2022年集团财务工作总结.docx

精选学习资料 - - - - - - - - - 集团财务工作总结【篇一：吉华集团2022 年度财务工作总结】不知不觉间, 2022 年已过去,财务部紧紧环绕集团公司的进展方向,在集团公司和子公司领导的支持和各部门负责人的协作下,在为全 公司供应服务的同时,仔细组织会计核算,标准各项财务基础工作；站在财务治理和战略治理的角度,以成本为中心、资金为纽带,不 断提高财务服务质量；通过每月例会的强化标准,积极利用各项财 政与税收政策,在集团财务与各子公司财务人员的共同努力取得了 肯定成效,以下是一年来的财务工作总结 .一、深化做好税收筹划,多方沟通、积极争取各项税收政策的利用 1、税务筹划如何在实际工作中合法运用年初集团财务部依据杭州大地税务师事务所的税收筹划方案,结合 集团实际和自身的一些工作体会,梳理了税务策划在实际工作中合 法运用的一些案例,并要求每个子公司财务人员在每次例会仔细讨 论每个案例的可行性,合理有效利用的各项税收政策；不管企业如何进行税收筹划,都应以守法为前提,不乱摊成本费用,不乱调利润；税收筹划是利用税收优惠的规定、纳税方法的挑选及 收支的适当掌握等途径来获得节税利益,它是一种合法的行为； 2、仔细负责做好 2022 年度企业所得税汇算清缴工作企业所得税汇算清缴,是企业在纳税年度终止后必需进行的一项重 要工作,无论是否在减税、免税期间,也无论盈利或亏损,均应按 照企业所得税法及其实施条例和本方法的有规定进行企业所得税汇 算清缴； 3、加强与税务部门的沟通,削减税务风险,提高办事效率；名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页,共 13 页精选学习资料 - - - - - - - - - 、在今年 45 月税务部门对进出口公司2007-2022 年辅导性自查中,财务准时与税务稽查有关人员进行事前沟通,同时做好帐务 自查的预备工作,在检查中仔细对待税务人员的询问,顺当通过了 税务检查；、财务部在办理各种税务证明、税务资料时,由于税务部门有时 出于抓税源的目的,有部份人员没有想象中那样懂得与懂得税收各 项政策与业务学问,人为制造许多阻碍、甚至刁难；为了做好各项 工作,一方面做好人员支配、工作支配,另一方面对税务部门提出 的问题及要求,准时改良,同时也吸取各方看法,不断提高熟识,通过不懈努力,多方寻求突破口,加强与税务部门的沟通,获得税 务部门的懂得和支持,削减了税务上风险,从而提高办事效率； 4、积极利用各项可利用的税收与财政政策 2022 年财务部积极利用各项可利用的税收与财政政策,总个集团综 合税负率为 6.46% ,比 2022 年同期综合税负率为 6.30% 下降了 0.16%; 同时在集团公司领导的大力支持和公司有关部门的协作下,通过财务部全体人员的努力,取得各项政策性补贴19634060.02元,不包括 2022 年江东子公司清洁生产示范项目补助款830 万元；详细为： 1.创丽子公司 ;取得各项政策性补贴1987190.83 元; 2. 高分子子公司 ;取得各项政策性补贴 993055.67 元; 3. 江东子公司 ;取得各项政策性补贴 7518124.33 元; 4. 江苏子公司 ;取得各项政策性补贴6204068.35 元; 5. 进出口公司 ;取得各项政策性补贴 1335756.54 元; 6.集团本部 ;取得各项政策性补贴1595864.30 元；减去上述 6 个公司的取得各项政策性补贴款,2022 年实际负担的综合税负率为 5.49% ,比 2022 年同期 5.17% 上升率为 0.32% ；2022年各项政策性补贴的取得比 2022 年多 789.62 万元,不包括 2022 年江东子公司清洁生产示范项目补助款 830 万元；二、合理调控资金信贷总量,科学支配融资进度与额度,有效利用各项银行信贷政策,降低利息支出名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页,共 13 页精选学习资料 - - - - - - - - - 2022 年是从紧的货币政策,银行资金受限,年末归仍的资金年初银行无法放下来,面对这样的困难,财务部通过多方的努力与银行沟通,有效利用各项银行信贷政策,来查找降低公司筹资中资本成本的途径,在筹资中降低其资本成本,主要通过以下几个途径来实现；1、合理支配筹资期限；公司资金的筹集主要是为了满意投资或生产周转的需要,特殊是为了满意长期投资的需要；在这种情形下,要本着以“投” 定“ 筹” 的原就,筹资期限要听从于投资期限,听从于资本预算； 2、合理挑选筹资渠道和方式,力求降低资本成本今年全年平均贷款余额为 10.955 亿元,平均余额增加11.285 亿元,去年全年平均余额为 3300 万元 ;今年央行从 2 月 9 号、 4 月6 号、 7 月 7 号连续三次加息,年贷款基准利率为 6.56% ,而去年在10 月 20 号前基准利率都为5.31% ,到 10 月 20号加 0.25% ,后来到 12 月 26 号又加了 0.25% ,年贷款基准利率为 5.81% ,按日均天数运算利息净上升 18.68% ；今年列支财务费用为6935.88 万元,去年同期列支财务费用为7338.04 万元,按同口径贷款利率来运算,今年应列支财务费用为8734.77 万元,实际列支比去年下降 24.51%; 如剔除萧然工贸利息差额收入1798.88 万元,下降率为 2056.80 万元,应当是比去年同期上升 257.92 万元,上升率为 3.51% ；同时通过多方渠道的贴现,与本地银行相比,节省利息净支出为 224.51 万元；三、按规定做好技术研发费等费用归集工作,确保技术研发费加计抵扣符合有关要求 2022 年集团各子公司按高新技术要求,在各子公司帐套中的治理费用科目下面设臵了九个二级明细即：人员人工、直接投入、折旧费用与长期费用摊销、费用摊销、设计费、设备调 试费、无形资产摊销、托付外部讨论开发投入额、与试制和讨论直 接相关的其他费用 来归集研发费用；名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页,共 13 页精选学习资料 - - - - - - - - - 四、加强财务人员的系统学习与培训,提升财务人员的业务水平 1、相互探讨、共同学习今年是学习提升年,年初我们财务部制定了各子公司财务负责人的 学习方案,同时与个人自学相结合的方式,组织子公司财务主要负 责人在每月例会中仔细学习财经专业学问和各有关税收政策,相互 探讨业务学问,共同学习；在公司内部的沟通也特别重要,除了本 部门之间,部门与部门之间的沟通也很重要,只有沟通好了,才能提高工作效率,削减不必要的人工成本；一方面,干中学、学中干,不断把握方法积存体会 ;另一方面,问书本、问同事,不断丰富学问 把握技巧； 2、仔细做好常规性财务工作对日常的财务工作流程娴熟把握,能够做到有条不紊、条理清楚、账实相符；在这最平常最繁琐的工作中,财务部能够轻重缓急妥当 处理各项工作,准时为各项经济活动供应有力的支持和协作,满意 了各部门对财务部的工作要求；从原始发票的取得到填制凭证,从会计报表编制到凭证的装订和保 存,从经济合同的归档到各种基础财务资料的收集,都到达了正规 化、标准化；收集、整理、装订、归档,一律依据财务档案治理制 度执行,深化了财务基础工作,使得财务部成为分公司的信息库；五、有效落实财务内审工作,严格依据标准加大财务内审与监督力 度年初成立了集团内审部,说明集团公司对内部审计工作的进展和重 视,审计部依据集团公司要求,建立了健全的内部审计制度,同时 重视审计队伍建设；紧紧环绕如何又好又快地完成今年审计工作的目标任务,积极进取、扎实工作,为确保又好又快地完成年度工作目标责任制任务,每季 度由审计部牵头对各子公财务进行一次内审,其次、三季度内审邀名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页,共 13 页精选学习资料 - - - - - - - - - 请了税务师事务所一起参与；会计领域存在问题的根源之一,就是 没有一支过硬的、专业化水平较高的会计队伍,会计标准化水平不 高；作为内部审计人员,要通过开展广泛的审计监督,充分履行监 督职责,在现场实施审计中准时发觉问题,准时帮忙整改问题,同 时积极向他们宣扬国家有关会计、审计和其他财经法规,引导他们 充分熟识问题的性质和严峻程度；六、提升 “ 窗口 ” 服务形象就是财务人员如何提高服务意识 2022 年集团对财务的工作要求我们,向银行学习,提升“ 窗口 ” 服务 形象；财务部既是治理部门又是服务部门,一提到“ 树立服务意识” ,信任大家并不生疏,脑海中一闪立马就联系到营销、配送,但很少 有人会联系到财务工作中；殊不知,一切的经济业务事项都要经过 财务部门,财务部门可以说是与外界业务单位联系的窗口； 1,、树立服务意识,积极主动服务客户随着市场经济进展的逐步完善,财务人员必需树立正确的服务意识,顺应时代进展的步伐；当作父母吧,现在作孩子辈的自己忙的很少 有时间孝敬自己的父母,倒是父母不辞劳累侍侯小的；我们姑且可 以把客户当成伴侣、当成领导；当成伴侣,急其所难,帮其所需,患难与共；当成领导,打算你的升迁、就业；其次他才是你的客户； 2、端正工作态度工作态度打算一切平常工作中不能感情用事,要冷静的思维,要时 刻提示自己的工作原就,处理任何事情的时候为企业着想,从企业 的利益动身,以 “ 两个至上 ” 为价值观,以一颗感恩的心来看世界、看生活、看世事；这样才能让服务意识开花结果,从而提升整体服 务质量； 3、提高专业水平,加强自身素养建设有了信念,有了服务意识,就要加强自身的硬件建设；作为财务人 员,不仅要熟识公司的各项制度、规定,仍要熟识国家的各项法律名师归纳总结 - - - - - - -第 5 页,共 13 页精选学习资料 - - - - - - - - - 制度,如会计法、企业会计制度等,只有把握好专业学问,提高自身的素养,才能更好的为客户服务、为企业服务；今年财务部多次轮番派子公司财务人员参与外单位的培训,8 月 19 日-8 月 20 日课程主题：新税收政策环境下企业纳税筹划技巧及经典案例解析;9 月 23 日-9 月 24 日课程主题：高新技术企业税收优惠政策及税 务筹划； 4、转变沟通方式财务部门具有监督治理和服务的双重职能,工作的弹性较小,原就 性强,许多东西都要 按制度办事,仍要留意保密性,导致财务人员 在平常工作及沟通上,语言简练直接,让人感觉死板缺少人情味；因此财务工作者应转变自己的沟通方式,适当时刻应与客户多一些 耐心沟通,在沟通语气上动听点,态度上亲和点；譬如有些人一签 完单子,立马就想把费用领走；我们财务工作人员可以耐心给他解 释一下这里面仍有许多步骤,报销单领导签完字,仍要做凭证,处 理帐务,你的单子签完了,可仍有人比你更早,而且做帐仍有肯定 的过程,如何更好更精确的处理帐务,财务人员仍要摸索一下,系 统中做完了仍要打印出来整理好；【篇二：房地产集团公司2022 年度财务部门年终工作 总结】房地产集团公司 2022 年度财务部门年终工作总结 一、职能进展 过去的一年,财务部在职能治理上向前迈出了一大步； x、建立了成本费用明细分类目录,使成本费用核算、预算 x 同治理,有了统一归口的依据； x、对会计报表进行梳理、格式作相应的调整,制订了会计报表治理 方法；使会计报表更趋于治理的需要；名师归纳总结 - - - - - - -第 6 页,共 13 页精选学习资料 - - - - - - - - - x、修改完善了会计结算单,推出了会计凭证治理方法,为加强内部 治理做好前期工作； x、设置了资金预算治理表式及方法,为公司进一步标准目标化治理、提高经营绩效、统筹及高效地运用资金,铺下了良好的基础；财务 x 同治理月总结公司推出 “ 财务、 x 同治理月活动 ” ,说明公司领导对财务、x 同治理 工作的重视,同时也说明目前财务治理工作仍达不到公司领导的要求；为了使财务人员能充分地熟识“ 财务、 x 同治理月活动 ” 的重要性,财务总监姚总亲自给财务部职工作发动,会上针对财务人员安于现 状、缺乏竞争意识和危机感,看问题、做事情缺少前瞻性,进行了 一一剖析,同时提出财务部不是核算部,仅仅做好核算是不够的,治理上不去,核算的再细也没用,核算是基础,治理是目的,所以,做好基础工作的同时要提高治理意识,要求财务人员在思想上要高度重视 财务治理；如对每一笔经济业务的核算,在考虑核算要求的同时,仍要考虑该项业务对公司的现在和将来在治理上和税收政策上的影 响问题,现在考虑不充分,以后显现纰漏就难以补偿；针对“ 财务、x 同治理月活动 ”进行了工作布置； x、依据房地产行业的特殊性结x 公司治理要求对开发成本、期间费用的会计二级、三级明细科目进行梳理,并对明细科目作简要说明,目的,一是统一核算口径,保证数据归集及分析比照前后的一样性 ; 二是为了便利各责任单元责任人明白财务各数据的内容；这项工作 本月已完成,并经姚总审核；目前进入贯彻实施阶段； x、配 x 目标责任制,对财务内部治理报表的格式及其内容进行再调 整,目的,一是要符 x 财务治理的要求 ;二是要满意责任单元责任人 取值的要求及内部考核的要求；财务内部治理报表已经多次调整修名师归纳总结 - - - - - - -第 7 页,共 13 页精选学习资料 - - - - - - - - - 改,建议集团公司对新调整的财务内部治理报表的格式及其内容进行一次认证,并于明确,作为肯定时期内相对稳固的表式； x、针对外地公司远离集团公司,财务又独立设立核算机构,为加强集团公司对外地公司的治理,保证核算的统一性、信息反馈的准时性,提出了与驻外地公司财务工作联系要求；xx 月份与宁波公司财务进行沟通,将财务核算要求、信息传递、对外报表的审批程序、上报集团公司的报表都进行了明确； x、对各公司进行一次内部审计,目的,是对各公司经营状况进行一 次全面地明白,为今后财务治理做好基础工作； x、依据公司的要求对部门职责进行了修改,并制订了部门考核标准；为了使会计核算工作标准化,重新提出财务工作要求,要求从 基础工作、会计核算、日常治理【篇三：公司优秀财务工作总结 20xx 年公司优秀财务工作总结 范文一：三篇 】财务部是公司的关键部门之一,对内财务治理水平的要求应不断提 升,对外要应对税务、审计及财政等机关的各项检查、把握税收政 策及合理应用；在这一年里全体财务部职工任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了；财务部的综合工作才能相比2022 年又迈进了一步；回忆即将过去的这一年,在公司领导及部门经理的正确领导 下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧 环绕重点绽开工作,紧跟公司各项工作部署；在核算、治理方面做 了应尽的责任；为了总结体会,发扬成果,克服不足,现将2022 年的工作做如下简要回忆和总结；今年的工作可以分以下三个方面：一、费用成本方面的治理名师归纳总结 - - - - - - -第 8 页,共 13 页精选学习资料 - - - - - - - - - 标准了库存材料的核算治理,严格掌握材料库存的合理储备,削减 资金占用；建立了材料领用制度,转变了原先不管是否需要、不管 那个部门使用、也不管购进的数量多少,都在购进之日起一次摊销 到某一个部门来核算的模糊成本；二、会计基础工作1仔细执行会计法,进一步对财务人员加强财务基础工作的 指导,标准记账凭证的编制,严格对原始凭证的合理性进行审核,强化会计档案的治理等；对全部成本费用按部门、项目进行归集分 类,年底将共同费用进行分摊结转表达部门效益；3按规定时间编制本公司需要的各种类型的财务报表,准时申报 各项税金；在公司的审计及财政税务的检查中,积极协作相关人职 工作；三、财务核算与治理工作1正确运算营业税款及个人所得税,准时、足额地缴纳税款,保 持与税务部门的沟通与联系,取得他们的支持与指导；2在紧急的工作之余,加强团队建设,打造一个业务全面,工作热忱高涨的团队；作为一个治理者,对下属充分做到“ 察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长“,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性；提高团队的整体素养,树立起开拓创新、务实高效的部门 新形象；范文二：辞旧迎新、岁末总结,依据人事部的要求及财务部自身建设的需要 对 2022 年度财务工作做一个年度总结,以完善财务部的各项工作,提高财务部工作的效率；一、团队建设：名师归纳总结 - - - - - - -第 9 页,共 13 页精选学习资料 - - - - - - - - - 人做为工作的第一要素及最重要的公司资源,财务部把团队建设放 在全部工作的第一位,从人员聘请、入职沟通、工作支配、汇报指 导、进度把控直至结果确认,与部门成员进行充分的沟通、明白；积极引导成员的健康的、稳固的工作心态并引导其精确定位自身的 工作目标； “要律人,必先律己 ” ,从工作细节、工作态度、工作能 力等方面对成员起模范带头作用,严格遵守公司的各项规章制度,严格遵守职业操守；努力建立良好的工作氛围,并在工作中不断帮 助成员的才能提升、端正态度、友好协作；财务部现配有 4 人,成 员的业务才能基本能够满意现有的业务需求,资金收付、会计核算、总账治理、税务申报、价格审核、及较低层次的财务治理工作,财 务部急需在成本核算、核算标准化两个薄弱环节加强人才培育；全 力培育一支有 “ 执行力 ” 、有 “ 战役力 ” 的在数、质、效 “ 三位一体、高 度和谐 ” 的财务团队作为财务部中长期人才培育战略目标；二、部门建设：部门建设基于企业这个组织而存在,部门的目标是企业目标的分解,是服务于企业的整体目标；而设定正确的目标就是部门建设的动身 点和落脚点,我把财务部的目标分解成五个层次：基础统计-会计核 算-财务治理 -财务战略 -企业治理,概括起来就是充分利用公司的现 有及将来的资源包括人力资源、资本资源、技术资源、资产资源、商品资源、物质资源等使公司的价值最大化；部门负责人作为团 队的核心及 “灵魂 ”必需在部门组织架构、岗位职责、人员配置、分 工协作、部门纪律、奖罚措施、规章制度等方面做出全面的规划和 部署,以满意适当的人在适当的时间内完成财务部的各项工作,理 论上财务必需对公司的每一项业务在价值上进行财务评估,保证各 项业务的合理高效的完成,进而达成公司的整体目标；作为新成立的公司,新组建的部门,新的部门成员的“ 三新 ” -财务部 部门建设必定存在种种不足和有待完善的地方,我本人心里特别清 楚现状离目标仍有很长的路要走；特殊是部门成员的结构性缺陷及 才能提升、会计核算的标准化及精确性、成本核算及掌握、资金筹名师归纳总结 - - - - - - -第 10 页,共 13 页精选学习资料 - - - - - - - - - 划、税务规划、财务服务企业决策的才能上等方面仍存在庞大的差 距；三、财务详细工作：1、数据统计方面,单据不全、业务不全、信息数据缺失导致数据维 护困难,后续必需加强单据齐全、制度流程真正执行、相关岗位加 强业务技能培训、加强对数据岗位包括选购跟单、仓管、会计、车间统计人员工作方法及工作习惯的培训； 2、会计核算方面,核算精确性、准时型、完整性急需加强,费用核 算、总账、纳税申报、出口退税基本能够满意现时的需求,成本核算、往来治理急需建立标准化得处理流程,以及加强对会计人员能力提升及责任心培育；全年累计完成收入人民币4,260.7 万元； 3、财务治理方面,急需加强成本费用掌握的执行,财务分析、可行 性建议、风险防范的领域和详细措施,预算治理缺失； 4、出口退税方面：2022 年累计完成申报5 批次,申报退税金额439.40 万元,已经实现退税金额为 实现肯定程度上缓解了资金压力；278 万元,退税款的准时准时的 5、信保业务,完成信保额度的申请 14 个,申请额度总额为 975 万美元,实际完成投保金额为 198.6 万美元,支付保费 9.4 万元人民币；完成其次季度的保费补贴申请 2400 元；,并于 12 月份首次仍贷 11 万美元并支付利息费用 883.20 美元；信保融资的有效跟进极大缓解了公司资金压力,保证公司各项业务正常开展,后续将在提高结汇优惠点数,优化和平稳投保金额、档次、付款方式、国家、费率等,准时仍贷削减利息费用、准时申请利息补贴,降低工行手续费比例上跟进以削减综合资金使用成本； 7、中信银行金地门路写字楼小额固定资产顺当完成 420 万放贷工作,累计支付资产项目投入1,255 万元,保证的资产项目有效实施,为 2022 年的产销别离的办公格局奠定了良好的基础；名师归纳总结 - - - - - - -第 11 页,共 13 页精选学习资料 - - - - - - - - - 8、资金治理,坚持“ 量入为出,保证业务”的原就有效地保证公司各项业务的正常开展,职工工资准时发放,12 年全年实现资金流入 5,923 万元,资金流出 5,726 万元；后续将在仍贷的准时性,资金的调拨加强方案以防止仍贷风险及公司的资金信用等级下降,加强供应商的信用周期及额度方面与供应链实现协商并尽最大努力保证供应商货款准时支付； 9、资本到位情形说明,注册资本1000 万,实际到位890 万,资本到位率 89% ；10、应收账款治理,准时跟进应收账款回款情形,准时知会销售部追款及与业务对账,保证回款的准时性,建立应收款每日汇总汇报制度, 12 年度实现应收款账龄不超过2 个月除极个别客户的特殊申请放信额度及账期外并没有呆坏账的发生,全年累计收货款467.84 万美元,全年应收账款周转率为 为 57 天按 8 个月 240 天运算；4.173 ,应收账款周转天数 11 、资产治理,可以用资金治理及格,固定资产治理基本合格,库 存治理不到位来评判 2022 年度资产治理工作；后续将加强库存单据 的完整、准时、精确,加强人员业务培训及指导,加强工作监督,要求供应精确的库存数、表,消化包材类库存,严格掌握电子料及 五金料的选购,降低库存对资金的占用,防止呆滞品的显现；加强 各环节的内掌握度的落实及统计工作,配备较齐全符合内控要求的 内部单据印制及使用,加强各环节使用单据的使用标准性； 12 、内外沟通和谐,财务部积极地在财务部内部的有效沟通,积极 在在公司各部门之间沟通和谐,积极与外部相关个人及主体进行有 效的沟通协作,以结果为导向处理各种问题；与银行、税务等建立 了良好的关系,为的公司形象的塑造贡献自己的一份力气； 13 、汇率治理, 2022 年的人民币对美元汇率不断升值,对外向型出口企业形成了庞大的汇差压力,年度累计汇率缺失15 万元,销售部及选购部门应积极应对汇率变化对收入和成本产生的重要影响,特名师归纳总结 - - - - - - -第 12 页,共 13 页精选学习资料 - - - - - - - - - 别在销售报价环节成本评估及选购下单美元转换成人民币对成本的 影响；总结过去是为了展望将来,我信任只要目标明确、思路清楚、正视 问题、相互协作、共同努力、执行到位就肯定能够把公司 2022 年的 财务工作做的更好；范文三名师归纳总结 - - - - - - -第 13 页,共 13 页