的要花找总结之九十的时间来调查探讨的深意。3,高质量地开好民主生活会。之前开展谈心活动、征求看法、作好发言打算,会上有的放矢、恳切显明地阐述自己的见解和主见以及看法和建议。4,结合实际,拿出整改方案,并着力加于解决。同时将学习贯穿始终,体现实践性、实效性、创新性。五,做好其他各项工作。1,做好迎接创卫、创文复查工作。作为Xx区的主战场,以系统科学的方案,落实长效机制,查漏补缺、刚好补位、动态管理,取得了较好效果。2,加强市容环卫责任区管理工作。加强义管员队伍、河道保洁队伍和社区保洁员队伍的管理,使保洁工作动态化、全日制、无遗漏。计分卡制度得到落实,星级单位创建评比有序开展。3,放心消费有效推动。以省、市、区示范单位、街道为抓手,全面发动,突出重点,放心消费工作受到市区两级的好评和表彰。4,做好为民办实事工程工作。为爱玛的路灯、垃圾清运协调到位,永兴汇园刚好解决路灯补装、爱玛合理解决停车难问题、全面开展绿化补栽和毒饵站重建工作、切实做好甲流的各项防控工作、全面开展红袖标工程,等等。六,廉洁自律,堂堂正正做人,清清白白做事。我能很好地学习廉洁从政的各项规定,并且以身边的事身边的人时时给自己敲响警钟。深知不廉洁之害,算好几本帐,不以恶小而为之,不以善小而不为,树立正确的世界观、人生观、价值观,在源头上避开腐败的发生。不仅如此,在自己分管的范围,做好下属的教化工作,仔细监管,对下属负责。09年已经过去,我可以骄傲地毫不虚心地说,我在廉洁自律方面是做得很好的。我信任,这是一种无形的力气,是一种无价的财宝。诚然,我们应当多想想先烈们、多想想前辈们,或许,我们会做得更好。人民群众确定会拥护真正廉洁的、真心为他们办好事办实事的人们的吧。总之,201X年,我能较好地完成上级交给的各项任务,有的特色创新工作在全区乃至在全市有肯定的影响。我以能通过上下共同努力,有效地维护了辖区的社会政治稳定,扎实推动各项惠民利民便民工程,亮点和精品不断呈现而感到由衷的兴奋和骄傲。同时,随着学习的深化和实践的磨练,我深切地感到,在新的时期,一方面我们必需从实际动身,勇于创新、勇于开拓,同时还要很好地继承好的传统,联系群众、深化实际、科学筹划、廉洁高效,唯有如此,才能不断开创新的局面、取得新的业绩、跨上新的更高的台阶。找总结网街道办事处领导201X个人总结刘老师

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