2022年农村学校校长工作总结.docx

2022年农村学校校长工作总结 本人自20xx年8月任xxx学校校长以来，在上级领导和全体老师的关爱下，我始终.并仔细践行本人的："情与训练相伴，爱与服务同行'的工作格言，仔细履行职责，坚持原则，依法行政，无私奉献，较精彩地完成了各项工作任务，取得优异成果。现将本年度本人的思想和工作总结如下： 一、坚持不断学习，增加任职力量 "一个好校长就意味着一所好学校。'"选择了训练就选择了责任;选择了校长就选择了更大的责任。'学习是永恒的主题和终身的任务，是行动的先导。校长的管理才智应从学习中来。校长只有学习、学习、再学习，才能适应不断进展变化的新的形势。为了给校长树立榜样，我便养成了一种不断自觉学习习惯。 1、准时、仔细地学习训练局各种文件和会议指示精神，把握正确的政治方向。坚持每天收看电视新闻、阅读党报党刊，真正把自己的思想集中到党的路线、方针、政策上来，摆正自己的位置，对学校负责，对老师负责，对同学负责。 2、加强业务学习，不断吸取养分，不断提高自己的管理水平和业务力量。校长在训练的进展中处于决策地位，在训练管理中处于主导地位。因此，我坚持常常看阅人民训练、中国训练报等报刊杂志，通过电视、互联网等信息渠道了解训练的前沿动态，不断更新自己的学问观念，准时把握训练潮流，引领老师始终走在训练改革的最前沿。 3、坚持法律、法规学习，依法治校。作为校长，自己首先带头学法、遵法、懂法、守法。平常，我常常翻阅一些训练法规书籍，转变观念，增加依法治校意识，把思维从行政阅历向依法管理方面转变。 4、乐观参与校长培训班，自觉遵守学习纪律，乐观参与学员活动，学习成果优秀。在江苏省儿童心理剧作品大赛中，主持编写拍 摄的儿童心理剧作品获得了二等奖;工作之余时撰写的论文也多次在训练教学杂志上发表;在训练局组织的如皋考察之行感悟评比中也获得了第一名;参与校长论坛体会获得一等奖。XX年暑假，经局推举参评，我校被评为第xx届全国青少年"五好小公民'主题训练活动示范学校，我本人也被评为第xx届全国青少年"五好小公民'主题训练活动优秀工。 二、狠抓队伍建设，整体提高队伍人员素养 现代学校管理学告知我们：人是学校管理中最乐观最活跃的因素。因此，自担当校长以来，我就始终非常重视狠抓老师队伍建设，努力打造一支"纪律严明、作风过硬、能打善战'的高素养的老师队伍。 首先，大力加强干部队伍建设，着力建设一支更有事业心、责任心、进取心的干部队伍。我要求中心学校干部和中心学校校长们要尽力做到三个"要'，引领学校"做最好的自己'。这三个"要'就是：一要为自己角色定好位。我是校长，"进展学校、进展老师、进展同学'是我们职责所然;二要做好人。校长是学校的灵魂，是老师学习的榜样。我认为师德师风做得好不好，关键在校长、在干部。校长、干部做得好，老师会更努力。因此，在工作中我能做到"严于律已，以身作则，以身正人'，乐观践行"用敬重赢得进展'的经营治校理念，坚持"用爱治校，以德治校'，不断改进学校管理工作方法，增加服务意识，提高服务质量，做学校里的师德楷模。 其二，大力加强老师队伍建设。训练大计、老师为本。加强师德师风建设是老师队伍建设中的一项长期而艰难的任务。作为校长，我责无旁贷。在学校工作中我非常重视狠抓老师的业务培训，鼓舞老师外出培训学习，学校舍得花钱，老师们深受鼓舞。 青年老师是训练事业进展的盼望。我非常重视和关怀青年老师的健康成长，深化学校检查工作，我常常找青年老师谈心，听青年老师上课，和青年老师一起讨论争论训练教学问题，指导他们做成长规划。近三年参与工作的新老师的课，我听他们上课至少每人3节。 三、突出工作重点，求真务实扎实有效地抓好全镇各项训练管理工作。 1、抢抓机遇多途径争取资金，学校办学条件改善迈出重大步伐。 我深知学校的办学环境、办学条件、办学规模、办学资源等因素对学校品位的提高、办学效益的提高有着很重要的影响。为此，我乐观带领教干做好"争项引资'工作，努力争取上级领导对太平镇训练工作的重视和支持。学校在今年财政比较困难的状况 下开源节流，新建一栋综合楼、一座现代化报告厅、一个现代化塑胶操场和灯光塑胶篮球场，拟建一栋XX平方米的教学楼，同时筹措资金偿还了幼儿园建设欠款40余万元，卸下包袱，轻装前进。也通过多 种方式筹得资金用于学校危厕修理改造、d级危房拆除、教职工食堂改造、同学课桌椅和玻璃门窗更换、上课用磁性黑板添置等。 2、全面加强学校的平安维稳工作，促进学校工作的有序顺当运行。 我深刻地熟悉到，学校平安工作"责任重于泰山，落实至关重要'。为了搞好学校平安工作，中心校成立了组织机构，我为第一责任人。 (1)加强了制度建设。进一步建立健全了学校平安工作责任制和责任追究制度、学校平安隐患定期排查报告制度和平安事故处置应急预案等制度，并通过各种活动对同学进行平安训练; (2)加强了平安隐患的定期排查和消退力度。在学校自查的基础上，我还联合了镇党委政府、派出所、防保所、乡司法所、综治办等有关领导，对全镇学校(幼儿园)进行全面、彻底地排查，将排查的状况准时汇总向各级领导和有关职能部门汇报，能够立刻整改的，一经发觉立刻整改。准时消退各种担心全隐患，确保校内平安。 3、切实加强德育工作，区域整体推动农村中学校德育工作。 学校坚持德育"三贴近'原则，通过开展丰富多彩的主题活动，将全镇中学校德育工作区域整体推向一个新的.，为学校的"校风建设'奠定基础。今年学校被评为"德育工作先进单位'。 4、加强教学管理，学校训练教学质量稳步提升 一是强化教学过程管理;二是坚持以校为本加强新课程教学讨论;三是坚持突出毕业班教学"重中之重'地位和质量核心地位，加强对毕业班级各方面工作的领导和管理指导;四是落实训练质量综合评价表彰制度，引导老师、激励老师"创先争优'五是坚持"毕业班级与非毕业班级两手抓、两手硬'原则，抓好基础，促进学校训练质量可持续稳定提高。 四、加强自我反思，做好廉洁自律。努力做到以人格塑造人格 1、全面推行学校校务公开、财务公开。严格财务纪律，依据我乡各学校实际状况，依法统筹规划，合理划拨训练经费。加强学校收费管理，从严治理学校乱收费、乱办班和乱印发资料等现象。 2、坚持以人为本的管理理念。在实际工作中我常常告诫自己要"六多'：多"公平'，多"微笑'，多"合作'，多"欣赏'，多"指导'，多"激励'。我在生活上热忱帮困，作好教职工的公仆;坚持家访制度，对教职工有困必访、有病必访，以此调动全体同志工作的乐观性，增加亲和力。 3、坚持严于律已，以身作则，要求老师做到的，自己首先做到。