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    2022年全国设备监理师高分预测题80.docx

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    2022年全国设备监理师高分预测题80.docx

    2022年设备监理师试题一 , 单选题 (共20题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1. 【问题】 某工程及该工程的施工单位均位于县镇,则该工程的综合税率为( )万元。A.3.48%B.3.41%C.3.35%D.3.28%【答案】 B2. 【问题】 某工程施工合同争议经一审人民法院审理作出判决后,建设单位不服,提起上诉,二审人民法院经审理,认为一审判决认定事实清楚,适用法律错误,应作出的判决为( )。A.驳回上诉,维持原判决B.撤销原判决,发回重审C.裁定一审人民法院再审D.依法改判【答案】 A3. 【问题】 项目开始时,项目成功完成的可能性( )。A.较低B.最低C.较高D.最高【答案】 B4. 【问题】 下列关于质量计划的说法,错误的是( )。A.质量计划是界定监理责任依据B.质量计划是制定监理细则的主要依据C.质量计划是对监理服务工作的开展起指导作用的文件D.质量计划是完成委托人委托事务的具体承诺【答案】 A5. 【问题】 正交试验设计的首要问题是( )。A.明确试验目的B.确定试验指标C.选择合适的正交表D.编制试验方案【答案】 C6. 【问题】 质量技术监督部门对许可证获准企业进行监督检查的方式不包括( )。A.日常监督检查B.定期监督检查C.产品质量监督抽查D.产品自查自检【答案】 D7. 【问题】 监理工程师对施工进度控制的工作细则中所包括的内容有( )。A.明确划分施工段的要求B.工程进度款支付的时间与方式C.进度检查的周期与进度报表的格式D.材料进场的时间与检验方式【答案】 C8. 【问题】 在网络计划工期优化过程中,当出现多条关键线路时,必须( )。A.将各条关键线路的总持续时间压缩同一数值;B.压缩所需资源总量最少的一条关键线路;C.压缩其中一条关键线路的总持续时间;D.分别将各条关键线路的总持续时间压缩不同的数值。【答案】 A9. 【问题】 在搭接网络计划中,若工作B应在工作A完成后5天才能结束,则其搭接关系应表示为( )。A.B.C.D.【答案】 B10. 【问题】 在风险因素中,设备本身的设计缺陷属于( )。A.客观风险因素B.道德风险因素C.心理风险因素D.环境风险因素【答案】 A11. 【问题】 通常,用于确定设备最佳更新时期或最佳折旧年限的是指设备的( )。A.折旧寿命B.使用寿命C.经济寿命D.技术寿命【答案】 C12. 【问题】 设备监理单位在开展监理活动时应当是经济上自负盈亏、自担风险的法人单位,在经济和行政上不依赖于业主和承包商,在监理业务上有其行业规则,在监理执业上有其职业道德,这体现了设备工程监理的( )性质。A.规范性B.专业性C.独立性D.公正性【答案】 C13. 【问题】 在工程网络计划中,判别关键工作的条件是( )。A.自由时差最小B.总时差最小C.总时差为零D.持续时间最长【答案】 B14. 【问题】 在设备工程监理实施过程中,解决不协调问题的主要手段和首选方法是( )。A.诉讼B.沟通C.仲裁D.请示业主【答案】 B15. 【问题】 甲超越代理权使用乙公司的合同专用章、营业执照副本等证明材料,在乙不知情的情况下,以乙的名义与丙订立合同。以上情况丙并不知情,则甲代理行为的效力为( )。A.有效B.无效C.乙追认后有效D.乙拒绝后无效【答案】 A16. 【问题】 实施监理的某工程项目,在施工过程中发生质量问题,监理工程师发出监理工程师通知单以后,下一步要做的工作是( )。A.进行原因分析B.要求有关单位提交质量问题调查报告C.及时向建设单位和监理公司汇报D.组织调查取证【答案】 D17. 【问题】 对竣工后试验的结果进行评价时,要考虑( )使用工程可能对测试结果产生的影响。A.承包商在竣工试验中B.业主在缺陷通知期届满之前C.业主在竣工之前D.承包商维修缺陷工程中【答案】 C18. 【问题】 某拟建项目的生产能力比已建的同类项目生产能力增加了1.5倍。设生产能力指数为0.6,价格调整系数为1,则按生产能力指数法计算拟建项目的投资额将增加( )倍。A.1.733B.1.275C.0.733D.0.275【答案】 C19. 【问题】 组织流水施工时,流水步距是指( )。A.第一个专业队与其他专业队开始施工的最小间隔时间B.第一个专业队与最后一个专业队开始施工的最小间隔时间C.相邻专业队相继开始施工的最小时间间隔D.相邻专业队相继开始施工的最大时间间隔【答案】 C20. 【问题】 产品质量法规定产品质量责任包括( )。A.企业赔偿责任、商家赔偿责任B.民事责任、行政责任、刑事责任C.一切责任D.产品责任、缺陷责任【答案】 B二 , 多选题 (共20题,每题2分,选项中,至少两个符合题意)1. 【问题】 下列不属于设备工程所具备的特点的是( )。A.时空跨度大B.大型化、高速化C.形式多样、规则性差D.周期长,人财物投入量大E.专业化、自动化【答案】 B2. 【问题】 设备监理服务实现策划的输出文件一般包括( )。A.质量计划B.监理细则C.监理合同D.项目合同E.作业指导文件【答案】 AB3. 【问题】 职业健康安全管理体系文件结构包括( )。A.管理目标B.管理手册C.管理体系程序D.管理体系其他文件E.管理方针【答案】 BCD4. 【问题】 设备工程监理服务质量组织评价的指数化测量方法包括( )。A.满意度指数B.过程指数C.能力指数D.绩效指数E.服务质量指数【答案】 BCD5. 【问题】 选择谈判小组成员一般要考虑的方面有( )。A.敏捷清晰的思维推理能力B.专业特长C.各专业知识有机整合D.谈判小组的人员数量E.表达与传递信息的能力【答案】 BCD6. 【问题】 我国设备工程当事人之间纠纷处理的基本形式有( )。A.和解B.调解C.仲裁D.诉讼E.行政复议【答案】 ABCD7. 【问题】 最高管理者在质量管理体系中的作用有( )。A.建立组织的质量方针和质量目标B.确保整个组织关注顾客要求C.确保过程适宜,满足顾客要求,实现质量目标D.确保获得必要的资源E.确保质量方法的恰当使用【答案】 ABCD8. 【问题】 对于设备发生的无形磨损,可选择的补偿方式包括( )。A.设备报废B.设备更新C.设备修理D.设备现代化改造E.设备出售【答案】 BD9. 【问题】 根据FIDIC生产设备和设计一施工合同条件,下列关于付款及其程序的说法,正确的有( )。A.预付款结算和竣工结算均为期中付款B.工程师应在收到承包商提交的月报表后28天内签发期中付款证书C.承包商应在收到履约证书后56天内提交最终报表草案D.业主应在收到最终付款证书后56天内付款E.结清证明应在承包商提交最终报表时生效【答案】 ABCD10. 【问题】 根据物权法,用益物权包括( )。A.留置权B.居住权C.土地承包经营权D.地役权E.建设用地使用权【答案】 CD11. 【问题】 在组织的基本结构中,基本层次包括( )。A.管理层B.决策层C.服务层D.执行层E.操作层【答案】 BD12. 【问题】 项目风险管理对策包括( )。A.风险规划B.风险规避C.风险分解D.风险转移E.风险接受【答案】 BD13. 【问题】 总监理工程师代表的职责包括( )。A.主持制订质量计划B.负责重大事项的沟通C.工程结算签认权D.监理项目组成员的调换权E.审核专业监理工程师检查验证记录【答案】 AB14. 【问题】 设备工程合同履行期间,承包人具有( )情形的,发包人有权请求解除该设备工程合同。A.明确表示不履行合同主要义务的B.采用不合格的材料进行施工的C.将承包的设备工程非法转包、违法分包的D.已经完成的建设工程质量不合格,并拒绝修复的E.不能在合同约定的期限内完工的【答案】 ACD15. 【问题】 在评价质量管理体系时,应对每一个被评价过程提出的基本问题有( )。A.过程是否已被识别并确定相互关系B.职责是否已被分配C.程序是否得到实施和保持D.在实现所要求的结果方面,过程是否有效E.方针目标是否已被确认【答案】 ABCD16. 【问题】 在下一列几种情形中,( )合同是可变更的合同。A.损害公共利益的B.以合法活动掩盖非法目的的C.恶意串通,损害国家、集体或第三人利益的D.因重大误解而订立的E.在订立合同时显失公平的【答案】 D17. 【问题】 关于质量功能展开的以下说法,正确的有( )。A.采用QFD可使产品设计开发和施工准备同步进行B.采用QFD方法可缩短产品研发周期,减少设计更改C.采用QFD方法可使产品的质量控制重点,由设计阶段转向制造阶段D.采用QFD可优化设计和工艺,有效地减少后期工程更改和投产中的问题E.QFD可以和其他各种质量控制方法,结合起来应用,并形成一种反馈式质量控制【答案】 BD18. 【问题】 设备安装工程费用中的直接工程费包括( )。A.环境保护费B.材料费C.人工费D.临时设施费E.机械使用费【答案】 BC19. 【问题】 按照招标投标法的要求,招标人如果自行办理招标事宜,应具备的条件包括( )。A.有编制招标文件的能力B.已发布招标公告C.具有开标场地D.有组织评标的能力E.已委托公证机关公证【答案】 AD20. 【问题】 设备工程合同履行过程中,合同控制主要有( )阶段控制。A.设计B.采购C.制造D.生产运营E.安装【答案】 ABC三 , 大题分析题 (共5题,每题8分)1. 某电站技改项目,业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后,业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标,业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定:(1)合同总价为8500万元,如有超出合同范围的工作,可依据承包商的成本(不计预期利润)另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日,竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工,每天奖励1万元;误期推迟竣工,每天扣款2万元。(3)未经业主同意,承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由,受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书,否则视为放弃。项目实施过程中,发生如下事件:事件1:2008年6月10日,承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2:2008年7月1日,基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线,致使基础开挖(为关键工作)比计划延迟10天完成,并增加承包商100个工日(其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日)、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日,机械台班费为2000元台班,增加的措施费(已扣除其中的人工费)为1.5万元,间接费以人工费为计费基数,间接费率为20%,综合税率为3.41%。2008年7月12日,承包商向业主仅就合同价款变更提出申请,要求调增合同价款29.60万元,未涉及合同其他索赔事项。事件3:2008年8月1日,承包商发现设备安装现场场地狭小,要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料,遭业主拒绝。8月6日,承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由,通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4:该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日,工程结算时,承包商以发生事件2影响总工期10天为由,要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题:事件4中,承包商关于提前竣工奖励的要求是否合理,并说明理由。【答案】不合理。理由:因其没有在规定时限内提交工期索赔,而不能得到工期赔偿。合同约定的竣工时间未变,实际竣工时间晚于合同约定时间5天。2. 某电站技改项目,业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后,业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标,业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定:(1)合同总价为8500万元,如有超出合同范围的工作,可依据承包商的成本(不计预期利润)另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日,竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工,每天奖励1万元;误期推迟竣工,每天扣款2万元。(3)未经业主同意,承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由,受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书,否则视为放弃。项目实施过程中,发生如下事件:事件1:2008年6月10日,承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2:2008年7月1日,基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线,致使基础开挖(为关键工作)比计划延迟10天完成,并增加承包商100个工日(其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日)、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日,机械台班费为2000元台班,增加的措施费(已扣除其中的人工费)为1.5万元,间接费以人工费为计费基数,间接费率为20%,综合税率为3.41%。2008年7月12日,承包商向业主仅就合同价款变更提出申请,要求调增合同价款29.60万元,未涉及合同其他索赔事项。事件3:2008年8月1日,承包商发现设备安装现场场地狭小,要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料,遭业主拒绝。8月6日,承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由,通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4:该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日,工程结算时,承包商以发生事件2影响总工期10天为由,要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题:事件4中,承包商关于提前竣工奖励的要求是否合理,并说明理由。【答案】不合理。理由:因其没有在规定时限内提交工期索赔,而不能得到工期赔偿。合同约定的竣工时间未变,实际竣工时间晚于合同约定时间5天。3. 某电站技改项目,业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后,业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标,业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定:(1)合同总价为8500万元,如有超出合同范围的工作,可依据承包商的成本(不计预期利润)另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日,竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工,每天奖励1万元;误期推迟竣工,每天扣款2万元。(3)未经业主同意,承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由,受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书,否则视为放弃。项目实施过程中,发生如下事件:事件1:2008年6月10日,承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2:2008年7月1日,基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线,致使基础开挖(为关键工作)比计划延迟10天完成,并增加承包商100个工日(其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日)、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日,机械台班费为2000元台班,增加的措施费(已扣除其中的人工费)为1.5万元,间接费以人工费为计费基数,间接费率为20%,综合税率为3.41%。2008年7月12日,承包商向业主仅就合同价款变更提出申请,要求调增合同价款29.60万元,未涉及合同其他索赔事项。事件3:2008年8月1日,承包商发现设备安装现场场地狭小,要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料,遭业主拒绝。8月6日,承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由,通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4:该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日,工程结算时,承包商以发生事件2影响总工期10天为由,要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题:事件4中,承包商关于提前竣工奖励的要求是否合理,并说明理由。【答案】不合理。理由:因其没有在规定时限内提交工期索赔,而不能得到工期赔偿。合同约定的竣工时间未变,实际竣工时间晚于合同约定时间5天。4. 某电站技改项目,业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后,业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标,业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定:(1)合同总价为8500万元,如有超出合同范围的工作,可依据承包商的成本(不计预期利润)另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日,竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工,每天奖励1万元;误期推迟竣工,每天扣款2万元。(3)未经业主同意,承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由,受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书,否则视为放弃。项目实施过程中,发生如下事件:事件1:2008年6月10日,承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2:2008年7月1日,基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线,致使基础开挖(为关键工作)比计划延迟10天完成,并增加承包商100个工日(其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日)、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日,机械台班费为2000元台班,增加的措施费(已扣除其中的人工费)为1.5万元,间接费以人工费为计费基数,间接费率为20%,综合税率为3.41%。2008年7月12日,承包商向业主仅就合同价款变更提出申请,要求调增合同价款29.60万元,未涉及合同其他索赔事项。事件3:2008年8月1日,承包商发现设备安装现场场地狭小,要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料,遭业主拒绝。8月6日,承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由,通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4:该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日,工程结算时,承包商以发生事件2影响总工期10天为由,要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题:事件2中,承包商提出调增价款的要求是否合理?通过计算说明调增29.60万元的款额是否正确?(单位为万元,计算结果保留到小数点后两位)【答案】承包商提出调增合同价款的要求合理,但调增29.60万元的款额不正确。调整价款的计算清单如下:人工费:100×50=5000元=0.5(万元);机械台班费:2000×20=40000元=4.0(万元);材料费:15.0万元;措施费:1.5万元;间接费:0.5×20%=0.1(万元);利润:0;税金:(0.5+4.0+15.0+0.1+1.5)×3.41%=0.719510.72(万元)。合计:0.5+4.0+15.0+1.5+0.1+0.72=21.82(万元)承包商提出调增合同价款的要求合理,但调增29.60万元的款额不正确。调整价款的计算清单如下:人工费:100×50=5000元=0.5(万元);机械台班费:2000×20=40000元=4.0(万元);5. 某电站技改项目,业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后,业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标,业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定:(1)合同总价为8500万元,如有超出合同范围的工作,可依据承包商的成本(不计预期利润)另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日,竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工,每天奖励1万元;误期推迟竣工,每天扣款2万元。(3)未经业主同意,承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由,受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书,否则视为放弃。项目实施过程中,发生如下事件:事件1:2008年6月10日,承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2:2008年7月1日,基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线,致使基础开挖(为关键工作)比计划延迟10天完成,并增加承包商100个工日(其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日)、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日,机械台班费为2000元台班,增加的措施费(已扣除其中的人工费)为1.5万元,间接费以人工费为计费基数,间接费率为20%,综合税率为3.41%。2008年7月12日,承包商向业主仅就合同价款变更提出申请,要求调增合同价款29.60万元,未涉及合同其他索赔事项。事件3:2008年8月1日,承包商发现设备安装现场场地狭小,要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料,遭业主拒绝。8月6日,承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由,通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4:该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日,工程结算时,承包商以发生事件2影响总工期10天为由,要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题:事件3中,总监理工程师是否应批准承包商的索赔请求,并说明理由。【答案】不批准。理由:因为承包商投标前已考察现场情况,承包商应能预见到二次搬运费用,此部分费用应在投标报价中考虑。

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