项目部安全责任目标分解.doc

项目部安全责任目标分解一、项目负责人1、项目经理是本项目工程安全生产的第一责任人，对本项目的安全生产全面负责，必须认真执行安全生产规章制度、法律、法规、不违章指挥，制定和实施安全技术措施，经常进行安全生产检查，消除事故隐患，制止违章作业。2、严格文明施工，保证工程优质、安全的交付使用。保证措施：强化施工现场安全生产管理，严格工人三级安全教育及持证上岗操作制度，并严格按审批的施工方案及安全措施操作施工。严格每周、每日安排专人对现场进行安全检查，并建立安全活动制度，严格现场机械、机具、临时用电、脚手架等检查验收及审核检验制度，保证安全生产。 3、对职工进行安全技术教育和安全纪律教育，发生伤亡事故要及时上报，并认真分析事故原因，提出和实现改进措施。二、瓦工班组安全责任目标分解负责人：目 标：严格质量和安全管理，将本工程砌体和装修安全、优质地交付使用。措 施：上岗前对工人进行班前安全教育和安全技术交底，讲解规范要求，并使其自觉遵章守纪，持证上岗达到要求，经常组织检查，发现存在安全隐患及时上报、纠正排除，保证安全生产。三、木工班组安全责任目标分解 负责人：目 标：严格操作规程，保证搭设的模板符合设计要求，并且操作简单，保证满足工程施工的需要及安全生产要求。措 施： 对操作人员进行班前安全教育和 安全技术交底，学习图纸及规范要求，保证模板的尺寸、标高、轴线等施工要素，及时对施工现场进行巡回检查，消除隐患，保证安全生产。四、钢筋班组安全责任目标分解负责人：目 标：严格按规范要求施工，不费料、不偷工减料，不延误工期，保证工程质量、工程进度及安全生产。措 施：严格教育及交底制度，学习图纸尺寸及设计意图及要求，组织操作人员学习规范，并且经过培训学习及时检查工作面的安全生产状况，做到消除隐患后再操作，保证钢筋工程的施工安全。四、架子工班组人员安全责任目标分解负责人：目 标：满足施工期间在允许荷载和气候条件下，不产生变形，倾斜及摇晃等安全要求。措 施：严格按规范要求操作，建立持证上岗制度，安全技术交底制度，按照脚手架搭设方案将基础平整夯实，立杆基础垫通板（厚5CM）和钢底座，每高4米、水平7米不少于一处剪刀撑，以梅花布置。脚手板满铺，消除探头板，工作面设18CM挡脚板，并设置两道栏杆，张挂立网，按规定设置剪刀撑，并对脚手架分段验收，脚手板材质必须用强度及刚度符合要求的松木或白松木材，跳板两头绑扎铁丝，脚手架宽度、立杆间距，大横杆间距均要符合规程及规范要求，脚手架承重荷载不得 超过270KG/M2。施工期间严禁拆卸拉结点，经常巡回检查，在雨季施工或假期施工后要仔细检查，以保证及时发现隐患问题并及时处理。五、电工班组人员安全责任分解负 责 人：目 标：严格按照TN-S系统操作，并通过检查验收。措 施：严格按规范要求操作施工，建立安全备案证制度，对外电线路按要求进行防护，配电箱下引下线排列整齐，并套管敷设，线路埋地套钢管保护，手持照明灯及危险场所使用安全电压，开关箱正确安装，设防雨篷，按规定保护接零，实行一机一闸一漏一开关箱制，并每箱上锁，保证箱内清洁整齐无杂物，每日对工地巡回检查。六、井架塔吊工安全责任目标分解负责人：目 标：严格落实日常检查、维护、保养制度，并做好记录，保证井架、塔吊在本工程施工中的安全正常使用。措 施：井架吊盘在每次停放时，必须有灵敏可靠的制动装置，并安装超高限位器和防断绳装置，架体同建筑物拉结牢固，吊盘设立安全门，严禁有人违章操作及乘坐吊盘上下，卸料平台，设两道防护栏，平台跳板搭设严密，并每层设平台防护门，井架验收合格后方可使用。井架设置混凝土基础，并设地脚螺栓，卷扬机应前桩后撬固定，并搭设操作棚，卷筒上要设防钢丝绳滑脱装置，滑轮与卷扬机间距大于15米。进料口设置防护棚并要严密，设立联络信号，正确安装避雷装置。塔吊必须安装限位器和保险装置且要灵敏可靠。设立塔吊信号工，塔吊与建筑物及其他塔吊必须有安全距离，并符合规定，钢丝绳严格控制报废标准，做到及时更换，以保证安全生产。七、机械组安全责任目标分解负责人：目 标：严格管理使用好各种机具，保证其安全生产及操作安全，及时检查维修，保证其正常运转。措 施：1、搅拌机：安装要平整、坚实稳定、离合器和制动器及钢丝绳必须符合安全使用要求，做好保护接零，保险挂钩要完好，且按规定正确使用。2、电焊机：必须有良好的保护接零，并且要有防雨措施，配线整齐，一、二次线长不超标，焊把绝缘良好，不随地拖拉。3、钢筋机械：各传动部位必须有防护罩，并且要有良好的保护接零。4、电锯：传动部位必须有防护罩，并设立防护挡板及安全装置，设立保护接零，安装漏电保护器。5、平刨：传动部位必须有防护手及安全装置，设立保护接零，安装漏电保护器。6、手持电动工具：严格按规定使用，并设保护接零，安装漏电保护器。7、潜水泵：安装漏电保护器，并且保证其灵敏可靠，设置保护接零。安全管理目标责任书分解图 项目经理部 年 月 日 文 明 施 工 目 标 分 解 图 文明施工目标 措 施 责 任 人施工现场文明施工目标达100% 获省、市、区安全文明示范工地 注：各项具体标准按建筑施工安全检查标准JGJ59-99中3.0.3表落实现场管理封闭管理施工场地材料堆放现场住宿现场防火综合治理施工现场标牌生活设施保健急救社区服务 文 明 施 工 目 标 分 解 图 文明施工目标 措 施 责 任 人按国家建设部达标施工现场安全生产达标优秀率30%以上良好率60以上不合格率为零 注：各项具体标准按建筑施工安全检查标准JGJ59-99中3.0.3-3.0.13表落实安全管理文明施工脚手架设基坑支护模板工程三宝四口防护施工用电物料提升机塔吊起重吊装作业施工机具 文 明 施 工 目 标 分 解 图 伤亡控制指标 控制措施 责 任 人 死亡率：零重伤率：零 轻伤率：1.5%层层签定安全目标管理责任书各级各部门认真贯彻安全生产责任制各工种认真执行安全技术操作规程建立各种安全规章制度制定施工组织设计及专项安全施工方案认真做好分部分项工程安全技术交底做好定期或不定期安全检查、隐患整改工作做好各级人员安全教育，组织好项目班组安全活动特种作业人员必须持证上岗按四不放过原则认真处理事故