抽签后15位候选人事迹简介.docx

第九届第九届“北京建工杰出青年北京建工杰出青年”正式候选人事迹简介汇总表正式候选人事迹简介汇总表序号序号候选人候选人事事 迹迹 简简 介介1 1建工土木北京地铁 14 号线13 标项目经理张张 东东张东，男，33 岁，预备党员，在职研究生在读，一级建造师、工程师，2005 年 8 月参加工作，先后任北京地铁多个项目技术员，北京地铁 10 号线二期 01 标技术负责人，北京地铁 14 号线 13 标项目总工程师，现任北京地铁 14 号线 13 标项目经理。曾获集团科技进步二等奖 2 次；获土木公司“优秀员工”、“优秀青年知识分子”荣誉称号，撰写的复杂条件下暗挖隧道穿越饱和带微压粉细砂层帷幕注浆止水试验研究获中国城市地下空间开发高峰论坛优秀论文奖。攻坚克难攻坚克难，敢挑重担敢挑重担。北京地铁 14 号线 13 标段工程涉及 14 个一级风险、52 个二三级风险，地质条件复杂、施工难度大、风险级别高。他大胆提出远期预留、盾构过站方案，变更南北区间采用盾构机洞内脱壳解体接收方案；为解决桥桩伸入隧道问题，变更北平区间盾构法为暗挖法，并说服甲方采用双通道方案规避穿越手续复杂的桥桩，有效地解决了工程迟迟不得进展的施工难题，为按时竣工赢得了宝贵的工期。盾构机洞内脱壳解体和风井暗挖井套井扩挖及管片侧向多管片破孔技术均为北京市首创，正在申请新工法。锐意创新锐意创新，助助力创效力创效。在十号线工作期间，他创新了“后 CRD 法”和“长距离精细化改良注浆”施工技术，创效 300 万元；通过将富水流砂地层渡线大断面取消并增加超细水泥深孔注浆，创效近 4000 万元。变更北平区间工法，增加合同额 6100 万元，并提前 4 个月实现洞通，节约管理费 450 万元，取消二号竖井为甲方节约投资 2000 万元。科学管理科学管理，注重实效注重实效。张东创造性地推行“全员化、模板化、标准化、网格化”项目管理模式，实现了工程质量一次合格率 100%、安全生产零事故目标，合同履约多次获得业主 AA 级表彰，获得了集团劳务管理先进项目部、集团劳动竞赛优胜项目部、北京市住建委起重吊装劳动竞赛第一名、北京市绿色安全样板工地、北京市青年安全生产示范岗、北京市市政基础设施结构长城杯金质奖。序号序号候选人候选人事事 迹迹 简简 介介2 2装饰集团副总工程师兼科技质量部部长上官越然上官越然上官越然，女，35 岁，中共党员，本科学历，高级工程师、一级建造师，2001 年参加工作，现任公司科技质量部部长兼副总工程师。她曾参与的科研工作荣获国家级工法 2 项、国家发明专利 3项、北京市工法及集团科技进步奖 10 余项；负责施工的北京电视中心综合业务楼装修工程荣获 2008年“全国建筑装饰行业科技示范工程科技创新奖”、首都机场 T3B 航站楼装修工程荣获 2008 年华夏建设科学技术二等奖及中国质量协会质量技术二等奖；曾获北京市 2014 年十佳“双美员工”；集团2010-2011 年度“三八红旗手”；公司 2011 年度“技术管理能手”、“优秀员工”、2009-2011 年度连续获得“优秀共产党员”等荣誉称号。技术创新技术创新，多项成果展身手多项成果展身手。参加工作以来，上官越然先后经历了北京贡院六号装修工程、北京建院食堂-报告厅装修工程、倚林佳园装饰工程、河南黄河迎宾馆等装饰工程的历练，逐渐成长为科技工作的中坚力量。在首都机场 T3 航站楼和国家会议中心击剑馆工程中，她牵头形成科技研发小组，开拓创新，攻克了一个又一个施工难题，形成了首都国际机场 T3B 航站楼高难度装配式装饰工程的设计与施工成套技术和大面积下缘抱接式高穿孔率铝板曲面吊顶及其施工方法两项科技成果，并获得国家级工法、国家发明专利等奖项。近年来，她参与编写了国家职业标准手工木工和北京市地标公共建筑装饰工程质量验收标准，参与撰写的科技成果获得三项国家发明专利和二项国家级工法，填补国内行业空白；她带领的团队为公司获得鲁班奖 1 项，国家优质工程 3 项，全国建筑工程装饰奖 5 项，全国建筑装饰行业科技创新奖 5 项和近百项各类科技奖项做出了重要贡献。管理有道管理有道多项举措显成效。多项举措显成效。2012 年担任公司科技质量部部长。为了加强现场技术人员的业务水平和执行力，她建立了以“有办法、有培训、有考核”的管理模式。制定标准化管理手册，内容涵盖施工组织、施工方案、质量管理等施工全过程管理，形成管理办法 10 项、企业施工标准 1 项、方案编制大纲 5项，进一步明确了各项工作的管理流程和要求，为科技质量系统管理的规范化提供了可靠依据。运用培训、观摩等多种手段，每年组织技术人员培训达 10 余次；她带领团队成员在公司推进了精细化表单式管理考核机制，表单内容包括科技质量系统人员职责范围所要掌握的各项工作，通过考核逐步提高系统管理人员的执行力，达到规范管理的目的。目前，从科技质量系统成长为项目经理、执行经理的有 5 人，项目总工、技术负责人 7 人。序号序号候选人候选人事事 迹迹 简简 介介3 3建工修复市场经营中心副总监、苏州公司总经理、华东事业部总经理贵大伟贵大伟贵大伟，男，32 岁，群众，研究生，工程师，2007 年 7 月参加工作，先后在公司技术部任技术工程师，工程部任现场项目经理，任市场部南京办事处主任，任华东大区经理，现任建工修复公司市场经营中心副总监，苏州公司总经理，华东事业部总经理。投身技术，梦想照进现实。投身技术，梦想照进现实。担任技术工程师时期，贵大伟先后参与公司多项发明专利研发工作。因学生时期的梦想是作为一名优秀的技术工程师，参加工作后他凭借着专业优势及刻苦钻研的劲头，作为主要参与人先后发明了洗车废水处理设备和新型防护装置两项国家专利并取得专利证书，将所学真正运用于实践。大胆尝试，厚积薄发摘硕大胆尝试，厚积薄发摘硕“果果”。随着公司业务拓展延伸，贵大伟积极响应公司安排，到华东区域负责市场拓展工作。先后中标苏州吴中区东太湖底泥治理项目软地基处理工程，该项目为修复公司乃至集团污泥处理行业的第一案例，荣获 2012 集团十佳工程；浙江沪华东地区单体最大工程额项目-南通市姚港化工区污染土壤治理工程；公司承接最大的地下水修复工程南京小南化土壤及地下水处理工程。2013 年华东地区土壤修复过亿项目实现公司 100%市场占有率，总体市场额占有率 70%以上。凝心聚力，科学管理促发展。凝心聚力，科学管理促发展。随着事业部建设的迅猛发展，事业部管理人员需要快速成长。作为事业部总经理贵大伟非常重视团队培养建设。为了更加深入了解员工生活和思想状态，他要求事业部组织开展学习培训小组，建立导师带徒一帮一制度，营造“学习工作化，工作学习化”的良好氛围；创建读书活动，定期向管理团队人员推荐书籍，传授经验，鼓励创新思维，使得事业部建设逐步走向学习化、规范化。他常说：“要给员工足够的包容和耐心，让大家共同成长。”在他的鼓励和带领下，事业部青年员工们形成了一种求真知、勤思考的学习氛围，事业部成立两年间，人员总数达 40 余人，先后有 11 名基层员工走上市场、项目、技术等管理岗位。序号序号候选人候选人事事 迹迹 简简 介介4 4三建公司新疆和田援疆项目部项目经理于于 楠楠于楠，男，35 岁，中共党员，本科学历，工程师。参加工作以来，先后获得集团优秀党员、先进职工及三建公司先进职工等荣誉称号。2012 年，在天津西站征尘未歇的他，又担负起对口援建新疆和田的使命，坚持北京市“科学援疆、全面援疆、真情援疆”的理念，一干就是 3 年，先后承担了和田县北京中学、墨玉县棚户区改造、墨玉县人民医院南区住院部等 4 项援疆工程建设，并圆满完成援疆任务。克服困难克服困难，稳定军心稳定军心。面对和田建筑市场环境恶劣、语言不通等不利因素的制约，特别是在频繁的和田恐怖袭击事件发生后，面对工人流失严重，项目人心不安的情况，为了稳定军心，于楠带头每天夜间巡逻，保证了全体项目人员的人身安全，带领项目团队稳步推进援疆工程建设。严抓管理严抓管理，打造精品打造精品。于楠给项目部定下了“以质量为中心，以争创新疆自治区结构天山杯”为目标，坚持建设精品工程，他通过策划控制、组织控制、技术质量控制、安全施工控制、风险控制、信息控制等创新及实施，实行点、线、面相结合的方法，对援疆项目施工进行统一管理和指导，在援疆相对苦难的情况下，实现“安全、质量、工期、功能、成本”五统一，并顺利通过了“天山杯”验收工作，得到了北京市领导的肯定。重视青年重视青年，建楼育人建楼育人。为积极响应集团青年人才培养战略，他积极在青年员工中开展“职业生涯规划”、“导师带徒”、“青年突击队竞赛”等，并亲自走上讲台，为青年员工讲解施工规范等知识，宣讲援疆建设的重要意义。经过援疆历练，项目 2 名青年已进入公司中层岗位，5 名青年在大型项目上已独挡一面。其中，集团选派参加大项目人才培养的 5 名后备干部也完成援疆历练，各自奔赴到更重要的岗位。序号序号候选人候选人事事 迹迹 简简 介介5 5机械公司中国国学中心项目部经理曹丙山曹丙山曹丙山，男，34 岁，中共党员，本科学历，高级工程师、一级建造师、造价工程师，2001 年 8月参加工作，现任机械公司钢结构第五项目部经理。曾获 2014 年中国建筑施工优秀项目总工程师、中国施工企业管理协会科学技术奖技术创新成果二等奖、中国施工企业管理协会科学技术奖技术创新成果、华夏建设科学技术奖二等奖等荣誉，国家发明专利 3 项、实用新型专利 1 项、北京市工法 1项；集团科技进步奖二等奖，项目部参建的北京汽车产业研发基地用房获 2014 年“鲁班奖”。刻苦钻研刻苦钻研，快速成长的快速成长的“好学生好学生”。曹丙山自 2001 年进入公司后，在忙碌的工作间隙，他始终坚持学习，只有中专学历的他先后取得了大专学历、本科学历，并考取了一级注册建造师、造价工程师等职称。在工作中刻苦钻研技术，同事们部称他为好学习、好研究的“好学生”。经过三年的磨练，2004年曹丙山在邢台四高线项目工程中当上了总工程师。以质为根以质为根，技术创新增效益技术创新增效益。曹丙山自 2004 年担任项目部总工 10 年来，带领着项目的技术团队，经历了一个又一个重、难工程。参建的工程中，既有桁架、框架以及网架结构的超大面积的厂房，跨度达到 132 米的火车站桁架屋盖，也有 1.5 万吨重的汽车造型建筑，造型优美的花博会会场等，工程用钢量超过十万吨，面积超过百万平米。他积极响应公司“科技引领企业发展”的号召，工作中抓好施工方案、施工图纸、施工规范落实、工作效率、工作总结，确保对工程施工的技术支持。工作中始终坚持质量第一的方针，通过技术创新，他协助项目部在 20092013 年间实现项目产值过亿的目标。勇于拼搏勇于拼搏，重点工程展风采重点工程展风采。2014 年曹丙山参建了国家重点工程中国国学中心钢结构工程，这对他来说是又一个锤炼。他主持制定了技术先进、措施可行、经济合理的施工方案，第一次就通过了专家论证。进入主体结构施工阶段，他带领项目人员战酷暑斗严寒，克服构件供应不齐、塔吊吊次紧张的困难，在 12 月份创造了单周 900 吨和月 2800吨的吊装记录，顺利完成工期目标。工程顺利通过北京市长城杯评审组的检查。2015 年曹丙山被聘任为公司项目经理，继续在新的岗位努力着。序号序号候选人候选人事事 迹迹 简简 介介6 6建工土木五棵松地下停车库项目执行经理、党支部书记丛欣江丛欣江丛欣江，男，32 岁，中共党员，本科学历，一级建造师、工程师，2004 年 8 月参加工作，先后任地铁十号线 0 标段黄庄站项目工区技术员、技术主管；地铁十号线 5 标段知春路站工程部部长；首都国际机场线 10B 标项目值班工程师；地铁九号线 2 标段项目总工程师；现任五棵松地下停车库工程项目执行经理、党支部书记、青年突击队队长。曾获北京市“优秀建造师”；市住建委安全质量管理“先进个人”，集团科技进步二等奖 1 次、质量进步二等奖 1 次、科技质量贡献奖 2 次，集团“优秀共产党员”、“青年岗位能手”；轨道公司目标考核先进个人、2011 年轨道交通通车线路工程建设突出贡献个人；土木公司“先进职工”、“优秀共产党员”、“优秀青年知识分子”、“青年岗位能手”。科技攻关，破解生产难题。科技攻关，破解生产难题。担任 9 号线 2 标段项目总工期间，他带领团队攻克了大粒径无水砂卵石地层明挖围护结构成孔、暗挖长距离穿越特级风险源、盾构机洞内检修换刀等技术难题，成功实施北京首例“小竖井”盾构机检修换刀。担任五棵松地下停车库项目总工期间，成功实现北京市极为少见的单项工程 3 条暗挖通廊 14 个导洞对地铁 1 号线依次安全下穿，为集团在下穿地铁既有线工程上提供有力的技术支持。技术创效，助力效益增长。技术创效，助力效益增长。在 9 号线 2 标段，他通过进行车站围护结构和下穿特级风险源区间盾构改暗挖等重大变更，节约工期 1 年，最终实现盈利 4400 万。在五棵松地下停车库工程，通过精细化组织，历时 320 天完成 13.93 万平停车库主体结构施工，创造了四环内单日 9 小时出土 3.1 万方、单月钢筋绑扎 7000 吨等多项施工记录，完成年施工产值 4.37 亿，通过“先算后干”实现停车库主体技术创效实际收益 581 万元。角色转型角色转型，促进企业发展促进企业发展。丛欣江先后参加了地铁 10 号线、首都机场线、地铁 9 号线等首都地下工程建设，逐渐从一名专业技术人员转为项目综合管理者。他坚持“干好现场赢市场”的理念，以停车库工程为依托大力开展“二次经营”，五棵松二期工程顺利进入施工准备阶段，同时有望拿下公联“大客户”停车库装修、安装工程。在自己进步的同时，他高度重视人才培养工作，带出的一批青年技术骨干也走上关键岗位，其中 2 人已担任公司重点工程项目总工。序号序号候选人候选人事事 迹迹 简简 介介7 7一建公司法律事务部部长孙孙 阳阳孙阳，女，32 岁，中共党员，毕业于东北财经大学，主修工程管理专业，辅修法律专业，管理学与法学双学士学位。曾任北京一建京桥建安分公司党委书记，现任北京一建法律事务部部门经理，政工师，经济师，注册一级建造师。曾获公司优秀青年知识分子、集团优秀团干部、集团先进职工、集团优秀党务工作者等多项荣誉称号。复合路径，扎实进取复合路径，扎实进取。2008 年，孙阳通过公开竞聘脱颖而出，兼任公司团委书记，在岗期间组织青年职业生涯规划，创新举办行业知识竞赛，为企业整合人才资源，搭建青年成长平台做出突出贡献。2011 年，孙阳转岗任职京桥建安分公司党委书记，以凝心聚力，助推企业发展为工作原则，任职期间，基于复合型干部的独特优势，兼管问题工程的结算管理，为企业发展保驾护航；制定职工 360考核体系从而实现人员梯队培养目标；组织青年论坛、青工比武活动激发企业活力；开展“月度细聊会”深入基层调研解难题办实事；开办手机报宣传平台正面引导职工的归属感、责任感以及自身价值追求。孙阳主持党委工作三年间，分公司营业额实现 9000 万到 13 亿元的跨越，分公司党委被集团选定为基层工作联系点，并于 2013 年度获得集团“优秀基层党组织”荣誉称号。业务精湛，勇于担当业务精湛，勇于担当。2014 年企业法律人才流失，岗位人员匮乏，孙阳临危受命，由党委书记转岗任职法律事务部经理，全面主持公司诉讼与合约事务。上任后，孙阳快速接管公司案件，通过人才招聘、制度梳理、法务培训等多项工作，使法务系统平稳过渡。十年来，孙阳代理公司诉讼 400 余件，华睦大厦、金台饭店等工程主诉案件为企业收回工程款上亿元，在被诉案件中避免和减少企业直接经济损失近千万元。十年磨砺，孙阳已成长为懂工程、精法律、懂经济、善管理的复合型青年人才，与集团共同进取，迈向卓越。序号序号候选人候选人事事 迹迹 简简 介介8 8建工修复经济运营中心副总监西南事业部总经理徐海珍徐海珍徐海珍，女，31 岁，中共党员，博士，高级工程师，2011 年 7 月参加工作，历任公司场地调查与风险评估部技术工程师、公司综合部总经理秘书、西南事业部总经理，现任建工修复公司经济运营中心副总监、西南事业部总经理。果敢坚韧果敢坚韧、勇于探索勇于探索，打开广西市场打开广西市场。徐海珍同志先后担任场地调查与评价部门技术工程师、总经理秘书、广西子公司总经理等岗位，每个岗位的转换与跨越，都是一次逆水行舟的成长。2013 年初，徐海珍调往广西负责区域内重金属污染治理的市场开拓工作。初入广西，她带领着三名平均年龄仅有27 岁的员工团队从零做起，在偏僻的山区县城，克服语言交流、饮食、住宿等多方面困难，以重金属污染治理为切入点，依托国家优良湖泊资助项目，凭借敏锐的市场判断力，拓展公司业务，在异常艰苦的条件下开展流域生态调查和治理，并将范围扩展到水体生态保护领域，进驻广西仅一年就拿下了过亿元的合同额。思路敏捷思路敏捷、锐意进取锐意进取，创新商业模式创新商业模式。她结合当地实际，凭借扎实的专业知识，积极创新企业的市场拓展模式，从项目跟踪的“点”模式向区域策划的“面”模式发展，并以广西自治区工作为试点，在风险控制条件下尝试新的市场发展模式，开创了“生态综合服务”和“环境综合服务”的全新商业模式。同时，为进一步实践环境综合服务商的商业模式，她以河池市为试点，与政府建立全方位合作。通过无数次实地调研、与地方政府反复座谈沟通，特别是期间专业的咨询服务工作，最终取得了地方政府及环保部门的认可，并于 2013 年 4 月促成北京建工集团与河池市政府建立战略合作。目前，已完成一例重金属污染场地治理项目，并协助当地成功申报国家级生态保护项目，已申请落实国家资金项目 3 项，合同额总计约 1.5 亿元，取得了良好的社会效益和经济效益，带动了整个地区有色产业的转型和发展，为广西区域生态环境治理及可持续发展和公司发展做出了贡献。序号序号候选人候选人事事 迹迹 简简 介介9 9总承包部第四工程经理部党支部书记、总工徐德林徐德林徐德林，男，35 岁，中共党员，高级工程师，一级建造师。2002 年参加工作，现任总承包部第四工程经理部党支部书记、总工程师。曾获得多项集团科技进步奖、知识型职工标兵，被总承包部授予“优秀工程师”称号。厚积薄发厚积薄发，青年团队冲先锋青年团队冲先锋。徐德林先后参与了首都机场 T3 航站楼、北京饭店二期以及奥林匹克公园瞭望塔等多项北京市、集团重点工程建设，参建工程总建筑面积超过 80 万平米。2011 年，凭借其出色的技术专业知识，年仅 31 岁的徐德林就被任命为瞭望塔工程总工程师，他带领着平均年龄不足 26 岁的技术团队，攻坚克难，完成了一个个技术难度极高的方案编制、论证、实施，取得了多项科研、质量奖项。多措并举多措并举，向技术创新要效益向技术创新要效益。他注重科技创效，结合工程实际，水泥基渗透结晶防水逆作法、钢筋桁架模板、钢筋机械锚固头、钢弦立筋石膏板墙等多项新技术，解决了异型结构摸板支护、细部构造防水、型钢混合结构钢筋搭接等复杂施工技术难题，并为项目创效 153 万余元。在质量方面，获得全国 QC 小组一等奖、全国优秀项目管理成果一等奖；在科研方面，获得两项市级工法、四项实用新型专利，其中“奥林匹克公园瞭望塔塔座仿生结构综合施工技术”经市建委专家评定“达到国际先进水平”；在专业期刊上发表论文四篇，其中一篇获评首届“高层与超高层建筑施工技术优秀论文”银奖。潜心研究潜心研究，安全生产保目标安全生产保目标。在安全防护方面，他研究、查阅了国内外相关领域前沿技术，同模架领域专家共同咨询、论证，确定塔身结构外防护采用导轨桁架式电动爬架施工，有效降低了 200 米高空塔冠施工作业安全防护风险，确保了安全“零”事故，帮助工程顺利获得“AAA 级安全文明标准化工地”、“北京市文明安全样板工地”称号。序号序号候选人候选人事事 迹迹 简简 介介1010新型建材研发中心主任任富建任富建任富建，男，31 岁，中共党员，博士，毕业于清华大学，工程师、经济师，2012 年 3 月参加工作，现任新型建材公司研发中心主任。曾获北京市“青年岗位能手”称号；获集团“读故事、传文化”征文比赛一等奖；公司演讲比赛第一名。他是一名立志攻坚世界革命性保温材料的北京建工研发青年。新材筑梦新材筑梦，从研发零基础起航从研发零基础起航。2012年，任富建怀着一个“新材料”的事业梦从清华大学来到建工新型建材公司，成为公司研发团队的首个领军人物，率领 10 多名硕士研究生组建了公司的研发中心、新材料研发实验室，成立了任富建科技攻关型青年突击队。培养了 3 名工程师、1 名经济师和多名业务骨干,为公司拓展新业务的发展工作奠定了人才和技术基础。三年来，任富建带领研发团队完成 4 项科研项目，1 项集团科研立项项目、1项国资委立项项目，编写了 1 项产品企业标准，发表 5 篇学术论文，申报 4 项国家发明专利。勇于创勇于创新新，低成本制备气凝胶技术国际先进低成本制备气凝胶技术国际先进。2012 年，任富建瞄准了目前世界上最难攻克、最轻、A 级防火、保温性能最好的固体材料气凝胶。高昂的成本是制约气凝胶市场应用的国际技术瓶颈。他通过走访高校专家、调研国际技术进展，确立的气凝胶研究课题被集团立项为一类战略投资项目，并通过北京市国资委组织的专家评审和立项，获得国家和集团科研经费资助 250 万元。经过 3 年的技术攻关，进行了上万次试验研究，从廉价的原材料中成功地提取了气凝胶材料,达到国际先进水平,产品投产后可实现年产值 2 亿元，经济效益近亿元，这为公司进军气凝胶领域的战略部署提供了具有国际竞争性的技术和人才储备。动态跟踪行业发展前沿动态跟踪行业发展前沿，服务企业转型服务企业转型。在公司发展新产品、新业务，实现产业转型发展中，任富建先后成为公司住宅产业化、绿色建材等多个组织的成员。站在绿色建材的制高点，聚焦气凝胶玻璃等先进项目，组织撰写新型绿色建材动态参考等参考报告，为公司成为绿色建材综合服务商的转型发展工作提供重要的决策依据。序号序号候选人候选人事事 迹迹 简简 介介1111建研院鉴定中心副主任马德云马德云马德云，男，33 岁，中共党员，研究生，国家司法鉴定人、工程师，2008 年 8 月参加工作，一直在集团建研院司法鉴定中心工作，现任司法鉴定中心副主任。曾获中国施工企业管理协会科学技术创新成果一等奖 1 项、二等奖 1 项、国家实用新型专利 1 项；集团科技进步奖一等奖 2 项、二等奖 2 项；并获建研院“青年岗位能手”、“优秀共产党员”等荣誉称号。建设工程司法鉴定是运用专业知识去解决诉讼过程中出现的工程质量问题，是法院判案的重要依据，被称为“证据之王”。出具一份严谨客观的鉴定报告，直接涉及双方当事人的利益。肩上巨大的责任与使命使马德云在工作中如履薄冰，如同在“刀刃”上行走。敢于挑战，解决鉴定敢于挑战，解决鉴定“疑难杂症疑难杂症”。自参加工作至今，他已完成 300 余个司法鉴定项目，且这些项目都是专业交叉性强、非结构专业、甚至是非建筑专业的疑难项目，凭借过硬的技术能力和强大的自信心，他先后在古建筑安全性鉴定、风力发电机组、隧道质量、煤矿沉陷、输油管道等多个鉴定领域崭露头角，开辟市场。其中，他为北京完成 APEC 会议接待任务，对历经百年沧桑的颐和园德和园大戏楼进行安全性鉴定，为彭丽媛等出席峰会领导人夫人参观提供了重要的安全保证。对张北地区国内陆地最大风力发电机组倾斜事故进行鉴定咨询，为国家挽回巨额损失，避免了重大安全生产事故。他带领 4 名鉴定人每年咨询鉴定创收 400 万元，连续三年营业额和净利润排名第一，且无一例案件纠纷。紧跟前沿紧跟前沿，科技创新成果丰硕科技创新成果丰硕。他在繁忙工作之余刻苦攻读结构工程专业博士学位，在工程实践之余坚持进行科研攻关，作为科技骨干完成省部级科技基金项目 4 项，主持集团青年人才基金 1 项。为拓展业务、在行业中立足，他还在在中国钢结构协会结构稳定与疲劳分会、北京市房地产法学会风险管理专业委员会、中国钢结构协会钢结构质量安全检测鉴定专业委员会、北京市司法鉴定业协会建设工程质量专业分会 4 个学会中兼职常任理事或委员，是业内出类拔萃的青年鉴定专家。序号序号候选人候选人事事 迹迹 简简 介介1212建工国际美国分公司经理韩亭亭韩亭亭韩亭亭，女，34 岁，中共党员，本科学历，经济师，2004 年 8 月参加工作，先后担任新建美国大使馆项目技术递交部负责人，新建法国大使馆项目合约部副经理，国际公司经营部项目主管，国际公司美大部副经理，美国分公司副经理，现任美国分公司经理。曾获集团科技进步一等奖、“优秀共产党员”、“建工女标兵”；公司“优秀共产党员”、“先进职工”称号。个人才艺突出的她曾获首届集团大中专毕业生主题演讲比赛二等奖。美使美使、法使项目历练法使项目历练，初露峥嵘初露峥嵘。刚毕业她便投身到工程一线，从新建美国驻华大使馆的技术员、材料递交员、技术递交部总负责人，到新建法国驻华大使馆的合约部副经理，她用了六年时间在施工建设第一线从最基层的技术员工成长为独立负责一个部门的技术商务型综合管理人。美国使馆项目被称为“境内的境外项目”，因为该工程完全采用美国项目管理体系，本身英语底子较好的韩亭亭身为技术员，承担大量的协调工作，在她的带领下，递交小组实现项目部分材料中国本土化，使工程在保证质量的基础上成本得到降低。开拓高端市场开拓高端市场，敢当先锋敢当先锋。2012 年 11 月她只身一人来到美国公司，经过两年多的“创业”，美国公司重新搭建了组织架构，将原有 BCEGI LLC 作为美国控股公司，搭建两大主营业务板块，分别负责在美工程总承包业务以及房地产投资开发业务，同时，为了扩大经营范围和能力，在加州、佛州、纽约先后完成注册，获得相应资质。2014 年底，美国公司在美的首个信保项下特险融资型施工总承包工程以及首个独立开发综合住宅项目San Gabriel 商业住宅混合项目开工。2015 年伊始，公司签署德州达拉斯万豪酒店项目工程合同、取得休斯顿洲际酒店项目独家议标权，进入加州比弗利山高档公寓项目最后一轮议标，并积极搭建新型授信平台。压力与挑战并存、风险与机遇同行，作为一名年轻的女性海外公司经理，韩亭亭同志将继续秉持“一手控风险，一手求发展”的理念，为公司在美国业务的进一步壮大和发展而努力。序号序号候选人候选人事事 迹迹 简简 介介1313五建集团房地产事业部总经理助理刘道阵刘道阵刘道阵，男，31 岁，中共党员，东北林业大学本科学历，一级建造师，经济师。2006 年 8 月入职，现任五建地产事业部兴联安置业总经理助理、前期开发部经理。曾连续多次获得集团及五建优秀共产党员，先进个人、五建十佳青知等荣誉称号。扭亏为盈扭亏为盈。负责旧宫绿隔土地一级开发和安置房项目时，按原规划、政策，测算后资金无法平衡，预计亏损 10 亿元。他通过深入研读相关政策，进行规划调整，与政府进行有效沟通。将项目的容积率从 1.8调增至 2.5，限高从 30m 升至 53m，可上市经营建筑面积从 16 万增至 41 万，增幅高达 156%。在项目实现资金平衡的同时，使得净盈利达到 3 亿余元。责任意识责任意识。在宅基地测量中，他创新方法。通过比对航拍图，找到宅基地位置后再用比例尺测量和核实面积，同时结合实地测量，大大缩短了测量工时。使得全部测量工作仅在一周内完成，该数据为签约谈判提供了重要依据。当面对部分拆迁户为增获利益许以种种好处或面对拆迁户的辱骂、威胁、攻击时，他都坚持了原则也顶住了压力，最终顺利完成 2472 户村民宅基地测量工作，节约资金 6000 万。提升效率。提升效率。在各项手续办理过程中，他几乎全部利用加班整理资料。白天第一时间到政府部门进行审批，用时 1 年便完成了全部前期手续的审批工作，并成功上市一块土地，较同类项目至少提前半年，节约资金约 5000 万元。成效显著。成效显著。通过他的前期工作，五建兴联安置业在旧宫地区目前已成功上市三块土地，收回资金 37.99 亿元，近 4000 户安置房顺利完成交房。此后，他又协助旧宫镇政府在 APEC 停工以及各类报建手续，在时间紧任务重的情况下，仅 87 天便完成了安置房周边配套的约 3000 米道路和地下管线的建设工作。赢得信赖。赢得信赖。由于他多年在旧宫土地开发的良好业绩，为企业赢得旧宫乃至大兴政府的信赖，他协助顺利完成的大兴区西广德定向安置房前期手续的工作，为五建能够顺利中标 5 亿元的总承包工作做出突出贡献。序号序号候选人候选人事事 迹迹 简简 介介1414六建集团北京绿地中心项目部副经理王晓蕾王晓蕾王晓蕾，女，35 岁，中共党员，本科，二级建造师、经济师。历任工程预算员、预算主管、经理助理、项目副经理，现任建工六建北京绿地中心超高层项目部副经理。2002 年毕业于北京工业大学交通土建专业。先后参与了首都机场新塔台、北京绿地中心工程等十余项工程。先后荣获建工集团 2011 年度商务合约系统青年岗位能手，2012 年度法律合约系统先进个人，2013 年度建工集团优秀青年突击队，2014年度建工集团十佳商务经理。“标准化标准化”建设先行建设先行，挑战挑战“绿巨人绿巨人”。在被誉为“国门第一楼”260 米高、35 万平方米的北京绿地中心工程中，王晓蕾狠抓成本管控，绿地中心工程作为集团承接的首个超高层项目，在集团内部没有同类经验借鉴，且工程是边设计、边预算、边施工的困难情况下，在工程开工之初，王晓蕾就确立了项目管理的表格化、制度化、标准化、程序化、规范化的指导原则，并主持制定了北京绿地中心项目策划书、管理实施细则等各项管理制度，为超高层项目各项管理提供了理论依据更积累了经验。深挖二次经营深挖二次经营，超超高层高层“金算盘金算盘”。为了给项目成本测算及预控争取更多时间，她带领青年突击队员们争分夺秒，仅用四个月时间，就完成了全部 625 地块 17 万平方米结构部分施工图预算的编制及与建设单位的核对工作，对结构部分进行成本测算，总结分析出盈亏的重点控制项目，为工程成本的可控性提供了有力的数据保证。同时狠抓全过程索赔、二次经营的每个环节，通过合同交底会、超高层专题会等形式，努力打造“降本增效、全员控成本”的氛围。通过努力，工程最终成功索赔抢工费 1800 万元，排污费、扰民费 300 余万元。625地块通过审计除上缴各项税费及管理费外，共计盈利 900 余万元。王晓蕾的先进事迹在劳动午报、首都建设报、中工网等多家媒体上刊登，她被亲切的称为超高层项目的“金算盘”。序号序号候选人候选人事事 迹迹 简简 介介1515集团海南分公司经理、四建公司海南区域分公司党总支书记刘刘 磊磊刘磊，男，34 岁，中共党员，研究生，高级工程师，2001 年 8 月参加工作，曾是四建公司最年轻的项目经理，历任多项工程工长、技术员、工地主管、生产经理、执行经理、项目经理，海南分公司副经理、常务经理，现任集团授权海南分公司经理、四建公司海南区域分公司党总支书记。曾获全国工程建设优秀QC 小组三等奖，国家优质工程奖，北京市第四届建设工程项目管理成果一等奖，辽宁省工程建设优秀质量管理小组、辽宁省建设工程世纪杯，集团科技进步一等奖，个人获北京市优秀青年工程指挥奖；公司“十佳职工”、“优秀党员”；获 2012-2013 年度五矿（营口）产业园企业服务中心工程“国家优质工程突出贡献者”等荣誉称号。强抓成本管理强抓成本管理，工程项目无一亏损工程项目无一亏损。刘磊从一名大学生成长为项目经理，他恪守公司“千道理，万道理，不能亏损是硬道理”的管理原则，在工程成本管理上勇于创新，强化中标后的经济分析，在工程实施前明确项目的盈亏点，并通过指标逐项逐人分解落实，形成有效的成本控制网络。多年来，他所承担五矿（营口）产业园企业服务中心大厦、远洋国际中心 CD 栋等 10 余项 40 多万平方米的工程项目实现了无一亏损，个个盈利的优秀业绩。建章立制促发展建章立制促发展，大力拓宽海南市场大力拓宽海南市场。2014 年，刘磊担任集团授权海口区域分公司经理。期间，他深入一线抓管理，建章立制促发展，健全并完善区域分公司各项管理规定，制定印发管理制度和办法 20 余项。为了进一步开拓海南市场，他建立营销活动逐层落实机制，明确激励政策，加大力度维护海航、国瑞、鲁能等大客户，聚焦大项目，2014 年成功中标 288 米超高层项目海口中心工程，实现区域滚动深入发展。在刘磊的带领下，海口区域施工面积由 130 万平米增长到 196.08 万平米，在施工程由 5 项上升到 11 项，累计合同额达 58.36 亿元，2014 年新签合同额 26.68 亿元，人员结构从 1 个党支部 7 名党员及 90 名职工发展为现在的 1 个党总支 5 个党支部及 52 名党员、291 名职工，区域发展规模和质量稳步提升，刘磊已成为了四建公司区域市场开拓的优秀典范。新海航大厦、海南大厦、国兴城等一批重点标志性建筑屹立在海口国兴大道两旁，成为当地一道靓丽的风景，成为企业品牌宣传最好的名片。