结项报告-杭州电子科技大学.doc

2022年-2023年建筑工程管理行业文档 齐鲁斌创作文档状态：文档编号： Draft Released Modifing编 撰：编撰日期：保密级别：机密文档版本：2.0.0项目名称（The English Name）结项报告XXX项目小组修订表编号生成版本修订人修订章节与内容修订日期12345审批记录版本审批人审批意见审批日期1.0.0目 录1.一般信息52.过程详细情况53.风险管理54.工作产品规模65.工作量65.1按生命周期工作量分配65.2质量成本比例65.3工作量偏差分析66.缺陷76.1严重程度分布76.2缺陷类型分布77.主要工作产品归档78.项目经验总结78.1管理经验78.2技术经验78.3其他经验88.4PDP评价89.申请结项理由和项目自我评价81. 一般信息可以根据项目任务书中的项目介绍进行来填写。项目编号项目名称合同类别客户单位项目简介立项申请时间计划启动日期计划结束日期延迟时间实际启动日期实际结束日期项目成员姓名角色任务描述项目经理编码组组长项目组成员项目组成员配置管理员辅助人员姓名角色任务描述质量保证员使用工具项目开发工具：项目管理工具：生产率总的实际工作量 人时规模 KLOC（个）生产率 KLOC（个）/人天产品质量提交后缺陷数产品质量提交后缺陷数/规模= （单位：个/KLOC或个）2. 过程详细情况过程裁剪此处详细描述项目开发时采用的过程，并且对每个过程中详细的活动、活动的工作产品、活动参与角色等进行详细描述。此外，还需要对过程的裁剪原因进行描述。可以参考项目计划及提供的机构标准软件过程（裁剪指南）（请参见第5章的实训指南）进行编写。3. 风险管理风 险 名 称缓 解 措 施计划风险实际发生说明：此表根据项目的风险管理列表进行填写，需要对列表中的风险根据计划风险和实际发生风险进行分类。也可以直接把风险管理列表做为附件，而不填写该部分内容。对于第一类学员实训项目可以不填写该部分内容。4. 工作产品规模估计规模实际规模偏差率文档1（页）文档2（页）子系统1代码（KLOC）子系统2代码（KLOC）说明：此处应当把需求、设计、测试用例、用户操作手册等文档的估计规模、实际规模填写，而不只是一个文档；代码出一样，可以按子系统或功能进行划分，分别填写估计规模和实际规模。对于第一类学员实训项目可以只填写实际规模，而不填写估计规模和偏差率。5. 工作量团队规模最多人数：人估计工作量：人时实际工作量：人时5.1 按生命周期工作量分配来源于项目度量数据库的“项目参数图表分析”中“项目工作量按类别分布图”，对于第一类学员实训项目可以不填写该部分内容。5.2 质量成本比例正质量成本=负质量成本=来源于项目度量数据库的“项目参数图表分析”中“质量成本比例分布图”，对于第一类学员实训项目可以不填写该部分内容。关于正质量成本、负质量成本等的含义，请参考教材第19中相关度量指标的讲解。5.3 工作量偏差分析来源于项目度量数据库的“项目参数图表分析”中“工作量偏差率趋势分析图”，对于第一类学员实训项目可以不填写该部分内容。6. 缺陷6.1 严重程度分布来源于项目度量数据库的“产品质量度量”中“缺陷按严重程度统计图”；或者对项目测试过程所有的缺陷统计报告汇总得到，注意需要把单元测试、集成测试、系统测试等过程的所有缺陷统计报告进行汇总，得到缺陷严重程度的分布报表或图表。6.2 缺陷类型分布来源于项目度量数据库的“产品质量度量”中“缺陷按类型统计图”；或者对项目测试过程所有的缺陷统计报告汇总得到，注意需要把单元测试、集成测试、系统测试等过程的所有缺陷统计报告进行汇总，得到缺陷类型的分布报表或图表。7. 主要工作产品归档工作产品名称标识版本号备注用户需求说明书软件需求规格说明书项目计划及下属计划CLT-TEMP-PP-PLAN概要设计说明书数据库设计说明书模块设计说明书用户界面设计说明书系统集成说明书集成测试用例用户操作手册安装说明系统测试用例8. 项目经验总结8.1 管理经验8.2 技术经验8.3 其他经验8.4 PDP评价 此处填写对项目开发过程中采用的软件开发过程PDP（项目定义过程）进行评价，说明本项目采用此开发过程研发有什么问题？存在什么优点？对于第一类学员实训项目可以不填写该部分内容。9. 申请结项理由和项目自我评价申请结项理由项目自我评价说明：由项目组长填写，理由一般为“完成项目任务书中规定的任务及内容，并通过系统试运行及Beta测试”或“完成了项目合同中规定的内容，并通过客户的验收”。项目自我评价处主要来写，项目组对自己所作的系统进行评价，可以从项目管理、团队精神、功能实现、开发过程规范、系统用户体验等多个方面进行自我评价。8