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    专业工程管理与实务(建筑工程)精讲班第41讲作业卷.doc

    • 资源ID:50965864       资源大小:73.50KB        全文页数:7页
    • 资源格式: DOC        下载积分:20金币
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    专业工程管理与实务(建筑工程)精讲班第41讲作业卷.doc

    一、简答题:1、背景:某施工单位(乙方)与某建设单位(甲方)签订了建造无线电发射试验基地施工合同。合同工期为38天。由于该项目急于投入使用,在合同中规定,工期每提前(或拖后)1天奖励(或罚款)5000元。乙方按时提交了施工方案和施工网络进度计划(如图5-9所示),并得到甲方代表的批准。  图5-9 发射塔试验基地工程施工网络进度计划(单位:天) 实际施工过程中发生了如下几项事件:事件1:在房屋基坑开挖后,发现局部有软弱下卧层,按甲方代表指示乙方配合地质复查,配合用工为10个工日。地质复查后, 根据经甲方代表批准的地基处理方案,增加直接费4万元,因地基复查和处理使房屋基础作业时间延长3天,人工窝工15个工日。事件2:在发射塔基础施工时,因发射塔原设计尺寸不当,甲方代表要求拆除已施工的基础,重新定位施工。由此造成增加用工30工日,材料费1.2万元,机械台班费3000元,发射塔基础作业时间拖延2天。 事件3:在房屋主体施工中,因施工机械故障,造成工人窝工8个工日,该项工作作业时间延长2天。事件4:在房屋装修施工基本结束时,甲方代表对某项电气暗管的敷设位置是否准确有疑义, 要求乙方进行剥漏检查。检查结果为某部位的偏差超出了规范允许范围,乙方根据甲方代表的要求进行返工处理,合格后甲方代表予以签字验收。该项返工及覆盖用工20个工日,材料费为1000元。因该项电气暗管的重新检验和返工处理使安装设备的开始作业时间推迟了1天。事件5:在敷设电缆时,因乙方购买的电缆线材质量差,甲方代表令乙方重新购买合格线材。由此造成该项工作多用人工8个工日,作业时间延长4天,材料损失费8000元。事件6:鉴于该工程工期较紧,经甲方代表同意乙方在安装设备作业过程中采取了加快施工的技术组织措施,使该项工作作业时间缩短2天,该项技术组织措施费为6000元。其余各项工作实际作业时间和费用均与原计划相符。问题:    1. 在上述事件中,乙方可以就哪些事件向甲方提出工期补偿和费用补偿要求?为什么?    2. 该工程的实际施工天数为多少天?可得到的工期补偿为多少天?工期奖罚款为多少?   3. 假设工程所在地人工费标准为30元/工日,应由甲方给予补偿的窝工人工费补偿标准为18元/工日,该工程综合取费率为30%。则在该工程结算时,乙方应该得到的索赔款为多少?  你的答案: 标准答案:第一条线路:1-2-3-7-8 30天第二条线路:1-2-3-6-7-8 20天第三条线路:1-2-4-6-7-8 38天(关键线路)第四条线路:1-2-5-7-8  18天问题1:事件1可以提出工期补偿和和费用补偿要求,因为地质条件变化属于甲方应承担的责任,且该项工作位于关键线路上。事件2可以提出费用补偿要求,不能提出工期补偿要求,因为发射塔设计位置变化是甲方的责任,由此增加的费用应由甲方承担,但该项工作的拖延时间(2天)没有超出其总时差(8天)。事件3不能提出工期和费用补偿要求,因为施工机械故障属于乙方应承担的责任。事件4不能提出工期和费用补偿要求,因为乙方应该对自己完成的产品质量负责。甲方代表有权要求乙方对已覆盖的分项工程剥离检查,检查后发现质量不合格,其费用由乙方承担;工期也不补偿。事件5不能提出工期和费用补偿要求,因为乙方应该对自己购买的材料质量和完成的产品质量负责。事件6不能提出补偿要求,因为通过采取施工技术组织措施使工期提前,可按合同规定的工期奖罚办法处理,因赶工而发生的施工技术组织措施费应由乙方承担。    问题2:(1)通过对图59的分析,该工程施工网络进度计划的关键线路为,计划工期为38天,与合同工期相同。将图59中所有各项工作的持续时间均以实际持续时间代替,计算结果表明:关键线路不变(仍为),实际工期为42天,即38+3+2+1-2=42天    (2)将图59中所有由甲方负责的各项工作持续时间延长天数加到原计划相应工作的持续时间上,计算结果表明:关键线路亦不变(仍为),工期为41天(38+3=41)。41-38=3(天),所以,该工程可补偿工期天数为3天。( 3 ) 工期罚款为:42-(38+3)×5 000=5 000(元)问题3:乙方应该得到的索赔款有:(1)由事件1引起的索赔款:(10×30+40 000)×(1+30%)+15×18=52 660元(2)由事件2引起的索赔款:(30×30+12 000+3 000)×(1+30%)=20 670元所以,乙方应该得到的索赔款为:52 660+20 670=73 330 解析:【考点】1A建筑工程项目合同管理与1A建筑工程项目进度管理。【解析】本案例重点考核的是进度管理中双代号网络计划中关键线路的确定、总时差的计算及合同管理中索赔的相关知识。索赔是建造师考试中每年的必考知识点,要求考生重点掌握。承包商的索赔成立必须同时具备四个条件:与合同相比较,已造成了实际的额外费用或工期损失;造成费用增加或工期损失属于承包商的行为责任;造成的费用增加或工期损失不是应由承包商承担的风险;承包商在事件发生后的规定时间内提出了索赔的书面意向通知和索赔报告。索赔程序:索赔事件发生后28天内,向工程师发出索赔意向通知;发出索赔意向通知后的28天内,向工程师提出补偿经济损失和(或)延长工期的索赔报告及有关资料;工程师在收到承包人送交的索赔报告和有关资料后,于28天内给予答复,或要求承包人进一步补充索赔理由和证据;工程师在收到承包人送交的索赔报告和有关资料后28内未予答复或未对承包人作进一步要求,视为该项索赔已经认可;当该索赔事件持续进行时,承包人应当阶段性向工程师发出索赔意向,在索赔事件终了后28天内,向工程师提供索赔的有关资料和最终索赔报告。索赔证据有:招标文件、工程合同及附件、业主认可的施工组织设计、工程图纸、技术规范;工程图纸、图纸变更、交底记录的送达份数及日期记录;工程各项经业主或监理工程师签认的签证;工程预付款、进度款拨付的数额及日期记录;工程各项往来信件、指令、信函、通知、答复及工程各项会议纪要;施工计划及现场实施情况记录;施工日报及工长工作日志、备忘录;工程现场气候记录,有关天气的温度、风力、降雨量等。工程送电、送水、道路开通、封闭的日期及数量记录;工程停水、停电和干扰事件影响的日期及恢复施工的日期;工程有关部位的照片及录像等;工程验收报告及各项技术鉴定报告等;工程材料采购、订货、运输、进场、验收、使用等方面的凭据;工程会计核算资料;国家、省、市有关影响工程造价、工期的文件、规定等。 本题分数:11.54本题得分:  2、背景资料:某写字楼工程,地下1层,地上15层,框架剪力墙结构。首层中厅高12米,施工单位的项目部编制的模板支架施工方案是满堂扣件式钢管脚手架,方案由项目部技术负责人审批后实施。施工中,某工人在中厅高空搭设脚手架时随手将扳白手放在脚手架上,脚手架受振动后扳手从上面滑落,顺着楼板预留洞口(平面尺寸0.25m×0.50m)砸到在地下室施工的王姓工人头部。由于王姓工人认为在室内的楼板下作业没有危险,故没有戴安全帽,被砸成重伤。问题:1.分析该起安全事故的原因。2.写出该模板工程安全检查评分表中的保证项目。3.扳手放在脚手架上是否正确?说明理由。4.何谓“三宝”和“四口”?本例的预留洞口应如何防护?   你的答案: 标准答案:.原因包括:该工人违规操作,预留洞口未防护,王姓工人未戴安全帽,现场安全管理不到位,安全意识淡薄。.包括施工方案、支撑系统、立柱稳定、施工荷载、模板存放、支拆模板。.工具不能随意放在脚手架上,工具暂时不用应放在工具袋内。.“三宝”是指安全帽、安全网、安全带。“四口”是指预留洞口、楼梯口、通道口、电梯井口。楼板面等处边长为25cm50cm的洞口,可用竹、木等作盖板盖住洞口,盖板必须能保持四周搁置均衡、固定牢靠,盖板应防止挪动移位。 解析: 本题分数:11.54本题得分:  3、背景资料某住宅楼:工程地下1层,地上18层,建筑面积22800m2。通过招投标程序,某施工单位(总承包方)与某房地产开发公司(发包方)按照建设工程施工合同(示范文本)(GF一19990201)签订了施工合同。合同总价款5244万元,采用固定总价一次性包死,合同工期400天。施工中发生了以下事件:    事件一:发包方未与总承包方协商便发出书面通知,要求本工程必须提前60天竣工。事件二:总承包方与没有劳务施工作业资质的包工头签订了主体结构施工的劳务合同。总承包方按月足额向包工头支付了劳务费,但包工头却拖欠作业班组两个月的工资。作业班组因此直接向总承包方讨薪,并导致全面停工2天。事件三:发包方指令将住宅楼南面外露阳台全部封闭,并及时办理了合法变更手续,总承包方施工三个月后工程竣工。总承包方在工程竣工结算时追加阳台封闭的设计变更增加费用43万元,发包方以固定总价包死为由拒绝签认。事件四:在工程即将竣工前,当地遭遇了龙卷风袭击,本工程外窗玻璃部分破碎,现场临时装配式活动板房损坏。总承包方报送了玻璃实际修复费用51840元,临时设施及停窝工损失费元的索赔资料,但发包方拒绝签认。问题:1事件一中,发包方以通知书形式要求提前工期是否合法?说明理由。2事件二中,作业班组直接向总承包方讨薪是否合法?说明理由。3事件三中,发包方拒绝签认设计变更增加费是否违约?说明理由。4事件四中,总承包方提出的各项请求是否符合约定?分别说明理由。   你的答案: 标准答案:问题1:事件一不合法。因为双方签订的是固定总价合同,价格和工期都是包死不变的,如工期要变化,需双方协商确认后,才有效。问题2:事件二不合法。因为作业班组属劳务方,它与总包方没有直接的合同关系。问题3:事件三不属于违约。因为虽然固定总价合同中承包方的风险不包括设计变更引起的风险,但按建设工程施工合同(示范文本)规定,若发生了合同价款需要调整的因素后,承包人应当在14天内,将调整原因、金额以书面形式通知工程师,工程师确认调整金额后作为追加合同价款,与工程款同期支付。工程师收到承包人通知后14天内不予确认也不提出修改意见。而本案例总包在竣工结算时(三个月后)提出,此时距变更日期已经超过14天。问题4:事件四按不可抗力执行。总包可以向建设单位提出玻璃修复费用的补偿,但不能提出临时设施及窝工费的补偿。因为不可抗力事件造成的时间及经济损失,应由双方按以下方法分别承担:(1)工程本身的损害、因工程损害导致第三人人员伤亡和财产损失以及运到施工场地用于施工的材料和待安装的设备的损害,由发包人承担。(2)发包人、承包人人员伤亡由其所在单位负责,并承担相应的费用。(3)承包人机械设备及停工损失,由承包人承担。(4)停工期间,承包人应工程师要求留在施工场地的必要的管理人员及保卫人员的费用由发包人承担。(5)工程所需的清理、修复费用,由发包人承担。(6)延误的工期相应顺延。 解析: 本题分数:11.54本题得分:  4、背景:某高层住宅楼工程项目,业主与某施工单位签订了建筑施工合同。在工程实施过程中,发生了以下事件:事件1:基坑开挖到设计标高后,施工单位和监理单位共同对基坑进行了验槽,并对基底进行了钎探。事件2:为了节约材料,钢筋工长安排工人将加工剩余的约2m左右的钢筋焊接接长到8m,用到剪力墙中作为部分受力钢筋。事件3:一层有一跨度为10m的钢筋混凝土梁,拆模后发现梁侧混凝土有少量孔洞。事件4::某住户房间钢门框经检查符合设计要求,日后检查发现门销已经焊接,门扇已经安装,门扇反向,经检查施工符合设计图纸要求。问题:(1)事件1中,施工单位和监理单位共同验槽的做法是否妥当?请简要说明。(2)事件2中,钢筋工长的做法是否妥当?请简要说明。(3)事件3中,10m钢筋混凝土梁拆模时混凝土强度应为多少?对梁侧混凝土的孔洞如何处理?(4)事件4中,施工单位应如何分别处理?(5)施工单位施工现场质量检查的方法和手段有哪些?   你的答案: 标准答案:(1)不妥。基坑(槽)验槽,应由总监理工程师或建设单位项目负责人组织施工、设计、勘察等单位的项目和技术质量负责人共赴现场,按设计、规范和施工方案等的要求进行检查,并做好基坑验槽记录和隐蔽工程记录。(2)不妥。钢筋工长安排工人将加工剩余的约2m左右的钢筋焊接接长到8m,用到剪力墙中作为部分受力钢筋的做法,接头数量过多,不符合同一纵向受力钢筋不宜设置两个或两个以上接头的规定。(3)10m钢筋混凝土梁拆模时混凝土强度应达到设计的混凝土强度标准值的100%。孔洞处理需要与设计单位共同研究制定补强方案,然后按批准后的方案进行处理。通常将孔洞处的不密实的混凝土凿掉,要凿成斜形(外口向上),以便浇筑混凝土。用清水冲刷干净,并保持湿润72h,先刷一层水泥浆或界面剂,然后用高一等级的微膨胀豆石混凝土浇筑,捣实后认真养护。有时因孔洞大需支模板后才浇筑混凝土。在处理梁中孔洞时,应在梁底先用支撑支牢后,再处理。(4)施工单位应报告业主(监理工程师),由业主(监理工程师)与设计单位联系,要求更正设计,指示施工单位按更正后的图纸返工,所造成的损失,应给予施工单位补偿。(5)施工单位现场常用的质量检查方法及其手段有:1)目测法,其手段有:看、摸、敲、照2)实测法,其手段有:靠、吊、量、套3)试验法。 解析:【考点】1A建筑工程施工技术与1A建筑工程项目质量管理。【解析】本案例是建筑工程项目质量管理与施工技术相组合的一道综合题型,也是近年来考试中常见的一种综合案例题型。重点考核的是施工技术中组织基坑验槽人员的规定、混凝土常见质量通病中蜂窝现象的处理方案及现场中质量检查的方法及手段。 本题分数:11.54本题得分:  5、【背景】某建筑公司承建了一地处繁华市区的带地下车库的大厦工程,工程紧邻城市主要干道,施工现场狭窄,施工现场入口处设立了“五牌”和“两图”。工程主体9层,地下3层,建筑面积20000m2,基础开挖深度12m,地下水位3m。大厦212层室内采用天然大理石饰面,大理石饰面板进场检查记录如下:天然大理石建筑板材,规格:600mm×450mm,厚度18mm,一等品。2005年6月6日,石材进场后专业班组就开始从第12层开始安装。为便于灌浆操作,操作人员将结合层的砂浆厚度控制在18mm,每层板材安装后分两次灌浆。建筑防水施工中发生如下事件:事件一:地下室外壁防水混凝土施工缝有多处出现渗漏水;事件二:屋面卷材防水层多处起鼓,直径多为200mm。装饰装修工程中发生了如下事件:2005年6月6日,专业班组请项目专职质检员检验12层走廊墙面石材饰面,结果发现局部大理石饰面产生不规则的花斑,沿墙高的中下部位空鼓的板块较多。【问题】1试述建筑施工中事件一、二产生的原因和治理方法。2试述装饰装修工程事件产生的原因和治理方法。3施工临时用水量包括哪些内容?4 施工临时用电必须符合什么规定?   你的答案: 标准答案:1事件一原因分析1)施工缝留的位置不当。2)在支模和绑钢筋的过程中,锯末、铁钉等杂物掉入缝内没有及时清除。浇筑上层混凝土后,在新旧混凝土之间形成夹层。3)在浇筑上层混凝土时,没有先在施工缝处铺一层水泥浆或水泥砂浆,上、下层混凝土不能牢固粘结。4)钢筋过密,内外模板距离狭窄,混凝土浇捣困难,施工质量不易保证。5)下料方法不当,骨料集中于施工缝处。6)浇注地面混凝土时,因工序衔接等原因造成新老接槎部位产生收缩裂缝。治理方法:1)根据渗漏、水压大小情况,采用促凝胶浆或氰凝灌浆堵漏。2)不渗漏的施工缝,可沿缝剔成八字形凹槽,将松散石子剔除,刷洗干净,用水泥素浆打底,抹1:2.5水泥砂浆找平压实。事件二原因分析在卷材防水层中粘结不实的部位,窝有水分和气体,当其受到太阳照射或人工热源影响后,体积膨胀,造成鼓泡。治理方法:2)直径100 300mm的鼓泡可先铲除鼓泡处的保护层,再用刀将鼓泡按斜十字形割开,放出鼓泡内气体,擦干水分,清除旧胶结料,用喷灯把卷材内部吹干;然后,按顺序把旧卷材分片重新粘贴好,再新粘一块方形卷材(其边长比开刀范围大100mm),压入卷材下;最后,粘贴覆盖好卷材,四边搭接好,并重做保护层。上述分片铺贴顺序是按屋面流水方向先下再左右后上。2大理石饰面板产生的不规则花斑,俗称泛碱现象。1)原因分析:采用传统的湿作业法安装天然石材,施工时由于水泥砂浆在水化时析出大量的氧化钙泛到石材表面,就会产生不规则的花斑,即泛碱。泛碱现象严重影响建筑物室内外石材饰面的观感效果。本案例背景中石材进场验收时记录为“天然大理石建筑板材”,按照天然大理石建筑板材JC205标准,说明石材饰面板进场时没有进行防碱背涂处理。2007年6月12日,石材进场后专业班组就开始从第12层开始粘贴施工,说明施工班组施工前也没有做石材饰面板防碱、背涂处理的技术准备工作。防碱、背涂处理是需要技术间歇的,本案例背景中没有这样的背景条件或时间差。2)纠正措施:针对12层出现的“泛碱”缺陷,项目专业质量检查员应拟定返工处理意见。担任该工程项目经理的建造师应采纳项目专业质量检查员的处理意见,并决定按预防措施进行返工;同时,针对212层的施工组织制定预防措施。3)预防措施:进行施工技术交底,确保在天然石材安装前,应对石材饰面板采用“防碱背涂剂”进行背涂处理,并选用碱含量低的水泥作为结合层的拌合料。(2)传统湿作业法施工大理石饰面板不允许块局部空鼓。本工程大理石饰面板产生空鼓的原因有以下四方面:1)施工顺序不合理:走廊净高2.8m,大理石饰面板安装采用传统湿作业法施工时,不宜一次安装到顶。2)结合层砂浆厚度太厚:结合层砂浆一般宜为710mm厚。3)灌浆分层超高:规格600mm×450mm的板材,每层板材安装后宜为3次灌浆。灌注时每层灌注高度宜为150200mm,且不超过板高的1/3,插捣应密实,待其初凝后方可灌注上层水泥砂浆。4)没有进行养护:操作人员完成12层后,立即进行封闭保护,转入一层施工。3施工临时用水量包括:现场施工用水量、施工机械用水量、施工现场生活用水量、生活区生活用水量、消防用水量。4施工现场操作电工必须经过按国家标准考核合格后,持证上岗。施工现场临时用电工程电源中性点直接接地的220/380V三相四制低压电力系统,必须符合下列规定:采用TN-S接零保护系统;采用三级配电系统;采用二级漏电保护系统。 解析:【考点】1A建筑工程施工技术与1A建筑工程项目质量管理【解析】该案例考核的是建造师的“技术”平台,此题主要体现在防水工程、装饰装修工程施工中的技术规范。 本题分数:11.54本题得分:  

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