项目决策分析与评价精讲.docx

精品齐鲁行业资料 欢迎下载 赵鲁宾编辑项目决策分析与评价项目决策分析与评价精讲班第1讲讲义  前言 一、考试基本信息  (一)考试时间 2008年度注册咨询工程师(投资)执业资格考试 第四科目 项目决策分析与评价 全国统一考试时间安排 2008/4/20日 上午 9：00-11：30 (二)考试题型 单项选择题：共60题，每题1分。答对得1分，不选或答错都不得分。 多项选择题：共35题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错误选项。若错选或多选，不得分;少选，所选的每个选项得0.5分。 (三)考试内容 2008年度注册咨询工程师(投资)资格考试将采用新版考试大纲，第四科目的变化主要有： 1.囊括了第五科目考试的多半内容，将原方法与实务第二章到第九章的内容都在第四科目里面做了适当的编排，无疑会加大我们学习第四科目的难度。 2.吸收了新法规、新政策、新规划的最新研究成果，使得理论体系更加完整。 3.将建设项目经济评价方法与参数(第三版)的内容整合到了第四科目的相关章节。 (四)考试用资料： 1.2008年考试大纲 2.2008年考试参考教材 2008年不明确规定考试用教材，建议采用： 中国计划出版社出版 全国注册咨询工程师(投资)资格考试参考教材项目决策分析与评价 (一)总体分析 根据历年考试各章的分布情况来看，第四科目项目决策分析与评价考核比较集中，主要分为三个层次： 第一层次：非常重要的章节是市场分析、建设方案设计、财务评价、国民经济评价、投资估算、项目融资六章的内容占到考试的70%; 第二层次：很重要的章节：不确定性分析、风险分析、社会评价、环境影响评价四章内容占到了考试的23%; 第三层次：了解的内容：概述、资源优化配置与资源条件评价、综合评价三章占7%左右。 (二)题型分析与答题技巧 1.考计算 2.考核关键词：核心，关键，本质，重点，前提，必要，首要，最，根本，基础等。 3.考核概念、原则、特点、方法等 4.考分类或组成 5.判断正确、错误的题型 6.考重要的数字 7.考核关联内容的区分、易混淆的知识点 8.考阶段、步骤等： 9.每章开篇与结尾的过渡性及总结性语句。 三、复习事项 (一)制定复习计划 (二)复习方法 第一阶段：学习大纲、浏览全书 第二阶段：全面研读全书，课后练习强化 第三阶段：真题实战，模拟演练 第四阶段：拾遗补缺、要点回顾、准备迎战 (三)建议参考资料： (1)2008年全国注册咨询工程师(投资)执业资格考试 教习全书(共五册)陈宪主编 机械工业出版社 出版 (2)2008年全国注册咨询工程师(投资)执业资格考试辅导用书 备考精要(共五册)陈宪主编 中国电力出版社 出版 (3)2008年全国注册咨询工程师(投资)执业资格考试辅导用书 题库(共五册)陈宪主编 中国电力出版社 出版点击进入项目决策分析与评价精讲班第2讲讲义  前言 四、应试事项 1.做好考前准备，调整好心理状态。 2.掌握好答题速度。 五、第四科目总体介绍 (一)与其他科目的关系 (二)本科目篇章结构 (三)本科目课程内容变化 (四)本科目的讲课方式 1.对基本知识点的讲授 2.在线作业 3.模拟实战 考试大咨询工程师项目决策分析与评价精讲班第3讲讲义 概述 一、内容提要 1.项目决策分析与评价的任务和要求。 2.项目决策分析与评价的工作程序和内容。 3.项目决策分析与评价结论。 二、真题分析 三、本章内容变化 1.新增了项目目标与项目决策、项目决策分析与评价的任务、项目决策分析与评价结论。 2.项目决策分析与评价的主要内容发生了重大变化，去掉了初步可行性研究的内容，增加了项目申请报告的内容。 四、重点、难点 1.项目决策分析与评价的任务和要求 2.可行性研究的内容、项目申请报告的内容 内容讲解 第一节 项目目标与决策 项目决策分析与评价是投资项目科学决策的重要依据，是项目前期阶段工作的核心。 一、项目<新> 本书中，项目是指固定资产投资项目，简称投资项目 二、项目目标<新> 项目性质不同、行业特点不同，其目标也会不同。 项目目标一般分为项目的宏观目标和具体目标两个层次。 (一)项目的宏观目标 项目的宏观目标是指项目建设对国家、地区、部门或行业要达到的整体发展目标所产生的积极影响和作用。 项目性质不同，宏观目标也不同。 1.工业项目;考试大咨询工程师 2.交通运输等基础设施项目; 3.文化、教育、卫生等社会公益性项目 (二)项目的具体目标 项目的具体目标是指项目建设要达到的直接效果。不同性质项目的具体目标也是有区别的。具体目标主要有： 1.效益目标。 2.规模目标。 3.功能目标。 4.市场目标。 例题1下列选项中不符合企业投资项目可供选择的主要功能目标有( )。 a.扩大生产规模，降低单位产品成本 b.向前延伸，延长产品生产链，提高产品附加值 c.引进先进技术设备，提高产品的技术含量和质量 d.利用专利技术，开发高新技术产品 答案b例题2某光缆生产企业扩建光纤拉丝生产线项目，拟实现下列几方面的目标，其中属于市场目标的是( )。 a.项目投资所得税后财务内部收益率达到15% b.年产单模光纤120万芯公里 c.6年回收全部投资 d.95%以上的产品留作企业自用以减少原料进口 答案d (三)建设项目目标与宏观规划发展目标的一致性 结合不同行业的建设项目的特点，来分析论证项目目标与宏观规划发展目标的一致性。 1.交通运输项目 2.水利设施项目 3.能源项目 4.社会事业项目 5.农业开发项目 二、项目决策 (一)决策<新> 1.决策：人们为了实现特定的目标，在掌握大量有关信息的基础上，运用科学的理论和方法，系统地分析主客观条件，提出若干预选方案，分析各方案的优缺点，从中选择出最适当的行动方案。考试大咨询工程师2.决策过程：信息收集方案设计方案评价方案抉择四个相互联系的阶段。 3.决策的分类 (1)根据决策对象的性质： (2)根据决策目标的数量： (3)根据决策问题面临条件： (二)投资项目决策<新> 1.投资项目决策含义 投资项目决策是指最终做出是否投资建设某个项目的决定。 投资项目决策的范畴包括项目目标的确定，项目建设规模和产品(服务)方案的选择，场(厂)址的选择，技术方案、设备方案、工程方案的选择，环境保护方案以及融资方案的确定等。考试大咨询工程师 2.建设项目决策分类 (1)企业投资项目决策。 (2)政府投资项目决策。 (3)金融机构贷款决策。 (三)项目决策应遵循的原则 1.科学决策原则 2.*决策原则： 3.多目标综合决策原则<新> 4.风险责任原则<新> 例题3下列选项中关于项目决策应遵循的原则表述中错误的是( )。 a.项目决策应遵循科学决策的原则 b.对于企业投资项目必要时应实行专家评议制度 c.决策者应综合考虑经济的、社会的和环境的各方面的影响，进行项目最终决策。 d.建设项目遵循“谁投资、谁决策、谁收益、谁承担风险”的原则 答案b第二节 项目决策分析与评价的任务和要求Office 一、项目决策分析与评价的任务<新>   项目决策分析与评价：包括方案构造、分析评价、比选优化以及评估论证的全过程。 项目决策分析与评价主要任务有： (1)分析项目建设的必要性，推荐符合市场需求的产品(服务)方案和建设规模; (2)分析项目建设的可能性，研究项目运营发展所必需的条件; (3)比较并推荐先进、可靠、适用的项目建设方案; (4)估算项目建设和运营所需的投资和费用，计算项目的盈利能力和偿债能力; (5)从经济、社会、资源及环境影响的角度分析评价项目建设与运营所产生的外部影响，分析评价项目的经济合理性，分析项目与所处的社会环境是否和谐以及资源节约和综合利用效果; (6)分析项目存在的风险并提出防范和降低风险的措施; (7)归纳总结，分析项目目标的实现程度，判别项目的可行性。 (8)对项目建设与运营的有关问题及应采取的措施提出必要的建议。 二、项目决策分析与评价的基本要求 (一)贯彻落实科学发展观<新> (二)资料数据准确可靠 例题4由于决策分析与评价是个动态过程，在实施中要注意新情况，要及时、全面、准确地获取新的信息，必要时要( )。(2006年真题) a.做出追踪决策分析 b.重新确定信息来源渠道 c.对有关信息进行核实 d.建立科学的信息收集模型 答案 a  (三)方法科学 项目决策分析与评价的方法很多，可归纳为三大类： 1.经验判断法 2.数学分析法 3.试验法 (四)定量分析与定性分析相结合，以定量分析为主 例题5 项目决策分析与评价的本质是对项目建设和生产过程中各种经济因素给出明确、综合的数量概念，通过( )的分析、比较确定取舍。(2004年真题) a.成本和利润b.资产和负债c.效益和费用d.投资和风险 答案c 例题6项目决策的定性分析是一种在占有一定资料的基础上，根据咨询工程师的( )进行的决策分析。(2005年真题) a.经验b.经历c.学识d.逻辑推理能力e.技巧 答案 acd (五)动态分析与静态分析相结合，以动态分析为主 (六)多方案比较与优化 例题7项目决策分析与评价的基本要求有( )。 a.贯彻落实科学发展观 b.资料数据准确可靠 c.定量分析与定性分析相结合，以定性分析为主 d.动态分析与静态分析相结合，以静态分析为主 e.多方案比较与优化 答案abe第三节项目决策分析与评价的工作程序和内容(p7) 一、项目决策分析与评价的工作程序 (一)投资机会研究阶段 1.概念： 2.机会研究的重点：分析投资环境 3.机会研究的目的：发现有价值的投资机会 例题7 项目决策分析和评价的工作阶段中，重点进行投资环境分析，鉴别投资方向的阶段称之为( )。(2004年真题) a.编制项目建议书阶段 b.投资机会研究阶段 c.初步可行性研究阶段 d.可行性研究阶段 答案 b 4.分类<新> (1)一般投资机会研究 地区投资机会研究 部门投资机会研究 资源开发投资机会研究 (2)具体项目投资机会研究 5.投资机会研究的成果 6.估算方法 (二)初步可行性研究阶段 1.初步可行性研究概念 2.初步可行性研究目的 3.初步可行性研究重点 4.初步可行性研究成果 5.初步可行性研究深度及方法 (三)可行性研究阶段 1.可行性研究概念 2.可行性研究的目的3.可行性研究的重点(p10) 4.估算方法：分项详细估算法 5.可行性研究成果：可行性研究报告。对于需要政府核准的企业投资的重大项目和限制类项目，还应在可行性研究报告的基础上编制项目申请报告。 6.可行性研究报告与项目申请报告的主要区别(p9) (四)项目前评估阶段 1.项目前评估概念 2.项目建议书和可行性研究报告评估 需要对项目建议书和可行性研究报告进行评估的情况： (1)政府投资的项目 (2)企业投资项目 (3)贷款项目银行 3.项目申请报告评估 【例题8】关于项目前评估的表述中正确的是( )。 a.项目前评估包括对项目申请报告的评估 b.可行性研究报告评估是对其结论的真实性和可靠性进行的复核与评价 c.项目建议书阶段不需要进行项目评估 d.项目评估提出的评估意见只为政府审批决策提供依据 e.项目申请报告结论是政府核准项目的依据 【答案】abe二、项目决策分析与评价的主要内容 (一)可行性研究及其报告的主要内容(p10) 1. 企业投资的项目可行性研究及其报告的主要内容包括： 例题9可行性研究阶段要对项目所需投资进行详细估算，其内容是( )。(2005年真题) a.分别估算建筑工程费、设备及工器具购置费、安装工程费和工程建设其他费用 b.分别估算基本预备费和涨价预备费 c.分别估算销售收入和成本费用 d.分别估算建设期利息和流动资金 e.分别估算盈利能力和偿债能力 答案 abd 例题10项目可行性研究要深化财务分析，主要内容有( )。(2004年真题) a.确定资本金和债务资金来源，形成意向性协议 b.分别估算基本预备费和涨价预备费 c.按规定科目详细估算销售收入和成本费用 d.编制财务报表，计算相关指标 e.分析盈利能力和偿债能力 答案 cde 2. 对于政府投资建设的社会公益性项目、公共基础设施项目和环境保护项目，除上述各项内容外，可行性研究及其报告的内容还应包括：<新> (1)政府投资的必要性; (2)项目实施代建制方案; (3)政府投资的投资方式，资本金注入方式的项目，要分析出资人代表的情况及其合理性; (4)对没有营业收入或收入不足以弥补运营成本的公益性项目，从项目运营的财务可持续性角度，分析、研究政府提供补贴的方式和数额。 3. 因项目的性质不同、行业特点不同，可行性研究及其报告的侧重点有所差别。<新> (1)水利水电项目。 (2)铁路项目。 (3)农业项目。 (4)公共卫生项目。 (5)资源开发项目。 4.可行性研究及其报告应达到的深度要求：(p12) 例题11建设项目可行性研究报告的深度要求包括( )。 a.内容、结论和论据能满足项目决策的需要 b.主要设备规格、参数能满足设备订单的需要 c.主要工程技术数据能满足初步设计的需要 d.投资估算的误差能控制在±20%以内 e.融资方案能满足金融机构信贷评估 答案abc (二)项目申请报告的主要内容<新> 1.企业投资项目申请报告的主要内容(p13) 2.外商投资项目申请报告的主要内容 项目申请报告通用文本适用范围：在我国境内建设的企业投资项目，包括外商投资项目;如项目还需核准招投标内容的，还应在项目申请报告中包括有关招标内容。 【例题12】报送企业投资项目申请报告需附送的文件包括( )。 a.城市规划行政主管部门出具的城市规划意见 b.银行出具的融资意向书 c.国土资源行政主管部门出具的项目用地预审意见 d.经审计的最新企业财务报表 e.环境保护行政主管部门出具的环境影响评价文件的审批意见 【答案】ace 3.境外投资项目申请报告的主要内容第四节项目决策分析与评价结论<新>  一、项目决策分析与评价结论的必要性(p14) 二、项目决策分析与评价结论的要求(p14) (一)坚持客观性 (二)注意针对性 (三)满足合规性 三、结论的形成步骤(p15)(七步) (一)明确项目目标 (二)明确项目类型和评价层次与范围 (三)对项目进行全方位的描述 (四)说明各方面的评价指标和影响 (五)综合分析与评价 (六)提出结论 结论应对以下方面做出明确的表述： 1.项目建设的必要性，即提出建设项目的理由。 2.项目建设的可能性，即项目建设的条件(包括外部条件和企业内部条件)。 3.项目建设的可行性，即项目目标可实现性。 4.项目外部影响性。5.项目可能面临的风险程度及拟采取的风险对策。 6.项目建设的必要条件，包括政策、外部配套条件等 (七)提出必要的建议 四、结论的具体内容 (一)推荐方案 (二)主要比选方案的概述 (三)对项目有关各方的建议 1.建议的必要性 2.建议的针对性 3.建议的明确性 第二章市场分析与市场战略 一、内容提要 1.市场调查 2.市场预测 3.战略分析 二、真题分析 三、本章内容变化 1.新增了市场预测方法的介绍，包括定量预测方法中一元线性回归分析、弹性系数分析、消费系数法、简单移动平均法、指数平滑法;定性预测方法中的类推预测法、专家会议法、德尔菲法。新增了市场战略的内容，包括市场战略类型、战略分析方法(行业竞争结构、竞争能力分析、swot分析、投资组合分析)。考试大咨询工程师 2.对市场调查内容、调查程序、调查方法等进行了更为系统的阐述。 3.删除了竞争力分析、市场风险分析、项目投资战略的相关内容。 四、重点、难点 1.市场调查的内容与方法 2.市场预测的内容与方法 3.市场战略类型及战略分析方法 五、内容讲解 第一节市场调查 一、市场调查的内容(p27)<变> (一)市场需求调查 (二)市场供应调查 (三)消费调查 (四)竞争者调查 例题1市场调查的主要内容包括( )。 a.市场需求调查 b.市场供应调查 c.资源供应调查 d.消费者调查 e.竞争者调查 答案abde二、市场调查的程序<新> (一)准备阶段 (二)调查阶段 (三)分析总结阶段 1.分析整理。 2.综合分析。 3.编写调查报告。 三、市场调查的方法 (一)市场调查的类型(p29)<新> 按照调查样本的范围大小，可以将市场调查分为普遍调查、重点调查、典型调查和抽样调查。 例题2下列是关于市场调查的类型，说法正确的是( )。 a.市场普查适用于市场范围较小、母体数量较少、调查时间比较充裕 b.市场普查常用于产品需求和原材料资源需求的调查 c.重点调查的调查企业或范围较少，人力和费用开支较省，运用比较灵活。 d.搞好典型调查的关键在于把握调查对象的代表性 e.抽样调查工作量小、耗时短、费用低、信度高，应用比较广泛 答案ade (二)市场调查的方法(p30) 1.市场调查方法的分类： 市场调查方法可分为文案调查、实地调查、问卷调查、实验调查等几类。方法的比较如表2-2 2.不同方法的比较与选择。 第二节市场预测 一、市场预测(p31) 1.概念： 例题3市场预测是在市场调查取得一定资料的基础上，运用已有的( )，对市场未来的发展状态、行为、趋势进行分析并做出推测与判断。 a.知识  b.经验 c.科学方法 d.学历 e.技能 答案abc 2.市场预测要解决的主要问题<新> (1)投资项目的方向。 (2)投资项目的产品方案。 (3)投资项目的生产规模。 二、市场预测的内容(p31) 1.市场需求预测。 2.产品出口和进口替代分析。 3.价格预测。三、市场预测的程序(p32) 市场预测的程序。 例题4下列市场预测程序中，正确的顺序是( )。(2007年真题) a.确定市场目标、收集分析资料、选择预测方法、进行预测分析 b.确定市场目标、选择预测方法、收集分析资料、进行预测分析 c.收集分析资料、确定市场目标、选择预测方法、进行预测分析 d.确定市场目标、选择预测方法、收集分析资料、预测结果分析 答案a 四、市场预测的基本方法 (一)预测方法分类 有关预测方法体系。 例题5下列是关于市场预测方法的表述，正确的是( )。 a.定性预测方法可以分为直观判断法和集合意见法两大类 b.直观判断法主要包括专家会议法和德尔菲法 c.因果性预测方法适用于具有时间序列关系的数据预测d.延伸性预测方法主要适用于存在关联关系的数据预测 e.定量预测可归纳为延伸性预测、因果性预测和其他方法三大类 答案ae (二)不同方法的比较(p33) 1.选择市场预测方法应考虑的因素 2.不同预测方法的比较 例题6项目决策分析与评价中，选择市场预测方法要考虑的因素不包括()。(2007年真题) a.预测内容 b.历史资料的可得性 c.预测人员的资历 d.要求的精确度 答案c  例题7下列市场预测方法中，属于延伸性预测的是( )。(2006年真题) a.类推预测法 b.趋势外推法 c.弹性系数法 d.消费系数法 答案b 例题8下列方法中适用于长期预测的是( )。 a.专家会议法 b.德尔菲法 c.类推预测法 d.移动平均法 e.指数平滑法 答案abc五、一元线性回归分析(p34) (一)基本原理 (二)预测流程(三) 市场分析与市场战略二、市场战略类型 (一)总体战略 1.总体战略： 2.稳定战略 3.撤退战略 4.发展战略：对大部分企业来说，发展战略是基本的战略选择。 (1)新领域进入战略。 (2)一体化战略。包括纵向一体化战略和横向一体化战略。 (3)多元化战略。多元化包括相关多元化和不相关多元化。 (二)基本竞争战略 1.成本领先战略 (1)概念： (2)核心： 2.差别化战略 (1)概念： (2)表现因素： (3)类型： 3.重点集中战略 (1)概念： (2)重点集中战略与其他两个基本的竞争战略比较： (3)重点集中战略可使企业获得超过行业平均水平的收益的三种策略： (4)重点集中战略优缺点： (三)职能战略 例题11下列是关于企业基本竞争战略的表述，正确的有( )。 a.成本领先战略核心是在追求产量规模经济效益的基础上，降低产品的生产成本 b.实行产品差别化可以培养客户的品牌忠诚度，使企业获得高于同行的平均利润水平 c.成本领先战略与差别化战略面向全行业，在整个行业的范围内活动 d.重点集中战略是围绕特定目标进行密集型的生产经营活动，要求能够比竞争对手提供更为有效的服务 e.采用重点集中战略的企业，在产品多样化中的要求较低 答案abcd 三、行业竞争结构 (一)行业竞争结构(p57) (二)行业竞争结构分析模型(波特五因素模型) 四、竞争能力分析 (一)企业竞争地位 1.企业竞争能力分析需要考虑的因素 2.企业竞争地位涉及的因素： 3.具体评价指标(见p60  公司竞争地位的信号) (二)竞争态势矩阵 1.概念： 2.分析步骤： (1)首先确定行业中的关键战略因素。 (2)根据每个因素对在该行业中成功经营的相对重要程度，确定每个因素的权重。 (3)筛选出主要竞争对手，按每个指标对企业进行评分。 (4)将各要素的评价值与相应的权重相乘，得出各竞争者相对竞争力强弱的加权评分值。 (5)加总得到总加权分，找出被评价公司之间的竞争优势的差异。 (三)核心竞争力分析 1.基本概念 核心竞争能力：具有竞争对手难以模仿、不可移植、不随员工的离开而流失等特点。 2.核心竞争能力的意义 3.企业竞争成功关键因素分析 (1)概念： (2)竞争成功关键因素的类型五、swot分析 (一)概念swot分析方法，即优势(strengths)、劣势(weakness)、机会(opportunities)和威胁(threats)分析，它是基于企业自身的实力，对比竞争对手，分析企业外部环境变化影响可能对企业带来的机会与企业面临的挑战，进而制定企业最佳战略的方法。 (二)优势与劣势分析 1.竞争优势 2.竞争优势的表现 3.影响竞争优势的持续时间的因素 建立这种优势需要多长时间; 能够获得的优势有多大; 竞争对手作出有力反应需要多长的时间。 4.内部因素评价矩阵(三)机会与威胁分析 1.外部环境 (1)环境威胁： (2)环境机会： 2.外部因素评价矩阵(四)企业战略选择 六、投资组合分析(一)波士顿矩阵 1.概述(1)“明星”业务： (2)“金牛”业务： (3)“瘦狗”业务: (4)“问题”业务： 2.战略应用 (1)发展策略。 (2)稳定策略。 (3)撤退策略。 应用波士顿矩阵，应采取正确的战略，避免失败。(p69图2-10) (二)通用矩阵 1.概述考试大小编收集 2.通用矩阵与波士顿矩阵的联系与区别 联系：理论上类似， 区别： 3.通用矩阵的实质 4.通用矩阵的应用 (1)评价业务单元 (2)预测战略业务组合的产业吸引力和业务实力 七、营销策略研究 (一)消费分析 消费者的需求是市场营销的出发点和归宿点，消费分析是营销策略研究的基础。 1.消费行为研究的主要内容 (1)消费习惯和偏好。 (2)消费行为的变化。 (3)影响消费的因素。 2.影响消费行为的主要因素 (1)消费者自身条件; (2)消费环境; (3)企业形象; (4)客观因素。 例题12影响消费者行为的因素不包括( )。(2006年真题) a.企业形象 b.市场细分 c.消费者相关群体 d.社会心理 答案b 3.消费行为的产生 (1)消费需求生成。 (2)收集商品信息。 (3)评价拟购商品。 (4)决定购买。考试大小编收集 (二)市场营销策略 (1)麦卡锡4p组合理论，即产品、价格、渠道和促销。 (2)科特勒大营销概念11p组合策略 (3)新兴的营销理论4c： 4r：第三章建设方案研究 一、内容提要 1.建设方案研究的任务、内容、作用及方案比选和优化。 2.产品方案和建设规模。 3.生产工艺技术和设备方案。 4.场(厂)址比选。 5.原材料与燃料供应。 6.总图运输方案研究与比选。 7.工程方案及配套工程研究与比选。 8.环境保护方案设计。 9.职业安全卫生健康与消防。 二、真题分析三、本章内容变化 1.新增了建设方案研究的任务、比选指标体系、产品方案的比选;生产工艺技术方案比选方法;选址注意事项;项目选址意见;地质灾害危险性评估;工程方案选择的基本要求、内容;防震抗震与地震安全性预评价;总体布置的要求; 2.对产品方案、建设规模、生产工艺技术、场址选择、原材料与燃料供应、总图运输相关技术经济指标、工程方案配套工程、环境保护等相关内容进行了改编和补充。考试大小编收集 3. 删除了建设方案设计的依据;建设方案总体设计;组织机构与人力资源配置;及项目进度计划的内容。 另外本章原教材中节能与节水的相关内容在第四章资源利用与分析中讲述。 四、重点、难点 1.建设方案比选与优化 2.生产工艺技术研究、场址选择 3.总图运输、工程方案及配套工程 4.环境保护方案研究的内容 五、内容讲解 概述 第一节概 述 一、建设方案研究的任务 建设方案研究的任务对两个以上可能的建设方案进行优化选择。 二、建设方案研究的内容 大型或复杂工业项目的建设方案一般包括下列内容：(十二方面的内容) 1.产品方案和建设规模 2.生产工艺技术 3.场(厂)址 4.原材料、燃料供应 5.总图运输 6.土建工程方案及防震抗震 7.公用、辅助及厂外配套工程 8.节能、节水(在第四章中描述) 9.环境保护 10.职业安全卫生健康与消防 11.组织机构与人力资源配置(本书略) 12.项目进度计划(本书略)三、建设方案研究的作用 1.在市场、资源研究的基础上，研究确定产品方案和建设规模; 2.为投资估算、融资方案研究、成本费用和财务效益、经济效益、社会效益、环境效益等后续分析工作提供条件; 3.建设方案构造中反复开展的技术、经济比较，在逐步完善建设方案的同时，实现项目优化; 4.为项目的初步设计提供依据。考试大小编收集 5.为建设用地预审报告、项目选址报告、项目安全条件论证与项目安全预评价、项目申请报告、环境影响报告书(含项目环境风险评价)、水资源论证报告、工程场地地震安全性评价、地质灾害危险性评估、职业病危害预评价、金融机构贷款评估等相关工作提供基础数据和材料。<新> 6.为建设资源节约型社会，提供合理的节能、节水、节材、节地等资源性利用标准和设计技术。<新>例题1建设方案设计为项目的( )提供全面的基础方案和依据。(2005年真题) a.投资估算 b.融资方案 c.经济评价 d.初步设计 答案 d 四、建设方案比选和优化 (一)建设方案比选要求<变> 1.符合国家及行业有关经济建设法规和技术政策; 2.满足项目决策分析与评价相应阶段的深度要求; 3.满足项目业主的发展战略和对该项目的功能、盈利性等投资方面的要求; 4.满足技术先进、适用，且有一定前瞻性的要求; 5.满足技术具有可得性及技术贸易的合理性要求; 6.满足环境友好和可持续发展的要求; 7.满足资源节约要求;考试大小编收集8.满足风险规避及工程可靠性要求; 9.满足节约投资和成本控制的要求等。