培训动员会主持稿.doc

2022年-2023年建筑工程管理行业文档 齐鲁斌创作在职员工脱产培训动员会主持稿各位领导、各位师傅、各位华尔润的精英们：大家好！首先我代表×××对在百忙当中能够参加本次在职员工脱产培训动员大会的各位领导表示衷心的感谢，对能够踊跃参加本次大会的所有职工同志们表示热烈的欢迎！我们都知道，培训很重要。中国职工教育和职业培训协会副会长兼秘书长毕节礼同志曾提出了“三个一”的培训理念，即企业培训是企业生产的第一道工序；企业培训中心是企业生产的第一车间；企业培训师是企业的第一工程师。说明了培训对企业生产经营的重要性。因此，我们华尔润公司在这方面也要与时俱进，树立科学发展观，通过对广大员工的企业文化、理念、思路的培训学习，通过对规范化管理内容的培训学习，促进企业愿景和使命的实现：建成一流的玻璃产业集团；不断地为客户、股东、员工和社会创造价值！按照公司的培训要求和领导指示，我们培训教育部策划和组织了这次在职员工培训，也与公司相关部门进行了沟通和协调。培训的安排和通知也早就发到了各个部门，各个部门都很配合，很快地进行了人员安排，在这里我要表示感谢！谢谢各个部门的通力配合！这次培训规模宏大，累计受训人数涵盖了公司所有的在职员工，那么就要求我们受训人员在参加培训的同时，要安排好手上的工作，培训是为我们综合素质的提高，不能影响公司的生产。在座的各位都是我们公司有用的人才，有的可能来公司不久，有的已经在岗位上进行了多年的锻炼、实践，也了解一些我们公司的企业文化和发展历程，对各自的岗位也很了解。本次我们按照公司“规范化、人性化、半军事化”管理要求，组织所有在职员工进行为期五天的集中培训、军训，希望通过这样的培训能够进一步拓宽大家的理论知识面，提高团队协作能力，强化岗位认知水平和事故处理能力。同时进一步提高政治素质、基本素质、专业素质，增强压力感、紧迫感和工作责任心，激发大家的工作热情和生活激情，为公司培养、选拔一批高素质、高技能的综合性人才队伍。本次培训共有名同志参加，来自不同部门、不同岗位，不管你们从事怎样的工种，公司既然给大家提供了一样的平台，你们就应该好好把握，施展自己的才华，发挥自己的能力，创造自己的价值。希望在座的各位在今后的工作中能够兢兢业业，干出一番事业来，我们公司允许也支持大家各展其能，各施其技，在实现自我人生价值的同时，也体现公司企业文化理念，就是“为客户、股东、员工、社会创造价值”。但是本次培训也是对你们的一次磨练，能否按照公司用人、育人理念，做到政治素质过硬、基本素质达标、专业素质全面，从而胜任岗位要求，就看你们在培训中能不能体会到公司的良苦用心，认真体验培训过程，磨练自己的意志，努力学习专业理论知识，丰富自己的知识面。我想关键在于大家能不能拿出实际行动来回报公司对你们每个人的期望。下面我来介绍一下本次培训的内容安排：本次培训为脱产培训，时间为五天，文化、技能培训三天，军训两天。第一天，对所有受训人员安排了企业文化、理念、思路的培训学习，以及厂规厂纪的贯彻学习，以及规范化管理内容要求、体系知识的学习，课程由我们公司内部专职老师来讲授。第二天上午，对所有受训人员安排了安全生产、环保知识的教育学习，课程由公司内部的职老师来讲授；下午，针对生产部门受训人员安排了玻璃工艺应急事故处理的培训学习，课程由公司内部的兼职老师来讲授；对除生产部门的其他人员安排了管理学知识的培训学习，课程由公司内部的专职老师来讲授。第三天上午，所有受训人员写培训体会或者谈培训体会，由培训教育部组织，人力资源部参加；下午，理论考试，培训总结，由培训教育部组织，人力资源部参加；最后利用几十分钟时间进行军训动员和领取军训服装，仍旧由培训教育部组织，人力资源部参加。三天文化培训结束，第四天、第五天正式开始军训，之后，进行军训总结。至此，五天培训全部结束，所有受训人员归自各自部门。培训结果由各部门进行总结、分析后反馈至人力资源部。培训期间，对所有受训人员的食宿安排等相关事宜由服务公司统一安排，确保培训安全、顺利实施。最后，预祝本次在职员工培训班圆满成功！祝大家学习进步！谢谢大家！