企业平安生产工作总结模板.docx

企业平安生产工作总结模板 一份全面的工作总结可以为上级部门、下属单位和相关部门供应肯定时期的工作，让他们知道你做了哪些工作，怎么做的。下面是我给大家整理的企业平安生产工作总结，盼望大家喜爱！ 企业平安生产工作总结篇1 公司注册资本_万元，总资产亿元，设备年生产力量万双，厂区占地面积_平方米，建筑面积_平方米，现有员工_名，_集团生产的产品遍布国内上海、广东、重庆等31个省、市自治区；国外主要销往欧美、澳洲、中东、东南亚等30多个国家和地区，深受国内外客商宠爱。20_年完成工业总产值_万元，销售收入达_万元，出口总额万美元，连续多年保持快速进展。 仔细抓好平安生产工作是一项至关重要的工作，为了对.、对企业、对每个职工负责，多年来，公司紧紧围绕平安生产、国泰民安主题，乐观贯彻平安第一，预防为主工作方针，大力推动企业平安文化建设。我们清醒地熟悉到：没有平安就没有效益；平安是企业生存、进展、壮大的重要保证，现就公司在平安生产上的工作进行以下总结： 加强平安生产宣扬、训练工作，提高全体职工的平安意识。 宣扬、训练工作是首要的任务，为了做好平安生产工作，公司历来很重视平安宣扬、训练工作，详细做法是： 1、在公司的每月十二个版面的宣扬栏中，规定了每期不少于二个版面宣扬刊登消防平安生产管理学问；在订阅的各类书刊中，平安生产、劳动爱护的杂志、书刊占30%。 2、针对公司近年来生产进展快速，新增职工多，特殊是外地职工对交通规章的意识淡薄的现象，公司特地组织举办交通平安学习讲座向员工讲课，宣扬交通规章。 3、做好员工的平安生产培训工作。我公司对新进员工首先进行为期二天的平安生产、基本工艺生产流程等等的培训，再依据不同的工种进行为期八天至半个月的跟班学习操作规程，经过考核合格后方可持证上岗。并按专业工作需要，乐观派员外出参与各类平安学问培训班，例如：电工、电焊工、机械、电气操作工、消防学问等学习和考试，达到持证上岗。 4、公司平安领导小组特地组织人员编写员工平安手册发放给员工，每人一册，以规范员工生产、生活行为，提高自觉性与自律力量。 5、在厂区的公共场所、职工宿舍、生产车间内的墙壁上都设有平安、文明生产、操作规程、平安疏散灯、禁止吸烟的标语和标志。 企业平安生产工作总结篇2 今年以来，我公司坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，坚固树立平安进展理念，夯实基础，细化责任，强化现场监督监管，深化隐患排查治理，进一步完善职业健康平安管理体系，以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推动平安生产，不断提高企业本质化平安水平，截止目前，我公司未发生一起轻伤事故，开创了平安生产工作的新局面，为构建和谐.、打造平安.，作出了乐观的贡献。 我们的工作措施是： 一、建立考核机制，落实平安责任 我们把平安工作切实摆在各项工作的首位，与各架子队层层签订平安生产目标管理责任书，各部门，架子队“一把手”是平安生产的第一责任人，平安奖惩等的兑现和发放都与平安责任人考核结果挂勾，实行“一票拒绝”，凡平安工作不到位的部门和个人，一律不得参与评先。增加了平安运行奖，加大了对平安目标、平安事故、“三违”现象的考核力度;加大了对事故队主要领导、责任区领导、平安员的考核力度;加大了对违规违章的治理力度，严格执行现场开取“违规单”制度。同时，对工作责任心强，发觉较大事故隐患，避开事故发生的有功人员，赐予一次性嘉奖50100元，鼓舞职工提合理化建议，举报险肇事故和违规行为，凡对强化平安管理，预防事故发生有乐观作用的职工赐予适当一次性嘉奖。并推行人性化平安管理模式，提出了“每位职工都是平安第一责任人”的管理新理念，把平安生产目标责任落实到部门、班组、岗位，将平安承诺签订到每一位在岗职工，形成了“场统一领导、单位全面负责、职工广泛参加”的共同责任网络;做到了领导强化，任务细化，措施硬化，工作深化，促进了各级平安生产责任的落实。 二、完善平安管理制度体系，依法规范平安生产管理 分析近期其他兄弟单位事故缘由、教训，对现有的平安生产规章制度进行全面梳理、评审、依据新的法律法规，进一步细化了平安生产责任追究制度，重新制订完善了平安生产责任制、平安生产奖惩制度等文件制度，形成了完整、规范、科学、有效的平安管理规章制度体系，实现了全面依法管理。 三、深化全员平安评价，注意平安训练培训 我们不断创新丰富平安评价的方法和内容，建立了全员、全方位、全过程的科学评价机制，把基础管理、作业现场、体系运行、平安文化建设、训练培训、创新管理、危急源辨识、双确认等作为平安评价的内容，预知预控，提高了平安评价的系统性和有效性，使全体职工的自主参加程度，平安管理水平得到了明显提升。我们注意抓训练培训，加大对各部门负责人、平安管理人员、从业人员、特种作业人员的平安管理学问、平安操作规程、平安操作技能和特种作业操作等方面的培训训练，努力提高各类人员的平安素养。开展了平安管理人员取证、特种操作人员职业技能鉴定、青工文化训练、法律法规普及、平安学问学习、平安技能训练等一系列培训工作，培训率达98%。还通过组织“每周一题”、规程考试、技能大赛、为广阔职工开拓了学学问、长技能的渠道。通过深化全员平安评价和开展多种形式培训，提高了的平安责任意识，专业人员的平安管理水平，作业人员的平安文化素养。 四、推动专业管理力度，狠抓隐患排查治理 从系统平安、本质化平安入手，我们大力加强专业管理，严格监督检查，落实管理责任，重点对我场的电器、机械设备、皮带机、放射源、压力容器、工艺等方面组织专业人员进行检查。尤其是龙门吊、提梁机、压力容器等关键设备做到了班班点检、次次试吊、严格确认。对查出的隐患以“隐患整改通知书”的形式准时通知相关单位进行整改，并跟踪隐患整改落实状况。各队组织班组开展好平安自查工作，对所查隐患准时整改。场专业人员各负其责，对各部门专业管理进行监督、指导、检查和考核，做到了“双基”管理基础扎实;专业管理支撑有力;综合监管保障有为，为平安生产供应了强有力的专业保证。针对我场生产经营活动实际，我们对比适用的法律法规和规程标准，仔细、细致、全面的开展隐患排查治理工作，不走过场，不留盲区、死角、治理不留后患，各单位共排查治理隐患60多起，做到了责任、措施、资金、时限和预案“五落实”。 五、抓好班组日常管理、把握四个关键，开展各种活动 班组是平安生产最基层的单位，我们结合工作实际，从小、从细、从实抓起，不断提高班组长的平安管理水平和平安操作技能，着力提高每名职工的平安自我爱护意识和力量，做好班组平安工作日常管理，抓好了四个关键：一是抓好关键时间二是抓好关键部位(场重大危急源)的平安，把这些关键部位时刻处在监控状态，在控状态。三是抓好关键作业(特种作业、检修作业、改造作业、临时作业及受限空间作业)的平安。四是抓好关键人员的平安。对关键人员重点监护，重点管理，重点培训、重点训练。把好进人入口关和上岗入口关，在提高职工平安技能上下功夫，不胜任岗位要求的坚决不准上岗。并依据各时期平安生产特点和上级要求，扎实开展“平安演讲”、“百日平安”“平安五要素”、平安观摩会、一法三卡”、等形式多样的平安生产活动。注意实效，全员参加，确保了平安活动既扎扎实实，又富有成效。 六、加强检修平安组织，严非常来施工队的平安管理 我们坚固树立“生命优先、担心全不工作、担心全不操作”的新理念，贯彻我场检修平安管理规定，严格落实平安确认制，实现风险受控。在检查和临时性工作中，必需指定总负责或总协调人，平安负责人，单项平安监护人。根据“谁主管、谁负责，谁检修、谁负责”的原则，实行平安许可、确认制度，实行工作票、责任人签字制度(开工前首先办理开工单，其次在现场召开开工预备会)，实行联保互保和监护制度。全部检修和临时性工作必需落实“五同时”，事事平安确认，到处落实责任，确保检修和临时作业平安。进一步明确外协单位的平安生产责任和义务，签定平安责任书，交纳平安抵押金。并加强对外协单位的平安管理，落实平安训练，督促外协单位对所用员工进行平安考试，做好备案，严格持证上岗。确保了外来施工队伍的平安监管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。为我公司生产经营任务的顺当完成奠定坚实的基础。 企业平安生产工作总结篇3 20_年，根据县安委会相关文件精神，结合国资公司的实际状况，扎实抓好了我公司20_年平安生产工作。 一、加强平安工作宣扬和学习，进一步增加企业员工和服务对象的平安生产责任感和紧迫感 20_年，公司的平安工作： 一是以房屋租赁平安工作为重点为，连续深化平安生产各项工作措施，坚固树立“抓平安就是促进展，抓平安就是抓经济”的指导思想，强化平安工作管理和防范，确保国有资产平安; 二是对_县房管局移交的江安镇西正街等国有资产，加强平安管理和隐患整治工作; 三是坚决贯彻实施四川省平安生产条例等平安生产法规，利用板报、标语、各种会议、观看警示片等形式开展多种多样的学习和宣扬训练活动，促进全体员工和服务对象学习平安生产有关法律法规学问，进一步增加全体员工和服务对象的平安生产责任感和紧迫感。 二、层层落实平安工作责任制，部门详细抓落实 (一)为了切实加强对平安生产工作的领导，加大平安工作力度，公司成立了20_年平安生产工作领导组，并明确了领导组人员的职责。 (二)落实平安责任制，公司总经理是第一责任人，对平安生产工作负总责;公司分管领导是其次责任人，公司资产经营部负责人是详细责任人，公司与全体员工层层签订平安目标责任书，缴纳了平安责任金，并纳入对员工的年终考核，严格实行奖惩制度。 (三)进一步完善了各项平安工作制度。 (四)公司各部门相互协作，进一步落实平安工作，公司资产经营部详细实施平安工作宣扬、检查、整改等工作，公司办公室负责平安文件起草、报送、资料整理等工作，综合财务部负责提出平安工作经费筹措建议和组织落实资金，全面促进平安工作的落实。 三、切实抓好平安生产检查、隐患排查和整治等日常管理工作 加强和完善国有资产的巡查和平安工作的检查，发觉平安隐患，准时排解。每周的例行检查由资产经营部负责组织落实，并将检查结果及建议向公司分管领导报告;每月的平安大检查由公司总经理或公司分管领导负责组织落实，并做好平安工作检查记录。 (一)按要求参与县安委会的会议，做好记录，准时传达贯彻落实县安委会有关会议精神。 (二)做好平安防范标识工作，在重点平安防范地点，在醒目的地方，张贴好防火、防房屋垮塌等标志。 (三)加强休、假日值班制度，值班人员三人一组，1个带班领导，2个工作人员，值班人员以高度的责任心，仔细履行好值班职责，做好值班记录，预防和应对休、假日平安事故的发生。 (四)每周开展一次例行检查，由资产经营部负责，平安工作检查和资产巡查相结合，主要资产日常平安和资产租赁相关状况。每月开展一次平安大检查工作，对公司全部资产进行平安检查，主要检查资产是否存在用汽、用电等平安隐患，国有资产是否流失等。同时，接受、协作有关部门的平安检查工作。 (五)组织资金，对存在平安隐患的资产进行平安整改，确保国有资产平安。全年投入资金近20万元用于资产的维护修理和平安整改，对江安镇西正街、白马街等小青瓦房等进行了平安隐患整治。 (六)仔细做好平安工作的资料整理工作，做好平安工作记录，按时上报有关平安工作资料。 四、狠抓租赁房屋平安专项整治工作 国资公司管理的国有资产以租赁房屋资产为主，租赁房屋平安工作是国资公司的平安专项整治工作。 (一)以县安委会“百日平安生产活动”为契机，狠抓对租赁户的平安生产宣扬训练工作。在按要求保质保量地完成“百日平安生产活动”任务的基础上，公司每个月对租赁户开展一次平安生产宣扬训练活动，让每个租赁户都树立平安生产意识，明白平安工作要从那一方面抓、怎么抓;要求每个租赁户在生产、生活和经营过程中做好自身平安生产工作，不能有“我经营(生活)了这么久也没有发生什么事”的麻痹思想，强化平安责任意识，仔细做好平安生产工作;要求租赁户自身对其经营场所进行认真检查、排查。 (二)狠抓经营性宾馆、超市、门市、住房、库房的火灾隐患排查整治工作。公司定期和不定期地开展平安隐患排查活动，对查出的平安隐患准时进行整改，切实消退隐患。 (三)对公司自身难以解决的问题，公司乐观主动与相关部门联系，准时处理有关问题。 (四)狠抓重大节假日平安保卫工作，切实抓好各节假日的消防平安保卫工作，以便于租赁户发觉平安隐患准时上报公司。 20_年，通过平安主管部门的工作指导和公司全体员工的共同努力，确保了全年无平安事故发生。 企业平安生产工作总结篇4 20项目部在公司领导及各单位(业主、监理等)大力支持下，平安生产工作健康得以有序的开展。项目部仔细贯彻平安生产方面的文件精神，坚固树立“平安第一，预防为主，综合治理”和“管生产必需管平安”的指导思想，始终坚持以人为本的平安生产理念，通过深化开展“平安生产月”、创建“平安文明工地”及“打非治违”等活动，结合公司提出的安质环专项管理提升活动的有关要求，为项目部营造出安定、和谐的施工环境，确保工程建设的各项工作平安顺当进行，平安工作总体处于可控状况，现就20_年我部的平安生产工作汇报如下： 一、平安生产目标完成状况 1、平安生产责任制明确、关系顺畅、制度齐全，并有效运行的平安管理体系，形成平安生产的长效机制; 2、平安生产零死亡。未出现平安特殊重大、重大、较大和一般事故;重大危急源得到有效掌握，平安隐患整改率100%; 3、特种设备定期检验率100%，合格率100%; 4、在岗人员平安训练面达100%;特种作业人员持证上岗率100%，转岗、复工、新聘人员和民技工等上岗前平安培训率100%; 5、现场平安防护设施、平安爱护装臵到位率100%; 6、无职业病发生; 7、作业人员劳动爱护用品发放、使用率100%。 二、平安生产工作开展取得的成果 1、健全平安管理体系，保证各项制度落到实处 项目部通过制订的平安生产目标，并逐层进行分解，准时对项目部平安管理目标、机构人员和平安生产责任制进行更新和修订，其中明确了各级人员和部门的平安职责，并在施工过程中监督落实到位。依据公司、业主的要求，我部建立健全平安生产管理体系，加强领导，分工明确，项目经理全面负责整个项目的平安工作，是平安生产的第一责任人，项目生产经理主抓工程的平安生产工作。项目部安质环保部，全面监督和指导现场的平安生产，专职平安员，准时了解和反馈工地上的平安信息。依据本工程的特点，安质环保部门合理编制了各项目安 全生产制度及各项保证措施。并依据公司提出的修改看法于20_年月份经修订后重新出台，使得制度更加完善，内容齐全且可操作性较强。明确了各部门、各岗位的平安职责。做到了以制度约束人，以制度管理人，并且坚持不断地检查各项平安文明施工制度的执行状况，发觉问题准时订正。不断提高平安文明施工制度的执行力来加强平安文明施工管理，杜绝事故发生。 2、加强平安训练培训，提高全员平安素养 20下半年我部二期及S305项目路基、管网、桥梁施工队间续进场，处于施工高峰期，对新进场人员平安训练培训显得尤为重要，我部通过细心组织合理支配，切实有效对各工人进行相关训练培训，并落实三级责任书(项目部对施工队负责人，施工队负责人对施工班组张，施工班组张对班组成员)签订工作，使其明白各项平安生产的相关规定及操作要求，提高平安理论水平，强化其责任心。截至目前，项目部安质环保部，举办平安训练培训会议5期，参与培训人员达余人次。 3、细化平安技术交底，规范工人操作 因施工队的工人文化程度、业务力量参差不齐，给项目部施工的平安生产管理工作带来了肯定的难度。安质环保部在每一个分项工程开工以前，组织现场施工人员对该工程的平安状况进行平安生产技术交底，交底方式主要实行会议、半工半交，班前会等方式，使得工人更简单去理解，加深印象，从而做到规范施工，平安施工，为平安生产打下坚实的理论基础。以此同时，我部结合安质环专项管理提升活动，由专人负责落实交底的执行状况，准时反馈，查漏补缺，不断完善脚底内容，截至目前，我部共组织5个施工队，进行平安技术交底共43份。 4、重视平安隐患排查制度，消退一切平安隐患 项目部依据不同时期的平安生产工作重点的不同，结合项目部平安隐患排查制度，仔细组织相关人员对平安生产重点部位进行全面排查检查，检查方式以日常巡检为主，节前及专项检查为辅，对查出的平安隐患点派人跟踪在规定的时间内整改，并准时通报批判，对于严峻的平安隐患，要求各施工队长必需到场亲自监督，直到整改完毕后报项目部同意后才能进行施工。20_年，共组织大检查次，下发整改通知书份，整改率达100%。 5、乐观组织开展平安宣扬训练相关活动，提高全员平安意识 平安生产训练工作不是一门可有可无的工作，而是项目部平安生产工作最重要的一部分，在平安生产训练工作上，我部不只停留在会上讲，书上学，还详细落实到施工当中去，一年来，安质环保部在宣扬训练力度上花费不少精力。 1)从施工每日平安活动着手，加强日常平安宣扬 在我部监督及要求下，各施工队每日必需进行平安日常活动(“三工”，“班前会”等)，由我部专职平安员实行定期或不定期方式进行抽查，工人由起初的不重视不习惯渐渐认为活动的重要性，是实实在在为大家着想，多听一分就多了一分的平安保障，工人自身的平安意识有了显著提高，现场平安文明管理变得井然有序。 2)有方案地加大各类平安设施投入，保证平安文明施工 在施工现场，为确保平安施工、文明施工。施工现场共设臵各类平安标志牌余块，标语横幅余幅，平安防护网(围挡)3000m2，举办平安训练培训5期。平安标志牌的设臵、标语横幅的悬挂，很大程度提高广阔员工的平安意识及觉悟。 3)以“平安月”为契机，加强平安宣扬，营造良好的平安生产氛围 我部依据公司支配部署，围绕“平安生产月”活动的主题，依据编制的活动方案逐一落实跟踪，结合工地状况充分利用有限的条件组织平安生产学问考试、专项隐患排查，观看平安生产训练片等活动，大力宣扬国家平安生产的方针、政策、法律法规，宣扬平安生产理念，营造良好的平安生产氛围。 4)我部依据各分项工程的施工特点，不定期的对不同施工地点的标志示牌进行撤换，使现场施工人员在施工过程当中即能受到训练，同时也给他们一种警示，从根本上预防各类平安事故的发生。通过加大平安宣扬力度，潜移默化地使广阔施工队伍在施工生产过程中接受平安生产训练。 6、细心组织应急预案的制定及演练，严格落实劳保等防护用品的发放20_年我部结合工地实际状况，安质环保部依据平安生产规范要求及业主要求，经项目部安委会争论全都通过了阜王路总体应急预案及防汛应急抢险预案、触电应急预案、坍塌事故应急预案等共份，并乐观组织演练对现场可能出现的平安事故能够快迅有效的抢险。为确保上述应急预案的顺当实施，安质环保部在今年有针对性地进行了一系列的演习。 项目部在各分项工程开工以前，依据各分项工程所需的防护用品配发到每一个施工人员的手中，并在施工进入施工现场前配戴好方能进行施工。经现场抽查，防护用品的普及率达100%。为有效地预防各类事故的发生。 三、项目部平安生产存在的问题 我部在平安生产管理中主要存在的问题重点如下： 1、施工人员在临时用电、起重吊装、施工时平安意识有待加强; 2、部分管理人员平安意识有待加强; 3、平安检查之后信息反馈效率较低，检查记录还不够全面。 在过去工作总结的过程，许多存在的平安问题、隐患不敢上报，员工思想扭转不过来。目前，平安总结反映问题、隐患突出，也比较清晰。分析问题过程细致、整改措施到位。 总结过程中，各成员针对此问题进行了沟通、沟通、学习准时把握了平安要点与技巧。二是结合平安活动排查状况制定了下步工作重点，实行措施，制定方案，强化实施。 四、20_年工作方案 (一)工作目标 1、项目部建立健全平安生产责任制明确、关系顺畅、制度齐全，并有效运行的平安管理体系，形成平安生产的长效机制; 2、平安生产零死亡。杜绝责任生产平安特殊重大、重大和较大事故;毁灭责任生产平安一般事故;毁灭责任重大火灾事故和道路交通事故;杜绝较大及以上设备事故; 3、重大危急源得到有效掌握，平安隐患整改率100%; 4、特种设备定期检验率100%，合格率100%; 5、在岗人员平安训练面达100%;特种作业人员持证上岗率100%，转岗、复工、新聘人员和民技工等上岗前平安培训率100%; 6、现场平安防护设施、平安爱护装臵到位率100%; 7、有毒有害作业场所监测率100%; 8、无职业病发生; 9、作业人员劳动爱护用品发放、使用率100%。 (二)工作重点及措施 1、连续加强监督，保证责任落实到位。我部将不断理顺管理关系，在明确管理机构及人员责任基础上，加强平安生产保证体系的建设。一是要落实“一岗双责”制。坚持“谁主管、谁负责”、“管理生产，必需管平安”等原则，加强平安、质量、环保保证体系的建设;二是要加强平安技术保障。为施工人员供应平安、良好的劳动条件; 2、连续加强平安培训工作，不断挺高项目平安管理人员和作业人员平安素养。 3、结合公司相关制度并严格执行我部编制的平安生产管理方法等有关要求，不断提高项目部平安管理标准化、精细化水平。 4、加大施工现场平安隐患排查力度，并准时反馈整改信息，做好隐患治理工作， 5、连续深化推动“平安文明工地”建设。 以上是项目经理部一年来平安工作的回顾与总结，其中有成果也有不足，对于成果我们在以后的工作当中连续保持，对于不足，我们将在以后的工作当中加以总结及提高，在项目部全体员工的共同努力下，项目经理部的平安工作将会更上一层楼。 企业平安生产工作总结篇5 根据县委、县政府关于平安生产目标管理工作的要求和有关文件精神，我局统一部署，细心支配，对所属企业企业、市场、超市、商场、酒店、宾馆、加油站点的目标管理工作进行了全面布暑，与其签订了平安生产责任书，全年先后进行综合检查人次，检查所属单位家，疏通平安通道处。全系统平安生产没有出现任何事故，达到了平安生产目标管理的要求。 一、领导重视，细心支配。 根据上级通知精神，我局召开局务会议，专题讨论平安生产目标管理工作，对全系统工作进行讨论部署，并依据实际制定了平安生产目标管理工作方案。一是成立了以局长为组长，副局长为副组长的平安生产目标管理工作领导小组。二是对系统所属各单位下发了县商务局“平安生产目标管理工作”方案。三是在全系统进行了定期的平安检查。为搞好目标管理，商务系统各单位成立了相应组织，使这项工作得到扎实有力的开展。 二、仔细检查，杜绝隐患。 我局组织各股室有关人员成立了“平安生产目标管理工作”大检查小组，对系统内人流密集单位进行了全面检查。先后对超市、超市、宾馆，综合市场、所属站点等数十家企业进行了平安大检查。各单位对此项工作特别重视。超市利用班前班后、店内广播对全体职工和广阔顾客进行平安训练，普及平安生产学问。大自然木业进行了应急职工疏散演练，对员工进行平安学问考核。全系统在此次活动中召开平安生产动员会场，进行平安生产学问竞赛次，全系统多人参与了平安生产学问培训，普遍提高了员工队伍的平安生产意识。在检查中发觉的问题，各单位能准时解决，杜绝了事故的发生。 三、仔细开展“平安生产目标管理工作”活动，提高全民平安生产意识。 年初。在县有关部门的统一支配部署下，我局深化所属企业进行了“平安生产目标管理工作”询问日活动。为干部、职工宣扬平安生产学问，向职工散发“平安生产目标管理工作”传单份，讲解平安生产学问多人次。通过开展“平安生产目标管理工作”询问日活动，不仅提高了广阔职工的平安意识，也进一步树立了机关服务形象，赢得了广阔群众的赞誉。我县商务系统20_年“平安生产目标管理工作”工作受到了上级的确定。在此项活动中，、超市在厂(店)前悬挂标语，有力营造了“平安生产目标管理工作”活动气氛，促进了工作的开展，形成了人人关怀平安生产、重视平安生产、自觉遵守法律法规的和谐氛围。 四、仔细总结阅历，切实做好平安生产工作，实现全年平安生产目标。 全系统各单位通过开展“平安生产目标管理工作”活动，进一步提高了平安生产意识。各单位均对全年平安生产工作进行了全面支配，堵塞漏洞，排解隐患。都制定了突发险情应急预案，并定期进行员工平安生产培训和消防演练，为商务系统平安生产工作树立了榜样。我们将乐观推广先进阅历，进一步落实平安生产责任制，把商务系统平安生产工作落到实处，确保实现全平安生产目标。 企业平安生产工作总结