预算员个人试用期工作总结范文（精选7篇）.docx

预算员个人试用期工作总结范文（精选7篇） 预算员个人试用期工作总结范文（精选7篇） 时间荏苒，白驹过隙，一段时间的工作已经结束了，回顾坚毅走过的这段时间，取得的成果实则来之不易，好好地做个梳理并写一份工作总结吧。信任许多挚友都不知道工作总结该怎么写吧，以下是我整理的预算员个人试用期工作总结范文（精选7篇），希望能够帮助到大家。预算员个人试用期工作总结1本人于20xx年4月23日进入公司，目前担当预算员一职，负责工程量计算、审核等工作。虽然进公司时间不算太长，但我本着“把工作做的更好”的目标，工作上发扬开拓创新精神，扎扎实实干好本职工作，圆满的把这1个月的各项工作任务完成。就目前我对公司这个岗位的工作来说能，并且在这1个月的时间内对公司以及其他方面的工作的基本状况也有肯定的了解。一、现将这1个月的工作状况简要总结如下：1、XX年5月负责佛山市云勇生态林管护防火中心及配套设施工程土建部分结算审核，这次主要审核送审土建工程部分的工程量及单价。二、预算员看似简洁的工作，但也遇到了不少问题。1、在计算中往往简单算错的就是那些重叠的部位。2、还有一些零星构建是我最简单忽视的，也有些是算的不精确的。3。编制清单有时候会套错定额，在领导的指正和自我总结中归纳阅历。4。对图形钢筋算量软件还在学习中，特殊是钢筋算量。三、通过这1几个月的勤奋工作，能获得了领导和同事的认同我很兴奋。当然，在工作中我也出现了一些小的差错和问题，领导也刚好给我指出，促进了我工作的成熟性。假如说刚来的那几天仅仅是从简介中了解公司，对公司的相识仅仅是皮毛的话，那么随着时间的推移，我对公司也有了更为深刻的了解。公司宽松融洽的工作氛围、团结向上、永不言败、奋力拼搏的企业文化，也是让我能很快进入到了工作角色中来的一。在公司的领导下，我会更加严格要求自己，在作好本职工作的同时，主动团结同事，搞好大家之间的关系。在工作中，要不断的学习与积累，不断的提出问题，解决问题，不断完善自我，使工作能够更快、更好的完成。我信任我肯定会做好工作，成为一名优秀的员工。自七月份进入xxx股份有限公司以来，转瞬间试用期就悄然逝去，几个月的试用期工作，使我深深的感受到能在本公司工作是我明智的选择。作为一名初进公司的应届毕业生，我深刻的相识到自己实际工作阅历不足、现场实践实力有待提高。进入公司的第一天我就被公司团结协作的工作氛围和主动向上的企业文化所吸引，树立了自己的职业目标：致力于改善人类的工作和居住环境。然后公司领导为我们应届毕业生作出了具体的试用期培训安排，到项目部后，从最基础的工种熟识起先，走进施工现场，和工人一起工作，切身的体验工人的工作环境、工作内容，去熟识工序，了解材料和用工。感谢公司领导，特殊是项目部的领导和同事对我的帮助和教育。接着公司供应了更为广袤的舞台轮岗，从仓管员起先识别和管理现场材料；了解现场平安员的工作内容，学习现场平安生产学问和留意事项；渐渐熟识施工员对班组用工的支配和协调；当然施工的时候也不能忘了刚好的跟进验收归档的资料；作为实习生预算员，在领导（项目经理）、师傅（预算员）及其他同事的帮助下，我从了解现场施工工艺起先，熟识定额，理解图纸，跟进变更，学习excel，cad和广联达预算软件。发觉并改正了自己在工作中存在的各种问题，严格遵守公司及项目部的各项规章制度，树立努力工作、勇担责任的观念。以上就是我对自己在试用期间的工作进行的简洁总结，在今后的工作中，我会严格要求自己，虚心向领导、同事们学习，扎实工作，努力提高自己的工作实力和综合素养，为公司的发展作出自己的贡献。预算员个人试用期工作总结2时间荏苒，转瞬已经来公司2个月时间了，经过这2个月试用期的学习和工作，收获良多、感受良多。进公司之后，通过公司领导及同事的悉心指导和帮助下熟识了本部门的预算流程、报表审核、形象进度款、材料审批、预决算审核校对等相关学问以及公司部门相关制度等，这就使得我很快的融入工作中，并对公司及集团有了整体的相识。从20xx年起先参与工作以来，从事都是与工程预算有关的技术工作，曾任职现场测量员、施工员、预算员及房地产公司安装预算员，对于工程建设实施阶段的一系列工作及施工流程很熟识，有信念做好安装预算工作。鉴于个人缘由，为了自身可以多方面多层次发展，于20xx年月日走进置业有限公司这个大家庭。在这简短的二个月内，我学习到了许多与工作相关的学问，比如驾驭了鲁班安装算量软件的应用，熟识了公司关于安装预算的成本分类要求、具体分解说明、交房标准以及安装工程中材料的审批流程、审核要求及关于预决算的要求和流程，此外还驾驭了软件K3材料审核的运用流程及留意事项。公司项目在集团的决策下正处于高速发展阶段，不仅给公司带来很大利益，而且还给我们供应了良好的展示和发挥自己才能的机遇。所以，在以后的工作中，我会更好的提高自己的业务水平和综合素养，更好的完成本职工作，更加严格要求自己，加倍努力，虚心向领导、同事等学习，刚好精确地完成领导交付的工作，和公司同事之间能够通力合作，关系相处融洽而和谐，协作各部门负责人胜利地完成各项工作;主动学习新学问、技能，注意自身发展和进步。假如公司赐予我这个工作平台，在以后的工作中，我会更加全力以赴地为公司发展贡献自己的力气。预算员个人试用期工作总结3岁月流转，时间飞梭，转瞬间又是一年，回顾这一年来的工作，有辛苦、有争吵、有快乐也有失误。作为一名预算员，我能根据公司及科室各项规章制度，按时按质地完成公司科室的各项经营管理工作。现就这一年的工作总结如下：一、工作汇总状况1、对内的工作状况。按公司的规定要求，完成公司承揽项目的投标预算成本的测算，投标预算的编制、分析、审核。项目中标后起先测算项目安排成本，根据项目的特点起先草拟合同，签订合同，每月按时依据项目部出具的任务单开具结算单。协作集团公司经营部完成集团公司下发的各种任务及检查。2、对外的工作状况。每月月底向甲方和监理提交的施工进度报表以作付工程进度款的依据。刚好向甲方进行工程签证，做好一些索赔工程，特殊是一些工程材料的报价，提前向甲方和监理报价，以便甲方审核后我施工方材料员能刚好选购，使得工程顺当施工。3、对外的工作状况。每个月月底对劳务班组上报的工程量仔细的审核，去现场核实劳务班组实际施工工程量。根据实际的工程量给劳务班组开具结算单。总之，在经营方针上坚持最高的收入，最低的支出。对内工作刚好、精确、实事求是、把握住定额，限制量，有时并且要留有定的余量；对外工作资料齐全、用足政策、用足机会，时刻处理好甲方、监理与施工方的关系，有时遇到一些工作困难，刚好与领导联系汇报，以便找寻更好解决问题的方法，争取公司的最大利润。二、听从公司领导的工作支配，主动做好本职工作。本人在工作中，总是以大局为重。在工作中主动参加公司的招投标工作和其他的预算工作。无论自己手中的工作多忙，总是听从公司领导的工作支配，本人有是加班加点，合理、科学地利用时间，既完成了项目部的相关事务，又完成了公司支配的任务。三、在工作中存在的不足及对自己在今后的工作中提出了几点要求和安排。1、不够细心。作为预算员是一个要求特别细心的工作岗位，每一个环节都不能出一点纰漏，从今以后，不仅是在学习、生活还是工作中，我都会更加细心、耐性、恒心地去对待每一个工作细微环节每一样事物，我无法完全地保证从今以后不出错，但我可以保证从今以后我会更加地专心。2、没有做好预算员模范典范。作为老员工以及老预算员应当要起带头作用，并且要有更高的责任心。在今后的工作中严格要求自己。3、简单受心情影响。在今后的工作中肯定限制自己的心情，正确处理工作和生活。4、提高自己的思想觉悟。严格根据招投标流程，对每一个流程都重视已对，并且要养成良好的工作习惯，自觉遵守规则纪律，做好模范带头作用。5、学会正确处理问题。以后遇到事情须要的冷静处理，凡事须要三思而后行，多角度权衡利弊，不能像以前一样，这一点对于自己无论是做人还是做事都很重要的。6、了解材料性能及考量市场价格，了解新的施工工艺，熟识新的政策，对材料价格做合理的分析。以上为本人的个人工作小结，请领导批阅，如工作上有不到之处，请领导不客指出，以便本人刚好改正，从而能更好地工作。预算员个人试用期工作总结4转瞬间，已经12月份了，从5月初来到项目到现在，已经近8个月的时间。正式入职青建总承包公司也有5个月了。在过去的工作、学习、生活中，不管是专业技术实力、思想的成熟、处理问题的稳重等方面都得到了大幅度的提升，现在的进步已经超出了我个人的规划。在此我向关切、帮助我的公司领导、同事表示诚心的感谢。作为一名预算员，尤其是作为公司外埠项目的新员工，这几个月以来对公司工作环境、管理模式、规章制度进行了深刻了解和相识，使我融合进了这个大集体，为以后的工作顺当进行起到了极大的帮助。在工作中，我始终将公司利益放在第一位。在这几个月中，领导支配我做的工作主要是：1、每个月项目产值的计算与记取，并编制月报；2、与甲方审计和分包对接项目工程量，办理经济签证等；3、整理一些图纸变更、技术会审等资料，并主动与预算对接；4、现场施工要量的计算和汇总（包括回填土、二次结构、钢筋安排等）；5、现场各模块措施费的计算和计价，并和分包、甲方审计对接（包括预应力、超高处支撑体系，密目网、平安网、竹笆、依附斜道、垂直运输、超高降效等方面的记取）；6、参加施工图会审，并与预算对接；7、参加成本线管理、现金流的编制。通过几个月的工作，我认为在公司的大平台下，我取得了长足的进步和信念的积累。首先，项目领导支配的工作都能够按时且精确的完成。在与甲方审计、监理也都建立起工作之外的友情，且能认同和支持我的工作。这样对我工作的完成、维护公司利益创建了沟通的便捷。虽然仅仅工作了8个月，但是已经得到了项目领导的信任和认同，能放心的将工作交予我，这是我感到欣慰的。我的工作有成果但是也有不少不足之处。在技术方面，还须要加强对现场施工工艺、流程的了解和把控。从每个细微环节中联系到现实的定额消耗、结算，为更好的做好工作打基础。由于缺乏工作阅历，将一些原本简洁的问题困难化，或将原本困难的问题简洁化，造成工作效率的降低，甚至达不到预期的效果。有时看问题不够透彻，简单把问题志向化，在今后的工作和学习中我会时刻留意自身的不足，努力克服不足，虚心请教，不断提高自己的工作实力，更好地完成领导支配的工作。预算员个人试用期工作总结5在即将迎来的20xx年，我会制定严格、科学的工作、学习安排。不断地加强学习和沟通，打下扎实的理论基础，响应公司的工作理念，为下一步工作供应精神和理论的后盾。结束学生生涯后，迎来了我的第一份工作，我很珍惜。来到项目部半年，在领导和同事的关切帮助下我学到了好多东西。自己取得了不小的进步。在工作过程中较好完成领导支配的工作。1、熟识了解公司及项目部的规章制度进项目部起，起初做办公室的职务。成天无头绪的忙里忙外感觉很累。但这也是一种熬炼。教我懂得如何去搞好个人的人际关系更快更好地融入项目部的团体。两个月后在我自己的坚持下我领导把我调入预算部门让我真正的接触了自己的本专业。让我更加的充溢动力。2、熟识预算工作，了解本工程施工状况我很幸运刚进入公司就让我跟这么大规模的工程。还有这么好的工作环境。虽然刚起先进入工作很困难由成本经理和领导的指引下很快走上工作岗位。尽自己的实力与职责做好自己的工作。对于现场的了解程度我还欠缺许多。但也让自己学到了好多施工工艺。给自己的工作供应了便利。3、巩固专业学问和算量技巧我刚进入工作，主要是手动算量，我先熟识福保产业园一期工程图纸。看不懂的就问成本经理，成本经理很耐性的教育我，告知我如何识图，怎么计算砼的量。我很主动地主动学习很快就了解图纸。随着任务量的增大我的工作也有个更加系统的安排，计算福保产业园一期工程2#、5#、6#、7#的梁、板、柱、剪力墙的砼的.工程量工作。由于自己学造价专业，对于一些简洁的地上工作量，完成的还是相对轻松的，但是随着工作的进行，我发觉自己还是有许多问题，第一是工作效率低，其次是细微环节把握不够。我在算的时候结合了excel表格，大大地提高了计算速度，并且在计算前做好对定额的熟识，这样一些细微环节就不会被忽视了。我自己也很有上进心，每天成本经理给我支配的工作任务不管多晚加班加点也要完成。20xx年8月是我进入工作岗位的第一个月，回顾这一个月的工作和生活，受益颇多。新的工作，新的同事，对于我来说是新的机遇。由于所学专业不对口，对工程造价专业的详细内容还是很生疏。从基础资料的整理到文件资料的管理，我对这份工作有了新的相识。我觉得干好这份工作须要的是：耐性，细心，责任心。在新的岗位我努力让自己适应新的工作环境和工作岗位，虚心学习，埋头工作，履行职责，顺当地完成了各项工作任务。以下是八月份个人工作总结报告：一、自觉加强学习，努力适应工作由于刚毕业走上工作岗位，预算员的职责任务不甚了解，为了尽快适应新的工作岗位和工作环境，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，现已基本适应本职。一方面，干中学、学中干，不断驾驭方法积累阅历。我注意以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过视察、摸索、查阅资料和实践熬炼，较快地进入了工作状况。另一方面，看书本、问同事，不断丰富学问驾驭技巧。在各级领导和同事的帮助指导下，从不会到会，从不熟识到熟识，我渐渐摸清了工作中的基本状况，找到了切入点，能把握住工作重点和难点。二、做好个人工作安排，心系本职工作，仔细履行职责1、耐性细致地做本职工作。自来到预算部的这一个月来，我仔细整理以往的资料，对应资料制作了资料存储账簿，理清个人部分工作之间的关系，严格执行部门制度，做好每一笔账，确保了资料文件进出记录的实现。我都依据工程资料的分类规则，分门别类记录在案，登记造册。同时仔细各种单据，搞好资料管理。2、主动主动地搞好文案管理。一个月来，我主要从事办公室的工作，关于预算的文案管理上手比较快，主要做好了以下2个方面的工作：一是资料录入和文档编排工作。对管理处涉及的资料文档和有关会议记录，我仔细搞好录入和编排打印，依据工作须要，制作表格文档，草拟报表、做好办公室工作总结等。二是档案管理工作。对档案的系统化、规范化的分类管理是我的一项常常性工作，我实行平常维护和定期集中整理相结合的方法，将档案进行分类存档，并做好收发文登记管理。3、仔细做好以往资料的整理工作。主动协作同事完成了洪工留下的资料整理与汇总，仓库及地下室以往工程遗留资料的整理与汇总，部门内材差文件的装订，合同的整理汇总及装订工作。通过资料的整理了解了部门内的基本工作及任务。三、八月份主要完成工作有：1、工程部洪工留下资料的整理与汇总2、地下室以往工程资料的整理与汇总3、仓库以往资料的整理与汇总4、材差文件及标准图集的整理与装订5、多余合同的整理汇总与装订6、以往合同的整理与装订四、主要阅历和收获1、只有摆正自己的位置，下功夫熟识基本业务，才能尽快适应新的工作岗位2、只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态3、只有坚持原则落实制度，才能履行好岗位职责4、只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好。5、通过资料的整理对公司以往的工作有了较多的了解。五、存在的不足由于工作实践比较少，缺乏相关工作阅历，在一个月的工作中存在以下不足：1、对工作相关文件内容了解不够，特殊是对以往的一些资料状况了解还不够刚好；2、对于预算工作缺少真正的接触，以后要加强自学实力争取能早日接手预算工作；3、对于建筑给排水与采暖的预算工作缺乏工作阅历导致上手较慢，须要尽快熟识这方面的工作。经过这一个月的工作学习，个人有了较大的进步，在今后的工作中我会接着保持好的习惯，改进工作中存在的缺点，努力尽快成为能尽快接手预算工作的人手，真的完成到人手的跨越。预算员个人试用期工作总结720xx年，预算部按公司预结算工作总体支配，秉承“精准、精细、仔细、叫真”的工作理念，始终贯彻“为公司节约每一分钱”的职业操守，全员发扬迎难而上、踏实尽责的精神，克服人员不足，工作面线分散，任务完成时限紧，施工变更事项多、核算内容杂以及与施工单位力争公司利益劳力费神等重重困难，加班加点努力工作，为公司争取了实实在在的经济利益。详细工作报告如下。20xx年预算部主要落实的工作包括：帝景二期11x楼、13x楼的成本测算工作，帝景二期1114x楼地下室及地上一层网点结算工作，帝景一期结算工作，公馆一期结算工作，装修、供电、给水、泵房、物业修理以及其他诸多公司领导随时给予的其他相关造价工作。一、帝景二期11#楼、13#楼的成本测算工作。我们在接到施工图纸后，并不盲目地完全根据图纸来做，而是与实际和施工现场结合起来，这样才能保证计算出来的数据在实际施工和管理中有参考价值。在计算工程量的过程中还要查看图纸中存在的问题，提交相关部门协调解决，并耐性与相关的技术人员探讨，打算足够，少走弯路，事半功倍。与此同时，抓紧一切时间计算工程量，调研现行材料与价格，依据计价规则，相关费用标准，并结合实际，编制工程预算，测算工程成本。13号楼建筑面积14254平米，取费标准相同的状况下（二类取费），人工费按当期动态系数调整时，总造价15801107元，核1109元/平米；人工费按130元/工日调差，总造价17853408元，核1253元/平米，每平米相差144元，为领导决策层及工程部供应了牢靠的谈判数据，通过几轮艰苦的谈判，使得地上部分人工费下调到按80元/工日调差。二、帝景二期1114#楼地下室及地上一层网点结算工作。5月份，由于帝景二期的项目经理寇兴阳突然去世，要求我们预算部用半个月的时间把已完工程结算完毕。施工单位报来了18份预算，包括土建、安装、降水井、桩基础、签证等，总金额为348265101元。面对如此巨大的工作量，而且公司领导对决算的质量和时间要求都很严格，又由于工程突然停工，资料也不是很齐全，甚至根本就没有竣工结算资料，部门人员又非常紧缺，我们的压力之大可想而知。顶着巨大的压力，预算部全体人员共同想方法，加班加点，下现场，录像拍照，掐准节点，克服各种困难，最终保质按时地完成了审核工作，并取得了很好的效果。审核结果为：送报工作量348265101元，审定金额为231971013元，审减额为12264588元，审减率为35.22%。三、帝景一期结算工作。帝景一期包括10栋住宅楼、与之相应的楼座及夹层、地下车库、网点等，总建筑面积8万多平米，对5个项目部进行结算。与此同时，帝景二期地上部分开工，公馆一期部分楼号进度又要审核，加上装修工程、物业修理工程、公馆小区景观工程、车棚、车库入口等零活、公馆小区电力工程，更要命的是兴光市政的土建、水电工程接踵而来，之后公馆二期地下室出图，又要提取钢筋量，今日要面积，明天要保温，后天要涂料，今日帝景一期监理结算，明天公馆会所结算，后天会所装修要结算，这些给我们原来就很有压力的工作又增加了新的压力。在这种状况下，我和预算部全体人员多次开会，谈心，做大家的思想工作，激励大家，帮助大家解决家庭及生活上的问题，从而激发大家的工作主动性。预算部全体员工把公司当成了家，公司支配的工作当成了自己的家事，每个人都全身心的投入到工作中，最终精确刚好地完成了任务。以陈万胜项目部为例，1#、2#的住宅、楼座及夹层、网点、地下车库，总建筑面积17305平米，报送工程量31265379元，审定金额26595735元，在平米包干的状况下，核减额为4669644元，核减率15%。四、公馆一期结算工作正在惊慌进行中，部分工程要结转到下一年度。公馆一期共10栋住宅楼，加上一个综合楼，还有地下车库，共84394平米。春节前预料完成6栋住宅楼，3个项目部的结算工作。公馆一期20xx年8月开工，至今已经3年多的时间，虽然是平米包干，但变更极多。既有工程普遍存在的变更现象，如基础加深，又有其它工程不行能存在的变更，如一户改两户，改通风道，坡屋面封闭再利用，景观阳台、生活阳台封闭等，此外，还有冬季施工、砸梁砸板等本应尽量避开的做法，这使我们的结算工作又出现了前所未有的困难。因为改造工程和冬季施工虽然有相应的定额项目和政策，但项目不全，又因为费时费劲，还都是零活，不整装，效果还不好，施工单位对定额价格普遍不满足，既要让施工单位满足，又要把住甲方资金投入这个关口，这个造价标准很难把握。如何解决这个问题呢？我们预算人员主动发挥主观能动性，向工程部具体了解施工细微环节，仔细分析每一个施工步骤，把现场施工状况与有关定额内容相结合，融会贯穿，即让施工单位服气，又为公司资金投入把了关。此外，由于预算咳嗽北涠，部分施工单位签证资料不全，甚至边结算边补资料，这样非常影响审核进度。为了保质快速完成审核，现在我们预算部全体员工每天加班到晚？点，周六周日也尽量不休息，不厌其烦地与施工单位沟通说明，肯定要补全资料，结算就是看单子说话，没有依据的钱一分都不能给，给了也经不起时间的考验。而今公馆一期结算工作渐渐明晰捋顺，争取按时保质完成审核工作。五、详细工作做法我公司预算部与一般的房地产公司相关部门不同，既要做甲方的工作，又要做乙方的工作；既要对内又要对外进行结算，对内包括集团公司内部施工单位的结算（帝景二期对李芳林的结算面积的审核、外墙保温面积的核算、地热面积的核算、帝景三期降水井及喷锚的结算，物业公司的修理工程等），对外结算包括作为甲方对集团公司外的施工队伍进行结算（例如帝景一期5个项目部、公馆一期5个项目部的结算工作），还要作为乙方的施工单位进行结算工作。（一）对内结算（集团公司内部施工单位的结算）：近年来，随着公司业务的渐渐扩大，与公司干脆合作的内部队伍也多了起来。在结算过程中，我们严格限制内部队伍的高估冒算，坚持合同约定的原则，结合实际发生的变更签证及现场记录，做好每一项结算工作，做到每项工作结算刚好清楚明白，做到保证双方利益最大化。（二）对外结算（集团公司以外的施工队伍的结算）：1、首先熟识和了解有关状况，搜集整理相关资料。2、熟识承发包合同，了解与结算有关的内容，如承包方式、承包内容、结算方式和结算方法、材料供应方式、施工工期等。3、熟识工程图纸，了解工程规模、结构特征、装饰要求与特点、建筑材料选用，驾驭工程全貌，做到心中有数。4、了解施工现场有关状况，驾驭设计变更和现场签证等资料，使得结算结果既符合国家规定，又不脱离现场施工的实际状况。5、熟识驾驭定额及相关文件政策，特殊要刚好驾驭新政策新法规，避开给公司带来经济损失。例如在帝景二期地下室的结算中，出现了劳保统筹和规费并存的现象，施工单位两项都想要，就连定额站的有关领导也认为两项都得给，同时我们也打听了其它开发公司，说是两项都给了，不给的话施工单位不同意。在这种不利于我们的大环境下，我们预算部细致探讨了市政府下发的关于劳保统筹的有关文件内容，认为这两个钱是一回事，不能都给，只能给一项。经过与施工单位具体的说明、沟通，并与定额站领导具体分析了文件内容，最终只给了一项，即现在众所周知的1.6%。在新旧政策交替之初，大家都不太驾驭的状况下，我们提高警惕，细致钻研，没有让公司遭遇经济损失，也没让施工单位钻空子。6、召开内部结算会，邀请上级领导及工程部、材料部等相关部门参与，汇报结算初步结果及施工单位提出的争议问题，寻求更合理的解决方法。7、最终形成工程造价结算文件（三）对外结算（政府结算）：在与政府审计结算的过程中，按先核量，后核价的依次进行。对量坚持的原则是尽量多算，避开少算漏算；对价坚持的原则是就高不就低；对争议问题，坚持有依据的绝不让步，可协商的留待上级领导协商。总之，在结算过程中要抓住各种机会，时刻处理好每个细微环节，即使遇到极为麻烦的问题，也要克服困难有所进展，并刚好向领导汇报，寻求帮助，为公司争取最大的利润六、20xx年工作思路和展望（一）新的一年，预算部工作总体思路是在大清包的工作环境下探究新的工作方法。做好分项工程的前期价格测算、工程量的计算，功夫下在平常，为日后做好结算工作打下良好的基础，比如说外墙涂料、外墙保温、防水工程、地热工程等量的计算，价格的限制，还要主动参加大宗材料量和价的限制，与公司各部门同心协力，为公司工程成本的限制做出自己的贡献。同时还要兼顾20xx年以来的一些陈年旧帐，工作压力还是巨大的。（二）近期，预算部的人员发生了肯定改变，补充了簇新的工作血液。20xx年预算部将以以工带训、岗位培育作为促进和加强部门实力后劲的重要手段。1、首先对员工进行职业测试，了解员工的特性特点、职位了解状况等。2、依据依据员工的表现，对其进行功能岗位职责培训、企业文化培训等。3、培育除包括专业素养之外，还要留意商务礼仪、心理素养、团队协作意识等训练。要通过实践进行熬炼，多为其供应实践，让其在实践中成长。4、留意与员工进行情感沟通，了解员工的生活工作状况，让员工把自己当做公司的主人。