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    2022年水利工程项目注意事项合集.docx

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    2022年水利工程项目注意事项合集.docx

    2022年水利工程项目注意事项合集资料汇编目 录1、水利工程管理养护问题及解决措施2、水利工程施工导流实施策略分析3、水利工程管理的问题及解决对策4、水利工程施工中安全防范几点措施与应用5、水电水利工程施工监理规范通用表格6、浅析公路、市政、水利工程计价区别与联系7、探析水利工程防渗六大法8、影响水利工程质量监督发挥因素分析9、围堰技术对水利工程施工的应用10、导流施工技术在水利工程施工的应用11、小型农田水利工程河道治理对策12、水利工程施工技术与创新方式研究13、农村农田水利工程建设及管理策略14、防渗技术对水利工程施工的实用性15、生态理念在水利工程设计中的应用研究16、农田水利工程管理问题与对策17、生态水利工程在中小河道治理的应用18、水利工程设计中的常见问题19、乡镇农田水利工程管理问题及对策20、水利工程地质勘察要点和降水处理措施分析水利工程管理养护问题及解决措施水利工程管理及养护问题研究的好坏,决定了整体水利工程的好坏。水利工程是我国最基础的建设,它的管理好坏的程度决定着国家经济的发展好坏,为了达到更加优秀的指标。文章将以水利工程提防防渗漏施工技术分析为研讨对象,以水利、建筑、养护三大主体作为载体,对水利工程管理及养护问题研究等作进行了深入的探索和研究。希望同行有所借鉴。随着时代的发展,水利工程技术愈发成熟与完善,水利工程管理及养护问题研究变得尤为重要,而这一方面也对政府的管理造成了重大挑战。水利工程是一项最为基础的国建建设工程,对国家经济和人民民生起到非常重要的作用。但在实际的水利工程建设中,受到自然天气因素与技术因素的限制等等诸多的影响因素,严重影响水利工程项目的安全性质指标,甚至威胁到人民的人身财产安全问题。所以,必须做好防洪,防涝,供水,灌溉,水运诸多的问题,这些问题都会影响到水利工程的老化维修,工程的老化也是一个重要的问题,这些都会影响到广大人民的财产和人身安全,这些也对工程管理的运作也是一个重要的现实问题。1水利工程中的问题1.1重要性水资源是人类发展史上的最重要也是最基础的能源之一,也是国家发展的重要基础,是人民维持正常生活的先决前提条件,也是发展的重要动力之一。所以,水利工程也得以蓬勃发展,也是从中国古代开始,最早推广的技术。如果提防的修建如果运用的很好,可以有效抵制大水造成的危害,进而避免了出现水泛滥成灾的自然现象。与此同时,修建提防能抵御风浪和海潮的作用,稳定一切水资源的稳定性利用。但现在的局势,大自然的水资源还是一种活动而自由的状态,没有得到高周转、高效利用率的的管理,这些因素都有可能带来人们不可避免的自然灾害,从而给人们带来了更大的经济损失和人身财产安全隐患。水利工程就是由此产生的。受到当年技术的限制,造成了设计标准极地,建设过程混乱,而且配套设施也不完善。经历了几十年的不断地运行,设备已经非常老化,这会造成利用率以及利用效率非常低,也造成水资源的极度浪费,会造成很大的安全隐患。1.2管理问题目前,我国的建设工程市场的体系有很多的环节都有不完善的地方,通过修筑水利工程,使得自然界中许多水资源的到充分的利用,此外,也可以大规模的避免自然灾害的发生。但是,这需要建筑施工单位、政府单位和设计单位一起努力才能有效的让水利工程顺利的建设。但是监理单位体系还是不够完善,需要集中力量建设这一方面。1.3完善体系最近的发展,水利工程最疏漏的地方就是监管体系不够完善,监管效率也很低,但质量监管则是最重要的一部分。除此之外,水利工程建设也涉及很多方面,环环相扣,息息相关,所以需要大量的审查系统以及监理机制来监督提防工程。完善了水利工程的各项参数符合相关的标准,这种机制不仅可以加强水利工程的总体安稳性,也可以减少外界压力以及外界条件的损失,还能大大节约本来就匮乏的水资源。但是,这种监管计划必须有针对性和适用性,一旦处理没有达到预期的效果,则会对国家的经济建设以及社会人们的人身安全带来的潜在性的威胁。所以完善水利工程的体制是国家的重要目标,也是经济建设的首要任务。1.4设施较差在19世纪70年代修建的水利工程还是在使用,当年的水利工程的设计方案和设计图纸,和当年的施工管理方案都处于比较初级的阶段。在现在的时代中,由于这些设备都已经很陈旧,修建时间过长,技术十分落后逐渐暴露出很多低级别的问题,现在会出现各种各样的不同程度的问题,给国家经济和人民的自身安全带来的很严重的安全隐患。这些陈旧的工程如果真的出现了问题,肯定会来带很严重的后果,造成很大的财产损失和严重的人身安全。最关键的是这些水坝的作用在现在的生活中起到的作用越来越小,同样也会带来材料的浪费以及人力物力的浪费。这在一定程度上也会影响了国家的经济建设的步伐,也影响了整个水利工程对国家经济的重要地位和重大作用。2解决措施2.1建立维修公司维修管理体系公司是一个有效的管理手段保障,所以,提高了水利建设工程的效率,加速整个维修管理公司的转型和升级。维修管理公司的转变必须建立在整个建筑市场经济的发展的潮流下,主要有三个主要方面:第一,组件精良和专业的维修管理团队。第二,维护一个团队需要现代化的科学方法的水利工程团队。最后,加强水利管理单位对维修管理公司的监管。维修管理公司团队是养护公司的主体,必须提高团队的科学水平可以提升水利公司的监管质量。在平时的公司管理生活中,维修管理公司定时定量的举办专业水平抢答竞赛,可以做了实际的操作水平提升团队的专业素质水平。维护管理在一定程度上具有一定的专业性,而且需要一笔资金来支持整个团队建设,也会需要政府的宏观调控来调整整个运营团队的状况。很多维修管理工作需要采用分包工程的形式分给其他维修管理公司,这会导致很多水利工程维修管理工作的质量直线下降。所以,综述其源头,如果需要改善这种状况的发生,必须觉其源头,避免出现分包现象的发生,提供一个公平的市场管理平台,提供良性竞争,维护一个正常的水利工程的正常发展。2.2增加经费在水利维修管理工程中,需要增加经济投资来完善管理制度,加强管理力度。还需要专项的制度,来完善经济投资的把控,建立一个明确的计划与使用目标,防止经济投资的滥用与过度使用,建立起一个规则和规范,对经费的使用进行严格的把控。而且需要制定一个相应的计划明细来明确每条款型的使用情况,不同的资金需要进行不同的使用目的,建立起有效的经济管理体系,这需要相关的管理人员来制定这个相应的计划。2.3制定方案在原有维修方案下,有很多约束与定额要求,在这样的束缚下,很难实现日常的维修管理工作。所以,制定一个正常的维修管理的方案是一件迫在眉睫的事情,根据一个水利维修工程的方案,来合理的制定一个资金运用计划。分析水利工程维修管理的重点以及难点,根据评估得出的资金运用情况,购置相应的材料和维修工具,根据不同的项目制定不同的维修计划。如果资金不符合相应的预算时,需要按照工程的重要性进行分类,按照工程的重要情况来分配资金,但是也必须保证工程的安全性。在水利工程的维修管理过程中,必须严格执行相应的计划,一步一步按照计划来走,一个科学的管理方式决定着一个有效的管理方式,这也提高了水利工程的利用率。3养护分类3.1水闸养护水利工程最重要的组成部分即是水闸,这关系到整个水利工程中顺利的进行,发挥着最重要的作用,并且水闸这个设备十分的精密,非常容易出现各种各样的设备问题,必须要重视水闸的维修管理。比如说水闸的启动器,闸门的关闭器,电机自动启动装置等精密的设备,这些必须制定一个相应的周期计划,来定期定量的来检查这些设备,来维护设备正常的运行。3.2灌溉区养护灌溉区对周围的环境和人民有着很重要的作用,它保护了很多生态系统,维持了经济水平的发展。灌溉区的养护包括很多方面,例如:土方的养护工程,陡坡养护,渠道的树林养护,阻水设施养护等这几方面很重要的工作内容,需要花费大量的人力物力来维护这个工程的持续性发展。3.3水坝养护水坝养护的好坏决定着整个水利工程的质量与安全,这发挥了水利工程的作用维持周边环境的安全性,发挥着重要的作用。在一般情况下,这包括大坝工程和大坝的周边设施的维修管理,在日常的维修管理工作中,需要有关的工程维修人员进行定期的排查,消除各种安全隐患,保持良好的水坝安全性与稳定性。4结语水资源是人们赖以生存的重要资源之一,而水利工程正好能通过调节水的配置来改善人类生活,所以说,必须保证水利工程的质量,消除渗漏的隐患,对每一个环节的质量严格把关,达到节约用水、充分利用水的初衷。虽然防渗漏技术在我国水利工程中得到广泛的应用,但在使用过程中存在各种各样的问题,因此,对防渗漏施工技术的深入分析与研究已经势在必行,必须要在结合实际的基础上选择最适宜、最合理的施工方案。水利工程施工导流实施策略分析施工导流的目的就是为水下工程施工创造一个能排除外水干扰的良好条件。它是水工建筑物助工前必需做好的重要准备工作之一。在水下工程的施工期内,采用围堰把施工地段保护起来,然后用明渠、隧洞、油管或渡槽等把外来水导引到下游。导流工程包括围堰和导流设施两个部分。在遭遇一定防洪标准的外水考验时,能给施工足够的安全保护,出现持殊情况时,也有条件采取必要的应急手段,减少可能造成的损失。1施工导流标准鉴于我国的水文气象都普遍具有比较明显的枯水、丰水和中水期。在一般情况下,不同时期的流量有几倍甚至上百倍的差别。小型水工建筑物只要抓住时机,力争把受外水影响较大的部位。在一个枯水期内完成,这样导流工程只需要满足枯水期导流标难,施工难度和工程数量将大大减少,资金、人力也可以节约。但有的工程如水库,从清基到主体工程完成,其施工工期较长,其间大坝要经受汛期洪水的考验,就必需从不同的施工阶段的实际出发,同时考虑导流失败可能造成的损失利后果,从而选取相应的导流标准。对于小型水库清基和地基处理阶段、如围堰失事,不会给工程本身或下游造成损失,其导流安全标准可降低至510年一遇标准。根据导流标准的流量,结合当地气象、水文的实际情况,经过方案比较,确定技术可行,经济合理并留有余地的导流措施。2截流时段的有效选取截流时段是水利水电工程施工期的一个重要参数,直接关系到各项工程的施工进度安排。截流时段一经确定,各项工程都必须以它为控制点,在规定时期内达到预定的面貌才能保证按时截流。尤其是对于电站截流时段的选择,首先要求导流洞必须在截流前竣工,具备过水条件;其次,要求河道中流量较小且稳定以便能顺利分流与截流;再次要求截流后有足够的时间使高水围堰在汛前抢至防洪高程。为满足这些要求,还必须完成由施工工序决定的主体工程和配套辅助工程。这些工程,量大时间短,甚至互相牵制、交叉,使截流时段的选择十分困难。根据水利枢纽的导流程序,对于每个水利工程的施工导流来说,其可以划分为两个阶段。1)引导水流离开建筑物的基坑,以便一次或采取分期修筑河床上的建筑物。在这一阶段的特点是水利工程施工结束时,水利枢纽的各个建筑物已基本上完成。全部或部分已经修到不受河水影响的高程以上。此时河道流量还是按施工流量要求宣泄到下游,枢纽工程尚不能交付使用,此阶段为水利工程修建阶段。2)封堵临时泄水建筑物或完成由于施工导流需要,尚未完成的永久性建筑物部分(如坝上过水缺口、底泄水孔等),这一个阶段的特点是在水利工程结束时,水利枢纽的各个建筑物已经全部完成,河中流量已经按照运用要求宣泄到下游,此时,枢纽工程一般可以交付使用。把这一阶段称为完建阶段。如果在一个枯水期或者某一定时期内,建筑物不可能筑出洪水位时,当洪水历时短暂,常常使用洪水流量溢过围堰堰顶和基坑的方法。当洪水淹没基坑时,为了不中断主体的进行,以防止延误施工工期,可以转向两岸不受洪水影响的坝段或者其他建筑物上进行施工。3施工导流方式的选取1)泄水建筑物。导流工程中保护基坑的围堰和有一定过水能力的泄水建筑物,相互配合,共同完成导流任务。由于施工现场的实际情况有很大差别,渲泄上游来水的方法也不尽相同。常用的导流方式有以下几种,可因地制宜地采用。a.先在河流的一侧筑围堰,包围基坑。然后利用地基较完好,清基任务不重的另一侧河床导流。以后再进行二次围堰,交错施工。如条件有利,地基完好,可以先选在另一侧基坑开挖范围以外的部位,经过加宽加深作为导流设施。采取一次围堰,把清基等水下工程一次完成。b.利用枯水季节,结台永久性工程,如排水涵洞、排水闸利导流隧洞等,然后修筑围堰,把水流导入已建成的建筑物,再进行地基施工。c.如工期较长,施工过程中需要汉汛的工程,汛期内短历时洪水流量较大,如采用加高围堰或增加导流建筑物的过水能力,经济上不合算,安全上也无法保证,基坑短期浸水对施工影响不大,就可以考虑在围堰的适当地段留缺口或建造过水围堰,短时间内允许洪水进入基坑。待洪水后经过排水再恢复施工。d.修建堰坝涵闸,可以把建筑物布置在河弯取直部分的滩地上,参照规定的防洪标准,田图堰保护基坑。利用原河道导流,待建筑物完成,新河道开通后,再将原河道封堵。e.对于小型水库土石坝,可先按照规定标准完成上下游坝体的一部分,以此作为围堰,利用放水涵洞或隧洞或坝头留出缺口导流,待坝体达到规范要求的渡汛高度,放水建筑物完成后再堵口截流,继续加高大坝。2)围堰。一般围堰使用期较短,主体工程完成后,还需要清除。因此在修建围堰时,首先要满足导流需要的高度和防渗、稳定条件,其次是考虑充分利用当地条件和当地材料便于施工,最后要做到完工后便于拆除。上面所介绍的仅仅是常用的导流方式,在实际工程中,一个工程的施工导流措施,通常由几种方式所组成,很少见到一个工程从开工到完工仅采用一种导流方式进行施工。通常都是采用几种方式同时导流,或者初期采用一种方式导流,在工程中后期过渡到其他方式导流。4施工导流实践启示对于大中型水利水电工程围堰断流,隧洞导流的方式中,导流、分流和截流是不可分割的有机组成部份。导流是前提,分流是关键,截流是目标。只有导流工程达到和满足过水要求后,才能进行岩埂爆破实现分流,在分流量达到设计要求后,才能为顺利截流创造水力条件,进行截流。因此,导流、分流和截流组成了导截流工程的三部曲,它应该是一曲和谐的乐章。在工程实施中,应该在通盘合理安排的前提下,有节奏地进行。对于河床底部高程的抬高,相对降低了泄水建筑物进水口底板高程,因而减少了截流过程中的龙口流量和落差。因此在截流时,当隧洞进水口前围堰及岩埂爆除后,河床基本断流。这是设计中事先未预见到而实际发生的情况,它给人们以启示,对于山区河流,若事先有意识地抬高天然河床高程,那自然就会改善截流难度。5结语一个工程的施工导流方案常常影响到工程施工的全局,它不仅直接关系到工程造价、施工进度、现场布置和安全施工、而且与水利枢纽的布置也有密切的关系。因此。在进行水利枢纽设计的时候,常须同时考虑并提出各个施工阶段的导流方案作为设计论证的内容。文章通过对水利工程的施工导流进行探讨,旨在能为同行提供参考借鉴。相信经过以上的介绍,大家对水利工程施工导流实施策略也是有了一定的认识。欢迎登陆,查询更多相关信息。水利工程管理的问题及解决对策水利工程管理事关项目建设成效,影响重大,意义深远。项目各参建方应将项目管理的重视程度提至足够高度,将工程管理的现存问题予以透彻剖析,并采取针对性的有效对策,以全力做好项目管理,从而促使项目建设质量、安全、进度等得以满足建设需求。本文结合笔者多年水利工程管理经验,以水利工程建设的现状为切入点,细致剖析了水利工程管理的现存问题,并提出了针对性的解决对策。希望通过本文的分析与研究,能够为有效做好水利工程项目建设全过程、全方位动态管控,提高水利工程项目的建设质量提供帮助。1水利工程建设的现状水利工程建设利国利民,关乎一方安全的同时又可造福一方,但如若项目建设质量不达标,则会祸害一方,因此,水利工程项目建设质量极其重要。但现实中,水利项目建设常受多方因素影响,以致建设质量难以得到很好保障,细细剖析,其根本原因主要如下。1.1前期勘察不到位部分水利工程由于受到资金投入的限制,致使前期勘察受限,勘察设计质量得不到保证,勘察不到位。这就导致在进行水利工程项目施工中,常常出现一些无法预测的问题阻碍正常的施工作业,甚至会导致施工方法选择错误影响整体工程质量。因此,前期勘察问题不仅加大了突发事故的发生率,而且也使得施工质量无法保障。1.2低价中标、压缩成本在前期招投标阶段,一些承包商为取得标的,往往会以低价竞争争取中标。而中标后,由于成本问题而不得不选择质量较差的材料,以牺牲质量来弥补亏损,后期又因为种种质量问题不得不返工整改,更加大了施工方的资金压力。加之很多分包及转包现象,更进一步压低了工程成本,使得水利工程质量更加缩减。1.3现场管理不受重视水利工程施工管理的关键是现场管理,然而,现阶段部分施工管理人员现场管理意识淡薄,形式主义、应付心理严重,致使施工现场组织与监管不到位,质量问题与安全问题频发。此外,部分施工企业为过度追求经济效益,在水利工程施工阶段,盲目赶超进度、压缩工期,致使现场管理成为摆设,工程质量得不到保障,并且,因疲劳施工作业而导致的安全事故也时有发生。1.4作业人员素质偏低部分水利施工企业因施工队伍作业人员的水平及能力不足,而技术人员的欠缺又会导致一人多用,无法更好地发挥其专业的技能水平,机械设备的欠缺同样也会导致水利工程质量得不到保障。现阶段,水利工程施工队伍多数来自农民工,而其中又有一些经验及技术能力不足的临时工,这样的队伍不仅管理不易,而且团队意识及质量意识较差,甚至还有些会在包工头的指使下偷工减料、弄虚作假,致使水利工程存在极大的质量隐患。2水利工程管理的现存问题水利建设项目属地方民生工程,常由国家或地方投资建设,项目参建方多,管理繁杂,且长此以往受落后、不科学的粗放式管理以及地方保护主义的影响,以致我国水利项目建设项目常常难以高质按时完成,项目建设管理方面往往存在诸多问题,对项目建设产生了直接或间接的影响。2.1质量管理方面(1)施工过程不规范。部分水利工程开工前,图纸会审不严格,在未做足充分准备的前提下盲目开工。同时,实际施工中与设计出现差异时,为不耽误工期,部分施工管理人员仅凭个人经验,在未联系设计单位的情况下继续作业,致使施工与设计脱节,而盲目施工不仅使质量得不到保障,更为后续施工的进行埋下严重的安全隐患。(2)材料质量不达标。材料是水利工程施工建设的基础,而现场管理不到位,使得劣质材料投入施工,导致水利工程质量达不到相关标准要求。另外,部分材料进场时,没有按照质量标准实施检测,同时材料供应商的资质审查不到位,存储方式不正确导致材料质量失效等都会造成水利工程质量问题。(3)试验检测不重视。加强施工现场试验是确保水利工程质量的必要前提,然而,部分水利工程项目为赶进度,未组织试验人员对现场质量进行检验,致使混凝土配比不达标、灌浆压力不满足要求等情况出现,从而导致现场施工质量得不到把控,严重影响水利大坝的安全与质量。因此,现场试验得不到落实,不仅使水利工程质量得不到保障,而且为后期水利工程的后期运营埋下隐患。(4)现场管理不到位。部分水利工程施工现场管理不到位,施工与管理出现脱节,致使水利工程施工中流程混乱、作业不规范、试验缺项漏项等情况严重。主要表现为:(1)作业人员无视图纸,仅凭以往积累的个人经验,或擅自修改简化施工方案,施工不规范、管理不到位等现象严重;(2)施工现场未进行严格的试验检测,使得材料或部分分项工程质量不达标,造成水利工程整体质量下降;(3)有些管理人员未结合现场实际进行管理,对施工方案、管控措施、作业进度考虑不到位,使得施组与施工脱节,管理与施工矛盾。2.2安全管理方面(1)安全管理意识差。水利工程施工作业人员多数由农民工组成,其安全意识相对偏低,而项目动工前又未组织进行安全意识与安全规范的教育与培训,致使操作不规范,存在较大安全隐患。另外,实际水利工程施工中,部分施工单位为减少成本投入,安全管理员缺位或身兼数职,无法全身心投入安全管理工作,很多工作疲于应付,致使安全施工得不到保障。(2)安全管理不到位。施工现场未进行安全技术交底或交底不细致,致使很多安全防护工作不到位,施工人员的人身安全得不到保障,致使安全事故频发。另外,水利工程施工中,对安全施工放松要求,不重视安全作业及安全防护,致使施工中安全隐患问题突出,而现场管理人员又未及时采取措施予以处理,从而为后期水利工程质量造成十分不利影响。3加强水利工程管理的有效对策3.1质量管理方面水利工程施工过程中,应从材料、技术、人员、进度等多个方面,通过合理有效的措施严加把控每个项目的施工质量,防止因施工管理缺陷而导致的质量问题。(1)做好前期图纸审核。水利工程开工前,应组织相关人员进行图纸会审,对特殊与关键技术点设计与施工人员应做好交流沟通,施工人员对图纸应进行充分熟悉,在做好一切前期准备工作后方可动工。另外,实际水利工程施工中,应严格依照图纸,若设计与实际不符,应及时通知设计单位介入,通过实地勘察提出合理变更,并补充变更设计图纸及相关说明,严禁擅自凭个人经验修改图纸。(2)加强材料质量把控。首先,严把采购关。采购人员在进行材料采购时,根据采购计划应货比三家,优选较高性价比的施工材料,既能满足质量要求又节省了成本投入。其次,严把进场关。材料进场前,应进行严格检测验收,对不达标材料应及时剔除,防止对工程质量产生影响。另外,严把存储关。施工材料应根据属性分类存储,做好防雨、防潮、防风、防晒等工作,避免因存储不当而影响材料质量进而影响工程质量。(3)加大试验检测力度。加强水利工程施工现场试验检测力度,严格按照相关要求进行抽检,做好各项参数记录,并形成最终文件进行上报。对试验检出不达标材料或项目,应立即组织停工检查,并根据补救措施进行处理,对补救措施仍达不到要求的应进行拆除重新施工,有效把控一切影响水利工程质量的因素。(4)强化施工现场管理。首先,转变传统粗放式的管理理念,创新管理方式,在水利工程开工前,施工管理人员应总结以往经验教训,建立科学化的管理制度体系,并严格贯彻落实,使制度体系更加深入人心。其次,现场管理人员应强化对整个施工过程的监督管理,一旦发现有与施工流程不符或操作不规范的应及时制止,使人人都能遵守各项规章制度,规范化施工、标准化作业。另外,施工现场管理应始终坚持“质量第一”的施工理念,并不断加强对安全施工的管理,确保人人都能将“质量与安全”放在首位。而唯有从管理制度、工艺技术以及人员意识多方面实行全面管理,才能确保水利工程按期按质完工。此外,应建立水利环境影响动态监测系统,以便对水利工程建设及环境保护实行全过程跟踪监测与管理。3.2安全管理方面(1)提升安全管理意识。首先,强化管理人员安全管理意识。建立健全水利工程施工安全制度体系,强化安全管理意识及安全培训教育,如此才能促使其在施工中建立严格的安全管理制度体系。其次,加大对每名施工技术人员的安全教育培训,让每位作业人员都能认识到安全施工的意义,使其意识到安全作业不仅是为项目更是为了自己的人身安全。最后,构建完善的安全施工管理制度,加大安全管理力度,防止安全管理流于形式,通过严格的安全管理,杜绝一切施工中的安全隐患。(2)加强安全施工管理。水利工程施工中,应结合项目实际,针对事故易发部位及作业环境,制定行之有效的安全技术措施。尤其是土方挖填、围堰、脚手架、吊装等是事故的多发部位,必须要在水利工程动工前,制定安全可靠的防范措施,并强化安全交底,加强管控与防范,杜绝一切安全隐患与安全事故的出现。4结语水利工程管理是一项复杂而又系统的工作,其贯穿于水利施工的始终,并且管理水平的高低直接决定水利工程的整体质量。因此,必须要加大对水利工程管理的重视程度,加强对水利工程施工质量与安全的管控,从根本上解决一切不规范施工而导致的质量与安全问题,为全面提高水利工程施工质量保驾护航。水利工程施工中安全防范几点措施与应用随着建筑工程施工项目的逐渐增多,施工中的安全管理知识与防范工作成为重中之重的核心问题,安全第一,防患于未然。既要保证施工机械安全有序的作业,又要保证工程施工人员生产活动的安全与健康。因此,要加强安全管理知识培训,建立起一套完整的施工安全防范措施体系是保持工程安全有序的开展,起着决定性的作用。一、建筑业的施工特点建筑业属于事故发生率较高的行业,其施工特点是:、高处作业多。按照国家标准高处作业分级规定划分,建筑施工中有90%以上是高处作业。、露天作业多。建筑物的露天作业约占整个工作量的70%,受到春(夏(秋(冬不同气候以及阳光、风、雨、冰雪、雷电等自然条件的影响和危害。、手工劳动及繁重体力劳动多。建筑业大多数工种至今仍是手工操作,容易使人疲劳、分散注意力、误操作多#易导致事故的发生。、立体交叉作业多。建筑产品结构复杂,工期较紧,必须多单位、多工种相互配合,立体交叉施工,如果管理不好、衔接不当、防护不严,就有可能造成相互伤害。、临时员工多。目前在工地第一线作业的工人中,农民工约占50%-70%有的工地高达95%。以上这些特点决定了建筑工程的施工过程是个危险大、突发性强、容易发生伤亡事故的生产过程。因此,必须加强施工过程的安全管理与安全技术措施。2009年,全国共发生建筑施工安全事故1010起,死亡1195人,虽比上年有所下降,但其中重大安全事故仍居高不下。建筑施工安全生产工作存在的主要问题是安全法规尚需完善,安全监管存在不足,建筑市场亟待规范,城市建设综合防灾工作体系尚未建立,建设领域应急管理工作有待于进一步加强。二、建筑施工安全事故发生的原因这些事故的发生,不但给企业造成严重的经济损失,影响企业声誉,制约企业的生存和发展,同时还会给家庭带来不幸,甚至会影响社会的稳定。分析事故发生的原因,主要有以下几个方面:、有的建设单位不执行有关法律、法规,不按建设程序办事。将工程肢解发包,签订阴阳合同、霸王合同,要求垫资施工,拖欠工程款,造成安全生产费用投入不足,严重削弱了施工现场安全生产防护能力,致使安全防护很难及时到位,再加上强行压缩合同工期导致的交叉施工和疲劳作业,最终酿成事故。、一些监理单位没有严格按照建设工程安全生产管理条例的规定,认真履行安全监理职责。还停留在过去“三控二管一协调”的老的工作内容和要求上,只重视质量,不重视安全,对有关安全生产的法律法规、技术规范和标准还不清楚、不熟悉、不掌握,不能有效地开展安全监理工作,法律法规规定的监理职责和安全监管作用得不到发挥,形同虚设。、一些施工企业安全生产基础工作薄弱,安全生产责任制不健全或未落实#目标管理不到位。没有相应的施工安全技术保障措施#缺乏安全技术交底,有的企业甚至把施工任务通过转包、违法分包或以挂靠的形式承包给一些根本不具备施工条件或缺乏相应资质的队伍和作业人员,给安全生产带来极大隐患。、有的地方建设工程安全生产监督机构人员缺编,没有经费来源,没有处罚依据,安监站的安全监督作用未得到充分发挥。、从业人员整体安全素质不高。大部分一线作业人员特别是农民工安全意识不强,缺乏基本的安全知识,自我保护能力差,这个问题非常突出。、由于建筑市场竞争十分激烈,建设单位往往拒付施工企业安全措施费用。在工程造价中不计提安全施工设施费用,施工单位为了揽到工程而委屈求全,一旦中标,用于安全生产的必要设备、器材、工具等无力购置,于是能省则省,导致施工现场十分混乱,大大增加了安全事故发生的可能性。、各类开发区、工业园区、招商引资项目、个体投资项目及旧村改造工程违法违规现象较严重。部分工程无规划定点,无用地许可证,无施工许可证,无招投标手续,无质量安全监督手续,未进行施工图纸审查便进行施工,从源头上给建设工程带来了事故隐患。、目前大多数施工企业还不能有效利用先进的管理技术和信息技术来提高管理水平。应利用信息管理手段建立诚信体系和不良记录,把企业市场行为、安全业绩和存在问题全部纳入,与市场准入、资质资格、评优评先、行政处罚直接挂钩。水电水利工程施工监理页三级编码工 程 理 表 报 名 称4图A1监理选择及业务程序框图4图A2施工阶段监理工作程序框图5图A3施工准备阶段监理工作程序框图6图A4工程质量控制程序框图7图A5工程进度控制程序框图8图A6工程合同费用控制程序框图9图A7索赔处理程序框图表B1监理机构与设计联络的技术和资料10表B1-1设计审签表11表B1-2设计图纸交底12表B1-3施工图纸签审单表B2承建向监理机构报送的技术及资料13表B2-1工程承建提供施工图纸审签单14表B2-2施工技术方案报审表15表B2-3工程开工申请单16表B2-4分部分项工程开工申请单17表B2-5进场材料质量检验单18表B2-6进场施工设备申报单19表B2-7施工测量成果报审表20表B2-8施工放样报验单21表B2-9工程工程分包申请单22表B2-10工程变更申请单23表B2-11工程复工申请书24表B2-12施工进度表 年 月25表B2-13实际施工进度表 年 月27表B2-14工程事故单28表B2-15工程质量缺陷处理申报单29表B2-16合同工程工程延长工申报表30表B2-17承建暂停工程单31表B2-18工程工程验收申报表32表B2-19主要工程工程提早完工奖申请表33表B2-20施工质检员资质认证申报表35表B2-21工程材料消耗情况月报表 年 月36表B2-22主要施工机械、设备使用情况月报表 年 月37表B2-23现场施工人员月报表 年 月38表B2-24工程事故月报表 年 月39表B2-25施工调度表41表B2-26单价支付工程工程量结算审核表 年 月42表B2-27合价支付工程支付工程量结算审核表 年 月44表B2-28计日工工作支付申报签证表 年 月45表B2-29计日工单价申报签证单46表B2-30合同索赔申报表47表B2-31单元工程支付工程量结算签证单48表B2-32承建合同合价工程细分申报表49表B2-33人工、材料及机构设备台班费合同单价调整申报表50表B2-34合同外工程工程单价申报表 续表页三级编码工 程 理 表 报 名 称51表B2-35额外工程月计量申报表52表B2-36工程主材供给签证单表B3监理向承建发出的表格54表B3-1有限工程变更单 55表B3-2分部、分项工程开工答应证 56表B3-3工程暂停指单 57表B3-4工程复工指单 58表B3-5工程返工指单 59表B3-6施工违规警告单60表B3-7工程工程移交单61表B3-8工程工程缺陷责任终止证书62表B3-9工程承建违约单63表B3-10承建索赔签证单 表B3-11业主索赔签证单 签证65表B3-12计日工工作单66表B3-13计日工工作量表67表B3-14监理工程师工地现场一般书面单68表B3-15监理工程师69表B3-16额外或紧急工程70表B3-17设计变更71表B3-18不合格工程72表B3-19工程检验认可书73表B3-20开工证书74表B3-21变更指75表B3-22施工进度方案审批表 76表B3-23延长工审批表 77表B3-24工程预付款支付证书78表B3-25工程计量证书79表B3-26监理检测任务单80表B3-27检测试验室抽检试验单81表B3-28监理测量任务单82表B3-29单元工程施工质量检验与开工仓签证会签表表B4监理机构向业主提交的报表 工程报表84表B4-1施工区水文、气象记录汇总月报表 年 月86表B4-2工程变更月报表 年 月87表B4-3工程质量检验月报表 年 月88表B4-4工程月支付总表 年 月90表B4-5监理指汇总月报表 年 月92表B4-6合同索赔月报表 年 月93表B4-7工程进度完成情况统计月报94表B4-8月份施工进度方案表95表B4-9进度方案与实际完成报表 年 月份96表B4-10施工进度产值方案与实际完成情况表 年 月97表B4-11进度完成情况统计年报98表B4-12主要指标完成情况汇总表表B5监理机构自用表格99表B5-1监理理综合统计月报表 年 月 日100表B5-2监理人员工作月报表 年 月 续表页三级编码工 程 理 表 报 名 称101表B5-3工程处理统计旬报表102表B5-4监理协调会签103表B5-5监理现场记录日志 记录104表B5-6天气105表B5-7试验登记106表B5-8样品登记107表B5-9验收记录108表B5-10总监理工程师巡视记录 记录109表B5-11旁站跟踪监理值班记录 记录表B6质量检验记录、合格证、开仓证及质量评定表例如110表B6-1水泥物理品质试验记录111表B6-2水泥化学检测112表B6-3水泥检验表114表B6-4粉煤灰物理品质试验记录115表B6-5粉煤灰品质检验表116表

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