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    安全工作会议汇报材料.doc

    • 资源ID:50297430       资源大小:16KB        全文页数:3页
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    安全工作会议汇报材料.doc

    书山有路勤为径,学海无涯苦作舟。安全工作会议汇报材料 安全培训工作会议汇报材料 2021年3月10日,集团公司召开了安全培训工作会议,总结了2021年集团公司取得的显著成绩,广大干部职工的安全意识明显增强,综合素质不断提高,安全技能不断强化,这是与各级领导的高度重视分不开的,也是集团公司狠抓安全培训工作的结果。 三和公司在过去的一年里,针对上级要求,结合实际,由公司主要领导牵头,专门成立了安全培训工作领导小组,根据人员分流、师资力量不足的实际情况,本着把师德、师能放在第一位的原则,专门抽调了经验丰富的专、兼职教师,增加教育投资,先后制定了安全培训管理、考核评价、目标奖惩等一系列制度,进一步明确责任,使三和公司的安全工作开拓了新局面。 三和公司工会、团委等组织紧紧围绕安全培训目标,广泛扎实开展群众性安全教育、安全培训、安全竞赛、安全宣教等活动,使安全知识、安全文化传遍矿山,深入人心,职工自主保安意识和正规操作能力进一步增强。培训教师积极参与教学比武,不断丰富教学经验,运用先进教学工具,增强教育、教学的直观性,促进了优良教风、学风的形成,为三和公司的安全教育工作作出了积极贡献。 2021年是三和公司加快发展的一年,巍山煤矿的建设将使三和公司的安全教育任务越来越重。为确保实现集团公司安全年的目标,针对巍山煤矿的特殊情况,我们将重点抓好以下几点工作。 1、加强人才队伍建设,提高职工整体素质,实现人才强企、人才兴企,促进人与企业共同发展。由于三和公司人员大部分都分流,1 井下安全生产和技术管理专业人才比较缺乏,人才资源配置不均衡,技师和高级技师比例较低,加上煤矿生产的特殊性、复杂性、天然性等特点,要求必须建立综合素质高、安全意识强、安全技能过硬的高效能团队,需要培养和造就一支责任心强、专业化水平高的管理队伍和地质测量、采掘机运通、自动控制等方面的高素质人才。因此,我们要正确分析技术人才和职工队伍现状,牢固树立以人为本理念,切实增强安全教育工作的责任感、紧迫感和压力感,大力实施“人才强企”战略,以提高职工队伍素质为核心,紧紧围绕职工教育培训、人才选拔使用、高级工培养,健全工作机制,落实培训责任,不断提高教育培训质量,努力提高队伍素质。 2、抓落实,定制度,加大考核力度 安全培训工作的好坏,重点在责任、根本在落实。我公司将完善规章制度,健全培训机构,选配专职人员,落实培训经费,加强培训管理,加快建立安全教育培训长效机制,实现工作正常化、制定化、规范化。领导小组要加强对教育培训的监督检查,抓好井下作业人员和新工人上岗前的强制性安全培训。检查教育培训制度的制定、落实情况,确保工作落到实处。要不断健全完善安全教育培训目标、监督管理、考核平价责任制和岗位制度,形成靠制度管人、激励人、约束人的新机制。 3、加强机构师资建设,提高培训质量 要全面加强安全培训机构建设,整合培训资源,加大设施投入,改善办学条件。继续加强师资力量建设不断提高教培人的素质和水 平,要突出关键岗位和关键人员,抓住培训薄弱点、特殊点和困难点,将区队、班组作为培训重点,增强针对性、实效性。要继续采取安全知识竞赛、岗位练兵、技术比武等教育形式,进一步充实和丰富培训内容。建立职工培训档案,做到有考核,有落实,有奖有罚。凡考试不合格、安全意识不提高的不准上岗。要重点落实新工人安全责任制,严格执行以师带徒、签订师徒合同、不给安全工作留下隐患。 2021年是我公司处于发展的关键时期,我们将统一思想、明确目标、发扬成绩、开拓创新,切实抓好职工教育培训工作,实现新发展,以实际行动为构建和协肥矿作出贡献。 泰安泰山三和实业有限公司2021年3月15日 第 3 页 共 3 页

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