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    选购员工个人年终总结笔记10篇.docx

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    选购员工个人年终总结笔记10篇.docx

    选购员工个人年终总结笔记10篇 总结上半年的工作,尽管有了肯定的进步和成果,但在一些方面还存在不足。可是怎样写工作总结才能出彩呢?下面我给大家带来关于选购员工个人年终总结笔记,盼望会对大家的工作与学习有所关心。 选购员工个人年终总结笔记篇1 在即将过去一年的选购工作中,虽然以各项需求为基本较好的完成项目选购,但难免存在欠缺和不足,特殊是在选购工作标准化作业、选购渠道拓展、商务洽谈等方面存在改进工作,也需要在20_年的选购工作中加以改进: 连续围绕“掌握成本、选购性价比的产品”的工作目标,在充分了解市场信息的基础上进行询比价,注意沟通技巧和谈判策略。 一、连续强化和加快选购标准化管理工作 借鉴成熟地产公司的运作模式,标准化、规范化招投标工作,加快选购标准化体系的建立,为选购工作奠定基础。通过日益完善总结的数据库,结合市场询价及成本预控数据进行有效管理并进行细致数据分析,逐步做到选购工作管理标准化、运作程序化、实施方案化。 在实施方案化方面,以项目开发工作总方案为编制前提,以施工总进度方案和营销工作方案为编制依据,以成本管控数据库为管控指标,全面实行方案性管理,确保选购工作的方案性和前瞻性,有效掌握选购成本。 在选购工作运作方面,实行标准化管理程序运作,即对施工图纸先行会审,以工程、营销、物业等需要为前提,有效进行图纸优化,然后依此拟定招标文件,进行公开招标议标评标和确标。依据成本管控数据和投标数据,与成本部、工程部等相关部门联动进行纵横对比分析,寻求合理低价诚信的合作单位。 依据大量细致的选购工作,并依据选购确标单位合作状况,逐步完善合作单位和供应商评价机制,实时纳入选购诚信选购供应商数据库,为后期高效选购供应数据库支持,程度上降低选购管理成本。 二、依据详实的数据库,提高商业选购谈判力量 详实的数据库是谈判的前提和基础,通过过程标准化工作,持续不断完善选购数据库,并通过数据库进行数据分析,提炼分部分项工程等的成本,不断提高市场价预判力量。并依据此,继而提高商业谈判力量,不断满意工程、营销等部门的选购需要。 三、依靠完善选购工作方案,强化选购工作前瞻性和方案性 以项目进度方案为基本,完善选购协作工作方案,按既定时间执行落实节点协作工作,保证项目各项工作进度。并据此强化选购的前瞻性和方案性,使选购协作工作有充分的时间进行市场询价、技术优化、谈判分析对比等,有效降低选购成本。 四、协调帮助,部门联动,高效协作 在今后选购工作中,期望连续能得到李总的大力支持和吴总的亲自指导,选购部与成本部、工程部、营销部等各部门联动,从选购需求、方案优化、选购渠道拓展、成本有效监控等各方面协作,有效降低选购成本,并满意各部门的工作需求,虚心向其它部门学习工作和管理阅历,借鉴好的工作方法,努力学习业务理论学问,不断提高自身的业务素养和管理水平。使自己的全面素养再有一个新的提高。要进一步强化敬业精神,增加责任意识,提高完成工作的标准。为公司在新年度的工作中再上新台阶、更上一层楼贡献出自己的力气,另也盼望在新的一年里,其他部门的各位同仁能够尽早提出需求,以便能更好的协作各部门的工作。 选购员工个人年终总结笔记篇2 20_经进入尾声,一年的工作也将告一段落,回顾一年来的工作我感受颇深。 从我加入公司以来,无论从那个方面讲,收获都许多。独立管理生鲜销售以来,突然感觉身上压力倍增,但在领导的关怀和指导下、各位同事和外协单位的协作下,圆满的完成了公司下达的选购任务。 现将相关状况总结汇报如下: 一、主要工作内容 1、准时了解顾客的需求,熟识各类生鲜商品的季节性及上市时机,依据季节因素、确定销售的生鲜种类,制定选购方案,为领导供应决策依据,并乐观联系各养殖场和屠宰厂,保证所销售的生鲜产品充分供应。 2、对生鲜产品的选购、屠宰工作进度进行准时跟进,确保各类产品能按时完成加工,保证各类产品能够准时上市。 3、对库存商品的质量和数量进行每天例行检查,做好防火、防盗工作,按时打扫仓库卫生,为生鲜产品的储存供应清洁的卫生环境。 4、对所辖员工进行定期的劳动纪律,服务及公司流程的培训和检查,对新员工进行一对一的帮带,通过各种培训对员工加强管理严格督办各项工作,保证各项工作的准时完成。 5、仔细学习公司管理制度、业务流程和生鲜类产品的加工、储运及保鲜学问,使自己通过学习进一步增加做好本职工作的力量,从而更好的完成本职工作。 二、存在不足和需改进的地方 20_年虽然我们做了大量的工作,但仍存在着不足和需要改进的地方,主要表现在:一是对熟食,鲜肉分割的专业技能学习不够,专业技术不够纯熟。二是对直营店产品库存关注度不够,在一些时候备货不足。对即将缺货和缺货商品的关注度不够,造成畅销商品未能准时补货。三是对产品销售及公司营销方面的学问学习还有所欠缺;四是与外协企业及公司同事的沟通方式有待进一步改进。针对以上不足的地方,在新的一年中,我要进一步加强学习改进工作方式,为公司的进展做出更大的贡献。 三、对公司的看法和建议 1、从优秀的管理中向商品要利润,以此推动蔬菜、猪肉的长足进展,确保公司业绩的正常增长。 2、准时洞察市场信息,依据消费者的需求变化准时调整品项结构。 3、确保商品质量,加强对生鲜食品的日常检查和试吃,确保商品质量。 4、落实平安责任制,时刻绷紧平安的弦,加强日常检查,准时整改平安隐患。 总之,去旧迎新,我们要不断总结,在新的一年中,我们将根据方案计真执行,不断依据市场需要调整工作细节,完善工作方案,不断改进服务质量,以饱满的工作热忱迎接新的挑战,取得更好的成果。 选购员工个人年终总结笔记篇3 _年上半年,在公司领导的正确指导下,在与各领导、各同事的共同努力下,仔细履行工作职责,严格根据公司选购管理制度,极力掌握选购成本,保质保量的完成了各项选购任务,保证了公司各部门的正常运营。 一、上半年工作总结 1、圆满完成了公司选购工作任务。年初以来,根据公司的支配和部署,仔细执行公司的选购方案,严格执行公司的选购制度与流程,做到了选购准时、原辅料数量质量好、价格低,操作制度清晰,帐帐相符,单据有据可查。上半年选购_多少,选购_多少。质量达到了公司要求的_标准,数量满意了公司的需求,价格同比下降_%,为公司节省资金_元。并保持了与各供应商建立并保持良好的关系。 2、服务理念显著提升,在服务在做到了六个坚持。一是坚持严格遵守公司的选购管理制度,做好每日方案与总结。为了达到日事日毕的要求,我部门将每日写好当天要做的工作,要处理的事情,对每天的工作状况做一个总结,对没有处理好的事情,抓紧时间处理,尽量做到问题不推迟,尽最快速度解决。二是坚持“多快好省”的选购原则,严格掌握选购成本。我们的选购工作就是服务于生产,就是要以最低的成本选购到高质量的生产原料,所以肯定要对要选购的原材料进行细致的分析,衡量它们的性价比,始终坚持“以质论价,货比三家,多快好省”的选购原则。三坚持在工作中要多跑、多对比、多总结,边学习边实践,不断提高自己的选购业务水平;加强与供应商的沟通,要准时做好跟催工作,让他们乐观协作我们的工作;遇到问题要准时实行措施解决,肯定要保证按时、按质、按量供应好生产所需的各种原材料。四是坚持加强与各部门的沟通与协调,严格掌握选购时间和选购周期,保证各种原材料的购进科学合理;极力协作公司的各项财产运营工作,当不同种类的物品或原材料进厂时,要准时的和有关部门做好协调与沟通。五、坚持严格掌握物品与原材料入库的数量与质量,在购进物品与原材料时发生质量、数量特别状况下,应马上实行紧急措施,并与供应商联系,和有关部门进行协商处理。六是坚持主动与人沟通、沟通,常常与车间,仓库,质检部的相关人员接触,这样便于自己了解产品,跟踪需要,削减工作失误,提高工作效率。 3、工作渐渐成熟。通过半年来的工作和学习,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大转变,工作心态也渐渐成熟起来。与此同时,在工作中也留意发觉自己的不足,并努力去弥补,不断追求自我完善。作为一个选购主管不但要仔细做好公司交给我的每一件事情,做好上传下达。向上,听取相关政策精神、汇报工作完成的进度、反映实际状况、实际工作中的困难;向下,乐观传达公司的精神,管理好自己的团队,努力为公司的进展做出自己的贡献。 二、工作不足方面 由于目前公司以订单支配生产,所以在订单的原辅料选购交期方面做的不是很好,工作方案性不强,下半年连续改善。目前公司有的供应商新建立,短期内无法形成真正意义的战略伙伴关系。部门与部门之间的沟通未能达到抱负效果,特殊是技术部的沟通不到位。 三、下半年工作方案 在下半年工作中,将仔细执行公司的选购方案,主动增加责任意识,加强团队管理,高标准、高质量地完成了选购工作任务。 选购员工个人年终总结笔记篇4 时间就像江河,滚滚东流,湍急而一去不返。我在公司选购试用期的工作就这么结束了,三个月的时间就像白驹过隙,略微不留意就结束了,现在回想起来,仿佛就是一刺眼的时间。在公司的支配下我进入了公司的选购部门成为了一名选购员,三个月里面,在各位领导和同时的关心下,对选购员的工作有了初步地了解,是他们的带领,让我实地接触这一份工作,才让我现在转正后有足够的信念去独立完成这一份工作。 选购员的工作,在我还没有接触这一块的时候,始终都是觉得公司或者部门需要什么东西,上头说了需要什么量,选购员直接拿着单子去买就像了,非常简洁的一份工作,任何一个人都能够接受。可是在我上高校的时候学习这一块的时候,才知道这一行业的难度,每天都需要对着一本本巨厚的书“啃”,学习各种学问,学习各种报价结算方法。现在进入了公司,选购员试用期工作里面,更加让我觉得这一岗位的难度之大。我要为我之前愚昧的认知感到惭愧!也再次感谢公司给我供应选购的这一份工作,不然我终究还只能是一名空有理论学问的同学,现在在公司供应的岗位上面,各位前辈的教导下,我把自己学习到的工程报价和公共事业管理的学问转化为了详细的工作阅历,关心我进一步地学习相关学问。 选购部的工作肯定不是接到公司的下达产品需求后,我们就直接找一家供货公司买就行了。我们选购部门需要提前做好市场行情的调查,收集与我们公司需求产品的相关动态,对这些信息做好收集和整理,在汇编成表交给上级部门,等上级会议通过后,就下达产品的选购任务。这时候我们选购员就需要认真考察各个供货商的货品质量、供货力量,以及企业的信誉,以免对我们后续产品的需求造成影响,以及货币三家,选择里面价格最公道,产品质量又好的供货商合作,再将选择好的供货商以及产品问题反馈给部门,部门审核考察状况后,我们才能够进行选购。之后我们选购员的就需要常常对这一产品进行定期监督,不能买了之后就不管了。我们要关注产品的生产、发火以及运输状况,再就是市场进行生产考核,以免供货商以次充好等行为。 选购员试用期的考核已经结束,在这段时间里面,我在大家的关心下,参加了两次的选购工作,更加细致地了解了这一个工作。学习到了我们选购员的工作,必需要仔细细致,对待每一个产品都要自己检验后才通过,以免给公司的生产造成质量问题。再就是选购的工作是一个油水特别大的工作,我们选购员要坚持廉洁意识,坚守底线,为公司的利益,我们客户的利益着想,不能被金钱蒙蔽了双眼! 转正之后,我肯定会连续坚持学习、坚持自己的思想建设,更好地为工作工作,为客户做好监督工作! 选购员工个人年终总结笔记篇5 _年上半年的工作即将告一段落。回顾这一月来的工作,我在公司领导及各位同事的关怀、指导和关心下,严格要求自己,仔细落实领导交给的各项任务,不管在工作、生活、学习上还是在管理上,都取得较大的进步。现将以来的工作状况作以下总结: 一、材料选购工作状况 生产形势有所好转,选购的工作量有所增加,加上选购部人员的调整,以及电镀厂家的紧急,按单选购,对于有些材料的准时度上有些影响。 最头痛的事就是电镀了,价格提高了,还要自己接送,好话说了一大堆,还不能准时镀出来。 对于生产上的选购材料,除了客观缘由(如资金延迟,选购任务下得急,供应商来不及交货等)之外,基本都能即使到位。 二、值得确定的地方 (1)选购的各项工作,包括各项方案、方案,始终与生产部门紧密联系,切实满意订单的生产需求。 (2)与部分供应商建立了良好关系,能够进行有效的沟通洽商,努力为公司争取了优待条件,有效削减选购成本。 (3)在资金紧急的状况下,与供应商协商,支持公司生产,并有效的建立了几家良好的合作关系。 三、工作中出现的问题 (1)材料在选购回来后,跟财务部门沟通比较不准时,未能快速后清楚的报帐,致使财务部工作量加大,减慢其部门工作效率。 (2)在付款方面还没有做到更好的协调方式,导致了个别供应商不满的心情。 四、解决的方法 (1)对支付选购费用的状况做好记录。让选购部各项支付状况清楚明白并有据可寻。 (2)库存问题的处理,需要与物控部一起协调好。主动询问,可一起完成选购成本与库存成本的权衡分析等,更加紧密联系两个部门。 (3)对于有方案外的交易出现,预算数额与实际操作的数额相差较大,则需要与物控部、销售部、生产部沟通好,尽可能完善选购方案及选购预算。 五、本部门的工作思路 和选购员亲密沟通,随时应付紧急选购任务,改进选购工作中的相关问题,镇静应对各种方案外状况,更有效的对选购工作进行管理规划,与各个部门联系更加紧密,更好满意订单的需求,努力做到选购的,为公司节约选购成本。 选购员工个人年终总结笔记篇6 冬雨随风而至,20_年也将随着深冬的来临而将翻去最终一页,20_年是我人生的转折点,从以前的个体到了一个集体江苏启安这个大家庭当中来了!我虽然在公司才两个多月,但是就这两个月让我感受很深,让我思索许多在这辞旧迎新之际,我把这几个月的工作做个总结: 刚到公司的时候,公司支配我到庐江做选购员,作为一个刚接触这个职业的新手,我没有多的阅历和阅历,但是我要求自己要有一个平常的心,进取的心,不止千遍的和自己说:这个岗位的担子是重之又重,肯定不能辜负了公司领导的期望。对于材料的选购,我从短短的工作实践中也总结出了以下的一些阅历: 一、尽量收集多一点材料信息 我不熟识的材料,我会尽我的努力找懂得这个材料的人,从别人那去学到到自己原来不知道的东西。那怕是一点一滴都算是学习和进步。 二、做事情要有条理、有方案 我基本上会每天都会对我所做过的工作,处理的事,进行一个心里的小结,对没有处理好的事,要求次日,或紧接处理的,尽量做到问题不推迟,尽最快解决。对于明天的主要事情,做个方案。俗话说:好记性不如烂笔头!事情较多的时候,我会记录下来,逐个去处理,处理和没有处理的做个记录,这样工作就会更加清亮明朗。 三、学会主动与人沟通 常常与工地上的仓管、施工队长等相关人员接触和沟通,这样便于自己更好的了解材料,以及跟踪需要,削减工作失误,提高工作效率。 四、做好对供应商的管理 尽量用条款有效的文件去约束牵制他们,让他们能主动争取协作我们工作,准时解决问题,让其感受有压力又有动力。工作中要严谨,要主动出击,不寄盼望于供应商确定没有问题,准时的做好跟催工作,要分析供应商的每一次看似合理的理由,是否隐蔽着丝丝供货风险或其它东西。要做好记录,便于查询和统计,及协作工程需要做好工作。 五、职业习惯 让自己有一个好的职业习惯,有成本概念,有利润思维,有风险意识、有统筹力量、有沟通沟通好习惯。这些都有助于自己向一个更优秀的选购靠近,做一名真正优秀的选购员。 六、打业务电话的一些阅历 想好打电话的目的是什么?是询价、是讲价、是订价、是分析市场变化等。组织好自身谈话内容的概要,做到谈话流畅,语言丰富,用语专业,亲切自然大方,热忱大度。对供应商所销售的这个材料及其它供应商(同种材料)的信息要了解,以此好回应对方的谈话。要记住对方所销售这个品种现在的大约价格,及你上次所订购价格,或上次你报给对方你购的价格及你虚拟报给对方的价格。在关怀业务的同时,不妨多赐予客户出了业务关怀外,工作身体等也做个善意问侯。对新客户多介绍并展现一下自己公司的实力和优势等。 以上的一些阅历是我在工作过程中总结出来的,想要做好一个合格的优秀的选购员必需严于律己,在实践中不断的加强自己的业务水平的提高,只有这样才能更好的呈现自己,为公司的进展做出贡献! 在庐江的那段日子,我能够从心里上准时的转变,从以前的一个个体能准时而又融洽的融入到这个团体,也是对自己的一个要求和挑战,在吴江我能够和同事们相处的特别好,本不是一家人,但是胜似一家人的情意始终让我们的这个团体工作有力,工程进展顺当。11月份我被调要到南京工作,参与南京沙达旺仓储工程,岗位是后勤的管理。 后勤管理对于我来说又是一个新岗位,但是我总是有这样的自信:肯定能做好!在平常的生活中和同事多沟通,随时把握他们的心理和一些想法,并能尽量的在现实条件中随心所愿,这样就从后勤方面保证了员工的有一个良好的工作心态,无后顾之忧!准时的合理的制定了一些后勤制度,和对制度的宣扬以及监督,对后勤上面的一些设施、设备做一个完整的数量和现状统计,需要修理的准时修理,需要整改的准时整改,让大家有一个比较舒心,平安,暖和的后期生活环境! 20_年即将过去,下面将迎来崭新的20_年,在新的一年里,我将发扬不怕苦,勤学习的精神,更加努力的做好自己的工作,树立公司荣誉感,尽自己的努力,为公司的进展壮大,也为证明自己的力量,恪尽职守,永不懈怠。 选购员工个人年终总结笔记篇7 在这将近一年的时间中我通过努力的工作,得到许多收获,接近年终,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信念也有决心把明年的工作做的更好。我对一年的工作进行简要的总结。 1)熟识选购的流程,让自己从下单到收料,每个细节都经手,让自己熟识每个供应商及供货方式。 在收料单的录入中,每个物料到料状况都由自己经手,让自己在第一时间了解生产的物料到货状况。下单的传真及确认。让我学了许多东西,能了解自己物料的实际到料状况及存在那些问题,需要留意些什么事项,不明确的地方跟供应商沟通,了解并熟识此物料,且跟供应商有更进一步的沟通及联系。便利以后的调货事宜。明年肯定把这份工作做到更细致,让每次的确认订单做到万无一失,坚持确认再确认,不在发生没有收到订单事宜。负责一些物料的调货事宜,尤其是远程的物料。学会方案自己的物料到货会不会造成满仓,造成许多的库存量,能否影响生产的进度,自己请款资金会不会影响公司的资金流淌,明年会把远程物料方案更具体,让自己了解全部物料的进度。明确方案对于生产来说是重要的。有方案的生活及工作才是的。 2)年底参加单价的录入及整理,真正介入到单价里面,也可以说进入选购的一个大门,才知道自己真的只是学了一点的毛皮,了解在不影响生产进度,能让供应商准时到货并不是好的选购,好的选购是在供应商能准时听自己的调度还得供应的服务态度及质量。且要把的产品以最低的价格给自己,那才是真正好的选购。货比三家。通过不同的厂家给出不同的价位,在以抱负的价位压自己心中最情愿的供应商,得到自己想到的结果。盼望以后自己进入这个选购的大门里面。 3)参加erp的工作录入及整理。最想说的话,这个erp系统的引入是我们今年的关心了,通过erp让自己学到每个车种的配置,自己的选购物料的到货状况,仓库的库存等。让全部的物料都明白化,及精确化。全部物料有依可询,有据可依。 4)参加盘点工作。让自己在实践中了解全部的零件。了解仓库的库存量。通过盘点工作。了解零件物料在哪方面造成库存。那些为死库存,为何会造成这些库存量。怎么才能消化库存,让仓库成为零库存,让我们的供应商成为我们的仓库。自己对自行车的不了解,有点盲目的调货,对自己所调的物料不能跟踪究竟,没有做到位,做事不够细心,考虑不周全。物料跟催不紧,不清晰物料的紧迫性,处理问题没有力度,不够坚决。 明年努力清晰工作的重要性,努力学习了解自行车的配置及为何要如何配置。单价的计算方式从何得来。用一颗感恩的心面对自己的工作,调整好心态问题。做到选购的适价,适质,适量,适时,适地。盼望明年工作能责任到个人,分工明确规定。让自己的物料更了解责任更明确。 20_年是收获的一年,也是充实的一年,和大家一起工作更是一件很开心的事。通过本年度的工作和学习,使我在选购上积累了许多学问和阅历,并在各个方面上都得到充分的熬炼。身为公司的员工,公司的兴衰与我有着直接的联系。所以我情愿和公司一起向着更高的目标前进为我们的公司奉献一份力气! 选购员工个人年终总结笔记篇8 今年全厂上下鼓足干劲,从高层领导到生产车间层层领导狠抓实干,加强管理努力实行双增双节,全体选购人员仔细贯彻董事长的讲话。有条不紊地办好选购合同和物资调运工作。全体选购人员在经理带领下,顶着多方压力,加班加点恪尽职守完成各项工作指标,确保各个车间正常运转。现将选购后勤工作总结如下: 一、取得成果 选购调度也是选购后勤,在人员少的状况下,乐观协作质检部、物管部、环保部、平安部、生产部对来往车辆进行平安宣扬和检查,发觉问题准时解决,加大对原料质量的检测和管理。尤其是协作平安部做好各自货源厂家的“平安技术说明书”的收集工作。乐观协作物管部清理废旧桶的回收和变卖处理工作。将二乙醇X空桶全部变卖和有关乳化剂空桶处理工作,清理个车间回收桶堆放处。同时督促需要回收的厂家尽快前来将空桶拉走。 二、自我评价 全年工作中,本人自始至终坚持以厂为家,听从领导支配的工作任务,没有多请一天假,不迟到、不早退。节假日坚持上班支配到货。每周选购方案详实细致,做到勤查库存、勤跑车间、多方沟通供应商和生产车间之间的输纽。本人不仅业务熟识、协调工作力量强,很少给领导带来麻烦,加班加点任劳任怨、不计个人得失。在同各部门协调工作中,调度有方协同到位,身入现场主动提出解决可行方法,多次节约资源做出应有的奉献。 三、内部协调管理 遇到物流公司车辆或急待下货的驾驶员,我会赐予协调并尽快下货,对于质检报告的等待会做好劝说工作,尤其是过磅缺少吨位的驾驶员,更要细致耐心说明状况,帮他们查找缘由,让人信服防止争吵过激言论和行为。中午下班前没有下完货的驾驶员支配就餐,供应可行性的便利。质检部在我们调度制单后方抽样化验,在停电或电脑出故障时,我们需要主动请质检部不按电脑操作程序工作,即时供应化验开据产品合格单。 针对相关原料我们需要物管部保管员协作,先下货后抽样化验,由我们选购部调度签字。在同一原料多个车间使用中,准时通知车间监磅员到磅房,跟车间协商好分灌下货,防止后续原料一时跟上,确保各车间生产的需要。在每周清查库存中,常常要督促车间打领料单,协同保管员核对好数据,灌区要抄写记录。有时要帮助保管员夜晚加班、过磅、平安下货工作。 针对工作中出现问题要准时和相关部门协调解决的更好,不能解决的要电话汇报或书面文字汇报。努力把后勤保障工作做好!为_再创辉煌作出的努力! 选购员工个人年终总结笔记篇9 时间飞逝,我到_公司也有一年时间了。我渐渐成长为一名具备肯定专业学问的选购职员。这是紧急又充实的一年,_见证了我从无到有。面对这一年,_公司全部人齐心协力,同心同德,克服了今年市场经济低迷的困难,使公司产品推陈出新,这是值得我们傲慢的。为我们克服了困难,经受住了考验而傲慢骄傲。以下是我的工作总结。 一、个人成长方面 有了明确的方案,目标才清楚,以至于在工作中不会茫然。在选购部工作的一年中,我每天都整理工作日志,记录下我要做的事情,然后再总结一下完成状况,日志看似平常,但在无形中提高你做事的效率和工作的有序程度。也转变了我刚开头工作缺乏系统和规律性的缺点。选购是公司供应链中一个特别重要的环节,要求我们以满意市场和生产需求为准绳,任何错误都有可能造成经济损失。所以说选购岗位需要的是完善的人,是有依据的。我自觉自己离要求还有很远,但是我一步步向这个方向靠近。我会通过自己的努力成为一名优秀的选购工。 二、工作方面 不管选购任何一种物料,在选购前应熟识它的价格组成,了解你的供应商所生产成品的原料源头价格,为自己的精确核价打下基础。这样谈判时,做到知已知彼,百战百胜。现今的.是一个电子化的.,作为选购人员要由不同的方面收集物料的选购信息,地域差别等。只有了解了市场,才真正了解了所需产品的价格定位,为选购活动做好先期预备。成品的合格率一个重要因素就是选购材料的品质是否达到产品要求。材料合格率、以及售后服务都属于质量范围。我们对物料的要求高了,就是对供应商的要求高了。 选购成本的掌握对任何公司来说都是很重要的,在选购过程中我不仅要考虑到价格因素,更要限度的节省成本,做到货比三家;还要了解供应链各个环节的操作,明确选购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低成本,不管是哪个环节,我们都会仔细讨论,商讨方法。我们选购部遵循根据订单方案量向供应商下订单的原则,除却必要的余量,在满意供应商最少选购量的原则下,尽量不造成库存积压。避开由于库存造成公司经营成本的积压。同时不断正对市场变化查找更优秀的供应商。 三、存在不足 我渴望通过自己的不懈努力和奋斗为_多做一些贡献,但离领导及同事对工作的要求还存在肯定的距离。譬如我的产品学问、工作系统性、规律性还不能完全达到选购岗位的要求;对市场变化的应变力量较低。面对以上不足,今后,我肯定仔细克服,发扬成果,向先进学习,加强与领导和同事沟通沟通,自觉把自己置于同事监督之下,刻苦学习、勤奋工作,仔细查摆、分析、总结自己的各项不足,以的工作状态努力完成各项工作任务,做一名合格的_员工并完成从选购到优秀选购的进步。 我会以一颗感恩的心,不断学习,努力工作。我要用全部的.和才智制造差异,让事业布满生气和活力!我保证以发自内心的真诚和体察入微服务对待我的工作,追求完善,制造卓越!和大家一起齐心协力,从新的起点开头,迈向胜利! 选购员工个人年终总结笔记篇10 新的一年已经开头,为了更好的完成20_年工作任务,现将我过去一年中工作状况作一个汇报。在过去的一年里,严格根据公司选购管理制度,极力掌握选购成本,保质保量的完成了各项选购任务。在今后的工作中连续努力学习,不断学习业务技能,征询产品信息,加强沟通,更好的保质保量完成各项选购工作,使各项工作正确、精确率力争达到100%为了更好的完善选购工作,确保做好下一年的工作任务,现将我之工作做以下总结: 一、在工作中要多跑、多对比、多总结,边学习边实践,不断提高自己的选购业务水平,加强与供应商沟通,准时做好跟催工作,让他们能主动争取协作我们工作,准时解决问题尤其是按时、按质、按量供应好所需的各种辅料 二、跟现场,逐步加强与各部门的沟通,严格掌握选购时间和选购周期,保证各种辅料的购进科学合理,极力协作公司各项财产运营工作,当不同的物品及辅料进厂前,要准时的和有关部门做好协调与沟通。 三、在提倡公司制度做好每日方案与总结的前提,也是完成日事日毕的重要保障,每天写好每天所要做的工作,处理的事,对所做的状况做一总结,对没有处理好的事,紧接处理,尽量做到问题不推迟,尽最快解决。 四、我们的选购工作就是服务于生产,就是以最低的成本满意高质量严要求的生产所需辅料,肯定要对要选购的辅料细心的分析,在做信价比,始终坚持做好以质论价,货比三家,多快好省的选购原则。 五、学会主动与人沟通,沟通:常常与车间,仓库,质检部的相关人员接触,这样便于自己了解产品,跟踪需要,削减工作失误,提高工作效率。 六、要掌握物品及材料入库的数量与质量,在购进物品与材料时发生质量、数量特别状况下,应马上实行紧急措施,并与供应商联系,和有关部门进行协商处理。 综上所述,在以后的工作中,我会更加努力的学习,不断地积累丰富选购阅历,高标准严要求的完成各项工作,总之,全部的工作结果都与领导和同事们的关心和支持分不开的,在此表示感谢!争取在新的一年里能取得更大的进步!

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