2022年监理技术管理制度.docx
精选学习资料 - - - - - - - - - 优秀办公范文 欢迎下载监理技术治理制度第一章 总就第一条监理技术治理是企业治理的重要组成部分,做好监理技术治理工作对于确保安全、质量、工期和监理生产的顺当进行,提高经济效益, 增强企业的竞争才能和整体素养具有重要的 意义;其次条依据国家和上级颁布的有关政策、法令、 制度、 监理规范、技术标准和规定,结合公司目前的监理技术治理现状、模式特点和体会,结合项目部的实际情形制定本制度;第三条编制本方法旨在使广大监理人员有章可循,促进监理技术治理工作制度化、规范化、 标准化, 提高公司监理技术治理水平, 以保证优质、 高效、安全、按期地完成各项监理任务;其次章 技术治理第四条 技术治理组织机构为了加大技术工作的治理力度,公司成立技术工作治理领导小组;负责贯彻落实技术治理方面工作,和谐解决各监理项目在治理过程中可能显现的重大技术问题;名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页,共 5 页精选学习资料 - - - - - - - - - 第五条优秀办公范文欢迎下载技术治理的主要内容1、设计文件;2、监理技术交底;3、工程检测治理;4、标准规范治理;5、变更设计治理;6、技术文件资料治理;7、编写监理技术总结;8、审核工程项目监理技术措施;9、工程试验和计量监理治理;第六条 设计文件治理项目部收到建设方转发的设计文件后,按规定程序组织有关职能部门人员分专业再进行具体审核;审核时要按设计文件审核的十一项内容进行仔细负责的审查;同时要留意设计文件编制的资料是否充分,内容是否齐全,深度是否符合规定,审查后,及 时上报设计文件审查报告和设计文件会审记录;审查报告的内容要具体写明设计文件应进一步明确的问题;公司将把各项目部能否按时、高质量上报设计文件审查报告和设计文件会审记录作为对项目部监理人员综合才能考核的重要 依据;第七条 监理技术交底监理技术交底是一项非常庄重的工作,它直接关系到工程监名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页,共 5 页精选学习资料 - - - - - - - - - 优秀办公范文 欢迎下载理质量; 在设计单位对监理单位进行技术交底、建设方对各项目部进行技术交底的基础上督促施工,项目部总工程师组织有关技术人员,按技术交底内容再向工程队进行仔细细致的技术交底,交底后要准时仔细全面地填写技术交底书;项目监理部总监理工程师组织各专业监理工程师庄重仔细地检查各施工项目部对此 项工作的落实情形,做好相关情形纪录;第八条 测量检查工作测量检查工作是工程建设的重要环节,测量成果是监理的重要依据, 是确保工程质量,加快工程进度, 提高经济效益的重要技术手段; 对具体的工程项目、一般的测量检查工作,由项目部的监理人员完成, 对于重大的、 复杂的测量工作就组织技术水平高、体会丰富的特地测量人员完成并形成有效的测量成果;第九条 标准规范治理标准规范是重要的技术文件,是工程建设施工的重要依据;项目部应给监理人员进行标准规范的宣教工作,使之把握工程建设标准, 严格按规范要求工作;具体负责标准规范的治理人员要仔细负责地治理好本单位的标准规范;对现有的各类设计、监理规范、定型图、通用图等要统一按国标、部标、地区标准分类登记、编号、建立档案,对作废的规范、图纸要准时标识、清理;确保工程现场不显现已作废但无作废标识的文件资料;名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页,共 5 页精选学习资料 - - - - - - - - - 第十条优秀办公范文欢迎下载变更设计治理项目监理部高度重视工程现场变更设计,严格按规范程序办理工程现场、 设计变更的相关手续,并仔细督促、 检查设计变更的落实情形; 严防设计变更手续办理不规范、份甚至弄虚作假的情形显现;第十一条 技术文件资料落实不到位、 有水技术文件资料是工程建设的重要组成部分,项目部严格依据公司治理手册 、程序文件 、新验标整理、编制技术文件资料; 项目部设专职技术文件资料治理员,料的治理范畴, 弄清技术文件资料的分类、要熟识技术文件资 治理权限和治理使用规定,仔细负责地管好本项目部现有的各类技术文件资料,做到分专业、分类立卷,分类存放,定期整理,做好有 效性掌握;编制具体的查阅目录,收发、 借阅登记清晰; 公司规定按技术文件资料治理、 使用的有关规定和贯标中的有关要求,定期组织检查,对检查不符合要求的技术文件资料,标的技术文件资料赐予通报夸奖;第十二条 竣工文件将赐予批判, 对检查达公司要求各项目监理部每完成一项工程的监理任务,必需按建设工程文件归档整理规范的要求将工程项目由监理单位形成的工程文件立卷后上交公司(两套,其中一套交建设单位);公司将对工程资料做得好的项目部和个人赐予通报夸奖和嘉奖;名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页,共 5 页精选学习资料 - - - - - - - - - 优秀办公范文 欢迎下载对不能按时移交、编制质量较差、评和罚款;返工率较大的将赐予通报批第三章 附就第十三条 本方法在执行过程中遇到的具体问题由公司负责说明;名师归纳总结 第十四条本方法自公布之日起施行;第 5 页,共 5 页- - - - - - -