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    2022年四川省设备监理师自我评估题型28.docx

    • 资源ID:50900538       资源大小:42.38KB        全文页数:16页
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    2022年四川省设备监理师自我评估题型28.docx

    2022年设备监理师试题一 , 单选题 (共20题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1. 【问题】 根据FIDIC生产设备和设计一施工合同条件的规定,工程师应在收到承包商要求索赔的最终详细报告后( )内作出回应,表示批准或不批准并附具体意见。A.14天B.21天C.28天D.42天【答案】 D2. 【问题】 在单代号网络计划中,某工作D有四项紧后工作H、L、M和N,此四项紧后工作的总时差分别是2天、3天、6天和1天,工作D与H、L、M和N工作的时间间隔分别是4天、2天、1天和3天,则工作D的总时差是( )天。A.2B.3C.4D.5【答案】 C3. 【问题】 在设备工程合同谈判阶段,双方谈判结果一般以( )形式,形成书面文件。A.技术资料B.商务资料C.合同专用条件D.合同补遗【答案】 D4. 【问题】 下列属于国家质量监督检验检疫部门的主要职责的是( )。A.与国家发展改革部门共同核准,颁发设备工程监理单位资格证书B.负责注册设备监理师的注册登记和年度审查工作C.负责设备工程监理单位的资格初审D.定期向政府主管部门提交设备工程监理资格评定报告【答案】 A5. 【问题】 工程总费用由直接费和间接费两部分组成,随着建设工期的缩短,会引起( )。A.直接费和间接费同时增加B.直接费增加,间接费减少C.直接费和间接费同时减少D.直接费减少,间接费增加【答案】 B6. 【问题】 在网络计划执行过程中,若某项非关键工作进度拖延,但拖延的时间在该工作的总时差范围内、自由时差之外,则( )。A.该工作的总时差不受影响B.网络计划中关键路线的长度发生改变C.对总工期和后期工作均产生影响D.影响后续工作,但不影响总工期【答案】 D7. 【问题】 按照招标投标法实施条例的规定,投标人认为招标活动不符合法律规定进行投诉的,应当在自知道或者应当知道之日起10日内,向( )投诉。A.有关行政监督部门B.仲裁机构C.人民法院D.行业协会【答案】 A8. 【问题】 在单代号网络计划中,工作自由时差等于该工作与其各紧后工作之间时间间隔的( )。A.平均值B.最大值与最小值之差C.最小值D.最大值【答案】 C9. 【问题】 下列投资项目风险及不确定性分析中,以计算经济评价指标的期望值为基础的是( )。A.盈亏平衡分析B.偏差分析C.敏感性分析D.概率分析【答案】 D10. 【问题】 工程项目质量保修是( )的组成内容。A.工程项目实体质量B.工程项目使用功能C.工程项目使用价格D.工程项目工作质量【答案】 D11. 【问题】 沟通控制的完整性原则包括两个方面:一是所传递的信息应完整,二是( )应完整。A.传递信息的方法B.传递信息的制度C.传递信息的途径D.传递信息的组织【答案】 C12. 【问题】 根据我国合同法,要约的生效时间为( )。A.要约人发出要约时B.要约到达受要约人时C.要约人通知受要约人时D.受要约人作出承诺时【答案】 B13. 【问题】 设备采购评标结束后,由评标委员会编写评标报告。评标报告的内容不应当包括( )。A.争议的解决方式B.评标委员会的人员组成C.主要技术性能数据D.推荐的中标候选人【答案】 A14. 【问题】 目前我国设备运输中业主选择保险公司最常见的方式为( )。A.公开招标B.直接谈判C.邀请招标D.国际招标【答案】 B15. 【问题】 关于关键线路和关键工作叙述不正确的有( )。A.在网络计划中,总时差最小的作为关键工作B.从起点节点到终点节点的通路中,各项工作持续时间总和最大的是关键线路C.关键线路上可能有虚工作存在D.开始节点和完成节点均是关键节点的工作一定是关键工作【答案】 D16. 【问题】 在设备工程进度调整的系统过程中,采取措施调整进度计划时,应当以( )为依据。A.本工作及后续工作的总时差B.本工作及后续工作的自由时差C.非关键工作所拥有的机动时间D.总工期和后续工作的限制条件【答案】 D17. 【问题】 QFD的重点放在关键和重要的( )改进上,使产品功能和质量在竞争中保持优势。A.质量特性B.质量成本C.质量标准D.质量外延【答案】 A18. 【问题】 采用FIDIC合同条件的设备工程合同,对承包商的设备进行投保时,保险金额应为( )。A.设备的购买价格B.设备的残值C.设备的全部重置成本D.设备的制造成本【答案】 C19. 【问题】 建设工程施工总承包企业依法将专业工程分包,关于工程质量责任承担的说法正确的是( )。A.分包工程质量由分包企业负总责B.分包工程质量由分包企业单独承担责任C.总承包企业对分包工程质量承担连带责任D.分包企业接受总承包企业的质量管理可不承担责任【答案】 C20. 【问题】 设计验证工作包括( )。A.变换计算方法、类比设计、试验验证B.变换计算方法、不同输入核算、试验验证C.变换计算方法、类比设计、调整核实D.类比设计、调整核实、设计成果评审【答案】 A二 , 多选题 (共20题,每题2分,选项中,至少两个符合题意)1. 【问题】 下列关于增量净现值的说法,正确的有( )。A.可以用于寿命期不等的互斥方案比选B.可以用于寿命期相等的互斥方案比选C.不能直接用于独立方案选择D.若两方案之间的增量净现值大于零,则表明投资大的项目肯定可行E.若两方案之间的增量净现值大于零,则表明投资大的项目优于投资小的项目【答案】 BC2. 【问题】 某设备工程进度计划在执行过程中,已知工作M的总时差和自由时差分别为6天和3天,在进行进度检查时,发现该工作比原计划拖延了4天,则此时的进度状况是( )。A.总工期将会延长B.后续工作受到影响C.工作M总时差减少3天D.工作M尚有总时差2天E.紧后工作最早开始时间向后推迟1天【答案】 BD3. 【问题】 建设工程承包单位在向建设单位出具的质量保修书中,应当明确建设工程的( )等。A.保修范围B.保修总次数C.保修期限D.保修人员E.保修责任【答案】 AC4. 【问题】 根据设备工程监理服务质量差距分析模型,可能造成服务设计和策划差距的原因有( )。A.对顾客的需求和期望缺乏正确的分析和理解B.夸大了服务质量的宣传C.最高管理层对服务质量计划缺乏支持力度D.团队缺乏协作E.管理层与监理服务执行者之间缺乏沟通【答案】 C5. 【问题】 要有效地防范设备监理工程师职业道德带来的风险,需要解决三方面的问题( )。A.健全监理单位和监理机构内部的管理机制B.对设备监理工程师应该遵守的职业道德作出明确的界定C.加强对设备监理工程师的职业道德教育D.不断立法,完善法律、法规的覆盖面E.健全职业道德方面的监督机制【答案】 BC6. 【问题】 某建设工程实施阶段,建设单位分别与勘察设计院、监理企业、施工企业签订了该工程的设计合同、委托监理合同、施工承包合同;施工承包单位经建设单位同意,将供热与供冷系统分包给分包单位,施工承包单位还与建材供应商签订了施工所需电料的采购合同。根据建筑法的规定,该工程的参与各方,不得与该建设工程的监理企业有隶属关系或者其他利害关系的有( )。A.施工承包单位B.电料供应单位C.建设单位D.分包单位E.设计单位【答案】 ABD7. 【问题】 甲公司与乙公司因设备工程合同纠纷提起诉讼,甲公司向法庭提供的下列文件,可作为证据使用的有( )。A.设备工程合同B.监理工程师证言C.法庭记录D.工程部分梁裂缝的照片E.法律、行政法规和工程验收规范【答案】 ABD8. 【问题】 属于设备工程合同变更的情况有( )。A.业主的变更要求B.承包商提出的变更建议,并经业主批准C.业主提出的变更建议,并经承包商批准D.承包商管理制度调整E.政府领导的决定【答案】 AB9. 【问题】 在网络计划工期优化过程中,优先选择缩短持续时间的关键工作应是( )。A.持续时间最长的工作B.最早开始时间最短的工作C.有充足备用资源的工作D.增加所需费用最少的工作E.对质量和安全影响不大的工作【答案】 CD10. 【问题】 被动控制的步骤中,( )在项目实施过程中构成循环。A.设立B.分解C.反馈D.比较E.纠偏【答案】 CD11. 【问题】 在实际抽样检验中,一个好的抽样方案或OC曲线应当是( )A.当批质量好,pP1时,接收概率(p)=1B.当批质量好,pPo时,能以高概率接收C.当批质量差于某个规定界限(pPo)时,能以高概率拒绝D.当批质量差,pP1时,接收概率为(p)=1E.当产品批质量变坏,PoP1时,接收概率迅速减小【答案】 BC12. 【问题】 职业健康安全体系策划与设计包括( )。A.编写职业健康安全文件B.制定职业健康安全方针C.评估职业健康安全体系D.制定职业健康安全目标、指标和管理方案E.确定组织机构和职责【答案】 BD13. 【问题】 设箭监理大纲的编制依据包括( )。A.设备工程项目概况B.设备工程项目监理任务的招标文件C.业主所要达到的监理目标和要求D.设备工程项目监理合同E.设备工程项目监理实施细则【答案】 ABC14. 【问题】 采用FIDIC合同条件的设备工程合同,合同的终止类型有( )。A.由业主终止B.由工程师终止C.由承包商终止D.因不可抗力终止E.由分包商终止【答案】 ACD15. 【问题】 按项目阶段式管理划分的项目管理模式有( )管理模式。A.项目设计B.项目承建C.项目制造D.项目局部过程管理E.专业承包【答案】 ABC16. 【问题】 非标准设备制造合同价格的确定方法包括( )。A.投资估算指标法B.成本计算估价法C.定额估价法D.市场价格法E.系列设备插入估价法【答案】 BC17. 【问题】 国际上,强制性的工程保险主要包括( )。A.建筑工程一切险B.政治风险保险C.汇率保险D.人身意外险E.专业责任险【答案】 AD18. 【问题】 确定设备工程进度总目标的主要依据有( )。A.合同约定B.工期定额C.类似工程的实际进度D.工程难易程度及工程条件落实情况E.工程实际投入的资源数量及强度【答案】 ABCD19. 【问题】 按项目管理主体划分,设备工程项目的管理模式有( )。A.投资者自主管理模式B.委托管理模式C.混合管理模式D.全面管理模式E.全过程式管理模式【答案】 ABC20. 【问题】 建设工程的保修范围应当包括( )。A.地基基础工程B.主体结构工程C.屋面防水工程D.供热系统E.电力、邮电通讯工程【答案】 ABCD三 , 大题分析题 (共5题,每题8分)1. 某电站技改项目,业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后,业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标,业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定:(1)合同总价为8500万元,如有超出合同范围的工作,可依据承包商的成本(不计预期利润)另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日,竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工,每天奖励1万元;误期推迟竣工,每天扣款2万元。(3)未经业主同意,承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由,受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书,否则视为放弃。项目实施过程中,发生如下事件:事件1:2008年6月10日,承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2:2008年7月1日,基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线,致使基础开挖(为关键工作)比计划延迟10天完成,并增加承包商100个工日(其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日)、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日,机械台班费为2000元台班,增加的措施费(已扣除其中的人工费)为1.5万元,间接费以人工费为计费基数,间接费率为20%,综合税率为3.41%。2008年7月12日,承包商向业主仅就合同价款变更提出申请,要求调增合同价款29.60万元,未涉及合同其他索赔事项。事件3:2008年8月1日,承包商发现设备安装现场场地狭小,要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料,遭业主拒绝。8月6日,承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由,通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4:该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日,工程结算时,承包商以发生事件2影响总工期10天为由,要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题:事件3中,总监理工程师是否应批准承包商的索赔请求,并说明理由。【答案】不批准。理由:因为承包商投标前已考察现场情况,承包商应能预见到二次搬运费用,此部分费用应在投标报价中考虑。2. 某电站技改项目,业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后,业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标,业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定:(1)合同总价为8500万元,如有超出合同范围的工作,可依据承包商的成本(不计预期利润)另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日,竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工,每天奖励1万元;误期推迟竣工,每天扣款2万元。(3)未经业主同意,承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由,受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书,否则视为放弃。项目实施过程中,发生如下事件:事件1:2008年6月10日,承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2:2008年7月1日,基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线,致使基础开挖(为关键工作)比计划延迟10天完成,并增加承包商100个工日(其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日)、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日,机械台班费为2000元台班,增加的措施费(已扣除其中的人工费)为1.5万元,间接费以人工费为计费基数,间接费率为20%,综合税率为3.41%。2008年7月12日,承包商向业主仅就合同价款变更提出申请,要求调增合同价款29.60万元,未涉及合同其他索赔事项。事件3:2008年8月1日,承包商发现设备安装现场场地狭小,要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料,遭业主拒绝。8月6日,承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由,通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4:该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日,工程结算时,承包商以发生事件2影响总工期10天为由,要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题:事件3中,总监理工程师是否应批准承包商的索赔请求,并说明理由。【答案】不批准。理由:因为承包商投标前已考察现场情况,承包商应能预见到二次搬运费用,此部分费用应在投标报价中考虑。3. 某电站技改项目,业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后,业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标,业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定:(1)合同总价为8500万元,如有超出合同范围的工作,可依据承包商的成本(不计预期利润)另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日,竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工,每天奖励1万元;误期推迟竣工,每天扣款2万元。(3)未经业主同意,承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由,受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书,否则视为放弃。项目实施过程中,发生如下事件:事件1:2008年6月10日,承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2:2008年7月1日,基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线,致使基础开挖(为关键工作)比计划延迟10天完成,并增加承包商100个工日(其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日)、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日,机械台班费为2000元台班,增加的措施费(已扣除其中的人工费)为1.5万元,间接费以人工费为计费基数,间接费率为20%,综合税率为3.41%。2008年7月12日,承包商向业主仅就合同价款变更提出申请,要求调增合同价款29.60万元,未涉及合同其他索赔事项。事件3:2008年8月1日,承包商发现设备安装现场场地狭小,要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料,遭业主拒绝。8月6日,承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由,通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4:该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日,工程结算时,承包商以发生事件2影响总工期10天为由,要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题:事件4中,承包商关于提前竣工奖励的要求是否合理,并说明理由。【答案】不合理。理由:因其没有在规定时限内提交工期索赔,而不能得到工期赔偿。合同约定的竣工时间未变,实际竣工时间晚于合同约定时间5天。4. 某电站技改项目,业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后,业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标,业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定:(1)合同总价为8500万元,如有超出合同范围的工作,可依据承包商的成本(不计预期利润)另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日,竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工,每天奖励1万元;误期推迟竣工,每天扣款2万元。(3)未经业主同意,承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由,受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书,否则视为放弃。项目实施过程中,发生如下事件:事件1:2008年6月10日,承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2:2008年7月1日,基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线,致使基础开挖(为关键工作)比计划延迟10天完成,并增加承包商100个工日(其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日)、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日,机械台班费为2000元台班,增加的措施费(已扣除其中的人工费)为1.5万元,间接费以人工费为计费基数,间接费率为20%,综合税率为3.41%。2008年7月12日,承包商向业主仅就合同价款变更提出申请,要求调增合同价款29.60万元,未涉及合同其他索赔事项。事件3:2008年8月1日,承包商发现设备安装现场场地狭小,要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料,遭业主拒绝。8月6日,承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由,通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4:该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日,工程结算时,承包商以发生事件2影响总工期10天为由,要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题:事件3中,总监理工程师是否应批准承包商的索赔请求,并说明理由。【答案】不批准。理由:因为承包商投标前已考察现场情况,承包商应能预见到二次搬运费用,此部分费用应在投标报价中考虑。5. 某电站技改项目,业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后,业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标,业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定:(1)合同总价为8500万元,如有超出合同范围的工作,可依据承包商的成本(不计预期利润)另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日,竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工,每天奖励1万元;误期推迟竣工,每天扣款2万元。(3)未经业主同意,承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由,受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书,否则视为放弃。项目实施过程中,发生如下事件:事件1:2008年6月10日,承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2:2008年7月1日,基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线,致使基础开挖(为关键工作)比计划延迟10天完成,并增加承包商100个工日(其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日)、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日,机械台班费为2000元台班,增加的措施费(已扣除其中的人工费)为1.5万元,间接费以人工费为计费基数,间接费率为20%,综合税率为3.41%。2008年7月12日,承包商向业主仅就合同价款变更提出申请,要求调增合同价款29.60万元,未涉及合同其他索赔事项。事件3:2008年8月1日,承包商发现设备安装现场场地狭小,要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料,遭业主拒绝。8月6日,承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由,通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4:该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日,工程结算时,承包商以发生事件2影响总工期10天为由,要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题:列式计算该工程最终的合同价款。【答案】(1)原合同价款:8500.0万元;(2)地下管线的调整价:20.27万元;(3)误期扣款:2.0×5=10.0(万元);(4)最终的合同价款:8500.0+20.27-10.0=8510.27(万元)。

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