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    2022最新水利工程技术范文精选汇编.docx

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    2022最新水利工程技术范文精选汇编.docx

    2022最新水利工程技术范文精选汇编资料汇编目 录1、水利工程项目材料费用的控制2、乡镇小型水利工程的管护现状及对策分析3、水利工程设计改进措施4、中小型水利工程质量管理与监督5、水利工程施工质量控制要点解析6、水利工程投资管理的问题7、某水利工程综合治理监理实施细则8、浅析农田水利工程灌溉规划措施9、水利工程质量监督管理存在问题及有效对策10、水利工程河道治理问题及管理措施11、水利工程施工监理合同12、农业水利工程建设风险和解决措施13、水利工程施工中环境问题探析14、农田水利工程高效节水灌溉探析15、水利工程设计存在问题及改进措施16、水利工程景观设计现状分析17、水利工程防渗墙怎么施工18、BIM技术在水利工程的应用19、水利工程安全保证体制20、生态水利工程的规划探讨水利工程项目材料费用的控制水利项目实施过中材料费是构成工程成本的主要项目之一,在工程成本中所占比例近半。由于建筑产品自身的特点及市场等因素所致,工程项目所需的材料品种规格多样化,供应渠道多元化等多种因素导致材料费用管理的复杂化。所以在保证工程质量的前提下,合理、节约地使用各种材料,控制材料费用,对于减少流动资金的占用、降低工程成本具有非常重要的意义。这里的控制是指全员、全过程、全方位的控制,相对而言,对成本的控制比其他经济要素主动性更大,它最直接的结果就是可以降低成本,因而在经济管理中处于核心地位,而材料费用的控制又是重点的重点。结合本人在水利工程中的经验在此针对以下四个方面对材料费用的控制进行分述。一、材料采购计划的编制施工单位在施工过程中,为了使材料供应与需求相适应,需要编制材料供应计划。首先技术部门应按施工安排提供年、季、月工程的进度计划,工程量,然后由经营部门根据进度计划编制投资计划及单项工程年、季度及月需要使用的主要材料明细表,按照施工进度需求编制合理的采购计划,以免出现过多的库存积压物资,在充分利用库存物资的基础上,做好物资平衡工作,及时编报材料订购计划。一次计划采购量的制定本期材料计划采购量=本期材料计划需要量+期末库存量-期初库存量由于期初库存量是已知的,问题的关键是要确定计划期的材料需要量和期末库存量。本期材料计划需要量确定本期材料计划需要量:是根据正常进度计划计算的计划期内所必须消耗的材料数量材料需要量=计划工作量*计划消耗计划期末材料储备量的制定由于材料供应与需求之间存在着时空的差异,所以在客观上形成了材料储备。材料储备并不是越多就越好,而是要有一个度,即要制定材料储备额,常用的是经济订购批量法。经济订购批量是指某种材料的订购费用和保管费用之和最小时的订购批量。订购费是材料从订货到入库过程中所需的各种费用,它与材料订购次数有关。保管费用是材料储备占用资金的利息,仓库管理费和材料储备损耗等,它与平均库存量有关。二者是此消彼长的矛盾关系,可以证明二者之和最低的订购批量即为经济订购批量。材料需要量确定及计划期末材料储备量的准确与否,直接影响工程进度计划的正常执行,因此必须做好以上各项基础工作。二、材料采购成本的控制材料采购成本包括买价、运杂费和采购保管费,它是材料部门的可控成本,所以材料部门是材料采购成本的责任中心。目前建材市场行情看涨,除按合同应向建设单位收取的那一部分材料价差外,其余的都要施工单位自行承担,所以,加强材料采购过程的控制,是材料成本控制的重要环节。材料采购应严格公开招标和比价采购,确定材料采购的调查、询价和比价机制,确保监督和采购人员职责分离。凡大宗常用材料,需要招标采购的物资,应严格执行招标程序,进行评标和定标,由项目部最终审定供货厂家。选择合理的运输方式,在材料的供需中,常有这类问题:材料由若干供应点向几个工地供应,各工地需要量一定,单位材料运费也一定,要在这一系列限制条件下,求得合理调配,使总运费最低。要通过运筹学方法来求解,提供最优决策。三、施工过程中材料成本的控制施工过程中耗用材料数量的多少是影响材料成本的决定性因素,此前已讲述材料计划单耗的制定,在制定内部承包方案时,材料单价也需要重新修正,制定计划价格,建立既有压力又有动力的利益分配机制,尽力控制材料费用,首先要严格实行限额领料制度,防止材料超消耗。对于有消耗定额的材料,项目以消耗定额为依据,实行限额领料制度。在规定限额内分期分批领用,需要超过限额领用的材料,必须先查明原因,经过一定审批手续方可领料。技术部门核实工程量,经营部门核实消耗水平。对于没有消耗定额的材料,则实行计划管理和按指标控制的办法。根据长期实际耗用,结合具体施工内容和节约要求,制定领用材料指标,据以控制发料。超过指标的材料,必须经过一定的审批手续方可领用。在材料使用过程中,对部分小型及零星材料(如铁钉、铁丝等)根据工程量计算出的所需材料,将其折算成费用,由作业者控制、核算与考核。其次要加强材料的库管、材料验收、保管、收发等各个环节都应建立健全操作规程;台帐清晰,材质证明齐全,验收计量准备,原始凭证对应存档。严格材料收发手续,定期进行盘点,保证帐物相符,强调材料管理有序和有据。然后还要强化现场材料清查及退库管理和消耗量与分配挂钩。四、材料费用的考核与分析1.材料费用管理应注意的问题健全内部控制制度,树立管物就是管钱的观念;严格按照会计核算制度规定进行材料费用核算,有的单位材料帐上出现赤字,这可能是材料单据未到,而月末又未估价入帐所致,这是不正确的;严肃财经纪律,谨防利用材料费用帐做文章,如调节成本、转移资金等。2.材料费用的分析分析材料费节约和超支的原因,主要分析材料实际用量与计划用量的差异(即量差)和实际价格与预算(计划)价格的差异(即价差),着重分析采取技术组织措施(包括就地取材,代用材料,修旧利废)而节约材料消耗的效果,以及材料的采购、运输、管理、使用等环节合理与否所造成的节约或超支。材料费变动额=实际单价*实际消耗量-计划单价*计划消耗量;量差引起材料费的变动=(实际消耗量-计划消耗量)*计划单价;价差引起材料费的变动=(实际单价-计划单价)*实际消耗量。各承包单位每月须按时向物资部门、财务部门提供以下报表:库存资金动态表,主要材料库存明细表,主要材料收支存情况表,单项工程材料消耗统计表,三材节约和回旧利废统计等表格,各部门以便及时、有效地对材料进行控制。五、结束语随着建筑行业竞争的日趋激烈,影响施工企业市场竞争的因素也进一步增加,因此做好企业内部的增收节支,也凸显其重要性,在加强企业项目成本管理的同时,仍然需要从人工、材料、机械费用等硬件因素中寻求最低的成本,加上其他好的软件因素,从而使企业项目施工从粗放形管理模式转变成精细化管理模式,增加企业整体竞争实力。总之,施工项目总体实施是一项复杂的系统工程,要为企业创造更大的经济效益,就要从项目管理的各个方面加强管理,施工项目材料费用的控制无疑是项目施工中最重要的管理组成部分。所以在保证工程质量的前提下,合理、节约地使用各种材料,控制材料费用,对于减少流动资金的占用、降低工程成本、提高经济效益具有重要的意义。乡镇小型水利工程的管护现状及对策分析乡镇小型水利工程不仅承载着防洪抗旱的光荣使命,而且也是农业增效、农民增收的基本保障。就目前形势看,多数乡镇小型水利工程出现年久失修的状况,一些水利设施完全陷入瘫痪状态,无法正常使用,既而埋下了重大的安全隐患,同时也损害了农民的个人利益。而导致这种情况的发生主要是由于工程竣工后期的管护力度缺失,因此,本文着眼于乡镇小型水利工程管护现状及对策展开论述。乡镇小型水利工程作为一项利民惠民的民生工程,在乡镇农业发展与经济发展当中始终占据着主导位置,但是,近年来,受到自然气候、地质条件以及人为等主客观因素的共同影响,导致部分小型水利工程损坏现象严重,抵御自然灾害的能力严重下滑,这就给水利工程的管护工作带来了诸多困扰,如何改善现状,提升乡镇小型水利工程的抗灾害能力已成为乡镇水利部门各项工作的重中之重。1乡镇小型水利工程管护现状分析1.1管理权限不明确,基层缺乏责任心乡镇小型水利工程一般由大沟、中沟、农田小沟等不同规格的配套设施组成,每一种设施的功能不同、作用不同、规格不同,部分乡镇在划分管护权限时,并未明确乡镇级管护单位的管护范围、村级管护人员的岗位职现以及联户管护人员的管护权利,这就导致在水利工程管理过程中,常常出现相互踢皮球的现象,部门之间、责任人之间相互推卸责任,并急于甩掉管护责任,将皮球直接踢给上一级政府主管部门。尤其是村级管护人员在明知道水利工程已经丧失部分使用功能后,仍然隐瞒事实真相,不及时上报,以至于事态逐步扩大,当上级主管部门插手管理此事时,不仅增加了维修资金,而且也耗费了大量时间。1.2损坏现象严重,管护资金匮乏一些乡镇的农田水利沟渠兴建于上世纪八九十年代,自身的排水与灌溉能力已经与当下的农业生产形势相悖,而经过几十年的运行,部分水利工程设施严重老化,已经不具备抵御自然灾害的能力,加之一些农户为了自身利益,大肆破坏水利沟渠,随意占用河堤,使得水利工程明则存在暗则消亡。此外,由于各级乡镇政府的财政收入有限,地方经济发展不均衡,用于水利工程的维修资金迟迟不到位,导致维修工作一推再推,直到水利工程丧失使用功能后,相关的维护款项仍然处于空缺状态,严重影响了当地正常的农业生产1。1.3管护人员少,处罚力度小由于乡镇小型水利工程多位于农业宅基地,当地的一些农户为了占用更多的耕地,肆意破坏水利工程设施,部分桥涵破坏严重、平堤挤占河道、机井被填等现象屡屡发生,而这种人为破坏的行为,往往只是对责任人进行行政处罚,并不追究其它刑事责任,无形当中就助长了这些人的嚣张气焰,导致破坏水利工程现象循环往复发生,没有任何节制的迹象。此外,对于乡镇级别的水利单位来说,负责管护的管理人员少之又少,导致巡视力度不足,巡视频率不高,对一些违法破坏行为难以抓到现形,这也给管护工作增加了难度。2乡镇小型水利工程管护对策2.1权责明晰,群策群力由于乡镇小型水利工程分布范围广,占据点位多,因此,各级乡镇政府应当根据点对点分配管护权,建立一套科学完善的水利工程管护责任制,以地方党政一把手为第一责任人,村级党支部一把手为直接责任人,将管护权分布到每一个点位,避免出现遗漏。同时,积极发动基层农民的力量,鼓励农民积极参与到水利工程的保护与监管工作中来,对人为破坏行为应及时予以制止,并上报到村级责任人,对当事人予以严惩。各级乡镇政府在分配管护权时,可以遵循以下分配原则:水库、节制闸、大沟以及连接乡镇主干道的大中沟与桥梁由镇级水利部门负责,各个排涝站、中沟以及桥梁由村级干部负责,机井以及农田内的小沟桥涵由基层受益农户负责。为了使各级部门及人员明确管护职责,乡镇水利部门应当以张榜公示的形式,公开管护权限,使基层农民对各级别管护权进行有效监督,避免相互推诿的情况发生。2.2拓宽筹资渠道,制订奖励机制面对乡镇小型水利工程管护资金严重短缺的情况,乡镇水利部门应当进一步拓宽筹资渠道,发动基层农户与社会力量,广泛募集管护资金,同时,将水利工程运行与市场经济体制挂勾,利用租赁水利资源、出让经营权、个人承包等方式,回笼资金,用于水利工程的维修基金。此外,乡镇水利部门应当鼓励基层受益的农民,自行修复水利工程,并制订科学完善的奖励机制,以调动基层农民的主观能动性2。此外,乡镇水利部门应当充分发挥当地财政、土地、农业主管部门的正向促进作用,使其参与到水利工程的管护工作中来,避免出现重建设轻管理的局面,合理调配维修资金,确保当地的水利工程能够真正发挥抵御自然灾害的功效,为当地的农业生产与经济发展提供坚实保障。2.3构建工程维修体系,提升人员综合素养由于各级管护人员专业技能水平以及个人综合素养良莠不齐,导致部分人员在实际工作当中缺失责任心,以至于对水利工程出现的问题视而不见,缩短了水利工程的使用寿命。因此,乡镇水利主管部门应当构建一个科学完善的工程维修体系,并向社会广招良才、贤才,并利用内部培训的契机,提升管护人员的个人综合素养,使其在工作当中以大局为重,及时发现问题,及时解决问题,避免拖、靠、等,防止事态扩大,使水利工程的使用价值逐步突显。3结束语乡镇小型水利工程的管护工作与基层农民的切身利益息息相关,因此,各级管护人员应当清醒的意识到自身的使命感与责任感,在日常工作当中,紧紧抓住小问题,避免出现大问题,夯实水利工程在振兴当地经济中的主导地位。水利工程设计改进措施摘要:随着近年来人类社会同自然环境的关系愈加紧张,水资源相对匮乏,对社会经济发展也产生了严重影响。为了保障水利工程的不断发展,首先需要提高水利工程设计的质量。这就需要对现阶段水利工程设计中存在的问题进行分析,并针对问题不断改进与完善,使水利工程设计的质量不断提高。关键词:水利工程;工程设计;存在问题;改进措施水利工程是基础性工程,关乎民生,因此就必须要保障水利工程的质量。提高水利工程的设计质量是提高水利工程质量的有效途径,对工程的进度、工期、工程成本造价以及工程竣工后的功能实现等多个方面都有不同程度的影响。因此就要分析水利工程设计中存在的问题,并在实践中不断创新与改进,更好的指导工程的开展。1水利工程设计中存在的问题1.1设计内容不合理在进行水利工程设计的时候,还要考虑到水文、地质、水资源、气象等对工程的影响,需要对工程中涉及到的各种因素的资料进行仔细研读,这样才能确定设计方案以及工程施工中运用到的人员、材料和设备。如果不仔细研读相关资料,在设计的时候就会出现误差,导致工程施工中出现各种问题或者是完工后某些功能不能实现。但是,在现在市场竞争激烈的社会背景下,很多的设计单位为了在业主单位规定的时间内提交设计成果,不能对工程设计中涉及的内容进行准确的了解,从而对设计方案的审查造成了一定的麻烦,有可能反复修改,造成了设计周期的延长和成本的增加,反而达不到预期目的。1.2设计方程序问题在水利工程设计中,一般包括资料研读、初步设计阶段以及施工图设计阶段,还要对施工方案进行反复的审核。对工程设计方案进行反复的审查与核对是水利工程在施工建设前的必要环节。只有对设计方案的合理性、先进性以及经济性进行审查与论证,才能保证工程设计方案的质量。但是,就目前水利工程单位的工程设计来看,往往忽略了这一环节的工作,不能对工程设计中的工程结构设计、方案投资、经济效益以及社会效益等进行比较分析。在对设计方案进行审查的时候,只是凭借设计人员简单的说明,不对经济效益等进行详细的评估,使得设计方案投入施工后就会因为设计不合理而增加成本,延长工期。1.3设计人员整体专业素质水平欠缺虽然我国的水利工程数量不断增加,对工程的质量要求更加严格,但是在水利工程单位中专业的设计人员较少。这些设计人员的整体专业素质水平不高,对工程设计中的基础资料的研读不够,不能准确的把握工程中的水文、地质、水资源、气象等的设计标准和参数,这样在设计的时候就会存在很多问题,导致设计不合理,设计方案与编制标准发生了偏离。1.4图纸设计不合理,标注不够明确因为水利工程设计对工程质量有着直接的影响,因此就要求工程设计图要具备极高的科学性与合理性。但是就目前的水利工程设计实际情况来看,进行工程单价分析时由于缺乏足够的相关数据资料,对实际市场情况了解不足,就使得分析不够合理,容易造成工程造价过高和过低的后果出现,降低了工程预算的准确性。同时,工程设计图纸也不够准确,不能明确的标注项目的尺寸,而且在一些特征点的标注不够明确,一些工程剖面图没有清晰地的大图,这就加大了树立工程施工建设的难度,会严重影响工程进度和质量。2水利工程设计的改进措施2.1提高设计人员的专业素质,提高专业技术人员比例为了能够不断的提高水利工程设计的质量,就需要水利工程设计单位能够积极的引进专业素质较高的设计人员,并定期进行相关的培训,提高专业素养和设计水平,这样可以有效地保证水利工程设计的质量。同时还要提高水利工程单位中专业技术的比例,就目前我国水利工程设计工作人员占从事水利行业的人数的比例来说,专业性较高的设计人员的总体数量还不到一半,有较高的业务水平的设计人员的数量一般只有35人,这已经不能与近年来不断增加的水利工程的数量保持一定的比例。繁重的设计任务和巨大的工程投资使得设计人员的工作压力增加,而且人员数量不足,就导致工程设计中存在一定的问题。因此就需要水利工程单位能够优化设计部门的结构,不断提高技术人员的设计水平,在工程设计的必要环节可以聘请经验比较丰富的专家作为顾问与指导,从而保证工程的质量。2.2加强对水利工程设计的质量管理为了保证水利工程质量以及功能的实现,就需要不断提高工程设计的水平,保证工程设计的科学合理性。这不仅需要对设计图纸中的各个施工细节的尺寸及规格进行标准,还要保证标注的正确性。在进行工程设计的过程要避免使用一些含混不清的词语,要保证参与工程建设的工作人员、采买人员以及监督管理人员提供的材料、设备数据的可靠性和准确性。设计人员还要建立起质量意识,要把这种理念在设计水利工程的设计方案体现出来,这样在具体水利工程施工建设的时候,就可以准确的控制工程材料和工程中所需的设备的质量,从而保证水利工程的质量。2.3在水利工程设计中增加技术经济理念在对水利工程进行设计前,相关设计部门的工作人员就要到现场,对本次工程的施工现场的气候特点、水文环境进行勘察,根据相关的资料进行分析设计,能够针对实际环境对设计方案进行修改,并能根据前期的资料对成本和质量进行控制,在保证工程质量的同时遵循经济原则,将工程的成本控制在最小的范围。3结语在水利工程建设的过程中,水利工程的设计对工程的质量与功能起着关键性的作用。只有保证水利工程设计的合理性与科学性,才能指导水利工程建设工作顺利开展。这就需要不断提高设计人员的专业素养,在设计中能够借鉴优秀的经验并与实际结合起来,将工程建设的各个环节与要素都考虑在内,不断提高水利工程设计的质量,有效地保障工程质量。中小型水利工程质量管理与监督随着国民经济的发展,灌溉工程建设迅速发展。近年来,建设了越来越多的节水工程,不仅满足人民的生产和生活需要,而且极大地促进了他们的社会和经济发展。质量是用水项目的生命,如果不能有效保证用水项目的质量,则其经济和社会利益可能无法得到充分利用,甚至会危害人们的生命和财产。因此,本文分析了影响中小型水利工程建设质量的因素,提出了加强水利工程质量控制和管理的具体措施,为相关行业提供了有益的参考。希望提供。1影响中小型水利工程建设质量的因素1.1不公平的地区政策市政当局对灌溉项目的建设进行了过多的干预,盲目地匆忙工作,减少了影响项目质量的建设时间。项目法律经理的责任制未得到实施,主管对项目质量缺乏必要的认识,管理不善。灌溉项目的市场并不完美,项目招标过程有不公平的行为,例如暗箱操作,一些不合格的公司也参与了项目的建设。项目付款被延迟,资金不足,施工进度和项目质量受到影响2。1.2工程设计不科学一些设计单位的整体实力不足,设计人员的专业素质参差不齐,可操作性相对较大。在节水项目的设计阶段,设计人员无法充分考虑各种因素,并且结构布局缺乏合理性,因此施工很忙。由于劣质水利工程的设计和图纸不完整,实际施工中设计变更太多,不仅影响工程质量,减缓了工程进度,增加了成本投入,前期准备工作做得不好,对施工现场和项目特点的了解不够,技术问题也不能得到有效解决。1.3不完善的监督机制由于缺乏相关的法律法规,灌溉工程的监督市场不规范,监督管理机制不健全。主管的整体职业水平低,缺乏必要的工作责任感和良好的职业道德。没有执行监督员的工作,包括监督员在内。质量参差不齐,并且不具备水工程,管理或法律方面的知识。由于工作方法相对推迟,并且监督工作与时间无关,因此无法从源头上控制水工程的质量。1.4施工质量体系不健全灌溉工程的建筑市场竞争激烈,非法转包存在很多问题,经营者为了追求经济效益,正在割裂建筑的各个角落和劣质材料,以追求经济效益,从而影响工程质量。质量控制体系不健全,无法有效抑制现场施工。除了指导的作用外,流程的转移也不完整。由于施工人员技术水平低,缺乏丰富的施工经验,导致现场施工管理混乱。施工人员的整体素质意识相对较弱3。1.5项目质量监督缺乏成效中小型节水项目的质量监督和控制主要由县和市级质量检验机构提供。这些部门的监督不够深入,因为它们受到资金和人员的限制。在中小型节水项目的质量控制方面,相关法律法规之间存在差距。但是,质量控制处罚不可靠,无法保证强制执行。工程质量检查方法颠倒,检查准确性和权威性不高。2加强中小型用水项目质量控制与监督的措施2.1充分利用政府职能一是进一步完善与灌溉工程质量控制有关的法律法规,实行分级管理和责任分工的质量控制模式,确保责任人被分配到责任人中。实行负责任的制度。其次,它规范了水利工程建设的投标市场,并消除了不合格标准。企业必须采取有效措施来监视和限制项目公司的市场行为。第三,完善水利工程质量控制体系,实行市场准入制度和通关制度,严格查处售假,资质等违法行为。第四,严格控制建筑材料,机械设备,成品,半成品的质量,坚决防止材料不足进入施工现场。2.2规范项目公司的市场行为在灌溉工程建设过程中,工程质量负责人是工程的法人主管,负责工程质量的全过程管理,按规定组织工程建设,并与监管部门配合并开展监督工作。为了加强对水利工程的质量控制和监督,必须对水利工程法定所有人的市场行为进行有效监管。项目的法定代表人必须:首先,组织项目投标的过程要求严格遵守法律规定和相关程序。处理各种项目建设程序,例如项目质量监督程序和项目开始报告。第三,依法筹集水利项目建设资金,根据实际项目落实建设资金,提高资金使用效率。全面控制施工质量,进度,安全和资金,监督和检查参与单位的合同执行情况。第四,参加灌溉工程的审批,按规定组织和收集工程技术数据,集中视听数据,确保水质的完整性,工程技术数据的可靠性和准确性。2.3严格控制工程设计质量灌溉工程的质量在很大程度上取决于工程设计的质量,因此必须严格控制工程设计。理由。首先,实施设计招标系统,以确保灌溉项目的设计由高度专业化的水平和强大的设计公司来确保项目质量。然后,我们按照规定进行研究和设计工作,并严格执行强制性标准。我们会做准备,以确保设计的科学性,合理性和可行性。第三,实行审批制度,对施工图进行早期审查,确保不合格的施工图流到施工现场,不影响工程质量。2.4完善监督机制首先,在改善监管市场和选择监管单位时必须遵守招标程序。监督工作应尽快进行,以确保监督员持有证书,以防止发生监督不足。其次,我们重视对主管人员的专业培训和相关教育,重点是组织主管人员学习法律法规,以提高与主管人员的合同质量。提高管理水平;第三,在用水项目的建设阶段,必须明确规定项目的质量监督目标,进度计划等,以确保依据证据进行监督工作。第四,监事具有高度的业务责任感,对优良的职业道德和合同细节进行认真的监督研究,并以此为基础开展独立的监督工作。注重项目质量控制,深入施工现场,通过检查,边站,签证管理等方式加强项目质量控制,严格控制建筑材料质量,现场质量不合格的建筑材料应运而生。确保所有项目产品均通过认证。.此外,监理人员在工作过程中严格执行监督规范,及时总结工作经验,创新改进工作方法,动态监督和控制全过程和节水工程的质量。必须实现。2.5加强施工质量控制为了加强灌溉工程的施工质量控制,必须做到以下几点。首先,我们将加强监督,稳步避免无形或非法的分包。第二,我们牢固树立和使用“质量第一”的建设理念。其概念是对项目的建设进行自我检查。第三,建立和完善施工质量控制体系,在施工各个环节实施,严密控制施工过程和施工方法,监督工程质量,进度和成本关系。我会。进行有效的调整。第四,实行责任制,明确区分项目经理,质检员和施工人员的质量责任,使各级责任落实到位。第五,我们注重为建筑经理和现场操作员提供专业培训,以提高他们的水平。专业性和员工的整体素质。加强质量宣传教育,确保落实质量第一的建设理念。2.6加强工程质量监督管理首先,在为灌溉项目聘用质量监督员时,他们不仅应考虑其专业素质和实践经验,而且还应考虑其专业人员的道德操守和工作责任感,并对高水平和高质量负责。建立质量监督队伍,提高节水工程质量控制效果,其次,加强质量控制人员的监管和相关业务培训,提高工作能力和综合素质,其三。建立和改善水管理项目的质量容积监测系统确保了系统的全面性和可操作性,并促进了水利工程质量监测的顺利开展。2.7提高工程管理的科学性随着灌溉工程建设的发展,传统的工程质量控制方法已不能满足现代社会的发展需要,需要加以更新和完善。中小型水利工程的质量控制需要坚持科学控制,改变强调建设,无视控制,要求管理受益的错误观念。中小型灌溉工程建设完成后,需要及时移交给相关公司管理。在市场经济体制下,灌溉工程的经营管理可以采取专业管理和保护,个人合同,拍卖管理等多种形式。市政当局根据自己的发展实践采取最适当,最有效的运营方法,以实现灌溉项目建设的经济和社会效益。综上所述,社会经济的发展促进了灌溉工程建设的发展。近年来,家庭用水项目发展迅速,取得了长足进步。但是,灌溉工程的质量控制,特别是中小型灌溉工程的管理,存在许多弊端,不利于工程效益的发展。在这种情况下,地方政府需要完善相关法律法规,规范灌溉工程建设市场,充分发挥自身的监督职能。施工公司应注重项目施工管理,制定并实施合理有效的质量控制计划,并从根本上实施以确保工程质量,提高企业经济效益,促进项目建设的可持续发展。水利工程施工质量控制要点解析我国的社会经济得到了快速发展,我国的水利工程在施工方面也得到了较大的改观,水利施工阶段存在的问题也不断得到解决,然而,实际来看,在我国的水利工程施工阶段,施工方面还是存在较大的问题,直接影响到整体的施工质量。因此,在进行水利设施项目建设时,必须对水利工程施工中的质量加以严格控制,对控制要点也应该加以重视。本文就水利工程施工阶段质量控制要点对我国的重要性以及水利工程施工质量控制要点的相关策略作分析,希望对有关部门关于水利工程施工阶段质量控制与对策探究有一定的积极作用,能对我国的经济发展有积极意义。一、水利工程施工的概述首先,水利工程施工与传统的施工项目相比较,具有相似性,尤其是在施工方法,施工对象以及相关的施工设备方面可以进行通用。其次来看,水利工程施工中具有特殊性,水利工程在施工中会长期收到温度压力以及水的影响,因此在实际施工中必须充分考虑到这一点,能够采取合理措施进行有效的施工处理。最后来看,就是水利工程施工的季节性较强,这导致在施工中会受到影响因素较多,不仅会受到水气温以及水位的影响,尤其是天气的变化以及枯水期等都会直接影响到正常的施工工作。在我国水利工程不断发展的过程中,人们逐渐总结出了一些较为先进的施工技术以及施工方法,这些先进的施工技术为我国水利行业的发现带来了很大的发现空间,而水利事业的发展很大程度上带动了我国经济的发展,促进我国综合国力的提升。二、水利工程质量控制要点1.桩基施工要点对于水利工程施工来说,其中最为基础的施工便是桩基础施工。桩基础施工技术主要包含了测量定位、开孔、滑孔、混凝土灌注以及钢筋笼施工。桩基施工要点中测量定位是最基础的工作,通过桩基定位测量放线之后,监理人员必须及时对现场进行确认和考核工作,在施工中必须要结合相关的施工技术标准,以及孔位设计施工,对施工中的精准度进行全面的设计工作。并且在钻孔的过程中实时检查和控制钻孔的垂直度和中心位置。施工人员根据勘探的报告记录持力层的孔深度,结合钻具大小和吊挂松紧度,针对岩层进行巡检和记录。观察钻机进入的持力层和界面钻进过程中的反应情况,对比试验成桩的岩样科学度、合理性,对入岩的深度进行判断,以确保桩基施工在持力层的深度。水利工程施工中对于桩基施工其主要目的是保持整个施工过程的安全稳定,促进施工的全面进行。在进行工程钻孔过程中,尤其要控制精确度,对磨盘的垂直度以及平整度进行全面的检测以及调整,出现偏差值及时进行更正。在钻孔结束后,相关的施工人员应将钻头提到孔底80-100m的位置空转,以保证在孔壁安全条件下完成稀释。确保孔壁安全情况下实现泥浆初步稀释,并且输入比重为1.05-1.08新泥浆之后完成再次循环,循环时间一般为40-60min。钢筋笼施工一般都是分段施工,施工中要保证钢筋接头错开焊接,注意对钢筋笼立焊接,确保钢筋笼垂直于孔洞入孔,下放钢筋笼时必须缓慢放下,禁止强制下放。钢筋笼就为之后将上端和护筒焊接牢固,随后减缓混凝土上升对顶部的拖力,防止钢筋笼上升。灌注混凝土时必须严格检查混凝土塌落度,确保塌落度在180-220mm之间。钢筋笼下放过程中还应根据力平衡法计算混凝土的灌注量,确保导管在首次灌注混凝土之后买入混凝土1m以上,然后剪断铁丝并埋入隔水栓。钢筋笼下放并完成混凝土浇筑,确保导管埋设混凝土的深度在2-6m之间,具体数值通过精确的测量避免拔空。施工单位在混凝土灌注时必须对其进行质量检查,合格之后方可交互,交互时必须具有材料施工实验报告、材料配比实验、抽样检测报告等,所有施工材料均符合要求才能够完成施工。2.做好施工中对环境的保护工作在水利工程施工中,环境保护工作是十分重要的一个环节,要想加强环境保护工作,首先要防止水利施工对人们的生活造成影响,必须要采取有效措施,结合实际情况指定出完善的环境保护计划,对施工区以及生活区进行针对性保护,避免打扰居民生活,同时要安排专业的工作人员进行垃圾以及污染物的清理工作。其次,要对施工区域的水质进行有效的保护,避免对水质造成较大的污染及影响。施工生产中生产废水必须经沉砂池沉淀,在沉淀之后的泥浆必须要定时清理,清理后送至渣厂进行统一处理,避免对环境造成污染。最后就是要提升对施工过程中的水土保持工作力度,对施工土地进行合理的规划以及利用,在实际施工中表面土壤必须进行有效的保存工作,同时也要设置合理的排水沟,不断完善排水系统,以此来避免植被受到破坏,不能滥砍滥伐,合理规划土地资源,避免对植被造成破坏,以此来有效进行环境保护工作。3.加强施工质量管理在水利水电工程施工中,最为重要的环节便是施工环节,因此必须要采取有效措施完善施工环节,对其进行全面的控制工作。要对施工人员进行法律教育工作,提升法律意识。并且要设置完善水利水电施工管理体系,能够在事前事中以及事后环节进行全面有效的控制工作,同时要保证管理体系得到有效的落实。在施工过程中必须要加强对人,材料以及设备环境等方面的有效管理,以此来降低施工的影响因素,不断提升施工的质量。在施工中要严格按照图纸进行施工,必须要完善隐蔽环节的施工工作,保证隐蔽环节的施工质量。施工中对材料进行严格管理,质量必须达标,不能出现偷工减料的现象。三、结语水利水电工程是我国建筑事业中重要的环节之一,因此,必须要结合实际工程状况以及地址状况进行合理的施工设计工作,保证施工中各个环节的质量控制共同,以此来保证整体的施工质量。相信经过以上的介绍,大家对水利工程施工质量控制要点解析也是有了一定的认识。欢迎登陆,查询更多相关信息。水利工程投资管理的问题一、我国水利工程投资管理的现状分析近年来,我国严格区分政府投资项目和非政府投资项目,两类项目实施不同的管理。针对政府投资项目,严格遵守政府采购法和招标投标法,实施严格的管理程序。针对非政府投资项目,则强调市场调控,政府只管秩序、安全。此外,将政府投资工程进一步区分为经营性政府投资工程和非经营性政府投资工程,实施不同的管理。对经营性政府投资工程采用项目法人责任制,对非经营性政府投资工程实施集中的专业化管理。(一)经营性政府投资工程对经营性水利工程建设项目,政府可以采取一定的投融资手段参与建设;对于社会效益大的项目,政府可以通过资本金参股的方式提供资助和支持;对于市场可以自行解决的项目,财政不再安排资金。目前我国针对经营性真股份投资工程,主要采用项目法人责任制,由政府相关专业部门依据中华人民共和国公司法设立国有独资公司、有限责任公司货股份有限公司,对多数项目采用投资公司的形式,由项目法人充当项目业主,自己担负项目法人的功能。采用项目法人责任制,采取政府特许权管理公共设施建设项目,或者政府购买服务等支出方式,具有吸引民间资本参与的好处。(二)非经营性政府投资工程对于非经营性政府投资项目,我国依然采取的是传统的建设管理模式,由建设单位提出项目建议书和可行性研究报告,报经政府计划部门审批,确定投资额度和年度投资计划,财政部门下拨建设资金,再由建设单位组织基建单位进行建设。在这种投资管理模式下,投资方与建设方分离,作为投资主体的政府并没有直接参与项目的建设过程。通常这种模式下的建设单位大部分是非营利的社会公共管理或服务部门,技术和管理都有不足。最后,建设单位自然而然成为项目建成后的使用单位,在项目的建设过程中存在追逐自身利益的倾向。二、水利工程投资管理中存在的问题分析(一)项目决策阶段存在的问题分析在项目投资决策阶段,主要进行各项技术经济指标的论证和投资估算工作,这些工作队建设工程的造价以及项目建成投产后的经济效益有着至关重要的影响,是项目投资控制的重要阶段。在项目的决策阶段,我国水利工程建设项目的问题主要存在于可行性研究工作上。一方面,现有的经济管理体制下,投资者不承担投资风险,因而搞好可行性研究的主动性差,又由于咨询单位隶属于行政管理部门,受到本位主义的影响,容易高估效益低估投资,使得可行性研究工作难以达到预定的目的;另一方面,由于可行性研究工作时间短,缺乏备选方案,容易出现决策失误,而一旦出现决策失误,后期再完善的控制与管理也无法弥补损失。(二)项目设计阶段存在的问题分析项目决策阶段之后,就进入项目的设计阶段,设计阶段也是投资控制的关键阶段。但是由于各种因素的影响,目前设计阶段的工程造价控制管理并没有得到应有的重视。首先,设计人员风险意识很高,相比项目的投资额,更加注重项目的安全,从而保守设计,缺乏应有的创新,有些设计单位为了多拿设计项目,往往照搬以前类似工程的设计经验,不能贴近实际工程,后期设计方案的变更必然造成投资偏离情况的出现;其次,大量的水利工程项目缺乏对设计方案的优选,没有大力推行限额设计,建设单位只重视技术上的可行性,忽视经济上的合理性。最后,由于新材料、新设备的不断涌现,工程造价的约束力降低,造成预算和结算的差距不断增大。(三)工程造价测算中存在的问题分析现行的工程造价测算类型主要有投资估算、设计概算、项目管理预算、完工结算以及竣工决算等。1.在投资估算和设计概算过程中,有的投资方为了项目尽快上马,缺乏应有的严肃性,人为降低投资额。另外,投资估算所选用的数据有时误差较大,致使投资估算缺乏相应的准确性,进而让施工企业背上了沉重的包袱。2.目前,在项目管理预算中存在高估的情况。项目管理预算的编制往往根据工程建设情况、分标项目,遵循总量控制、合理调整的原则,对初步设计概算各单项的量和价进行合理的调整,从而有利于在建设过程中对工程造价进行管理和控制。3.完工结算和竣工结算。完工结算时施工单位与建设单位对承建工程项目的最终结算,竣工结算是建设单位向国家或项目法人汇报建设成果和财务状况的总结性文件。从成本角度看,完工结算只是承包合同范围内的成本,而竣工决算是完整的成本。(四)工程招投标阶段存在的问题分析目前,在我国工程招投标过程中存在投标串标的不正当竞争行为,其目的是为了挤掉其他竞争对手,但结果往往使得招投标双方利益受损。另外,在项目管理上也不尽完善。从投标方投标文件来看,项目管理团队强大,但是中标之后,实际到岗人员很少,多报少出的管理状况往往会造成项目管理上的混乱,导致承诺的目标难以达到。(五)工程实施阶段存在的问题分析在工程实施阶段的问题主要存在于工程变更中。首先,工程变更通知的内容只

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