农副产品综合批发市场可行性研究报告.doc

1农副产品综合批发市场可行性研究报告编制日期：2018 年 1 月2目 录第 一 章 总 论 .11.1 项目单位基本情况 .11.1.1 概况 .11.1.2 财务状况 .11.1.3 法人代表基本情况 .21.2 项目建设方案 .21.2.1 项目名称、建设性质及建设地点 .21.2.2 建设规模及产品方案 .21.2.3 技术、设备、建筑物（主体工程） .21.3 投资结构及资金来源 .31.3.1 投资结构 .31.3.2 资金来源 .31.4 项目效益 .31.4.1 经济效益 .31.4.2 生态效益 .41.4.3 社会效益 .41.5 可行性研究报告编制依据 .41.6 综合评价 .51.6.1 项目建设的必要性 .531.6.2 项目建设的可行性 .51.6.3 风险评估 .51.6.4 带动作用 .61.6.5 制约因素及解决方案 .61.6.6 结论与建议 .6第 二 章 背 景 及 必 要 性 .82.1 项目建设背景 .82.1.1 国家产业政策 .82.1.2 行业发展规划 .82.1.3 项目的提出 .92.2 项目建设的必要性 .9第 三 章 建 设 条 件 .123.1 项目区概况 .123.1.1 建设地点选择 .123.1.2 自然条件 .133.1.3 社会经济状况 .143.1.4 本行业及关联产业发展现状 .143.2 项目建设条件优劣势分析 .153.2.1 政策、资源、市 场、科技、基 础设施条件 .153.2.2 主要障碍因素及解决方案 .16第 四 章 市 场 分 析 与 销 售 方 案 .1744.1 市场分析 .174.1.1 项目产品市场供求现状及前景分析 .174.1.2 项目产品的市场竞争优势分析 .194.2 营销策略、方案和营销模式 .204.2.1 营销策略 .204.2.2 营销方案 .204.2.3 营销模式 .204.3 市场风险分析 .204.3.1 风险程度分析 .204.3.2 防范和降低风险对策 .21第 五 章 建 设 方 案 .225.1 产品方案和建设规模 .225.1.1 建设规模 .225.1.2 产品方案 .225.2 建设规划和布局 .225.2.1 建设规划 .225.2.2 建设布局 .225.3 建设标准和产品标准 .235.3.1 建设标准 .235.3.2 产品标准 .235.4 工艺（技术）方案 .235.4.1 工艺（技术）路线及流程图 .2355.4.2 工艺（技术）流程说明 .255.4.3 主要工艺（技术）来源的可靠性和可得性 .275.4.4 主要工艺（技术）参数 .275.4.5 物料消耗定额及平衡（水资源平衡）分析 .285.5 设备方案 .295.5.1 设备选型 .295.5.2 设备清单 .295.5.3 设备来源 .295.6 建筑方案 .295.6.1 建筑物（主体工程） .295.6.2 辅助工程、其它工程 .325.7 节能减排措施 .325.8 实施进度安排 .335.8.1 项目建设工期 .335.8.2 分月进度安排 .335.8.3 绘制工程建设进度表 .33第 六 章 环 境 影 响 评 价 .346.1 环境影响 .346.1.1 周围环境对本项目的影响 .346.1.2 本项目对周边环境的影响 .346.2 环境保护与治理措施 .346.2.1 废气污染治理 .3466.2.2 废水污染治理 .346.2.3 固体废弃物污染治理 .356.3评价与审批 .35第 七 章 项 目 组 织 与 管 理 .367.1 组织机构与职能划分 .367.1.1 组织机构 .367.1.2 职能划分 .367.2 劳动定员 .367.3 经营管理措施 .377.3.1 经营管理模式 .377.3.2 加强领导 .377.3.3 明确责任 .377.3.4 严格项目管理 .377.3.5 搞好项目建设的监督检查和竣工验收 .387.4 技术培训 .387.5 劳动安全、卫生与消防 .387.5.1 劳动安全 .387.5.2 工业卫生 .387.5.3 消防 .39第 八 章 投 资 估 算 与 资 金 来 源 .408.1 投资概算依据 .4078.2 投资估算 .408.2.1 总投资 .408.3资金来源 .418.3.1 中央财政资金：中央财政投资 60 万元。 .418.3.2 地方财政配套资金 .418.3.3 自筹资金及来源 .418.4 资金使用和管理 .418.4.1 财政资金使用 .418.4.2 财政资金管理 .41第 九 章 财 务 评 价 .429.1 财务评价依据 .429.2 销售收入、销售税金和附加估算 .439.3总成本及经营成本估算 .439.3.1 单位产品生产成本估算 .439.3.2 项目总成本估算 .439.3.3 经营成本估算 .439.4 财务效益分析 .439.4.1 盈利能力分析 .439.5 不确定性分析 .449.5.1 盈亏平衡分析 .449.5.2 敏感性分析 .459.6 财务评价结论 .468第 十 章 社 会 效 益 分 析 .4710.1 社会评价基本结论 .4710.2 农业产业化经营 .4710.2.1 壮大主导产业，促进结构调整分析 .4710.2.2 建设现代农业，促进产业化发展 .4710.2.3 辐射带动能力分析 .4810.3 农民增收、农业增效评价 .4810.3.1 农民增收 .4810.3.2 农业增效 .4810.3.3 对比分析 .48附录 .49一、附表 .49二、附图 .49三、附件 .499第一章 总 论11 项目名称及承办单位111 项目名称：农副产品综合批发市场112 项目拟建地点：阿热买里社区浙商世贸中心以北，福洋路西延段以南，217 国道以西113 可行性研究报告编制部门：12 研究工作的依据与范围121 研究工作范围本报告的研究工作范围包括：论述项目提出的背景，分析项目建设的必要性和紧迫性，并对市场未来发展的需求进行分析，根据市场需求和建设条件拟定建设规模，拟定工程技术方案、节能、环境保护、消防、劳动保护与安全防护，企业组织与劳动定员等方案，估算项目总投资评价项目的财务效益，并进行风险分析。12.2 研究工作概况我镇组成了该项目的可行性研究小组，并组织有关专业技术人员到现场调研、收集资料，在此基础上，各专业人员全面展开了研究及编制工作。13 推荐方案与研究结论131 市场发展前景与服务范围地理位置优越，几年来经济快速发展，随着城区不断扩展，人口不断增加，人民生活水平的逐步提高，对关系到日常生活的油、肉、禽、蛋、蔬菜、水果等食品购买的方便、环境无公害、无假冒伪劣购10货环境提出了更高的要求，因此建设现代化的农副产品综合批发市场具有良好的发展前景。坚决打赢脱贫攻坚战。脱贫攻坚事关百姓福祉和发展大局，既是民生问题，也是政治问题。要贯彻落实中央扶贫工作会议精神，结合实际落实“五个一批” “六个精准”扶贫举措，确保 2020 年 5 万多贫困人口全部脱贫。这是目标，也是红线，我们一定要立下“愚公移山志” ，咬定目标不放松，层层签订责任书、立下军令状，排出时间表、绘制作战图，解决好“扶持谁、谁来扶、怎么扶、如何退”的问题。脱贫攻坚这是中央的要求，更是我们的责任，已经到了啃硬骨头、攻坚拔寨的冲刺阶段，我们必须拿出“敢教日月换新天”的气概，鼓起“不破楼兰终不还”的劲头，以更大的决心、更明确的思路、更精准的举措、超常规的力度，向贫困发起总攻，坚决打赢脱贫攻坚“这场战役” 。把就业作为第一目标。就业是最大的民生工程、民心工程、根基工程。要坚持“就业第一、产业带动、基础先行、开放引领” ，以产业促进就业，以创业拉动就业，以项目推动就业，以培训强化就业，大力发展农副产品精深加工、商贸物流、特色餐饮、特色旅游、民族手工业等劳动密集型产业和“短平快”项目，鼓励家庭作坊和民营小微企业发展，充分发挥民营企业和中小微企业就业吸纳能力，实现就近就地就业。支持创新创业，实施优惠的鼓励创新创业政策，大力开展就业创业培训，转变群众就业观念、提高就业创业能力。大力推动农民转移就业创业，引导传统农牧民向产业工人和职业农牧民转变，促使广大群众充分就业、稳定就业。批发市场服务范围：辐射库车县及周边四县区域，形成一个集交易集散中心、价格形成中心、信息传播中心为一体的场所，且具有理货、储藏、加工、配送、结算、科学管理和配套服务的现代化批发