2022年福建省设备监理师提升试卷.docx

2022年设备监理师试题一 , 单选题 (共20题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1. 【问题】 ( )的核心是在多个互相冲突的目标和方案之间做出权衡，以便满足项目有关各方的要求。A.项目整合管理B.项目范围管理C.项目质量管理D.项目沟通管理【答案】 A2. 【问题】 拟定改进质量的措施；判断质量问题；进行统计分析；分析影响质量的因素；收集整理质量数据。利用数据统计方法控制质量的步骤为( )。A.B.C.D.【答案】 A3. 【问题】 根据招标投标法实施条例，招标人可以采用邀请招标方式的情形是( )。A.主要工艺、技术采用特定专有技术B.需要向原中标人采购工程、货物或者服务，否则将影响施工或者功能配套要求C.采用公开招标方式的费用占项目合同金额的比例过大D.国有资金投资占控股或者主导地位【答案】 C4. 【问题】 根据建筑法，除国务院建设行政主管部门确定的限额以下的小型工程外，建筑工程开工前，建设单位应当依法向( )申请领取施工许可证。A.建设单位所在地县级以上人民政府建设行政主管部门B.工程所在地县级以上人民政府建设行政主管部门C.建设单位所在地省级以上人民政府建设行政主管部门D.工程所在地省级以上人民政府建设行政主管部门【答案】 B5. 【问题】 按照担保法的规定，下列财产中可以作为抵押物的是( )。A.抵押人依法有权处分的国有土地使用权B.抵押人的宅基地使用权C.抵押人拥有的股票D.学校设施【答案】 A6. 【问题】 建设项目竣工决算包括( )全过程的全部实际支出费用。A.从开工到竣工B.从破土动工到竣工C.从筹建到竣工投产D.从开工到投产【答案】 C7. 【问题】 根据世界银行的生产设备设计、供应和安装采购标准招标文件(2008年版，2010年修订)，设备工程的招标文件包括( )。A.投标邀请函、业主要求以及合同条件和合同格式B.招标程序、业主要求以及合同条件和合同格式C.招标程序、设备工程要求以及合同条件和合同格式D.投标人须知、设备工程要求以及合同条件和合同格式【答案】 B8. 【问题】 通常，用于确定设备最佳更新时期或最佳折旧年限的是指设备的( )。A.折旧寿命B.使用寿命C.经济寿命D.技术寿命【答案】 C9. 【问题】 采用成本加固定百分比酬金合同，酬金一般按( )的固定百分比计算。A.实际发生的成本B.估算工程成本C.报价成本D.限额成本【答案】 A10. 【问题】 设备监理工程师的合同管理对象是( )。A.合同内容B.设备工程C.监理合同D.设备合同【答案】 D11. 【问题】 根据产品质量法，下列情形中，属于“产品缺陷”的是( )。A.不具备产品应当具备的使用性能而事先未作说明B.产品不符合注明采用的推荐性行业标准C.产品的结构、配方等方面存在不合理的危险D.产品不符合以实物样品等方式表明的质量状况【答案】 C12. 【问题】 ( )方法的特点是：由于通过划类分层，增大了各类型中单位间的共同性，容易抽出具有代表性的调查样本。A.简单随机抽样B.分层随机抽样C.周期系统抽样D.随机抽样【答案】 B13. 【问题】 专业监理工程师的职责包括( )。A.签发工程暂停令B.主持整理全部设备监理资料C.撰写设备监理报告D.审核工程计量数据和原始凭证【答案】 D14. 【问题】 根据我国招标投标法规定，开标由( )主持，邀请所有投标人参加。A.招标地建设主管部门B.工程项目所在地建设主管部门C.招标人D.招标代理机构【答案】 C15. 【问题】 网络计划资源优化中“工期固定一资源均衡优化”的含义是指( )。A.资源有限条件下的最短工期安排B.工期不变条件下的资源均衡安排C.工期最短条件下的资源均衡安排D.工期最优条件下的资源均衡安排【答案】 B16. 【问题】 在某工程网络计划中，已知工作M的总时差和自由时差分别为4天和2天，监理工程师检查实际进度时发现该工作的持续时间延长了5天，说明此时工作M的实际进度( )。A.既不影响总工期，也不影响其后续工作的正常进行B.不影响总工期，但将其紧后工作的开始时间推迟5天C.将其后续工作的开始时间推迟5天，并使总工期延长3天D.将其后续工作的开始时间推迟3天，并使总工期延长1天【答案】 D17. 【问题】 大型成套设备，往往是不同领域、不同行业、多厂家、多个专业共同协作的产物，这是设备质量特点的( )A.质量影响因素多B.质量问题的隐蔽性C.质量波动大D.协作的广泛性【答案】 D18. 【问题】 设备工程质量是指设备工程的一组( )满足要求的程度。A.功能特性B.质量特性C.固有特性D.本质特性【答案】 C19. 【问题】 资金有约束情况下的独立方案选择，可以保证得到最优组合的方法是( )。A.双向排序均衡法B.现值法C.净现值率法D.独立方案互斥化方法【答案】 D20. 【问题】 在八项质量管理原则中，过程方法PDCA中C的含义是指( )。A.过程处置B.过程认证C.过程检查D.过程实施【答案】 C二 , 多选题 (共20题，每题2分，选项中，至少两个符合题意)1. 【问题】 在某搭接网络计划中，工作i和j之间的搭接关系为“完成一完成”关系，则此两工作间的时间间隔为( )。A.B.C.D.E.【答案】 D2. 【问题】 下列选项中，属于质量屋的组成部分的是( )。A.市场要求与质量计划B.质量特征与质量设计C.质量分解与质量确定D.市场要求与技术转换E.质量特性指标间的相关关系【答案】 ABD3. 【问题】 根据FIDIC生产设备和设计一施工合同条件，承包商实施工程期间，遭遇不可预见的物质条件时，有权索赔工期和费用。该物质条件包括( )。A.现场地质条件B.现场人为的物质障碍C.现场污染物D.现场水文条件E.现场气候条件【答案】 ABCD4. 【问题】 建设工程的保修范围应当包括( )。A.地基基础工程B.主体结构工程C.屋面防水工程D.供热系统E.电力、邮电通讯工程【答案】 ABCD5. 【问题】 为建设高效团队，项目监理机构应具备的特征至少包括( )。A.清晰的目标B.良好的沟通C.冗余的职能备份D.强力的领导和服务E.只依靠内部力量【答案】 AB6. 【问题】 设备监理单位是( )。A.设备工程项目的合作伙伴B.设备工程项目业主办的专业管理机构C.政府主管部门主办的专业管理机构D.独立的社会中介服务机构E.具有独立法人资格的咨询服务机构【答案】 D7. 【问题】 项目风险管理对策包括( )。A.风险规划B.风险规避C.风险分解D.风险转移E.风险接受【答案】 BD8. 【问题】 根据抽样检验的基本原理，一个好的抽样方案应当是( )。A.当批质量好时，能以高概率接收B.当批质量差于某个规定界限时，能以高概率拒绝C.当批产品质量变坏时，接收概率迅速减小D.两种错误(拒真、受伪)的可能性风险都达到最小E.【答案】 ABC9. 【问题】 管理体系的审核按审核方与受审核方的关系可分为( )。A.主动审核B.内部审核C.被动审核D.外部审核E.中间审核【答案】 BD10. 【问题】 质量管理的系统方法包括( )。A.系统分析B.系统工程C.系统设计D.系统管理E.系统实验【答案】 ABD11. 【问题】 总监不能将以下( )权力委托总监代表。A.工程结算签认权B.主持监理工作会议C.监理工程师通知单签证权D.项目监理机构成员调换权E.审核签认关键环节的质量检验资料【答案】 AD12. 【问题】 设备安装调试过程中，业主可以向承包商索赔的原因有( )。A.不可预见的条件B.由于设计缺陷导致暂时停工C.工期延误D.不可抗力E.施工缺陷【答案】 C13. 【问题】 利用数据统计方法控制质量的步骤包括( )。A.存储质量数据B.进行统计分析C.判断质量问题D.分析影响质量的因素E.拟定改进质量的措施【答案】 BCD14. 【问题】 自物权所具有的权能包括( )。A.占有B.使用C.优先受偿D.收益E.处分【答案】 ABD15. 【问题】 保险合同当事人包括( )。A.被保险人B.保险人C.受益人D.投保人E.保险经纪人【答案】 BD16. 【问题】 下列关于工程设计合同委托人义务的描述，正确的有( )。A.支付设计费及相关费用B.提供设计依据资料并对资料的正确性负责C.负责设计变更和修改预算并参加工程验收D.提供必要的其他协助E.保护设计人的知识产权【答案】 ABD17. 【问题】 进度计划执行的监测与调整阶段，设备监理工程师的主要工作内容包括( )。A.进度调整B.进度数据采集C.进度偏差分析D.处理设备工程的索赔事宜E.核实已完成任务量，签发应付工程进度款【答案】 ABC18. 【问题】 承包商的人员实施( )行为的，工程师有权要求承包商撤换相应人员。A.质量检验员工作不认真，玩忽职守B.作业人员坚持冒险作业C.现场管理人员指挥作业人员装运临时工程D.作业组长要求作业人员带伤带病坚持工作E.捕杀当地野生保护动物【答案】 ABD19. 【问题】 寿命期不等的互斥方案比选可以采用的方法有( )。A.价值工程法B.挣值分析法C.净年值法D.内部收益率法E.费用年值法【答案】 C20. 【问题】 在实际抽样检验中，一个好的抽样方案或OC曲线应当是( )A.当批质量好，pP1时，接收概率(p)=1B.当批质量好，pPo时，能以高概率接收C.当批质量差于某个规定界限(pPo)时，能以高概率拒绝D.当批质量差，pP1时，接收概率为(p)=1E.当产品批质量变坏，PoP1时，接收概率迅速减小【答案】 BC三 , 大题分析题 (共5题，每题8分)1. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：事件2中，承包商提出调增价款的要求是否合理？通过计算说明调增29.60万元的款额是否正确？（单位为万元，计算结果保留到小数点后两位）【答案】承包商提出调增合同价款的要求合理，但调增29.60万元的款额不正确。调整价款的计算清单如下：人工费：100×50=5000元=0.5（万元）；机械台班费：2000×20=40000元=4.0（万元）；材料费：15.0万元；措施费：1.5万元；间接费：0.5×20%=0.1（万元）；利润：0；税金：(0.5+4.0+15.0+0.1+1.5)×3.41%=0.719510.72（万元）。合计：0.5+4.0+15.0+1.5+0.1+0.72=21.82（万元）承包商提出调增合同价款的要求合理，但调增29.60万元的款额不正确。调整价款的计算清单如下：人工费：100×50=5000元=0.5（万元）；机械台班费：2000×20=40000元=4.0（万元）；2. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：列式计算该工程最终的合同价款。【答案】(1)原合同价款：8500.0万元；(2)地下管线的调整价：20.27万元；(3)误期扣款：2.0×5=10.0（万元）；(4)最终的合同价款：8500.0+20.27-10.0=8510.27（万元）。3. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：列式计算该工程最终的合同价款。【答案】(1)原合同价款：8500.0万元；(2)地下管线的调整价：20.27万元；(3)误期扣款：2.0×5=10.0（万元）；(4)最终的合同价款：8500.0+20.27-10.0=8510.27（万元）。4. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：事件4中，承包商关于提前竣工奖励的要求是否合理，并说明理由。【答案】不合理。理由：因其没有在规定时限内提交工期索赔，而不能得到工期赔偿。合同约定的竣工时间未变，实际竣工时间晚于合同约定时间5天。5. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：事件3中，总监理工程师是否应批准承包商的索赔请求，并说明理由。【答案】不批准。理由：因为承包商投标前已考察现场情况，承包商应能预见到二次搬运费用，此部分费用应在投标报价中考虑。