有用个人的半年工作总结.docx

有用个人的半年工作总结 伴侣，让我们回顾一下上半年的工作状况，做一个上半年工作总结吧。下面我给大家带来关于有用个人的半年工作总结5篇，盼望会对大家的工作与学习有所关心。 有用个人的半年工作总结1 一年的时间弹指间已过一半。总结上半年的工作，只能说是劳碌而充实。上半年在领导的指导、关怀下，在同事们的帮忙和亲切协作下，我的工作取得了必需进步，为了总结阅历，吸取教训，更好地前行，现将上半年的工作总结如下： 一、端正态度，喜爱本职工作 态度打算一切，不能用正确的态度对待工作，就不能在工作中尽职尽责。既然转变不了环境，那就转变自我，尽到自我本份，尽力完成就应做的事情。只有喜爱自我的本职工作，才能把工作做好，最重要的是持续一种专心的态度，本着对工作专心、仔细、负责的态度，踏实的干好本职工作。 二、培育团队意识，端正合作态度 在工作中，每个人都有自我的特长和优点。培育自我的团队意识和合作态度，相互协作，互补不足。工作才能更顺当的进行。仅靠个人的力气是不够得，我们所处的环境就需要大家心往一处想，劲往一处使，不计较个人得失，这样才能把工作圆满完成。 三、存在不足 工作有成果，也存在不足。主要是加强业务学问学习和克服自身的缺点，今后要仔细总结阅历，克服不足，把工作干好。 工作中无论你做什么事，都要对自我的工作负责，要加强自我克制和容忍，加强团队意识，理智的处理问题，不给大家和谈对造成麻烦，培育大局意识。同事之间要坦诚、宽容、沟通和信任。我能做到坦诚、宽容和信任，就欠缺沟通，有效沟通能够消退误会，增进了解融洽关系，保证工作质量，提高工作效率，工作中有些问题往往就是由于没有准时沟通引起的，以后工作中要与领导与同事加强沟通。积累工作阅历，改善工作方法，向四周同志学习，注意别人优点，学习他们处理问题的方法，查找不足，提高自我。 感谢领导和同事的支持和帮忙，我深知自我还存在许多缺点和不足，工作方式不够成熟，业务学问不够全面等等，在今后的工作中，我要积累阅历教训，努力克服缺点，在工作中磨练自我，尽职尽责的做好各项工作! 有用个人的半年工作总结2 本届校同学会成立至今，在校领导和学工部、团委老师的详细指导和支持下，充分发挥同学会“自我训练、自我管理、自我服务”的工作职能，在广阔同学的鼎力帮助下，经过全体同学会成员的共同努力，不断拓宽工作领域，创新工作模式，改进工作方法，整体上完成了学期初定的工作方案，回首往昔，比照今日，真是感慨万千：从过去的阅历浅薄到现在的阅历十足，从过去的一片空白到现在的丰富多彩，不论是我自身还是校同学会，都有了可喜的并取得了显著的成果，这些成果是有目共睹的，我信任其他各部门都有具体的总结说明。现我就将我的详细工作及工作中发觉的不足之处总结如下： 就详细工作而言，首先就是协作好.的工作，同时也分管两个部门：纪律部及外联部。在各部门部长尽心尽责的工作下都取得了肯定的成果。由于我在进入校同学会担当副.前始终负责纪律部的工作，所以对该部门的全部成员、各系部部长都较为熟知，工作上较为顺当，纪律部也很好的落实了自己的工作，为学校的同学工作做出了很大的贡献。外联部在本届校同学会首次招收部门干事，对于外联部我较为生疏，所以也投入了较多的时间和精力。在外联部部长及部门干事的辛勤工作下，先后洽谈了好几项活动赞助。这两部门在部长的带领下部门干事的乐观工作下都很好的完成了本学期的工作。 校内文明巡查队的工作在校领导和学工部老师的详细指导和支持下有条不紊的进行着，我有幸担当本期校内文明巡查队大队长。在每队的负责人以及三十五位巡查队队员的辛勤工作下，有效地维护了校内的美妙环境，杜绝了种种不文明的现象。在工作当中我们发觉了问题同时也有效的解决了，在本期巡查队我们在工作中期召开了一次全体队员会议：一来强调工作的纪律性，二来对工作时间做出了适当的更改并告知全体队员并作出相应的解释。 下面我详细谈谈在工作当中发觉的不足之处： 1、作为校级干部的我们应当具备大局观 每次活动部长都是最累的一个，部长在每个部里应当是带头的领袖，不应当把大部分的活揽在自己的身上，每个部门都有干事，同学会不是只有.和正副部长的，干事也是我们的一部分。当有活动的时候就应当合理的支配好干事的工作，这样才不会有一边倒的状态，工作才能有条不紊。信任他们有一天可以张开翅膀自由飞行的由于他们都在这里得到熬炼。 2、有些部还没有呈现出本部的特色 从本学期的工作上来看，有些部门并没有拿出本部应当有的成果，同学会各部应当开展本部所应当开展的工作，调整每个部的工作将自己的特色发挥出来，从而也能团结本部部员，让他们得到熬炼。 3、缺乏为各部门干事办的活动和竞赛 我们在本学期做的工作的确许多，如开展三好杯篮球赛，卫生检查，读书月，同学干部沟通会等。但是几乎没有看到我们为干事办的活动和竞赛，同学会应当丰富我们同学的学习生活和课余生活，而不是单一的为大家服务，我们的宗旨是全心全意为同学服务，但是我想也应为我们的干事办一些活动，让他们在工作累的时候也能体会到我们给他们带来的暖和和欢乐。 4、部长对干事了解太少 部长是每个部门的核心，干事是围绕核心的分支，假如部长对自己的干事都不够了解的话，那工作时候就很难发挥好指导作用，俗话说知己知彼才能百战不殆。 5、校同学会与各系同学会之间缺乏充分的沟通和沟通 校同学会与各系同学会之间缺乏充分的沟通和沟通，致使校级的一些大的活动，组织工作不能完全到位，缺乏整体性和连续性。 6、看法的收集、处理以及上传 我们还没有一个严密的机制来保证广阔同学对同学会工作看法的收集、处理以及上传。这样一来可以便利了解我们的问题及解决我们和同学之间的存在的问题。 面对学问经济的挑战，校同学会如何在校内中发挥基层同学会的作用，为我校下半年的本科院校及跨越式进展作出应有的贡献，在以后的工作实践中，我们将会不断的努力与探究，扬长避短，使校同学会的各项工作在稳定中创新，在创新中稳步前进，逐步走向完善，我们也坚信：只要我们以乐观的心态主动的工作，无悔的付出，肯定会谱写出更加壮美的篇章。 有用个人的半年工作总结3 回首上半年，是播种盼望、收获丰硕成果的半年。在上级领导的正确指导下，在公司各部门的通力合作和全体同事的共同努力下，取得了长足的进步。 服装店经理在服装店起着主导作用。一个经济效益好的服装零售店，必需有一个专业的经理;二是要有良好的专业学问作为后盾;三是要有良好的管理制度。专心观看，专心与客户沟通，就能做好。 一个好的服装店经理应当怎么做?详细总结如下： 1、仔细贯彻公司的经营方针，同时将公司的经营战略正确、准时地传达给每一位员工，起到良好的承上启下的桥梁作用。 2。做好员工的思想工作，团结店内员工，充分调动和发挥员工的乐观性，了解每位员工的优势，发挥其特长，做到量才适用。增加我们店的凝聚力，使之成为一个团结的集体。 3。通过各种渠道了解同行的信息和客户的购物心理，从而熟悉自己，了解自己，知道自己在做什么，让自己的工作更有针对性，从而避开不必要的损失。 4、以身作则，做一个帅气的员工。不断向员工灌输企业文化，训练员工要有大局感，从公司整体利益动身做事。 5。以周到细致的服务吸引客户。充分发挥全体员工的主动性和制造性，让他们从被动走向主动。为了给客户制造良好的购物环境，为公司制造更多的销售业绩，带领员工做好以下几个方面的工作。首先，每天做好清洁工作，为顾客制造舒适的购物环境;其次，乐观服务客户，尽可能满意消费者的需求;我们应当不断增加服务意识，让顾客带着由衷的微笑和礼貌文明的语言离开我们的店。 6。处理好部门之间的协作和上下级之间的工作协作，少埋怨多热忱，客观看待工作中的问题，以乐观的态度解决。 现在门店的管理渐渐走向数据化、科学化，管理手段的改进对门店管理者提出了新的工作要求。娴熟的业务将关心我们实现各种运营指标。新的一年开头了，成果只能代表过去。我会用更精致、更娴熟的业务来管理我们的华东店。 面对明年的工作，我觉得责任很大。要随时保持清醒的头脑，明确明年的工作思路，重点抓好以下几个方面： 1。加强日常管理，尤其是基础工作的管理; 2。加强内部员工培训，全面提高员工整体素养; 3。对公司建立高度的忠诚度，忠于职守，顾全大局，凡事为公司着想，为公司经济效益的整体提升做出贡献。 4。加强与各部门和兄弟公司的团结合作，制造最佳无缝的工作环境，摆脱不和谐的音符，充分发挥员工最大的工作热忱，逐步成为最佳团队。 有用个人的半年工作总结4 半年来，时间说短不短，说长不长。但这段时间给我的感觉却是特别亲切，亲切的领导，亲切的同事，也特别的温馨，温馨的工作环境，温馨的工作气氛。过去的近一年的时间里发生的点点滴滴，更是让我时常回味，时常惦念。在_×的这段时间，不仅熟悉了这么多好同事，更多的是学到了许多东西，以前对一无所知的我，现在也能多少了解一些，也能帮助销售人员签定，这对我来说是很大的收获。在新的一年即将到来的美妙时刻，我把自己这半年来的工作做了一个总结，有值得傲慢的工作成果，也有不足的工作缺点，也盼望通过总结，对自己有一个正确的熟悉，也请领导，同事对我的工作进行监督。 作为一名财务工作人员，一名出纳，我特别清晰自己的岗位职责，也是严格在照此执行。 1、严格执行库存现金限额，把超过部分按时存入。审核现金收支凭证，每日按凭证逐笔登入现金日记帐。 2、严格保证现金的平安，防止收付差错。对收入和付出的现金及支票都由我和主任双重复核，以确保精确无误。 3、坚持每日盘点库存现金，做到日清日结。这样一来，问题便不会留到隔日，准时发觉，准时改正。严格遵守银行结算纪律，对拿去银行的票据做到填写无误，印鉴清楚。 4、严格审核银行结算凭证，处理银行往来业务。对业务交来的支票，在收到支票时，仔细审核该支票的金额，日期，印鉴，然后正确填写银行进帐单。坚持做到每日序手工登记“银行存款日记帐”。 5、随时把握银行存款余额，不签发空头支票。保管好现金，收据，柜密码，印鉴，支票等。妥当保管好收付款凭证，月末精确填写好凭证交接单，准时传递到集团公司分管财务手里。对于这快日常工作，自我经手以来，没有出过任何差错，我想这一点应当是值得傲慢的。 6、每月编制工资报表，到月底准时汇总各部门当月考勤状况，询问_总当月工资是否有变化，然后依据其编制工资报表，编制完毕先交由_主任审核，审核无误后，交由_总签字确认。最终是在工资的发放过程中，做到仔细认真，不出差错，在这点上，我有过一点失误，虽然准时订正了，但也是我值得提高警惕和需要改正的地方。 7、我手里还有一块就是和房地产业务有肯定关系的工作，就是去集团公司给媒体及相关业务单位请款。_总刚交给我这份工作的时候，我并没有把它和业务联系在一起，只是广宣部的同事将单据及请款单填好签好字后，我便盲目的就拿到集团公司，一旦分管问到我相关问题，我便是一问三不知，只好又回来问广宣部的同事，这样既铺张了时间，又给人留下不好的印象。经过主任和广宣部同事的指导，我渐渐对房地产广宣方面有了了解，后来再去请款，也顺当了许多，也节省了许多时间。而且，我将请款这项工作用细致的健全，做到有据可查，也便于年终统计。 当然，半年的工作要用文字写完，确定是不太完善，特殊是做出纳，本身就是做一些日常性的事务，而且涉及到一些保密制度，所以我就总结到这里，以后工作上有有待提高的地方，请领导和同事多指导，争取在下半年里，把工作做得更细，更完善，不出癖漏。 有用个人的半年工作总结5 20_年上半年，市统计局在市委、市政府的正确领导下，高度重视应急管理工作，以保障人民群众生命财产平安为核心，以提高预防和应对突发大事力量为主线，依法、准时、有序、妥当地处置各类突发大事，有效维护广阔人民群众利益，促进了全局各项工作的顺当开展。现将我局20_年上半年应急管理工作状况总结如下： 一、领导高度重视，完善应急管理体系建设 一是加强组织领导，明确责任分工。为确保应急管理工作得到准时有效地指挥、掌握，制度得以落实，我局成立了市统计局应急管理工作领导小组(阿市统字20_)3号)，后因组织人事变动，我局党组于20_年5月11日召开会议，调整班子成员分工(阿市统字20_)4号)。二是依据我局各业务科室所担当的应急管理工作范围和任务，合理确定了担当应急管理日常职责的科室，保证应急管理工作的连续性。目前，我局应急管理已形成由办公室牵头、普查办、综合科、业务科、财务室根据职能“统一领导、分级负责、条块结合、属地为主”的应急管理体制。三是突出重点，提高应急案发大事预防力量。我局针对各个时期有可能发生的突发公共大事，组织了有关领导、干部和应急专业人员开展了相应的应急训练培训工作和预案演练，同时根据这些应急预案的要求，乐观做好有关人员、物资预备工作，为这些应急预案在一旦发生相关突发公共大事时得到快速起动实施做好充分预备。 这一系列突发公共大事应急预案的制定和落实，构成了我局应急管理预案体系，为我局处置突发公共大事做到统一领导、统一指挥，依法、准时、有序、有效地开展供应了保障。同时，我局仔细做好重要节日、重大大事期间的值守应急工作，严格执行值守制度，实行领导带班，支配工作力量强、阅历丰富的同志值守，妥当处置各种冲突纠纷，有效地确保了在重要节日、重大大事的.稳定。 二、突发公共大事应急状况 我局切实加强应急管理工作，仔细制定完善和落实各类突发公共大事应急预案。 (一)连续加高校习力度，提高干部应急力量。组织我局干部仔细学习了突发大事应对法及应急管理相关学问，提高干部应急力量。二是针对统计报表电脑系统多发事故的薄弱环节，开展了局内部争论会及电脑系统断电应急演练。对报表系统因断电数据丢失及影响上报时间的大事进行沟通和沟通，并乐观探讨切实可行的方法解决这一问题，通过应急演练，切实提高了干部应急意识和实际处理问题。 (二)严抓内部平安，平安工作落实到实处。一是对消防设施及平安出口等状况进行了检查，补充和完善相关制度，并组织干部乐观参与了安监局组织的消防讲座。二是对车辆进行了平安检查，对存在问题的车辆准时进行了修理。同时进一步加强了车辆平安管理工作，严格车辆外出审批制，严格车辆油料审批制度，确保了车辆平安行驶，上半年我局支配车辆参与劳动、下乡、慰问等共20余次，未发生任何事故。三是强化督查，排解隐患。组织人员开展了对我局6间办公室的平安检查。同时加强了平安保卫管理，严格执行24小时值班制度，并修订了值班制度，白班实行主岗副岗双人值班，夜班实行双人双岗，20_年上半年，我局在市政府楼重点部位值班共8次，未发生脱岗及其他事故。 (三)全面把握，乐观应对，确保信息畅通。建立和完善冲突纠纷排查制度和信息汇报制度，确保全面把握状况和信息畅通。对有可能引发突发公共大事的事项、局域分类管理，加强监控，通过建立健全信息反馈网络，多渠道、多方面收集信息，建立预警机制，特殊是在突发公共大事有可能发生重要敏感时期重点加强防范。突发公共大事一旦发生，马上起动相应的应急预案，在第一时间组织力气深化现场调查处置。 (四)应急物资储备及资金保障到位。为应对发生断电、断网等突出状况出现，对报表系统配备应急备用手提电脑一台，网线及配套用品若干，及要求单位各专业人员娴熟把握统计内网专用系统云保存功能;为应对其他突发状况，配备劳动保障及平安保障用品若干;局财务室也根据相关应急管理需要预备充分备用金，力求最快、最有效的解决问题。 (五)统一领导和统一指挥，亲密协作。坚持统一领导、统一指挥，主要领导靠前指挥，部门亲密协作，依据突发公共大事发生的程度准时作出处置方案，确保相关工作有序绽开，使大事得到准时有效的掌握和逐步化解 三、下半年应急管理方案 (一)连续加强领导，充实应急管理队伍。要充实人员力气，把素养高、业务精、年纪轻的干部充实到应急管理干部队伍中来。要让应急管理办公室切实履行值守应急、信息汇总和综合协调的职能，发挥好政府的运转枢纽作用。要建立主要领导亲自抓、分管领导详细抓的领导体制，要明确相关科室负责此项工作，做到有特地的机构管事、有特地的人员办事，从而形成全局完整的应急管理组织网络体系。 (二)连续做好宣扬和培训工作。应急管理工作是一项与人民群众生命和财产息息相关的工作，要加强舆论引导和宣扬，大力宣扬先进典型，形成全.关怀、理解、支持、参加应急管理工作的良好氛围。同时也要广泛宣扬应急学问，让我局干部把握应对突发大事的自救、互救、预防的学问和技能，提高应对突发大事的力量，削减和避开人民群众生命财产损失。下半年，我局将依据实际工作的开展状况，组织全体干部观看一部有关突发大事的电影，组织干部连续学习有关应急管理、民族宗教等学问。加强对干部职工的岗位培训，增加平安责任感和提高应急处置力量。 (三)责任到人，建立长效机制。要把做好应急管理工作摆到突出位置，作为全面履行政府职能的重要任务抓实抓好。根据属地管理原则，全面负责行政局域内各类突发公共大事的预防应对工作。主要领导是第一责任人，要形成主要领导亲自抓，分管领导详细抓，相关部门分工协作，各司其职，各负其责的工作局面。要擅长处理难题、勇于担当责任。要建立长效的奖惩严明的责任制。对那些在应急管理工作中，预防工作不到位，事发后处置不得力，玩忽职守、掉以轻心造成严峻后果的单位和个人，依照有关规定赐予严峻的处分。要嘉奖那些处置工作做得好的更要嘉奖那些预防工作做得好的单位和个人。将应急管理工作纳入干部政绩考核体系。 (四)开展应急演练及方案的修订。进一步完善应急预案体系，乐观组织开展贴近实战的预案演习，增加预案的科学性和可操作性，提高统一领导，统一指挥应对突发公共大事的实战和处置水平。强化情报信息工作，建立健全预警工作机制，运用各种先进技术和手段多渠道猎取深层次、预警性情报信息，进一步加强对有可能引发突发公共大事的重点局域、重点时期、重点个案的监控，确保做到早发觉、早报告、早掌握、早解决。应急领导小组加强督促检查，确保各项应急管理措施能真正落实到位;连续修订完善应急预案体系，适时对预案进行全面修订。 有用个人的半年工作总结