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    2022年福建省设备监理师高分通关模拟题46.docx

    • 资源ID:50895077       资源大小:42.44KB        全文页数:16页
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    2022年福建省设备监理师高分通关模拟题46.docx

    2022年设备监理师试题一 , 单选题 (共20题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1. 【问题】 甲因需资金,将手中一张汇票质押给乙。根据物权法,乙对该汇票的质权自+( )时成立。A.甲将汇票交付于乙B.汇票登记C.甲将汇票提存于公证处D.质押合同签字【答案】 A2. 【问题】 FIDIC合同指南对如何判断一个自然事件的“不可预见性”提供的判别原则是:通过参考( )和根据历史记录的事件统计频率来决定。A.同类工程设计规范B.承包商的工程业绩C.本工程的设计要求D.工程竣工时间【答案】 D3. 【问题】 FNPV=0,表明项目获利程度( )。A.低于基准收益率B.高于基准收益率C.等于基准收益率D.等于零【答案】 C4. 【问题】 公民、法人或者其他组织对下列( )事项不服的,可以依照行政复议法申请复议。A.行政立法行为B.国防、外交等国家行为C.对民事纠纷的仲裁、调解或处理D.行政机关就土地、矿产等资源的所有权或者使用权归属所做的行政裁决【答案】 D5. 【问题】 建立设备工程监理项目信息管理系统的主体是( )。A.业主方的工程部门B.承包方的项目管理部C.监理方的项目监理机构D.行业主管部门【答案】 C6. 【问题】 如果承包商需要另外临时征地作为附加工作区域,应当征得( )同意。A.业主B.工程师C.工程师代表D.政府主管部门【答案】 B7. 【问题】 在市场经济条件下,( )是民法的主要调整对象。A.财产关系B.人身关系C.支配关系D.生产关系【答案】 A8. 【问题】 双代号和单代号网络计划都属于( )网络计划技术。A.确定型B.非确定型C.随机型D.风险型【答案】 A9. 【问题】 采用FIDIC合同条件的设备工程合同,无论工程师采取何种方式提出变更,应在( )之前。A.开工日期B.签发付款证书C.签发接收证书D.签发履约证书【答案】 C10. 【问题】 下列关于风险回避对策的说法,正确的是( )。A.风险回避不能免除风险的潜在损失B.风险回避实质上是降低承担风险的可能性C.风险回避并不能回避风险可能产生的不确定性D.合同中的免责条款属于风险回避的措施【答案】 D11. 【问题】 公开招标与邀请招标在招标程序上的主要差异表现为( )。A.是否进行资格预审B.是否组织现场考察C.是否解答投标单位的质疑D.是否公开开标【答案】 A12. 【问题】 确定设备工程各工作前后顺序的依据包括( )。A.组织逻辑B.有关工艺及组织方面的约束条件C.工艺逻辑D.合同及其他相关文件【答案】 B13. 【问题】 根据合同法规定,下列关于标的物提存的事由,表述不正确的是( )。A.债权人丧失民事行为能力未确定监护人的B.债权人下落不明的C.债权人被宣告死亡,未确定继承人的D.债权人主张提存的【答案】 D14. 【问题】 某工程网络计划中,工作A的最早开始时间为第20天,持续时间为7天,该工作有三项紧后工作,它们的最迟开始时间分别为第43天、第30天和第33天,则工作A的总时差为( )天。A.3B.6C.10D.16【答案】 A15. 【问题】 申请参加注册设备监理师执业资格考试的人员,取得工程技术专业大学本科学历的,累计从事设备工程专业工作应满( )年。A.5B.10C.15D.20【答案】 B16. 【问题】 勾画设备监理单位决定开发某一类专业监理服务大致内容的质量文件是( )。A.监理大纲B.质量计划C.服务提要D.监理细则【答案】 C17. 【问题】 买受人在合同内错填到货地点或接货人,导致出卖人送货或代运过程中不能顺利交接货物,所产生的后果由( )承担。A.出卖人B.承运人C.买受人D.出卖人与买受人【答案】 C18. 【问题】 设备工程的竣工试验,通常包括启动前试验、启动试验和( )。A.混凝土试块检验B.钢筋强度检验C.工程材料试验D.试运行【答案】 D19. 【问题】 一般认为( )由设备变差(即系统内变差)引起。A.重复性B.再现性C.精密度D.准确度【答案】 A20. 【问题】 下列关于项目监理机构的说法,正确的是( )。A.项目监理机构是法人B.项目监理机构是临时机构C.项目监理机构向项目经理负责D.项目监理机构的负责人是总工程师【答案】 B二 , 多选题 (共20题,每题2分,选项中,至少两个符合题意)1. 【问题】 采用FIDIC新黄皮书的设备工程合同,最终决算应包括的内容有( )。A.承包商完成设备工程的全部价值B.退还保留金C.竣工结算额D.根据合同核实和确定业主应付给承包商或承包商应付给业主的其他费用E.索赔引起相应变化的款额【答案】 AD2. 【问题】 设备采购是直接影响设备质量的关键环节,属于签订设备采购合同前的工作程序有( )。A.编制采购计划B.确定合格供货厂商C.调整采购进度计划D.编制询价文件及报价评审E.设备及散材的检验、监制【答案】 ABD3. 【问题】 必须由总监理工程师承担,不能委托总监理工程师代表承担的职责有( )。A.组织监理交底B.审批监理细则C.主持编写质量计划D.签证开工/复工、工程暂停E.监理机构成员的调配、调换权【答案】 BD4. 【问题】 下列选项中,明确了质量管理体系与相关方面关系的有( )。A.质量管理体系要求和产品要求B.质量管理体系与其他管理体系的关注点C.质量管理体系与卓越模式之间的关系D.统计技术的作用E.质量管理体系评价【答案】 ABC5. 【问题】 风险应对计划编制过程的输出包括( )。A.风险应对计划B.项目变更申请C.残余风险D.合约规定E.纠正措施【答案】 ACD6. 【问题】 组织流水施工时,划分施工段的原则是( )。A.能充分发挥主导施工机械的生产效率B.根据各专业队的人数随时确定施工段的段界C.施工段的段界尽可能与结构界限相吻合D.划分施工段只适用于道路工程E.施工段的数目应满足合理组织流水施工的要求【答案】 AC7. 【问题】 下列关于风险转移的说法,正确的有( )。A.风险转移是项目风险管理中广泛采用的一项对策B.风险转移可以消除风险C.业主可以通过总价合同的形式将工程质量的风险转移给承包商D.工程担保是风险转移的一种措施E.很多人倾向于选择风险转移对策,但不是所有风险都是可以转移的【答案】 AD8. 【问题】 对工程网络计划进行优化的目的有( )。A.使计算工期满足要求工期B.使资源需用量降至最低C.使总成本降至最低D.使资源强度降至最低E.使资源需用量满足资源限量要求【答案】 AC9. 【问题】 承包商应向业主方提供保障责任的情况有( )。A.因承包商的工程设计、施工、竣工以及修补缺陷等活动引起的任何人员的人身伤害、疾病或死亡B.由于承包商违约行为造成的任何财产损失C.由于承包商及其人员的疏忽行为造成的任何财产损失D.承包商履行其合同义务导致的不可避免的损害E.不包括在保险中的业主风险所引起的损害【答案】 ABC10. 【问题】 下列关于设备全寿命费用的说法,正确的有( )。A.它是设备一生中花费的总费用B.它包括设备报废时的拆除费用C.设备全寿命费用不包括设备运营阶段的费用D.引入全寿命费用思想有利于降低设备工程总成本E.设备工程投资分析应以全寿命周期费用为基础【答案】 ABD11. 【问题】 在启动阶段确定项目范围工作应包括( )等工作。A.范围定义B.项目约束C.范围确认D.机会分析E.资源配备【答案】 AC12. 【问题】 在设备工程实施过程中,设备监理工程师在进度监测系统中的工作有( )。A.更新进度计划B.分析产生进度偏差的原因C.确定进度计划的调整方法D.经常定期地收集进度报表资料E.定期召开会议以便掌握进度动态【答案】 BD13. 【问题】 房地产开发企业以土地使用权出让方式取得的土地使用权,属于( )。A.自物权B.用益物权C.担保物权D.动产物权E.不动产物权【答案】 B14. 【问题】 在买卖合同中,出卖人就交付标的物负有保证第三人不得向买受人主张任何权利的义务,该义务的内容有( )。A.出卖人对该标的物拥有所有权或处分权B.该标的物未侵犯第三人的知识产权C.出卖人对该标的物拥有租赁权并告知买受人D.出卖人将该标的物抵押给银行并告知买受人E.出卖人将该标的物质押给银行未告知买受人【答案】 ABD15. 【问题】 直线型组织结构的特点有( )。A.权责分明B.指令唯一C.横向协调难度小D.易于维持纪律E.行动效率高【答案】 ABD16. 【问题】 质量管理体系要求标准是通用的,适用于所有行业,而产品要求则可由( )来规定。A.顾客B.组织通过预测C.法律D.社会E.基准标杆【答案】 ABC17. 【问题】 编制检验和试验文件时,应考虑如何尽可能减小误差,可以采取的措施有( )。A.基准同一B.型式试验C.误差最小化D.测量链最短E.进货检验控制【答案】 AD18. 【问题】 在设备工程合同履行过程中,设备监理工程师合同管理的主要工作包括( )、索赔管理等。A.审查承包商的履约能力B.变更管理C.监督管理承包商的履约行为D.协调管理合同关系E.支付工程款【答案】 BCD19. 【问题】 风险管理内容包括( )。A.风险识别B.风险分析C.风险评价D.风险处置E.风险回避【答案】 ABCD20. 【问题】 作为设备工程监理投标文件之一的监理大纲,其主要内容包括( )。A.项目概况及特点B.监理服务范围C.监理服务提要D.监理服务依据E.监理质量计划【答案】 ABD三 , 大题分析题 (共5题,每题8分)1. 某电站技改项目,业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后,业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标,业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定:(1)合同总价为8500万元,如有超出合同范围的工作,可依据承包商的成本(不计预期利润)另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日,竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工,每天奖励1万元;误期推迟竣工,每天扣款2万元。(3)未经业主同意,承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由,受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书,否则视为放弃。项目实施过程中,发生如下事件:事件1:2008年6月10日,承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2:2008年7月1日,基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线,致使基础开挖(为关键工作)比计划延迟10天完成,并增加承包商100个工日(其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日)、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日,机械台班费为2000元台班,增加的措施费(已扣除其中的人工费)为1.5万元,间接费以人工费为计费基数,间接费率为20%,综合税率为3.41%。2008年7月12日,承包商向业主仅就合同价款变更提出申请,要求调增合同价款29.60万元,未涉及合同其他索赔事项。事件3:2008年8月1日,承包商发现设备安装现场场地狭小,要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料,遭业主拒绝。8月6日,承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由,通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4:该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日,工程结算时,承包商以发生事件2影响总工期10天为由,要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题:列式计算该工程最终的合同价款。【答案】(1)原合同价款:8500.0万元;(2)地下管线的调整价:20.27万元;(3)误期扣款:2.0×5=10.0(万元);(4)最终的合同价款:8500.0+20.27-10.0=8510.27(万元)。2. 某电站技改项目,业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后,业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标,业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定:(1)合同总价为8500万元,如有超出合同范围的工作,可依据承包商的成本(不计预期利润)另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日,竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工,每天奖励1万元;误期推迟竣工,每天扣款2万元。(3)未经业主同意,承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由,受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书,否则视为放弃。项目实施过程中,发生如下事件:事件1:2008年6月10日,承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2:2008年7月1日,基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线,致使基础开挖(为关键工作)比计划延迟10天完成,并增加承包商100个工日(其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日)、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日,机械台班费为2000元台班,增加的措施费(已扣除其中的人工费)为1.5万元,间接费以人工费为计费基数,间接费率为20%,综合税率为3.41%。2008年7月12日,承包商向业主仅就合同价款变更提出申请,要求调增合同价款29.60万元,未涉及合同其他索赔事项。事件3:2008年8月1日,承包商发现设备安装现场场地狭小,要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料,遭业主拒绝。8月6日,承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由,通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4:该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日,工程结算时,承包商以发生事件2影响总工期10天为由,要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题:事件2中,承包商提出调增价款的要求是否合理?通过计算说明调增29.60万元的款额是否正确?(单位为万元,计算结果保留到小数点后两位)【答案】承包商提出调增合同价款的要求合理,但调增29.60万元的款额不正确。调整价款的计算清单如下:人工费:100×50=5000元=0.5(万元);机械台班费:2000×20=40000元=4.0(万元);材料费:15.0万元;措施费:1.5万元;间接费:0.5×20%=0.1(万元);利润:0;税金:(0.5+4.0+15.0+0.1+1.5)×3.41%=0.719510.72(万元)。合计:0.5+4.0+15.0+1.5+0.1+0.72=21.82(万元)承包商提出调增合同价款的要求合理,但调增29.60万元的款额不正确。调整价款的计算清单如下:人工费:100×50=5000元=0.5(万元);机械台班费:2000×20=40000元=4.0(万元);3. 某电站技改项目,业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后,业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标,业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定:(1)合同总价为8500万元,如有超出合同范围的工作,可依据承包商的成本(不计预期利润)另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日,竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工,每天奖励1万元;误期推迟竣工,每天扣款2万元。(3)未经业主同意,承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由,受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书,否则视为放弃。项目实施过程中,发生如下事件:事件1:2008年6月10日,承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2:2008年7月1日,基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线,致使基础开挖(为关键工作)比计划延迟10天完成,并增加承包商100个工日(其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日)、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日,机械台班费为2000元台班,增加的措施费(已扣除其中的人工费)为1.5万元,间接费以人工费为计费基数,间接费率为20%,综合税率为3.41%。2008年7月12日,承包商向业主仅就合同价款变更提出申请,要求调增合同价款29.60万元,未涉及合同其他索赔事项。事件3:2008年8月1日,承包商发现设备安装现场场地狭小,要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料,遭业主拒绝。8月6日,承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由,通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4:该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日,工程结算时,承包商以发生事件2影响总工期10天为由,要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题:事件4中,承包商关于提前竣工奖励的要求是否合理,并说明理由。【答案】不合理。理由:因其没有在规定时限内提交工期索赔,而不能得到工期赔偿。合同约定的竣工时间未变,实际竣工时间晚于合同约定时间5天。4. 某电站技改项目,业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后,业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标,业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定:(1)合同总价为8500万元,如有超出合同范围的工作,可依据承包商的成本(不计预期利润)另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日,竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工,每天奖励1万元;误期推迟竣工,每天扣款2万元。(3)未经业主同意,承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由,受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书,否则视为放弃。项目实施过程中,发生如下事件:事件1:2008年6月10日,承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2:2008年7月1日,基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线,致使基础开挖(为关键工作)比计划延迟10天完成,并增加承包商100个工日(其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日)、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日,机械台班费为2000元台班,增加的措施费(已扣除其中的人工费)为1.5万元,间接费以人工费为计费基数,间接费率为20%,综合税率为3.41%。2008年7月12日,承包商向业主仅就合同价款变更提出申请,要求调增合同价款29.60万元,未涉及合同其他索赔事项。事件3:2008年8月1日,承包商发现设备安装现场场地狭小,要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料,遭业主拒绝。8月6日,承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由,通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4:该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日,工程结算时,承包商以发生事件2影响总工期10天为由,要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题:事件2中,承包商提出调增价款的要求是否合理?通过计算说明调增29.60万元的款额是否正确?(单位为万元,计算结果保留到小数点后两位)【答案】承包商提出调增合同价款的要求合理,但调增29.60万元的款额不正确。调整价款的计算清单如下:人工费:100×50=5000元=0.5(万元);机械台班费:2000×20=40000元=4.0(万元);材料费:15.0万元;措施费:1.5万元;间接费:0.5×20%=0.1(万元);利润:0;税金:(0.5+4.0+15.0+0.1+1.5)×3.41%=0.719510.72(万元)。合计:0.5+4.0+15.0+1.5+0.1+0.72=21.82(万元)承包商提出调增合同价款的要求合理,但调增29.60万元的款额不正确。调整价款的计算清单如下:人工费:100×50=5000元=0.5(万元);机械台班费:2000×20=40000元=4.0(万元);5. 某电站技改项目,业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后,业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标,业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定:(1)合同总价为8500万元,如有超出合同范围的工作,可依据承包商的成本(不计预期利润)另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日,竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工,每天奖励1万元;误期推迟竣工,每天扣款2万元。(3)未经业主同意,承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由,受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书,否则视为放弃。项目实施过程中,发生如下事件:事件1:2008年6月10日,承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2:2008年7月1日,基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线,致使基础开挖(为关键工作)比计划延迟10天完成,并增加承包商100个工日(其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日)、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日,机械台班费为2000元台班,增加的措施费(已扣除其中的人工费)为1.5万元,间接费以人工费为计费基数,间接费率为20%,综合税率为3.41%。2008年7月12日,承包商向业主仅就合同价款变更提出申请,要求调增合同价款29.60万元,未涉及合同其他索赔事项。事件3:2008年8月1日,承包商发现设备安装现场场地狭小,要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料,遭业主拒绝。8月6日,承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由,通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4:该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日,工程结算时,承包商以发生事件2影响总工期10天为由,要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题:事件3中,总监理工程师是否应批准承包商的索赔请求,并说明理由。【答案】不批准。理由:因为承包商投标前已考察现场情况,承包商应能预见到二次搬运费用,此部分费用应在投标报价中考虑。

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