武汉关于成立移动电源公司商业计划书(参考模板).docx
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武汉关于成立移动电源公司商业计划书(参考模板).docx
泓域咨询 /武汉关于成立移动电源公司商业计划书武汉关于成立移动电源公司商业计划书xxx投资管理公司目录第一章 拟成立公司基本信息8一、 公司名称8二、 注册资本8三、 注册地址8四、 主要经营范围8五、 主要股东8公司合并资产负债表主要数据9公司合并利润表主要数据9公司合并资产负债表主要数据11公司合并利润表主要数据11六、 项目概况11第二章 公司成立方案16一、 公司经营宗旨16二、 公司的目标、主要职责16三、 公司组建方式17四、 公司管理体制17五、 部门职责及权限18六、 核心人员介绍22七、 财务会计制度23第三章 行业、市场分析30一、 移动电源行业发展趋势30二、 移动电源行业发展趋势32第四章 项目背景及必要性35一、 行业竞争格局35二、 行业壁垒36三、 行业上下游产业链37第五章 法人治理结构39一、 股东权利及义务39二、 董事41三、 高级管理人员45四、 监事47第六章 发展规划50一、 公司发展规划50二、 保障措施51第七章 项目风险评估54一、 项目风险分析54二、 公司竞争劣势57第八章 项目环保分析58一、 编制依据58二、 环境影响合理性分析59三、 建设期大气环境影响分析60四、 建设期水环境影响分析62五、 建设期固体废弃物环境影响分析62六、 建设期声环境影响分析62七、 营运期环境影响63八、 环境管理分析64九、 结论及建议65第九章 项目选址分析67一、 项目选址原则67二、 建设区基本情况67三、 创新驱动发展70四、 社会经济发展目标72五、 产业发展方向74六、 项目选址综合评价78第十章 项目实施进度计划80一、 项目进度安排80项目实施进度计划一览表80二、 项目实施保障措施81第十一章 投资估算及资金筹措82一、 投资估算的依据和说明82二、 建设投资估算83建设投资估算表85三、 建设期利息85建设期利息估算表85四、 流动资金86流动资金估算表87五、 总投资88总投资及构成一览表88六、 资金筹措与投资计划89项目投资计划与资金筹措一览表89第十二章 项目经济效益分析91一、 基本假设及基础参数选取91二、 经济评价财务测算91营业收入、税金及附加和增值税估算表91综合总成本费用估算表93利润及利润分配表95三、 项目盈利能力分析95项目投资现金流量表97四、 财务生存能力分析98五、 偿债能力分析98借款还本付息计划表100六、 经济评价结论100第十三章 项目总结101第十四章 附表103主要经济指标一览表103建设投资估算表104建设期利息估算表105固定资产投资估算表106流动资金估算表106总投资及构成一览表107项目投资计划与资金筹措一览表108营业收入、税金及附加和增值税估算表109综合总成本费用估算表110固定资产折旧费估算表111无形资产和其他资产摊销估算表111利润及利润分配表112项目投资现金流量表113借款还本付息计划表114建筑工程投资一览表115项目实施进度计划一览表116主要设备购置一览表117能耗分析一览表117报告说明xxx投资管理公司主要由xx投资管理公司和xxx集团有限公司共同出资成立。其中:xx投资管理公司出资257.50万元,占xxx投资管理公司25%股份;xxx集团有限公司出资773万元,占xxx投资管理公司75%股份。根据谨慎财务估算,项目总投资18994.37万元,其中:建设投资15309.71万元,占项目总投资的80.60%;建设期利息167.41万元,占项目总投资的0.88%;流动资金3517.25万元,占项目总投资的18.52%。项目正常运营每年营业收入33500.00万元,综合总成本费用28357.73万元,净利润3752.57万元,财务内部收益率13.36%,财务净现值1080.84万元,全部投资回收期6.61年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。业内对厂商的认证包括企业认证、产品认证、环保认证等。企业认证审核内容主要包括基本营业情况、规模生产能力、质量保证体系、竞争能力、研发能力、服务能力等方面。产品认证包括对产品本身的性能认定、可靠性认定、所用原材料及性能确认等。随着全球对环保的要求越来越高,环境认证标准也日益严格,如欧盟的ROHS认证标准等。企业只有具备先进的环保检测手段,保证产品达到环保认证要求,才能够向这些地区销售产品,否则无法进入这些地区的市场。本期项目是基于公开的产业信息、市场分析、技术方案等信息,并依托行业分析模型而进行的模板化设计,其数据参数符合行业基本情况。本报告仅作为投资参考或作为学习参考模板用途。第一章 拟成立公司基本信息一、 公司名称xxx投资管理公司(以工商登记信息为准)二、 注册资本1030万元三、 注册地址武汉xxx四、 主要经营范围经营范围:从事移动电源相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)五、 主要股东xxx投资管理公司主要由xx投资管理公司和xxx集团有限公司发起成立。(一)xx投资管理公司基本情况1、公司简介公司不断推动企业品牌建设,实施品牌战略,增强品牌意识,提升品牌管理能力,实现从产品服务经营向品牌经营转变。公司积极申报注册国家及本区域著名商标等,加强品牌策划与设计,丰富品牌内涵,不断提高自主品牌产品和服务市场份额。推进区域品牌建设,提高区域内企业影响力。公司秉承“以人为本、品质为本”的发展理念,倡导“诚信尊重”的企业情怀;坚持“品质营造未来,细节决定成败”为质量方针;以“真诚服务赢得市场,以优质品质谋求发展”的营销思路;以科学发展观纵观全局,争取实现行业领军、技术领先、产品领跑的发展目标。 2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额8054.936443.946041.20负债总额4346.993477.593260.24股东权益合计3707.942966.352780.95公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入13716.9410973.5510287.70营业利润2715.612172.492036.71利润总额2227.681782.141670.76净利润1670.761303.191202.95归属于母公司所有者的净利润1670.761303.191202.95(二)xxx集团有限公司基本情况1、公司简介公司坚持诚信为本、铸就品牌,优质服务、赢得市场的经营理念,秉承以人为本,始终坚持 “服务为先、品质为本、创新为魄、共赢为道”的经营理念,遵循“以客户需求为中心,坚持高端精品战略,提高最高的服务价值”的服务理念,奉行“唯才是用,唯德重用”的人才理念,致力于为客户量身定制出完美解决方案,满足高端市场高品质的需求。公司以负责任的方式为消费者提供符合法律规定与标准要求的产品。在提供产品的过程中,综合考虑其对消费者的影响,确保产品安全。积极与消费者沟通,向消费者公开产品安全风险评估结果,努力维护消费者合法权益。公司加大科技创新力度,持续推进产品升级,为行业提供先进适用的解决方案,为社会提供安全、可靠、优质的产品和服务。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额8054.936443.946041.20负债总额4346.993477.593260.24股东权益合计3707.942966.352780.95公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入13716.9410973.5510287.70营业利润2715.612172.492036.71利润总额2227.681782.141670.76净利润1670.761303.191202.95归属于母公司所有者的净利润1670.761303.191202.95六、 项目概况(一)投资路径xxx投资管理公司主要从事关于成立移动电源公司的投资建设与运营管理。(二)项目提出的理由国家先后出台了多项政策鼓励和促进锂离子电池制造行业的发展。2006年国务院颁布国家中长期科学和技术发展规划纲要(2006-2020年),其中“五、前沿技术”中“3.新材料技术”的“(11)高效能源材料技术”明确指出:“重点研究太阳能电池相关材料及其关键技术、燃料电池关键材料技术、高容量储氢材料技术、高效二次电池材料及关键技术、超级电容器关键材料及制备技术,发展高效能量转换与储能材料体系。”2006年国务院在2006-2020年国家信息化发展战略中指出培育有核心竞争能力的信息产业,加强政府引导,突破集成电路、软件、关键电子元器件、关键工艺装备等基础产业的发展瓶颈,提高在全球产业链中的地位,逐步形成技术领先、基础雄厚、自主发展能力强的信息产业。2010年,国务院在关于加快培育和发展战略性新兴产业的决定将新一代信息技术作为重点培育的产业之一,提出要加快建设宽带、融合、安全的信息网络基础设施,推动新一代移动通信、下一代互联网核心设备和智能终端的研发及产业化,加快推进三网融合,促进物联网、云计算的研发和示范应用。2015年,国务院在中国制造2025中提出,要大力推动重点领域突破发展,聚焦新一代信息技术产业、高档数控机床和机器人、航空航天装备、海洋工程装备及高技术船舶、先进轨道交通装备、节能与新能源汽车、电力装备、农机装备等重点领域,鼓励创新,以技术带动产业升级,促进制造业结构调整。2016年,国务院印发了“十三五”国家信息化规划,提出到2020年,信息经济新产业、新业态不断成长,信息消费规模达到6万亿元,电子商务交易规模超过38万亿元,信息化和工业化融合发展水平进一步提高,重点行业数字化、网络化、智能化取得明显进展,网络化协同创新体系全面形成。这一系列的政策,促进了我国锂离子电池制造行业健康持续发展。总体而言,“十三五”时期,机遇与挑战交织,仍是武汉加快发展的黄金机遇期。必须主动适应世界经济发展新趋向新态势,审慎把握我国经济发展的新特点新要求,立足新阶段新问题,牢牢把握发展机遇,积极应对风险和挑战,以更强的责任担当,更大的改革魄力,更广的开放胸怀,更实的创新精神,主动作为,积极进取,努力实现“十三五”经济社会发展的新跨越。(三)项目选址项目选址位于xx(以最终选址方案为准),占地面积约41.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。(四)生产规模项目建成后,形成年产xx千个移动电源的生产能力。(五)建设规模项目建筑面积46712.75,其中:生产工程27966.17,仓储工程11727.35,行政办公及生活服务设施5266.36,公共工程1752.87。(六)项目投资根据谨慎财务估算,项目总投资18994.37万元,其中:建设投资15309.71万元,占项目总投资的80.60%;建设期利息167.41万元,占项目总投资的0.88%;流动资金3517.25万元,占项目总投资的18.52%。(七)经济效益(正常经营年份)1、营业收入(SP):33500.00万元。2、综合总成本费用(TC):28357.73万元。3、净利润(NP):3752.57万元。4、全部投资回收期(Pt):6.61年。5、财务内部收益率:13.36%。6、财务净现值:1080.84万元。(八)项目进度规划项目建设期限规划12个月。(九)项目综合评价该项目符合国家有关政策,建设有着较好的社会效益,建设单位为此做了大量工作,建议各有关部门给予大力支持,使其早日建成发挥效益。第二章 公司成立方案一、 公司经营宗旨自主创新,诚实守信,让世界分享中国创造的魅力。二、 公司的目标、主要职责(一)目标近期目标:深化企业改革,加快结构调整,优化资源配置,加强企业管理,建立现代企业制度;精干主业,分离辅业,增强企业市场竞争力,加快发展;提高企业经济效益,完善管理制度及运营网络。远期目标:探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌,提升企业核心竞争力。此外,面向国际、国内两个市场,优化资源配置,实施多元化战略,向产业集团化发展,力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。(二)主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策,在国家宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、移动电源行业发展规划和市场需求,制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革,加快结构调整,转换企业经营机制,建立现代企业制度,强化内部管理,促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设,统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产,搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下,公司可依照公司法等有关规定,集中资产收益,用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xxx投资管理公司主要由xx投资管理公司和xxx集团有限公司共同出资成立。其中:xx投资管理公司出资257.50万元,占xxx投资管理公司25%股份;xxx集团有限公司出资773万元,占xxx投资管理公司75%股份。四、 公司管理体制xxx投资管理公司实行董事会领导下的总经理负责制,各部门按其规定的职能范围,履行各自的管理服务职能,而且直接对总经理负责;公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系,确立各部门相应的经济责任目标,加强产品质量和定额目标管理,确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行,有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下:1、全面领导企业的日常工作;对企业的产品质量负责;向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性;2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标,采取有效措施,保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行;3、负责策划、建立本公司的质量管理体系,批准发布本公司的质量手册;4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系;5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备;6、任命管理者代表,并为其有效开展工作提供支持;7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审,以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限(一)综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系,并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表,组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件(包括记录)的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理,制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境,并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。(二)财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门,如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析,向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作,并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制,汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对,每月5日前完成会计报表的编制,并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作,并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理,负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管,办理银行收付业务。12、负责先进管理,审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证,登记银行存款及现金日记账,月末与银行对账单和对银行存款余额,并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作,现金收付工作。(三)投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息,并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策,负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。(四)销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标,并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标,明确营销策略,制定营销计划和拓展销售网络,并对任务进行分解,策划组织实施销售工作,确保实现预期目标。3、负责收集市场信息,分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等,并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收,并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户,整理和归纳客户资料,掌握客户情况,进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表,并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测,建立起牢固可靠的物资供应网络,不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息,并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估,根据公司需求计划,编制与之相配套的采购计划,并进行采购谈判和产品采购,保证产品供应及时,确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程,设计最佳运输路线、运输工具,选择合格的运输商,严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理,定期分析费用开支,查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作,不断培养、挖掘、引进销售人才,建设高素质的销售队伍。六、 核心人员介绍1、顾xx,1974年出生,研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长;2019年8月至今任公司监事会主席。2、向xx,中国国籍,无永久境外居留权,1970年出生,硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。3、袁xx,中国国籍,1977年出生,本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任,2017年8月至今任公司监事。4、叶xx,中国国籍,1978年出生,本科学历,中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。5、杨xx,中国国籍,无永久境外居留权,1971年出生,本科学历,中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。6、方xx,中国国籍,无永久境外居留权,1961年出生,本科学历,高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。7、邓xx,中国国籍,1976年出生,本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。8、于xx,中国国籍,无永久境外居留权,1959年出生,大专学历,高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问;2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。七、 财务会计制度(一)财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定,制定公司的财务会计制度。上述财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。2、公司除法定的会计账簿外,将不另立会计账簿。公司的资产,不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时,应当提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的,在依照前款规定提取法定公积金之前,应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后,经股东大会决议,还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润,按照股东持有的股份比例分配,但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定,在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的,股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。4、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是,资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时,所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后,公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利(或股份)的派发事项。6、公司利润分配政策为:公司采取积极的现金方式分配利润,即公司当年度实现盈利,在依法提取法定公积金、盈余公积金后进行利润分配。(1)利润分配原则公司的利润分配应重视对投资者的合理回报并兼顾公司的可持续发展。利润分配政策应保持连续性和稳定性,并符合法律、法规的相关规定。(2)具体利润分配政策利润分配形式及间隔期:公司可以采取现金方式分配股利,公司优先采用现金方式分配利润,现金分配的比例不低于当年实现的可分配利润的10%。公司当年如实现盈利并有可供分配利润时,应每年度进行利润分配。董事会可以根据公司盈利状况及资金需求状况提议公司进行中期现金分红。除非经董事会论证同意,且经独立董事发表独立意见、监事会决议通过,两次分红间隔时间原则上不少于六个月。现金分红的具体条件:公司在当年盈利且累计未分配利润为正,现金流满足公司正常生产经营和未来发展的前提下,最近三个会计年度内,公司以现金形式分配的利润不少于最近三年实现的年均可分配利润的30%。公司董事会应当综合考虑所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平以及是否有重大资金支出安排等因素,区分下列情形,提出具体现金分红政策:公司发展阶段属成熟期且无重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到80%;公司发展阶段属成熟期且有重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到40%;公司发展阶段属成长期且无重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到20%。本章程中的“重大资金支出安排”是指公司未来十二个月内拟对外投资、收购资产或购买资产累计支出达到或超过公司最近一次经审计净资产的10%。出现以下情形之一的,公司可不进行现金分红:合并报表或母公司报表当年度未实现盈利;合并报表或母公司报表当年度经营性现金流量净额或者现金流量净额为负数;合并报表或母公司报表期末资产负债率超过70%(包括70%);合并报表或母公司报表期末可供分配的利润余额为负数;公司财务报告被审计机构出具非标准无保留意见;公司在可预见的未来一定时期内存在重大资金支出安排,进行现金分红可能导致公司现金流无法满足公司经营或投资需要。(3)利润分配的决策程序和机制公司利润分配方案由董事会根据公司经营状况和有关规定拟定,并在征询监事会意见后提交股东大会审议批准,独立董事应当发表明确意见。独立董事可以征集中小股东的意见,提出分红提案,并直接提交董事会审议。股东大会对现金分红具体方案进行审议时,应当通过多种渠道主动与股东特别是中小股东进行沟通和交流(包括但不限于提供网络投票表决、邀请中小股东参会等方式),充分听取中小股东的意见和诉求,并及时答复中小股东关心的问题。公司在年度报告中详细披露现金分红政策的制定及执行情况。公司董事会应在年度报告中披露利润分配方案及留存的未分配利润的使用计划安排或原则,公司当年利润分配完成后留存的未分配利润应用于发展公司经营业务。公司当年盈利但董事会未做出现金分红预案的,应在年度报告中披露未做出现金分红预案的原因及未用于分红的资金留存公司的用途,独立董事发表的独立意见。公司如遇借壳上市、重大资产重组、合并分立或者因收购导致公司控制权发生变更的,应在重大资产重组报告书、权益变动报告书或者收购报告书中详细披露重组或者控制权发生变更后上市公司的现金分红政策及相应的规划安排、董事会的情况说明等信息。(4)利润分配政策调整的条件、决策程序和机制(5)利润分配方案的实施公司股东大会对利润分配方案作出决议后,董事会须在股东大会召开后两个月内完成现金分红或股利的派发事项。如存在股东违规占用公司资金情况的,公司应当扣减该股东所分配的现金红利,以偿还其占用的资金。(二)内部审计1、公司实行内部审计制度,配备专职审计人员,对公司财务收支和经济活动进行内部审计监督。2、公司内部审计制度和审计人员的职责,应当经董事会批准后实施。审计负责人向董事会负责并报告工作。(三)会计师事务所的聘任1、公司聘用会计师事务所必须由股东大会决定,董事会不得在股东大会决定前委任会计师事务所。2、公司保证向聘用的会计师事务所提供真实、完整的会计凭证、会计账簿、财务会计报告及其他会计资料,不得拒绝、隐匿、谎报。3、会计师事务所的审计费用由股东大会决定。4、公司解聘或者不再续聘会计师事务所时,提前30天事先通知会计师事务所,公司股东大会就解聘会计师事务所进行表决时,允许会计师事务所陈述意见。会计师事务所提出辞聘的,应当向股东大会说明公司有无不当情形。第三章 行业、市场分析一、 移动电源行业发展趋势移动电源是智能手机和平板电脑发展的产物,越来越高的硬件配置使得设备耗电量大幅增加,而电池容量则成为了制约电子产品使用时间的瓶颈。从2001年出现移动电源的雏形开始,经过十多年的发展,至2013年底,便携式充电设备的产业链已经形成。2015年以后,移动电源行业的行业集中度进一步提高,企业数量进一步减少,产品进入成熟稳定期。同时随着数码产品的广泛运用,人们日常携带的电子产品的越来越多,从智能手机到平板电脑到可穿戴电子设备等,对移动电源的需求也会随之增长。随着5G时代的来临,中国消费类电子产品的产量持续增加。数据显示,2018年中国手机(包括功能机和智能机)产量接近18亿台,相比2014年增长10.4%。自2012年1月至2018年1月,国内智能手机出货量总体处于上升通道,我国手机销售的上升带来了用户对移动电源、充电设备、耳机和无线外设等智能手机配件的巨大需求。移动电源的核心在于电芯,因此移动电源行业发展想要取得更大的突破,必须在电芯上下功夫。尽管薄膜电池的技术要求较高,但是其优势也不可比拟,太阳能薄膜电池的生产成本较低,充电效率更高,对环境的污染更小。太阳能的薄膜电池有效使用,对于移动设备的使用扩展,将起到非常明显的作用。随着在电芯上取得突破,移动电源行业在未来将取得更大的发展。近几年,无限充电技术在移动电源行业开始得到广泛的应用。和传统的有限充电的移动电源相比,无限充电的移动电源具有方便、耐用、安全的优势,也更受消费者欢迎。但目前无限充电的移动电源仍然存在着与手机的兼容性、接口限制、转换效率的问题,随着无限充电技术的不断发展,这些问题得到妥善解决,势必会为移动电源行业的发展带来新的动力。功能的拓展也是未来移动电源的发展方向之一,作为智能设备的必备伴侣,移动电源不仅仅只是提供电能补充的工具,更应该是智能设备拓展的设备之一。随着新技术的兴起,以及智能移动设备自身电池能量的提升,功能单一的移动电源并不受市场看好。功能单一的移动电源只能是满足一时之需,作为独立品种并不能长久。有鉴于此,很多厂家就推出了多功能的移动电源,通过功能整合的方式来提高移动电源的价值,移动电源不仅仅只是一个充电设备,也是无线文件共享功能的WIFI路由器、3G无线网卡,是一个集合无线路由器、移动电源、无线SD读卡器、无线存储转接器等的综合体。现如今,产品的界限越来越模糊,各种产品之间都出现了互相整合的情况,一种产品很容易吸附类似产品的功能。而移动电源整合多功能是一个良好的趋势,让移动电源不再是一件附属产品,而是一件独立产品,在未来,移动电源整合其他功能的空间还很大。随着移动电源行业的技术进步、用户对移动电源产品的日益熟悉,用户产生了在不同场景下的充电需求,市场上出现了购物中心移动电源借用租赁等场景化充电和商业模式上创新的产品,近几年异常火爆的“共享充电宝”便是其中最具有代表性的一种产品,这象征移动电源行业已经不再拘泥于传统的商业模式。随着移动电源行业商业模式的不断创新,也为移动电源行业带来了新的发展思路。二、 移动电源行业发展趋势移动电源是智能手机和平板电脑发展的产物,越来越高的硬件配置使得设备耗电量大幅增加,而电池容量则成为了制约电子产品使用时间的瓶颈。从2001年出现移动电源的雏形开始,经过十多年的发展,至2013年底,便携式充电设备的产业链已经形成。2015年以后,移动电源行业的行业集中度进一步提高,企业数量进一步减少,产品进入成熟稳定期。同时随着数码产品的广泛运用,人们日常携带的电子产品的越来越多,从智能手机到平板电脑到可穿戴电子设备等,对移动电源的需求也会随之增长。随着5G时代的来临,中国消费类电子产品的产量持续增加。数据显示,2018年中国手机(包括功能机和智能机)产量接近18亿台,相比2014年增长10.4%。自2012年1月至2018年1月,国内智能手机出货量总体处于上升通道,我国手机销售的上升带来了用户对移动电源、充电设备、耳机和无线外设等智能手机配件的巨大需求。移动电源的核心在于电芯,因此移动电源行业发展想要取得更大的突破,必须在电芯上下功夫。尽管薄膜电池的技术要求较高,但是其优势也不可比拟,太阳能薄膜电池的生产成本较低,充电效率更高,对环境的污染更小。太阳能的薄膜电池有效使用,对于移动设备的使用扩展,将起到非常明显的作用。随着在电芯上取得突破,移动电源行业在未来将取得更大的发展。近几年,无限充电技术在移动电源行业开始得到广泛的应用。和传统的有限充电的移动电源相比,无限充电的移动电源具有方便、耐用、安全的优势,也更受消费者欢迎。但目前无限充电的移动电源仍然存在着与手机的兼容性、接口限制、转换效率的问题,随着无限充电技术的不断发展,这些问题得到妥善解决,势必会为移动电源行业的发展带来新的动力。功能的拓展也是未来移动电源的发展方向之一,作为智能设备的必备伴侣,移动电源不仅仅只是提供电能补充的工具,更应该是智能设备拓展的设备之一。随着新技术的兴起,以及智能移动设备自身电池能量的提升,功能单一的移动电源并不受市场看好。功能单一的移动电源只能是满足一时之需,作为独立品种并不能长久。有鉴于此,很多厂家就推出了多功能的移动电源,通过功能整合的方式来提高移动电源的价值,移动电源不仅仅只是一个充电设备,也是无线文件共享功能的WIFI路由器、3G无线网卡,是一个集合无线路由器、移动电源、无线SD读卡器、无线存储转接器等的综合体。现如今,产品的界限越来越模糊,各种产品之间都出现了互相整合的情况,一种产品很容易吸附类似产品的功能。而移动电源整合多功能是一个良好的趋势,让移动电源不再是一件附属产品,而是一件独立产品,在未来,移动电源整合其他功能的空间还很大。随着移动电源行业的技术进步、用户对移动电源产品的日益熟悉,用户产生了在不同场景下的充电需求,市场上出现了购物中心移动电源借用租赁等场景化充电和商业模式上创新的产品,近几年异常火爆的“共享充电宝”便是其中最具有代表性的一种产品,这象征移动电源行业已经不再拘泥于传统的商业模式。随着移动电源行业商业模式的不断创新,也为移动电源行业带来了新的发展思路。第四章 项目背景及必要性一、 行业竞争格局移动电源行业是便携储能设备的主要细分行业,国内移动电源生产企业较多,且以中小企业为主,市场集中度不高,市场竞争较为激烈,以价格竞争模式为主,产品以低端品质居多。2014年是该行业深度调整的一年,业内进行了大范围的兼并和收购,企业数量从5000家左右逐步下降到500家左右,市场竞争有所减缓,但市场竞争模式仍未改变。2015年1月,行业相关的国家安全标准发布,并于2015年8月正式实行,对移动电源及相关行业的产品安全标准进行了严格的要求,在此契机下,行业内淘汰了一批不符合标准、扰乱市场秩序的企业,移动电源市场进入了有序竞争、健康发展的新阶段,企业利润有所提高,研发和创新被提到新的高度,基于新品质、新设计、新创意的产品不断涌现,市场同质化竞争现象得到缓解。从地域分布来看,在一线城市和经济较为发达的沿海地区,移动电源的民众认知度最高,移动电源市场呈现了由一线城市到二三线城市,由沿海到内陆,由城市到乡村的发展渗透趋势。在一线城市中,深圳是移动电源生产企业最为集中的地区,原材料供应比较齐备,有较强的人力资源储备,大众对移动电源的认知比较深入,移动电源的品牌竞争也较为激烈。未来移动电源行业将立足于一线城市的资源和技术优势向二、三线城市争夺市场。二、 行业壁垒便携储能设备制造行业属于技术密集型与劳动密集型并重的行业,行业进入需要一定的核心技术、持续的研发能力和良好的资金实力。此外,客户相关认证、市场信誉、品牌与规模等也是构成行业壁垒的主要因素。1、设计和技术壁垒便携储能设备设计包括外观设计、结构设计、保护板设计和包装设计。消费者对于产品喜好是不断变化更新的,经验丰富的设计师或工程师才能敏感把握市场动向,设计出外形轻薄、颜色时尚、手感轻盈、内部结构紧凑、稳固耐用,符合消费者偏好的产品。保护板集成了安全控制电路、充放电管理系统、升压系统和输入输出系统,对移动电源产品充放电的稳定性、温度控制能力、电能转化率等起到关键作用,保护板设计需要较强的技术储备和检验监测手段。产品设计能力和保护板研发技术是便携储能设备领域