连接器行业组织架构及部门重点岗位梳理.doc

部门重点岗位：产品事业部冲压部冲压工程师岗位职责：1、 参与新品试制和生产准备，负责冲压工艺设计和工艺文件编制；2、做好生产服务和现场指导，完善工艺文件，进行工艺质量整改和工艺纪律稽查；3、进行现生产及生产准备、新品试制过程中的质量改进，工艺改进，配合产品设计及采购产品的质量改进；4、按计划完成本职工作，协调处理解决好工作中发生的各类问题，保证工作质量和工作效率、参与技术革新等活动，以及在冲压工艺设计中新工艺、新材料、新技术的运用；6、参与节资降耗工作；7、参与制定冲压专业工艺发展规划；8、完成领导安排的临时工作。工模部塑模设计师岗位职责：1、 模具设计、图纸输出，包括零部件模具设计图及装配图；2、 编制模具加工工艺、解决生产中出现的机加工工艺问题；3、 图纸、技术资料管理； 4、 模具维护保养管理； 注塑部注塑工程师岗位职责：1、负责注塑工艺技术的改进与编制并执行；2、 对新产品试模并确定最佳工艺参数，识别产品和模具缺陷并使之完善；3、对生产过程中出现的不良产品的工艺进行分析，并提供解决与改善方案；4、注塑机、模具及其它设备维护计划的制定与日常维护的实施，确保设备与工艺的安全、质量、能力与利用率达到最优。电镀部电镀工艺师岗位职责：1、编制电镀工艺流程和技术标准，编制、审核电镀各类工艺技术文件，负责公司电镀技术管理及储备，维护电镀工艺；2、制定和组织实施电镀车间技术改造方案，研究和解决电镀生产中的技术问题监控维护电镀车间工作；3、监控车间电镀作业生产现场及各种电镀槽液，确保生产过程人、机、料、法、环处于受控状态；4、负责电镀车间的污水处理和环保工作的技术指导、监控及管理。生产部生产经理岗位职责：1、 全面主导生产部日常工作，并贯彻落实上级有关生产活动的要求； 2、负责产品过程控制和管理，主要包括：生产运作控制、工作环境、标识和可追溯性； 3、负责生产计划的安排，做到均衡生产，在保证产品质量的情况下，按期完成任务； 4、负责组织生产统计报表工作，做好月报及有关生产统计记录工作，负责工时审核工作。 采购部采购工程师岗位职责：1、 主持采购招投标，为开发项目采购重要物资；2、 按照组织的要求，规范、考察、管理供应商；实时掌控市场价格、技术信息，不断为公司推荐新产品、新技术；3、收集已使用产品的性能和质量信息，以图改进；4、协助采购经理进行日常行政管理工作,汇编采购统计资料,撰写采购报告。研发技术部研发中心产品工程师岗位职责：1、新产品的开发与跟进（负责研究确认产品的可制造性，产品工艺流程设计，2、负责产品的研发与检验，编写产品总结报告），老产品的技术支持与改良（收集产品的不良信息，制订改善计划与措施，负责改善的验证及工程更改）,BOM表的撰写。品质部品质工程师岗位职责：负责质量管理体系标准所要求的品质保证。熟悉IQC，IPQC,OQC相关流程，对供应商管理及工厂内部品质有独道见解，熟悉质量管理体系要求技术部工艺工程师岗位职责：1、 负责提升工艺技术、提升产品质量。2、编制工艺流程，规范与公司产品配套使用的采购产品工艺、使用功能要求，并签样板给供应商、品质部、采购部。3、对新产品进行可生产性的评估，打样评估。4、做好预先品管，提醒生产过程及检测时的品质注意事项。财务部成本核算中心成本会计岗位职责：1、制订公司成本核算办法，组织实施成本核算工作。2、生产费用的核算；制造费用的核算；人工费用的核算；存货中半成品的核算。3、组织参与、监督仓库、生产现场相关存货的盘点工作。4、对领料环节实施必要的监督手段；期间费用的合理分摊。5、完工产品的成本结转，编制生产费用表和产品成本表，并能够出具单个产品的成本构成、6、成本计算方面的信息，为公司的成本管理提供支持。7、定期提出成本改进措施，配合相关部门共同为降低成本、改善流程等发挥积极作用。财务部财务经理岗位职责：1、全面负责集团财务部日常管理工作；2、组织制定财务方面的管理制度及有关规定，并监督执行；3、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策，制定年度、季度财务计划；4、负责编制及组织实施财务预算报告，月、季、年度财务报告；5、负责公司全面的资金调配，成本核算、会计核算和分析工作；6、负责资金、资产的管理工作；7、监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动；8、维护与银行、税务部门及其他机构的关系；9、协助财务副总开展财务部与内外的沟通与协调工作；10、完成上级交给的其他日常事务性工作。行政人事部行政部行政经理岗位职责：1、全面负责公司的行政、后勤、总务、环境、安全工作；2、制定公司行政管理方针、政策和制度；3、负责公司对外接待、联谊、公关事宜的策划、组织和实施；4、规范员工行为，树立良好的企业形象。人事部人事经理岗位职责：（一）招聘与录用1、负责根据公司发展战略及公司人力资源情况，制定人力资源战略规划，并负责实施。2、负责根据公司发展状况修订公司现有各部门编制员工岗位说明书，包括工作描述和工作规范。3、全面负责公司招聘工作，参与用人决策。4、负责组织员工考察期和试用期期间的跟踪和考核工作。（二）绩效与薪酬1、负责执行公司现有绩效考核方案和考核细则，组织各部门员工的考核工作，并根据公司发展情况不断修订和完善。2、负责及时向员工反馈绩效考核结果，让员工了解自己基本情况，保证员工努力方向的准确性，提高个人和组织绩效。3、负责考核结果的应用，包括薪酬、职位、辞退等方面。（三）培训计划1、根据公司业务发展需要，负责培训需求的分析，并制订出公司年度培训计划，实施培训计划；2、负责收集、整理各类培训记录，并做好培训效果跟踪评估、总结报告以及培训落地情况检验；3、负责新员工入职的基础培训；4、拓展培训渠道和培训资源，积累培训经验和资料；5、与外部培训机构保持良好关系，并从中选择高质量的培训机构为公司提供培训；（四）日常管理1、负责加强与员工的沟通和交流，组织员工座谈，了解员工思想动态和需求，做好思想教育工作。2、负责为员工设计科学合理的职业生涯规划。3、负责员工辞职、离职工资结算。4、负责完成总经理交办的其他工作。总经办运营副总岗位职责：1、负责公司生产工艺、计划采购、品质管理体系运行、维护、提升，能够保质保量完成订单的交付。2、负责供应商考查，监督控制生产和采购进程，保证产品、物资供应的及时性，负责公司产品制造成本、物资采购成本的控制与管理。3、负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理。4、对生产中的各项数据进行汇总、分析及评估，并提供建议。5、负责抓好生产工艺流程、设备管理，提出更新改选方案，提高生产效益，定期组织维修保养，提高设备完好率和利用率。6、负责公司安全生产的管理工作，定期组织安全环保检查，落实安全环保措施，督促整改问题。7、负责公司各部门的考核、评估、协调、沟通及对外的一些公关工作。8、完成总经理交待的其他事宜。市场营销部市场部市场推广专员岗位职责：n 1、策划、组织品牌推广活动，安排公司品牌宣传，收集、整理相关联性信息；n 2、分析市场信息，为市场部制定相关策略提供数据依据；n 3、协助市场部部长进行产品市场活动、推广方案的策划和执行；n 4、负责各种推广方案的制定，推广制作费用预算与控制；n 5、对所辖区的市场促销活动进行审核、落实以及效果评估；n 6、协助和督导业务人员进行百千万工程惠民工作建设和管理；n 7、负责终端店铺的POP的设计及相关的市场推广设计；n 8、撰写和制作各种产品宣传文档、销售工具；n 9、协助市场部部长对销售人员和渠道进行培训；n 10、在推广活动中进行产品讲解、演示；n 11、对所辖区域的市场费用进行监管和使用优化；n 12、协助市场部部长对各区域市场进行市场管理等关联性工作；销售部销售工程师岗位职责：1.负责开展公司产品销售服务工作；2 .据公司目标制定的销售计划并贯彻执行；3. 直销渠道开拓，建设及维护，并帮助直销渠道人员达成销售；4.了解市场动态，定期提交市场报告5.团队建设及自我学习各子公司子公司负责人分公司总经理岗位职责：1、执行和实施总公司制定的分公司总体战略与年度经营计划；2、 建立和健全分公司（以下简称“公司”）的管理体系与组织结构；3、主持公司的日常经营管理工作，实现公司经营管理目标和发展目标，组织实施董事会决议；4、负责工厂日常经营工作。