2022年山东省设备监理师高分预测题34.docx

2022年设备监理师试题一 , 单选题 (共20题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1. 【问题】 在某工程网络计划中，工作M的最早开始时间和最迟开始时间分别为第15天和第18天，其持续时间为7天。工作M有2项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第24天和第26天，则工作M的总时差和自由时差( )天。A.分别为4和3；B.均为3；C.分别为3和2；D.均为2；【答案】 C2. 【问题】 网络计划的工期优化是指( )。A.寻求网络计划的最短工期B.当计算工期大于要求工期时，通过压缩关键工作的持续时间，寻求满足工期要求的网络计划C.寻求网络计划最短工期的资源均衡D.寻求网络计划最短工期下的费用最低【答案】 B3. 【问题】 设备监理的对象是( )。A.承包商B.投资方C.业主D.设备工程的质量、进度、投资等【答案】 D4. 【问题】 在设备工程可行性研究阶段，编制( )是投资管理的主要目标之一。A.投资估算B.投资概算C.投资预算D.投资决算【答案】 A5. 【问题】 在修堤坝时，一定要等土堤自然沉降后才能修护坡，筑土堤与修护坡之间的等待时间差值称为( )搭接关系。A.FTSB.STSC.FTFD.STF【答案】 A6. 【问题】 在项目启动阶段确定的项目约束内容，不包括( )。A.项目的进度要求B.费用预算C.风险控制措施D.项目产出物的具体指标【答案】 C7. 【问题】 根据合同法的规定，下列关于代位权行使的表述，错误的是( )。A.债权人可以向人民法院请求以自己的名义代为行使债务人的债权B.专属于债务人自身的债权，债权人不得行使代位权C.代位权的行使范围以债务人的债权为限D.债权人行使代位权的必要费用，由债务人承担【答案】 C8. 【问题】 ( )初步确定了设计方案，其后的研制开发工作就是不断完善、细化各项工作。A.产品研发质量屋B.产品策划质量屋C.产品设计质量屋D.产品分析质量屋【答案】 B9. 【问题】 在设备工程合同履行中，属于业主索赔事由的是( )。A.设备监理工程师要求增加工程量，致使业主受到损失B.设备监理工程师批示错误，致使业主受到损失C.因设备监理工程师原因造成工程未能进行中间验收，致使业主受到损失D.因分包商过错，致使业主受到损失【答案】 D10. 【问题】 美国项目管理学会的项目管理知识体系(PMBOK)将项目管理进程按顺序分为( )五个过程组。A.计划、启动、控制、执行和实施B.计划、启动、执行、控制和实施C.启动、计划、执行、控制和收尾D.启动、计划、执行、交接和收尾【答案】 C11. 【问题】 ISO 9000族标准，主要根据质量体系和产品要求的不同性质把质量管理体系要求与产品要求加以区分。下列标准中，属于质量管理体系要求的是( )。A.ISO 9004B.ISO 9001C.OHSAS 18000D.ISO 14000【答案】 B12. 【问题】 在设备工程质量管理中，满足( )是质量管理的首要任务。A.产品质量要求B.产品价值C.顾客要求D.顾客的期望值【答案】 C13. 【问题】 ( )用于确定符合质量管理体系要求的程度。A.质量管理体系审核B.质量管理体系评审C.自我评定D.质量管理体系评价【答案】 A14. 【问题】 在( )后，承包商应仔细检查业主要求和定位放线的基础资料，并将发现的任何问题通知工程师。A.收到开工通知B.收到中标通知C.进驻现场D.提供设计文件【答案】 A15. 【问题】 过程能力的高低可用过程数据的( )来衡量。A.平均值B.极差C.标准差D.期望值【答案】 C16. 【问题】 根据合同法规定，招标公告属于( )。A.要约邀请B.要约C.再要约D.承诺【答案】 A17. 【问题】 FIDIC新黄皮书规定，工程师应在收到有关报表和证明文件后的( )天内，向业主发出期中付款证书。A.14B.28C.42D.56【答案】 B18. 【问题】 在网络计划中，工作间的逻辑关系分为工艺关系和组织关系。下列关于工作间逻辑关系的说法，正确的是( )。A.工艺关系是绝对无法改变的一种客观逻辑关系B.组织关系是根据资源优化配置原则决定的C.工艺关系是在研究施工方案的基础上作出的人为安排D.组织关系是由工作间客观的科学规律决定的【答案】 B19. 【问题】 FIDIC新黄皮书规定，承包商在收到( )后，应按合同规定的份数和时间向工程师提交最终报表草案并附证明文件。A.接收证书B.履约担保C.履约证书D.保留金【答案】 C20. 【问题】 时标网络计划，当某工作之后只紧接虚工作时，则该工作的自由时差为( )。A.紧接的虚工作上的波形线的水平长度B.该工作波形线的水平长度C.紧接的虚工作上的波形线路中的最短者的水平长度D.紧接的虚工作上的波形线中的最长者的水平长度【答案】 A二 , 多选题 (共20题，每题2分，选项中，至少两个符合题意)1. 【问题】 某设备工程主要设备由业主负责采购，在设备采购进度管理中，设备监理工程师的工作内容包括( )。A.协助业主收集主要设备供应单位的信息B.确定主要设备的供货时间C.编制设备采购的监理工作进度计划D.协助业主编制设备采购招标文件E.确定设备供应商名单【答案】 ACD2. 【问题】 如果工程师发出了暂停指示，承包商在遵守该指示或在复工时招致了费用损失和工期延误，承包商无权获得补偿的情形有( )。A.由于承包商提供的设计存在缺陷造成的暂停B.由于承包商提供的材料存在缺陷造成的暂停C.由于承包商提供的设备存在缺陷造成的暂停D.承包商未能在工程暂停时，按合同规定提供相应的安全保护措施E.承包商已经遵守了地方政府部门制定的程序【答案】 ABCD3. 【问题】 对于设备发生的无形磨损，可选择的补偿方式包括( )。A.设备报废B.设备更新C.设备修理D.设备现代化改造E.设备出售【答案】 BD4. 【问题】 极差R是样本数据的统计指标之一，它不是( )。A.最大值与最小值之差B.最大值与中位数之差C.中值与最小值之差D.标准偏差与极值之差E.变异系数与中值之差【答案】 BCD5. 【问题】 ( )是可靠性设计的组成部分。A.质量屋B.故障树分析C.事件树分析D.质量功能展开E.失效模式及影响分析【答案】 BC6. 【问题】 买卖合同属于( )。A.双务合同B.不要式合同C.有偿合同D.实践合同E.诺成合同【答案】 ABC7. 【问题】 下列选项中，属于质量管理体系基础的是( )。A.质量管理体系的理论说明B.质量管理体系要求和产品要求C.质量管理体系方法D.质量管理术语E.过程方法【答案】 ABC8. 【问题】 确定最小割集对顶事件影响程度的原则有( )。A.一般阶数越低的最小割集越重要B.一般阶数越高的最小割集越重要C.在低阶最小割集中的底事件比高阶中的重要D.在高阶最小割集中的底事件比低阶中的重要E.在不同最小割集中重复出现次数越多的底事件越重要【答案】 AC9. 【问题】 设备工程具有的特点包括( )。A.形式单一，有一定规则性B.专业性和综合性强C.设施设备比较集中，方便管理D.产品同时具备固定性和流动性E.时间跨度大【答案】 BD10. 【问题】 申请参加注册设备监理师执业资格考试的条件包括( )。A.具有助理工程师及以上专业技术职务B.具有工程师及以上专业技术职务C.具有高级工程师及以上专业技术职务D.取得工程技术专业大学本科学历，累计从事设备工程专业工作满10年E.取得工程技术专业硕士学位，累计从事设备工程专业工作满5年【答案】 BD11. 【问题】 项目评价常用的基准收益率的确定方法有( )。A.项目收益法B.零风险回报率法C.加权平均资金成本法D.盈亏平衡分析法E.最小公倍数法【答案】 ABC12. 【问题】 根据招标投标法实施条例，下列情形中，招标人可申请邀请招标的有( )。A.项目技术复杂或有特殊要求，只有少量潜在投标人可供选择B.未涉及国家安全、国家秘密C.受自然环境限制，只有少量潜在投标人可供选择D.采用公开招标方式的费用占项目合同金额的比例过大E.施工企业自建自用的工程【答案】 ACD13. 【问题】 根据设备监理管理暂行办法，委托人在与设备监理单位签订监理合同后，应书面通知设备制造企业等被监理单位，说明有关( )等的内容。A.设备监理合同B.设备监理活动的范围与内容C.设备监理大纲D.没备监理单位名称E.设备监理主要人员【答案】 BD14. 【问题】 在检验和试验方法中，应明确规定如何实施检测，包括( )。A.抽样方案B.检验部位C.检验项目D.测量点数E.检测方向【答案】 BD15. 【问题】 业主的设备工程合同总体策划的内容包括( )。A.确定合同的谈判策略B.按合同类型选择合同范本C.确定每个合同的范围和采购方式D.编制设备工程合同管理计划E.明确重大合同问题的决策程序【答案】 BCD16. 【问题】 以下属于建设工程总概算中工程建设其他费用的是( )。A.土地使用费B.勘察设计费C.生产准备费D.工程监理费E.场外工程项目综合概算【答案】 ABCD17. 【问题】 质量管理体系要求标准是通用的，适用于所有行业，而产品要求则可由( )来规定。A.顾客B.组织通过预测C.法律D.社会E.基准标杆【答案】 ABC18. 【问题】 属于企业管理费的有( )。A.危险作业意外伤害保险费B.6个月以上的病假人员工资C.生产工人休假期间的工资D.现场管理人员工资E.职工探亲路费【答案】 BD19. 【问题】 在项目实施过程中，可能引起对设备的设计进行变更或修改的原因包括( )。A.设计评审、设计验证或设计确认要求变更B.业主或分承包商对设备的性能或可靠性有新的要求C.有关健康、安全、材料使用方面的法规要求发生了变化D.监理人员要求更改E.纠正措施或预防措施要求更改【答案】 ABC20. 【问题】 在质量管理中，调查表的应用过程包括( )等环节。A.确定目的、识别所需的数据B.确定分析数据的人员和方法C.编制记录数据的表格D.召开发布会，宣贯执行E.试用、评审并修订表格【答案】 ABC三 , 大题分析题 (共5题，每题8分)1. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：事件2中，承包商提出调增价款的要求是否合理？通过计算说明调增29.60万元的款额是否正确？（单位为万元，计算结果保留到小数点后两位）【答案】承包商提出调增合同价款的要求合理，但调增29.60万元的款额不正确。调整价款的计算清单如下：人工费：100×50=5000元=0.5（万元）；机械台班费：2000×20=40000元=4.0（万元）；材料费：15.0万元；措施费：1.5万元；间接费：0.5×20%=0.1（万元）；利润：0；税金：(0.5+4.0+15.0+0.1+1.5)×3.41%=0.719510.72（万元）。合计：0.5+4.0+15.0+1.5+0.1+0.72=21.82（万元）承包商提出调增合同价款的要求合理，但调增29.60万元的款额不正确。调整价款的计算清单如下：人工费：100×50=5000元=0.5（万元）；机械台班费：2000×20=40000元=4.0（万元）；2. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：事件2中，承包商提出调增价款的要求是否合理？通过计算说明调增29.60万元的款额是否正确？（单位为万元，计算结果保留到小数点后两位）【答案】承包商提出调增合同价款的要求合理，但调增29.60万元的款额不正确。调整价款的计算清单如下：人工费：100×50=5000元=0.5（万元）；机械台班费：2000×20=40000元=4.0（万元）；材料费：15.0万元；措施费：1.5万元；间接费：0.5×20%=0.1（万元）；利润：0；税金：(0.5+4.0+15.0+0.1+1.5)×3.41%=0.719510.72（万元）。合计：0.5+4.0+15.0+1.5+0.1+0.72=21.82（万元）承包商提出调增合同价款的要求合理，但调增29.60万元的款额不正确。调整价款的计算清单如下：人工费：100×50=5000元=0.5（万元）；机械台班费：2000×20=40000元=4.0（万元）；3. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：事件4中，承包商关于提前竣工奖励的要求是否合理，并说明理由。【答案】不合理。理由：因其没有在规定时限内提交工期索赔，而不能得到工期赔偿。合同约定的竣工时间未变，实际竣工时间晚于合同约定时间5天。4. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：事件2中，承包商提出调增价款的要求是否合理？通过计算说明调增29.60万元的款额是否正确？（单位为万元，计算结果保留到小数点后两位）【答案】承包商提出调增合同价款的要求合理，但调增29.60万元的款额不正确。调整价款的计算清单如下：人工费：100×50=5000元=0.5（万元）；机械台班费：2000×20=40000元=4.0（万元）；材料费：15.0万元；措施费：1.5万元；间接费：0.5×20%=0.1（万元）；利润：0；税金：(0.5+4.0+15.0+0.1+1.5)×3.41%=0.719510.72（万元）。合计：0.5+4.0+15.0+1.5+0.1+0.72=21.82（万元）承包商提出调增合同价款的要求合理，但调增29.60万元的款额不正确。调整价款的计算清单如下：人工费：100×50=5000元=0.5（万元）；机械台班费：2000×20=40000元=4.0（万元）；5. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：事件2中，承包商提出调增价款的要求是否合理？通过计算说明调增29.60万元的款额是否正确？（单位为万元，计算结果保留到小数点后两位）【答案】承包商提出调增合同价款的要求合理，但调增29.60万元的款额不正确。调整价款的计算清单如下：人工费：100×50=5000元=0.5（万元）；机械台班费：2000×20=40000元=4.0（万元）；材料费：15.0万元；措施费：1.5万元；间接费：0.5×20%=0.1（万元）；利润：0；税金：(0.5+4.0+15.0+0.1+1.5)×3.41%=0.719510.72（万元）。合计：0.5+4.0+15.0+1.5+0.1+0.72=21.82（万元）承包商提出调增合同价款的要求合理，但调增29.60万元的款额不正确。调整价款的计算清单如下：人工费：100×50=5000元=0.5（万元）；机械台班费：2000×20=40000元=4.0（万元）；