职务说明书-项目部.docx

精品齐鲁行业资料 欢迎下载 赵鲁宾编辑北京公交房产开发有限责任公司职务说明书项目部职务说明书项目经理职务说明书1专业工程师职务说明书3项目经理职务说明书岗位名称项目经理岗位编号所在部门项目部岗位定员直接上级工程技术部经理所辖人数直接下级专业工程师岗位分析日期2003年7月职责概述：负责公司具体项目的运作，对项目进度、质量、成本进行控制职责与工作任务： 职责一职责表述：负责监督各合同单位完成项目管理目标工作任务参与招投标工作，对招投标对象的确定提出意见负责监督检查各合同单位的管理和作业活动及其成果，监督检查工程建设质量、监理单位对施工单位控制质量，确保工程质量指标分析汇总项目进度情况，进行里程碑时间控制，确保工程进度指标 拟定项目部费用计划，收集汇总工程用款月度计划，监督项目建设过程中的造价成本控制，确保工程成本指标负责监督各合同单位目标管理体系运作的有效性职责二职责表述：负责协调安排项目的各项作业活动工作任务负责协调各合同单位在技术、进度上的协作关系协调解决或处理现场施工方案的变更做好工程质量验收检查协助预算合同部做好工程建设成本控制协调与外部和公司的各种关系职责三职责表述：配合项目进展完成相关事宜工作任务负责向公司综合汇报项目进展情况；配合市政设计与施工工作参与项目的竣工验收和交接工作职责四职责表述：完成直接上级交办的其它任务权力：工程质量监督权现场实施方案的协调权设计变更的确认权和授权范围内的决定权工程建设资金使用建议权工程洽商的确认权开发设计方案的建议权预算内部门费用的使用权对下级工作的检查权和工作中争议的裁判权对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权工作协作关系：内部协调关系工程技术部、市场营销部、经营管理部外部协调关系设计院、施工单位、物业公司、监理公司等任职资格：教育水平大学本科及以上专业建筑工程或相关专业培训经历工程建筑、管理学等经验具有5年以上建筑施工现场经验知识和技巧具有相关专业与管理等知识；熟练使用WORD,EXCEL等办公软件能力具有一定的沟通能力、公关能力、协调能力、计划与执行能力其它：使用工具设备计算机、Internet/Intranet网络、一般办公设备（电话、传真机、打印机、复印机）等工作环境办公场所、施工现场工作时间特征正常工作时间，根据需要加班所需记录文档政府文件、公司文件、工程图纸、汇报文件或报告、总结等备注专业工程师职务说明书岗位名称专业工程师岗位编号所在部门项目部岗位定员直接上级项目经理所辖人员无直接下级无岗位分析日期2003年7月职责概述： 负责公司工程方面的专业技术工作职责与工作任务职责一职责表述：负责收集专业管理方面的政策法规和专业技术动向信息工作任务负责收集专业管理方面的政策法规信息，为本专业的规划设计提供法律支持跟踪本专业技术动向，关注本专业的最新实用技术参与公司或科研机构组织的新技术推广研讨会职责二职责表述：参与前期规划设计的技术建议和图纸会审工作任务对项目规划书的技术可行性进行分析审核审核设计方案中的专业技术的可行性、先进性对制定技术领先的规划设计方案提出建议参与审核专业技术方案和变更洽商职责三职责表述：负责对各工程项目进行专业方面的技术指导和检查，参与项目施工过程中的协调、管理及竣工验收工作工作任务根据项目实施现状对施工组织总设计进行补充和完善，并进一步监督执行对工程建设技术负全面责任，负责图纸审核，对工程建设起指导作用解决项目施工过程中遇到的技术难题或与设计要求不相符合的问题必要时组织规划院或设计院进行现场方案研讨协调处理各专业之间的技术、进度问题；对各专业单位的进度、质量、资料进行对口控制；对各专业单位的工程量进行审核确认对现场进行巡视，检查各专业单位作业和管理状况，发现问题，及时上报和处理配合市政设计与施工工作参与竣工验收和交接工作职责四职责表述：完成项目经理交办的其他工作任务权力：项目设计方案的建议权图纸技术审核权技术变更审核权部门工作的建议权工作协作关系内部协调关系工程技术部、市场营销部、经营管理部外部协调关系规划院、设计院、施工单位等任职资格教育水平大学本科及以上专业建筑工程、电气、暖通专业培训经历规划、结构、管理知识、法律知识培训经验3年以上工作经历，中级职称以上知识和技巧通晓设计规范/标准及建筑施工标准等知识；熟练使用WORD,EXCEL等办公软件能力具有技术权威性、协调能力、组织能力、人际能力、沟通能力其它使用工具设备计算机、Internet/Intranet网络、一般办公设备（电话、传真机、打印机、复印机）等工作环境办公场所和施工现场等工作时间特征正常的工作时间，根据需要加班所需记录文档计划、图纸、汇报文件或报告、总结等备注