常州关于成立宠物食品公司可行性研究报告(范文参考).docx
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常州关于成立宠物食品公司可行性研究报告(范文参考).docx
泓域咨询 /常州关于成立宠物食品公司可行性研究报告常州关于成立宠物食品公司可行性研究报告xxx投资管理公司目录第一章 筹建公司基本信息9一、 公司名称9二、 注册资本9三、 注册地址9四、 主要经营范围9五、 主要股东9公司合并资产负债表主要数据11公司合并利润表主要数据11公司合并资产负债表主要数据12公司合并利润表主要数据12六、 项目概况13第二章 公司成立方案16一、 公司经营宗旨16二、 公司的目标、主要职责16三、 公司组建方式17四、 公司管理体制17五、 部门职责及权限18六、 核心人员介绍22七、 财务会计制度23第三章 市场预测29一、 行业未来发展趋势29二、 行业壁垒31三、 全球宠物产业发展状况32第四章 项目背景、必要性38一、 行业面临的主要机遇与挑战38二、 行业特有的经营模式及特性41三、 宠物产业概述43四、 项目实施的必要性43第五章 法人治理45一、 股东权利及义务45二、 董事48三、 高级管理人员53四、 监事55第六章 发展规划57一、 公司发展规划57二、 保障措施61第七章 项目选址可行性分析64一、 项目选址原则64二、 建设区基本情况64三、 创新驱动发展68四、 社会经济发展目标71五、 产业发展方向72六、 项目选址综合评价74第八章 项目环保分析76一、 编制依据76二、 环境影响合理性分析77三、 建设期大气环境影响分析77四、 建设期水环境影响分析80五、 建设期固体废弃物环境影响分析81六、 建设期声环境影响分析81七、 营运期环境影响82八、 环境管理分析83九、 结论及建议86第九章 风险分析88一、 项目风险分析88二、 项目风险对策90第十章 进度计划方案92一、 项目进度安排92项目实施进度计划一览表92二、 项目实施保障措施93第十一章 项目投资计划94一、 投资估算的依据和说明94二、 建设投资估算95建设投资估算表97三、 建设期利息97建设期利息估算表97四、 流动资金98流动资金估算表99五、 总投资100总投资及构成一览表100六、 资金筹措与投资计划101项目投资计划与资金筹措一览表101第十二章 项目经济效益103一、 经济评价财务测算103营业收入、税金及附加和增值税估算表103综合总成本费用估算表104固定资产折旧费估算表105无形资产和其他资产摊销估算表106利润及利润分配表107二、 项目盈利能力分析108项目投资现金流量表110三、 偿债能力分析111借款还本付息计划表112第十三章 总结分析114第十四章 附表附录115主要经济指标一览表115建设投资估算表116建设期利息估算表117固定资产投资估算表118流动资金估算表118总投资及构成一览表119项目投资计划与资金筹措一览表120营业收入、税金及附加和增值税估算表121综合总成本费用估算表122固定资产折旧费估算表123无形资产和其他资产摊销估算表123利润及利润分配表124项目投资现金流量表125借款还本付息计划表126建筑工程投资一览表127项目实施进度计划一览表128主要设备购置一览表129能耗分析一览表129报告说明受制于我国宠物食品行业规模较小,行业内企业的原料采购规模远小于上游行业的生产规模,从整体上看,本行业在采购原材料方面的议价能力较差,属于价格被动接受者。但由于农副产品的生产与销售有较强的地域性,对山东等农副产品生产大省来说尤为明显,区域内相关企业数量众多,相互之间竞争激烈,相比规模较小的宠物食品企业,在原料采购方面具有一定的议价优势。综合来看,宠物食品行业生产成本与上游行业原材料价格关联性较大,随谷物、禽肉等价格的变化而波动。xxx投资管理公司主要由xx有限责任公司和xx集团有限公司共同出资成立。其中:xx有限责任公司出资460.00万元,占xxx投资管理公司50%股份;xx集团有限公司出资460万元,占xxx投资管理公司50%股份。根据谨慎财务估算,项目总投资30642.27万元,其中:建设投资23005.53万元,占项目总投资的75.08%;建设期利息581.07万元,占项目总投资的1.90%;流动资金7055.67万元,占项目总投资的23.03%。项目正常运营每年营业收入63500.00万元,综合总成本费用53597.02万元,净利润7222.15万元,财务内部收益率15.94%,财务净现值2102.66万元,全部投资回收期6.62年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。此项目建设条件良好,可利用当地丰富的水、电资源以及便利的生产、生活辅助设施,项目投资省、见效快;此项目贯彻“先进适用、稳妥可靠、经济合理、低耗优质”的原则,技术先进,成熟可靠,投产后可保证达到预定的设计目标。第一章 筹建公司基本信息一、 公司名称xxx投资管理公司(以工商登记信息为准)二、 注册资本920万元三、 注册地址常州xxx四、 主要经营范围经营范围:从事宠物食品相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)五、 主要股东xxx投资管理公司主要由xx有限责任公司和xx集团有限公司发起成立。(一)xx有限责任公司基本情况1、公司简介企业履行社会责任,既是实现经济、环境、社会可持续发展的必由之路,也是实现企业自身可持续发展的必然选择;既是顺应经济社会发展趋势的外在要求,也是提升企业可持续发展能力的内在需求;既是企业转变发展方式、实现科学发展的重要途径,也是企业国际化发展的战略需要。遵循“奉献能源、创造和谐”的企业宗旨,公司积极履行社会责任,依法经营、诚实守信,节约资源、保护环境,以人为本、构建和谐企业,回馈社会、实现价值共享,致力于实现经济、环境和社会三大责任的有机统一。公司把建立健全社会责任管理机制作为社会责任管理推进工作的基础,从制度建设、组织架构和能力建设等方面着手,建立了一套较为完善的社会责任管理机制。公司注重发挥员工民主管理、民主参与、民主监督的作用,建立了工会组织,并通过明确职工代表大会各项职权、组织制度、工作制度,进一步规范厂务公开的内容、程序、形式,企业民主管理水平进一步提升。围绕公司战略和高质量发展,以提高全员思想政治素质、业务素质和履职能力为核心,坚持战略导向、问题导向和需求导向,持续深化教育培训改革,精准实施培训,努力实现员工成长与公司发展的良性互动。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额11007.768806.218255.82负债总额3929.443143.552947.08股东权益合计7078.325662.665308.74公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入35900.7728720.6226925.58营业利润6627.755302.204970.81利润总额5949.244759.394461.93净利润4461.933480.313212.59归属于母公司所有者的净利润4461.933480.313212.59(二)xx集团有限公司基本情况1、公司简介公司依据公司法等法律法规、规范性文件及公司章程的有关规定,制定并由股东大会审议通过了董事会议事规则,董事会议事规则对董事会的职权、召集、提案、出席、议事、表决、决议及会议记录等进行了规范。 公司在发展中始终坚持以创新为源动力,不断投入巨资引入先进研发设备,更新思想观念,依托优秀的人才、完善的信息、现代科技技术等优势,不断加大新产品的研发力度,以实现公司的永续经营和品牌发展。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额11007.768806.218255.82负债总额3929.443143.552947.08股东权益合计7078.325662.665308.74公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入35900.7728720.6226925.58营业利润6627.755302.204970.81利润总额5949.244759.394461.93净利润4461.933480.313212.59归属于母公司所有者的净利润4461.933480.313212.59六、 项目概况(一)投资路径xxx投资管理公司主要从事关于成立宠物食品公司的投资建设与运营管理。(二)项目提出的理由宠物食品行业巨头雀巢、玛氏等入场时间早,并在长期发展中通过多次外延并购扩展产品线、提高市占率。以美国市场为例,2019年雀巢、玛氏为美国宠物食品行业市占率分别为27.9%和19.7%,两家公司的市场份额总和高达整个市场的将近一半。细分产品来看,各市场都已存在优势明显的龙头品牌。例如,处方粮市场的希尔斯Hills,天然粮市场的BlueBuffalo,以及功能粮市场的玛氏lams(促进健康、提高免疫力)、雀巢PurinaProPlan(促进胃部健康、宠物体重管理)。这些品牌基本已经在该细分市场中建立起深厚的消费者壁垒,对于缺乏能够广泛触达消费者渠道网络的小企业而言,越发难以突破龙头品牌的包围、建立自身竞争优势。“十二五”以来的五年是常州发展史上综合实力奋力提升的五年,也是转型步伐明显加快、城乡面貌明显变化、改革开放明显突破的五年,更是人民群众得到实惠最多的五年。当前和今后一个时期,我们仍处于可以大有作为的重要战略机遇期。经济全球化的趋势不会改变,新一轮科技革命和产业变革蓄势待发,为我市对接国际高端产业、推动创新驱动发展提供了难得机遇;“一带一路”、长江经济带等一系列国家战略实施,长三角区域发展一体化进程加速,为我们融入全方位开放格局、更大范围参与地区协调发展打开了新的窗口;经历“十二五”发展,常州站在了新的历史起点,发展基础更为扎实、发展优势更为彰显,新的增长动力正在加速形成,苏南国家自主创新示范区建设、产城融合综合改革试点机遇叠加,这些都为“十三五”发展提供了有利环境和条件。(三)项目选址项目选址位于xx(以选址意见书为准),占地面积约66.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。(四)生产规模项目建成后,形成年产xx吨宠物食品的生产能力。(五)建设规模项目建筑面积78925.99,其中:生产工程47339.60,仓储工程18221.28,行政办公及生活服务设施8886.35,公共工程4478.76。(六)项目投资根据谨慎财务估算,项目总投资30642.27万元,其中:建设投资23005.53万元,占项目总投资的75.08%;建设期利息581.07万元,占项目总投资的1.90%;流动资金7055.67万元,占项目总投资的23.03%。(七)经济效益(正常经营年份)1、营业收入(SP):63500.00万元。2、综合总成本费用(TC):53597.02万元。3、净利润(NP):7222.15万元。4、全部投资回收期(Pt):6.62年。5、财务内部收益率:15.94%。6、财务净现值:2102.66万元。(八)项目进度规划项目建设期限规划24个月。(九)项目综合评价该项目符合国家有关政策,建设有着较好的社会效益,建设单位为此做了大量工作,建议各有关部门给予大力支持,使其早日建成发挥效益。第二章 公司成立方案一、 公司经营宗旨自主创新,诚实守信,让世界分享中国创造的魅力。二、 公司的目标、主要职责(一)目标近期目标:深化企业改革,加快结构调整,优化资源配置,加强企业管理,建立现代企业制度;精干主业,分离辅业,增强企业市场竞争力,加快发展;提高企业经济效益,完善管理制度及运营网络。远期目标:探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌,提升企业核心竞争力。此外,面向国际、国内两个市场,优化资源配置,实施多元化战略,向产业集团化发展,力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。(二)主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策,在国家宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、宠物食品行业发展规划和市场需求,制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革,加快结构调整,转换企业经营机制,建立现代企业制度,强化内部管理,促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设,统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产,搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下,公司可依照公司法等有关规定,集中资产收益,用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xxx投资管理公司主要由xx有限责任公司和xx集团有限公司共同出资成立。其中:xx有限责任公司出资460.00万元,占xxx投资管理公司50%股份;xx集团有限公司出资460万元,占xxx投资管理公司50%股份。四、 公司管理体制xxx投资管理公司实行董事会领导下的总经理负责制,各部门按其规定的职能范围,履行各自的管理服务职能,而且直接对总经理负责;公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系,确立各部门相应的经济责任目标,加强产品质量和定额目标管理,确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行,有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下:1、全面领导企业的日常工作;对企业的产品质量负责;向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性;2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标,采取有效措施,保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行;3、负责策划、建立本公司的质量管理体系,批准发布本公司的质量手册;4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系;5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备;6、任命管理者代表,并为其有效开展工作提供支持;7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审,以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限(一)综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系,并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表,组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件(包括记录)的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理,制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境,并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。(二)财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门,如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析,向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作,并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制,汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对,每月5日前完成会计报表的编制,并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作,并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理,负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管,办理银行收付业务。12、负责先进管理,审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证,登记银行存款及现金日记账,月末与银行对账单和对银行存款余额,并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作,现金收付工作。(三)投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息,并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策,负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。(四)销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标,并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标,明确营销策略,制定营销计划和拓展销售网络,并对任务进行分解,策划组织实施销售工作,确保实现预期目标。3、负责收集市场信息,分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等,并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收,并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户,整理和归纳客户资料,掌握客户情况,进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表,并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测,建立起牢固可靠的物资供应网络,不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息,并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估,根据公司需求计划,编制与之相配套的采购计划,并进行采购谈判和产品采购,保证产品供应及时,确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程,设计最佳运输路线、运输工具,选择合格的运输商,严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理,定期分析费用开支,查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作,不断培养、挖掘、引进销售人才,建设高素质的销售队伍。六、 核心人员介绍1、王xx,中国国籍,无永久境外居留权,1958年出生,本科学历,高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长;2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理;2019年3月至今任公司董事。2、孔xx,1957年出生,大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。3、魏xx,中国国籍,1978年出生,本科学历,中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。4、向xx,中国国籍,1976年出生,本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。5、钟xx,中国国籍,无永久境外居留权,1959年出生,大专学历,高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问;2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。6、郝xx,中国国籍,无永久境外居留权,1961年出生,本科学历,高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。7、马xx,中国国籍,无永久境外居留权,1971年出生,本科学历,中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。8、刘xx,中国国籍,1977年出生,本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任,2017年8月至今任公司监事。七、 财务会计制度(一)财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定,制定公司的财务会计制度。上述财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。2、公司除法定的会计账簿外,将不另立会计账簿。公司的资产,不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时,应当提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的,在依照前款规定提取法定公积金之前,应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后,经股东大会决议,还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润,按照股东持有的股份比例分配,但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定,在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的,股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。4、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是,资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时,所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后,公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利(或股份)的派发事项。6、公司利润分配政策为:(1)公司应重视对投资者的合理投资回报,利润分配政策应保持连续性和稳定性,公司经营所得利润将首先满足公司经营需要。公司每年根据经营情况和市场环境,充分考虑股东的利益,实行合理的股利分配方案。(2)董事会应当综合考虑所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平以及是否有重大资金支出安排等因素,区分下列情形,并按照公司章程规定的程序,提出差异化的现金分红政策:公司发展阶段属成熟期且无重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到80%;公司发展阶段属成熟期且有重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到40%;公司发展阶段属成长期且有重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到20%;公司发展阶段不易区分但有重大资金支出安排的,可以按照前项规定处理。(3)在符合现金分红的条件下,公司优先采取现金分红的股利分配政策,即:公司当年度实现盈利,在弥补上一年度的亏损,依法提取法定公积金、任意公积金后进行现金分红,单一以现金方式分配的利润不少于当年度实现的可分配利润的10%。在公司当年未实现盈利情况下,公司不进行现金利润分配,同时需经公司董事会、股东大会审议通过。若公司业绩增长快速,并且董事会认为公司公司在制定现金分红具体方案时,董事会应当认真研究和论证公司现金分红的时机、条件和最低比例、调整的条件及其决策程序要求等事宜,独立董事应当发表明确意见。独立董事可以征集中小股东的意见,提出分红提案,并直接提交董事会审议。股东大会对现金分红具体方案进行审议前,公司应当通过多种渠道主动与股东特别是中小股东进行沟通和交流,充分听取中小股东的意见和诉求,并及时答复中小股东关心的问题。董事会在决策和形成利润分配预案时,要详细记录管理层建议、参会董事的发言要点、独立董事意见、董事会投票表决情况等内容,并形成书面记录作为公司档案妥善保存。公司应当严格执行本章程确定的现金分红政策以及股东大会审议批准的现金分红具体方案。确有必要对本章程确定的现金分红政策进行调整或者变更的,应当满足本章程规定的条件,经过详细论证后,履行相应的决策程序,并经出席股东大会的股东(包括股东代理人)所持表决权的2/3以上通过。(4)股东违规占用公司资金的,公司应当扣减该股东所分配的现金红利,以偿还其占用的资金。(二)内部审计1、公司实行内部审计制度,配备专职审计人员,对公司财务收支和经济活动进行内部审计监督。2、公司内部审计制度和审计人员的职责,应当经董事会批准后实施。审计负责人向董事会负责并报告工作。(三)会计师事务所的聘任1、公司聘用会计师事务所必须由股东大会决定,董事会不得在股东大会决定前委任会计师事务所。2、公司保证向聘用的会计师事务所提供真实、完整的会计凭证、会计账簿、财务会计报告及其他会计资料,不得拒绝、隐匿、谎报。3、会计师事务所的审计费用由股东大会决定。4、公司解聘或者不再续聘会计师事务所时,提前20天事先通知会计师事务所,公司股东大会就解聘会计师事务所进行表决时,允许会计师事务所陈述意见。会计师事务所提出辞聘的,应当向股东大会说明公司有无不当情形。第三章 市场预测一、 行业未来发展趋势1、饲养量和消费升级双驱动,市场规模持续增长过去十年,不断变化的人口和社会结构,以及收入和领养率的提高,成为推动宠物饲养率增长的重要因素。目前,中国宠物饲养率(约17%)仍显著低于美国(约67%)和英国(约44%)等发达国家。得益于国内中产阶层人群的迅速壮大,小型家庭数量的不断增加,有越来越多的家庭需要饲养宠物来满足陪伴的需求。预计未来该趋势将继续保持强劲增长势头,宠物饲养量依然有较大的增长空间。除宠物饲养量持续增长以外,中国宠物市场的消费升级现象同样促进了宠物市场规模的扩张。据2020年宠物行业白皮书,2020年宠物食品只均消费额同比增长20.0%至2,306元/年。从宠物支出占家庭支出比例的增加上看,即从2014年的0.16%增加至2019年的0.29%,表明中国消费者成熟度的逐步提升,在宠物身上投入的意愿愈发增强,但与美国等成熟宠物市场相比仍有较大提升空间。从消费行为角度分析,当今新一代的城市年轻宠物主人与城镇和农村地区的传统宠物主人明显不同。这种不断变化的主人结构导致了宠物的“人性化”趋势。人性化趋势还推动了更为复杂的消费行为,在宠物食品市场,宠物主人们逐渐推崇“天然”高端食品,在宠物基本健康的基础上更加注重营养均衡、毛发光滑等高层次因素,对纯天然、添加有机成分或具备特定功能性效用的产品更加青睐,并且这种青睐在年轻群体中更加明显。2、竞争格局分散,集中度逐步提升目前国内宠物食品行业集中度较低,根据Euromonitor数据,2020年前五名和前十名企业行业集中率仅为23.1%和32.9%,并且第一名为外资企业玛氏,市场份额达到了10.5%。相比之下,美国、英国、日本和韩国前五名企业行业集中率分别高达71.0%、61.2%、61.0%和49.7%,宠物食品市场更加成熟,集中度也明显更高。国内宠物食品行业还处于早期发展阶段,国内企业规模较小、壁垒还未完全形成,因此宠物食品竞争格局较为分散。在宠物主粮领域,主要是外资为主导包括美国玛氏、雀巢等,国内品牌则包括乖宝、比瑞吉等。由于国外品牌发展较早,着力推广主粮产品,品牌形象扎根人心,因此份额相较国内企业有所领先。未来看,国内企业将越来越多地发展和收复主粮市场,有望不断增强进口替代。而在零食领域,由于进入壁垒相对较低,本土企业起步时以此为切入点,和外资企业形成错位竞争。同时,国内企业的崛起带来市场格局的高度分散化,大量本土中小型长尾企业的存在将带来潜在的市场整合契机,国内头部企业已在宠物零食领域积累了一定优势,将推动宠物零食竞争格局走向集中,头部聚集效应逐步显现。二、 行业壁垒1、销售渠道壁垒目前宠物食品主要销往欧美发达国家,这些地区的终端市场被一些国际大品牌所控制。要想进入当地市场,产品就需获得该类企业的认可,这就要求产品在质量、设计上能够符合当地的消费习惯、契合当地宠物的口味,而这需要企业长期的探索和积累。国外销售渠道的打开需要的时间较长,对产品要求较高。2、品牌壁垒随着经济水平的提高,宠物越来越受重视,人们更加关注宠物食品的质量、安全和营养。信赖名牌、消费名牌,已是一种趋势和必然。行业集中度越来越高,行业内现有大企业,通过多年的努力经营已经建立了牢固的品牌优势,取得了较高的市场认知度。同时,塑造一个知名品牌,既要投入大笔的广告费用,也需要长时间的积累。新进企业在短时间内与具有品牌优势的企业竞争将处于不利地位。3、产品质量、研发水平壁垒首先,随着人们对宠物的愈加重视,宠物食品受到越来越多的关注,食品行业的准入标准也逐渐提高,产品质量已成为进入该行业的主要障碍之一。其次,宠物食品种类繁多、做工精细,对企业工艺要求严格,这就要求企业不断提升质量控制水平和自主研发能力。经过多年努力,业内大企业几乎均已经成立各类科研机构,研发实力雄厚、拥有众多成熟的专利和非专利技术。而新进企业则需支付高昂的研发成本或技术使用成本。三、 全球宠物产业发展状况宠物产业在发达国家已有100多年的历史,形成了宠物饲养、宠物食品、宠物用品、宠物训练、宠物医疗等产品与服务组成的产业体系。整个产业在管理上法规严谨、责任明确,政府和宠物组织相互配合,产业运行系统化、规范化,已成为国民经济的重要组成部分。目前,国际宠物市场已经逐步成熟,养宠物已经成为社会发达的一种标志。人们对宠物的日益喜爱促使宠物数量快速上升,进而促使宠物产业逐渐成长壮大。宠物食品、宠物用品、宠物美容、宠物医院等新兴产业相继产生、快速发展,并逐步规范化、标准化、国际化,宠物市场日趋完善。1、美国宠物市场简况美国宠物行业起步于20世纪50年代,发展历程总体可以划分为4个发展阶段:1)20世纪50年代前,为孕育期。1922年,宠物食品罐头在美国实现工业化生产,美国人逐渐接触到宠物食品;2)20世纪50年代至2000年,为快速发展期。1958年,美国宠物产品协会(APPA)成立。20世纪60年代,美国第一家全国性的宠物店开业。这一时期美国家庭养宠率快速提升,宠物行业发展迅速,涌现出了许多后来的宠物行业巨头公司;3)2000年-2013年,为结构发展期。这一时期宠物数量增速放缓,但宠物在家庭中的重要性快速提升,中高端宠物产品及服务需求的增长,带动宠物相关产品结构升级;4)2013年以后,为成熟期。这一时期美国家庭养宠率保持稳定,行业增长动力主要来源于单宠消费的增加。根据美国宠物产品协会的数据,1998-2013年间美国家庭养宠率自56%稳步提升至68%,然而从2013年开始,美国家庭养宠率不再增长,而是在65%-68%的区间内上下波动,表明美国宠物行业整体已经进入了成熟阶段。从养宠家庭结构来看,最近两年间美国除了养狗家庭的数量有所增加,其他各类养宠家庭的数量均在收窄,2019年美国养宠家庭数量已达到8,460万户,其中养狗家庭占比74.94%,养猫家庭占比50.47%。根据美国宠物产品协会的调查数据,美国宠物经济发展的爆发期从21世纪初期开始,到2003-2005年发展最快,年复合增长率达到7.5%以上。随后,美国的宠物产业进入平稳增长期,虽然经历了2008年金融危机和经济复苏期,但宠物产业仍保持着超过4%的增长速度。2020年,美国宠物产业消费规模达到1,036亿美元,预计未来几年美国宠物产业消费规模仍将以约4%至5%的速度发展。2019年美国狗粮、猫粮和其他宠物食品的销售额分别为235.64亿美元、98.15亿美元和9.67亿美元,分别占比68.61%、28.58%和2.81%。虽然美国宠物猫数量大于宠物狗数量,但由于单只宠物狗的平均食量远大于单只宠物猫的平均食量,导致美国狗粮销售量远超猫粮销售量。根据知名第三方市场研究机构Euromonitor的预测,2025年美国狗粮消费可达到292.41亿美元,猫粮消费可达到125.78亿美元。尽管两者之间体量差异较大,但两者的增长速度保持相近。2、欧洲宠物市场简况欧洲是全球另一大宠物消费市场,与美国的市场环境类似,在经历了多年的发展之后宠物的数量与消费规模均处在较高的水平。根据Euromonitor的数据2010-2020年欧洲宠物市场呈波动上升趋势。2020年欧洲宠物行业市场规模达到397.87亿美元,较2019年同比上涨3.82%。根据欧洲宠物食品工业联合会的数据,宠物猫是欧洲第一大宠物类型,2019年欧洲宠物猫的数量大约是1.64亿只。相较2018年宠物猫数量增长了259.6万只,同比增长2.5%。拥有宠物猫数量最多的欧洲国家是俄罗斯,为2,280万只,第二是德国,为1,470万只,其后是法国、英国、意大利、波兰,均超过650万只。宠物狗是欧洲第二大宠物类型,欧洲范围内宠物狗的数量约为7,741万只。拥有宠物狗最多的欧洲国家是俄罗斯,为1,680万只,其次是德国,1,010万只,第三是英国,900万只,其后是法国、波兰、意大利、西班牙,均超过650万只。俄罗斯作为欧洲第一宠物大国,欧洲宠物食品工业联合会的有关数据显示,2018年俄罗斯宠物食品市场占欧洲的10.9%,占全球宠物食品市场的2%。根据知名市场研究机构MordorIntelligence的统计,2018年俄罗斯国内宠物食品需求量增长了约20%,其中市场份额最大的是猫粮。Euromonitor的数据显示,2019年俄罗斯宠物食品市场规模为30.5亿美元,2020年为31.8亿美元。在过去的几年里,市场规模平均每年增长8%-10%。在新冠疫情期间,俄罗斯线上销售迅速发展,猫粮和狗粮的线上销售分别增加了249%和265%。德国是欧盟最大的经济体,也是欧洲地区最主要的宠物市场之一。根据德国宠物制造协会的数据,2018年德国共拥有3,430万只宠物,细分到单个家庭,45%的家庭拥有一只宠物,21%的家庭拥有超过一只宠物。对宠物食品的市场规模而言,宠物湿粮占比约55%,宠物干粮占比约31.9%,宠物零食占比约13%。在占比最大的宠物湿粮市场中,2018年猫粮的销售规模约54.1亿美元,为狗粮的两倍。随着德国人口老龄化的加剧,宠物猫比宠物狗更好照顾的优势会渐渐显现,可以预见猫粮的市场会比狗粮的市场表现更好。3、日本宠物市场简况日本是亚洲的宠物饲养和消费大国,其在宠物方面的花费主要用在了宠物食品、宠物用品和宠物养护方面。根据日本矢野经济研究所的数据,2019年日本宠物行业市场规模达到15,700亿日元,同比增长1.67%,预计2021年市场规模可达到16,257亿日元。根据Euromonitor的数据,2019年日本宠物食品行业市场规模为4,254亿日元,同比增长0.71%。2010-2019十年间日本宠物食品行业年复合增速为0.64%。2019年日本猫粮、狗粮和其他宠物食品的销售额分别为2,211亿日元、1,859亿日元和184亿日元,占比分别为51.97%、43.70%和4.33%。2019年,日本平均一只宠物