2022工作参考总结格式宾馆前台个人年终的工作参考总结格式范文.docx
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2022工作参考总结格式宾馆前台个人年终的工作参考总结格式范文.docx
工作参考总结格式-关于宾馆前台个人年终的工作参考总结格式范文*年已通过去,在这一年里,xx大酒店在xx公司和xx公司的共同运营下有了较大的变化,两家股东投入大量的资金对酒店部分设备设备进展了更新和改造,荒废多年的三楼通过装修营业,弥补了酒店娱乐工程的空缺,使酒店的效劳工程更加完善,针对客房异味的咨询题,通过打开窗户通风得到了根本的处理,同时对客房旧电视进展了更新,所有的这些给酒店带来了活力和希望。酒店设备的更新、效劳工程的完善、员工效劳水准的进一步提高,使xx大酒店在xx年的星评复核中获得有史以来的最好成绩第二名,使xx大酒店在酒店业有了较高的声誉。所有的这些都是店级领导的有效治理和酒店各部门员工的努力是分不开的。因而酒店较注重员工的精神文明建立,给员工制造了良好的生活空间,将酒店的洗衣房改造成一个宽阔的员工餐厅和员工活动的两用室,并添置了桌球、乒乓球桌等娱乐工程,并屡次开展各项竞赛,即加强了员工的体质又丰富了员工的业余生活,酒店还将太阳能热水安装到了员工宿舍,处理了员工冬天洗澡的咨询题。所有的这些员工只能通过认真工作来报答酒店。今年来前厅部在人员不断更换的情况下,所有的员工仍然可以克服困难、团结进取,圆满的完成酒店交给的各项接待任务,全年共接待了vip团四个,会议无数次,在整个接待过程中遭到客人的好评,一年来前厅部做好了以下几项工作:一、加强业务培训,提高员工素养前厅部作为酒店的门面,每个员工都要直截了当的面对客人,员工的工作态度和效劳质量反映出一个酒店的效劳水准和治理水平,因而对员工的培训是我们的工作重点,今年来针对五个分部制定了详细的培训计划:针对总机,我们进展接听语言技巧培训;针对行李处的行李运送和存放效劳进展培训;接待员的礼节礼貌和售房技巧培训;特别是今年七月份对前厅部所有员工进展了长达一个月的外语培训,为今年的星评复核打下一定的根底,只有通过培训才能让员工在业务知识和效劳技能上有进一步的提高,才能更好的为客人提供优质的效劳。二、给员工灌输“开源节流、增收节支”认识,操纵好本钱“开源节流、增收节支”是每个企业不矢的追求,前厅部员工积极响应酒店的号召,开展节约、节支活动,操纵好本钱。为节约费用,前厅部本人购置塑料篮子来装团队的钥匙,减少了钥匙袋和房卡的使用量,给酒店节约了费用(原来不管是团队依然散客,每间房间都必须填写房卡和使用钥匙袋,通过团队房不使用房卡和钥匙袋后,大大节约了费用,房卡0.1xxxx/张,钥匙袋0.1xxxx/个,每天团队房都100间以上,一年可节约一笔较大的费用);商务中心用过期报表来打印草稿纸;催促住宿的员工节约用水电;操纵好办公用品,用好每一张纸、每一支笔。通过这些操纵,为酒店创收做出前厅部应有的奉献。三、加强员工的销售认识和销售技巧,提高入住率前厅部依照市场情况,积极地推进散客房销售,今年来酒店推出了一系列的客房促销方案如:球迷房、积分卡、代金券、千元卡等促销活动,接待员在酒店优惠政策的同时依照市场行情和当日的入住情况灵敏掌握房价,前台的散客有了明显的增加,入住率有所提高,强调接待员:“只要到前台的客人,我们都要想尽方法让客人住下来”的主旨,争取的入住率。四、注重各部门之间的协调工作酒店就像一个大家庭,部门与部门之间在工作中难免会发生磨擦,协调的好坏在工作中将遭到极大的妨碍。前厅部是整个酒店的中枢部门,它同餐饮、销售、客房等部门都有着严密的工作关系,如出现咨询题,我们都能主动地和该部门进展协调处理,防止事情的恶化,由于大家的共同目的都是为了酒店,不处理和处理好将对酒店带来一定的负面妨碍。五、加强各类报表及报关数据的治理前台按照公安局的规定对每个入住的客人进展入住登记,并输入电脑,境外客人的材料通过酒店的报关系统及时的向国家平安局出入境治理科进展报关,认真执行公安局下发的通知,对每位住客的贵重物品进展提示存放。前厅部所有的报表和数据指定专人负责,对报表进展分类存档并每月统计上报。二五年客房收入与二六年客房收入进展比照,住房率增加了9.4xxxx,但收入却减少了240223.0xxxx,主要缘故是由于酒店业之间的恶性竟争导致平均房价降低,入住率增加而收入减少的现象,客房简况表附后。成绩是喜人的,但不是之处我们也深入地认识和体会到:1、在效劳上缺乏灵敏性和主动性;2、总机的设备老化造成线路不畅,时常引起客人投诉;