施工组织设计的编写.docx

施工组织设计的编写  标准施工组织设计的内容：1编制依据及说明2工程概况3施工准备工作4施工管理组织机构5施工部署6施工现场平面布置与管理7施工进度计划8资源需求计划9工程质量保证措施10安全生产保证措施11文明施工、环境保护保证措施12雨季、台风及夏季高温季节的施工保证措施 单位装饰装修施工组织设计的内容:1编制依据2工程概况及特点3施工部署4施工准备5主要项目施工方法6主要施工管理措施（质量、进度、安全、消防、保卫、环保、降低成本等）7各项资源需用计划8施工平面图9主要技术措施10紧急情况下的预案等。 分部（项）工程施工组织设计（方案）：1编制依据2分部（项）工程概况3施工安排4施工准备5施工方法6质量标准和验收7施工安全防护（消防、临时用电、环保）等注意事项 施工部署的主要内容：1确定施工总程序2确定施工起点与流向3确定分项分部工程的施工顺序4合理选择施工方法5重要项目的技术组织措施 施工项目管理规划大纲1项目概况2项目实施条件分析3施工项目管理目标4施工项目组织构架5质量目标规划和主要施工方案6工期目标规划和施工总进度计划7施工预算和成本目标规划8施工风险预测和安全目标规划9施工平面图和现场管理规划10投标和签订合同规划11文明施工及环境保护规划 施工项目管理实施规划1工程概况2施工部署3施工方案4施工进度计划5资源供应计划6施工准备工作计划7施工平面图8技术组织措施计划9项目风险管理10项目信息管理11技术经济指标分析 规划大纲与实施规划对照表施工项目管理规划大纲施工项目管理实施规划1项目概况1工程概况2项目实施条件分析2施工部署3施工项目管理目标3施工方案4施工项目组织构架4施工进度计划5质量目标规划和主要施工方案5资源供应计划6工期目标规划和施工总进度计划6施工准备工作计划7施工预算和成本目标规划7施工平面图8施工风险预测和安全目标规划8技术组织措施计划9施工平面图和现场管理规划9项目风险管理10投标和签订合同规划10项目信息管理11文明施工及环境保护规划11技术经济指标分析 项目管理实施规划的内容1项目概况2总体工作计划3组织方案4技术方案5进度计划6质量计划7职业健康安全与环境管理计划8成本计划9资源需求计划10风险管理计划11信息管理计划12项目沟通管理计划13项目收尾管理计划14项目现场平面布置图15项目目标控制措施16技术经济指标 施工项目管理实施规划的内容1工程概况包括：工程地点、建设地点及环境特征、施工条件、项目管理特点及总体要求、施工项目的工作目录清单。 2施工部署包括：项目的质量、安全、进度、成本目标；拟投入的最高人数和平均人数；分包计划；劳动力使用计划；材料供应计划；机械设备供应计划；施工程序；项目管理总体安排。 3施工方案包括：施工流水和施工顺序、施工段划分、施工方法和施工机械选择、安全施工设计、环境保护内容和方法。 4施工进度计划当建设项目或单项工程施工时，编制施工总进度计划；当单位工程施工时，编制单位工程进度计划；内容包括施工进度计划说明，施工进度计划图（表），施工进度管理规划。 5资源供应计划包括：劳动力需求计划；主要材料和周围材料需求计划；机械设备需求计划；预制品订货和需求计划；大型工具、器具需求计划。 6施工准备工作计划包括：施工准备工作组织和时间安排、技术准备和编制质量计划、施工现场准备、作业队伍和管理人员准备、物资准备、资金准备。 7施工平面图    包括：施工平面图说明、施工平面图、施工平面图管理规划。 8技术组织措施计划    包括：保证进度目标的措施、保证质量和安全目标的措施、保证成本目标的措施、保证季节施工的措施、保证环境的措施、文明施工措施。 9项目风险管理包括：风险因素识别一揽表、风险可能出现的概率及损失值估计、风险管理重点、风险防范对策、风险管理责任。   10项目信息管理包括：信息流通系统、信息中心的建立规划、项目管理软件的选择与使用规划、信息管理实施规划。 11技术经济指标分析包括：规划指标；规划指标水平高低的分析和评价；实施难点的对策。规划指标包括总工期、质量标准、质量标准、成本指标、资源消耗指标、其他指标（如机械化水平等）。 施工项目管理规划的内容1项目概况主要是项目规模的描述和对承包范围的描述。 2项目实施条件分析项目实施条件主要包括：发包人条件；相关市场条件；自然条件；政治、法律和社会条件；现场条件；招标条件。主要应针对招标文件的要求分析上述条件对竞争及项目管理的影响。 3施工项目管理目标包括：施工合同要求的目标，如合同规定的使用功能要求、合同工期、造价、质量标准、合同或法律规定的环境保护标准和安全标准；企业对施工项目的要求，如成本目标、企业形象、对合同目标的调整要求等。 4施工项目组织构架应包括：对专业施工任务的组织方案（如怎样进行分包，材料和设备的供应方式等）；项目经理部的人选方案。 5质量目标规划和主要施工方案包括：招标文件（或发包人）要求的总体质量目标、分解质量目标、保证质量目标实现的主要技术组织措施、拟采用的新技术和新工艺、拟选用的主要施工机械设备等。 6工期目标规划和施工总进度计划包括：招标文件的工期要求及工期目标的分解、施工总进度计划主要的里程碑事件、保证工期目标实现的技术组织措施。 7施工预算和成本目标规划包括：编制施工预算和成本计划的总原则、项目的总成本目标、成本目标分解、保证成本目标实现的技术组织措施。 8施工风险预测和安全目标规划包括：主要风险因素预测、风险对策措施、总体安全目标责任、施工中的主要不安全因素、保证安全的主要技术组织措施。 9施工平面图和现场管理规划包括：施工现场情况和特点、施工现场平面布置的原则，现场管理目标、现场管理原则；施工平面图及其说明；施工现场管理的主要技术组织措施。 10投标和签订合同规划包括：投标小组的组成；投标和签约的总体策略和工作原则；投标和签订合同的授权；投标工作的计划安排。 11文明施工及环境保护规划    包括：文明施工和环境保护特点、组织体系、内容及其技术组织措施。