欢迎来到淘文阁 - 分享文档赚钱的网站! | 帮助中心 好文档才是您的得力助手!
淘文阁 - 分享文档赚钱的网站
全部分类
  • 研究报告>
  • 管理文献>
  • 标准材料>
  • 技术资料>
  • 教育专区>
  • 应用文书>
  • 生活休闲>
  • 考试试题>
  • pptx模板>
  • 工商注册>
  • 期刊短文>
  • 图片设计>
  • ImageVerifierCode 换一换

    国电电力配煤掺烧.ppt

    • 资源ID:51223472       资源大小:7.86MB        全文页数:61页
    • 资源格式: PPT        下载积分:30金币
    快捷下载 游客一键下载
    会员登录下载
    微信登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录   QQ登录  
    二维码
    微信扫一扫登录
    下载资源需要30金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
    如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    国电电力配煤掺烧.ppt

    配煤掺烧业务方案北京智仁信业技术有限责任公司2022年10月17日2目录21.配煤掺烧理解4.配煤掺烧的详细解决方案4.5采购调运管理4.3配煤计划管理4.4配煤成本管理4.6现场存煤管理4.7上煤管理4.8实时掺烧管理4.2负荷计划管理2.大同二电配煤掺烧体系3.配煤掺烧整体解决方案4.9掺烧统计分析4.1配煤方案管理4.10配煤激励考核配煤掺烧一体化2022年10月17日3采购验收煤场制粉系统输煤系统除灰系统脱硫脱硝锅炉计划结算保负荷保安全u原煤仓的配和储u各系统负荷冗余u标煤耗u环保生产需求结构采购控制结构除灰潜力与制约满足结构的采购寻源制粉潜力与制约生产负荷配煤方案配煤的核心2022年10月17日4在保障生产安全的基础上,成本是配煤的主要目标1.发电运行的最佳协调2.燃料成本、运行成本、维修成本的最佳状态3.燃料成本降低来源于新的煤源组合,以及全过程精细化的流程和成本管理负荷配煤各系统优化燃料供应优化广义成本=当年总燃料成本+运行成本+维修成本,实时成本“需求”调运采购计划质量指标需求供应考核结算供应商承运商考核成本成本成本5目录51.配煤掺烧的理解4.配煤掺烧的详细解决方案4.5采购调运管理4.3配煤计划管理4.4配煤成本管理4.6现场存煤管理4.7上煤管理4.8实时掺烧管理4.2负荷计划管理2.大同二电配煤掺烧体系3.配煤掺烧整体解决方案4.9掺烧统计分析4.1配煤方案管理4.10配煤激励考核大同二电配煤掺烧体系2022年10月17日开始开始预测负荷预测负荷匹配配煤方案匹配配煤方案计划优化计划优化编制供应计划编制供应计划编制存煤计划编制存煤计划寻源寻源验收验收采购采购调运调运存煤存煤上煤上煤脱硫脱硫/硝硝制粉制粉锅炉锅炉除灰除灰优化预测优化预测优化配煤优化配煤运行成本运行成本+大修成本大修成本广广义义成成本本实时监控实时监控与分析与分析运行参数运行参数关注方案关注方案优化优化关注计划关注计划优化优化关注实时关注实时成本成本关注持续关注持续方案优化方案优化考核机制考核机制配煤组织结构7掺烧办掺烧办采购部采购部煤场中煤场中心心燃料车燃料车间间计划经计划经济部济部生产运生产运行行企业级 计划 成本 协调 考核工作:下达指标,汇总计划,分析优化,实时监控与指导企业级企业级部门级部门级由部门关注转为企业关注,建立以由部门关注转为企业关注,建立以“配煤掺烧配煤掺烧”为核心的为核心的ERPERP流程,大成本、大协调、大考核流程,大成本、大协调、大考核配煤关注2022年10月17日8成本:成本:成本由财务事后核算,转为各业务部门实时核算成本由财务事后核算,转为各业务部门实时核算计划:计划:建立三层计划体系建立三层计划体系方案:方案:建立建立“方案方案”闭环模型闭环模型试烧:试烧:建立建立“掺烧试烧掺烧试烧”生产实时监控生产实时监控机制:机制:配套考核机制配套考核机制9目录91.配煤掺烧的理解4.配煤掺烧的详细解决方案4.5采购调运管理4.3配煤计划管理4.4配煤成本管理4.6现场存煤管理4.7上煤管理4.8实时掺烧管理4.2负荷计划管理2.大同二电配煤掺烧体系3.配煤掺烧整体解决方案4.9掺烧统计分析4.1配煤方案管理4.10配煤激励考核2022年10月17日10配配煤煤方案方案采购煤场存煤上煤掺烧年计划年计划月计划月计划日计划日计划考考核核配煤掺烧整体方案2022年10月17日11配煤模型最佳配煤方案设计煤种机组辅机可采购煤种基于负荷的配煤方案负荷预测高卡低硫煤:4500-5000大卡 0.6%低卡低硫煤:3600-4500大卡 0.6%劣质煤:3200-3600大卡 1.8%煤质煤质采购配煤上煤/生产经验预测存煤验收发运/来煤采购上煤配煤掺烧堆煤配煤配煤方案优化年配煤计划月配煤计划日配煤计划年度配煤考核年度配煤考核月度配煤考核月度配煤考核日配煤考核日配煤考核采购计划发运计划接车计划堆煤计划上煤计划掺烧方案生产运行上煤配煤配煤考核配煤方案理想模型负荷预测配煤方案优 化配煤考核配煤计划流程精细化:采购 调运 验收 堆煤 存煤 上煤 掺烧运行 12目录121.配煤掺烧的理解4.配煤掺烧的详细解决方案4.5采购调运管理4.3配煤计划管理4.4配煤成本管理4.6现场存煤管理4.7上煤管理4.8实时掺烧管理4.2负荷计划管理2.大同二电配煤掺烧体系3.配煤掺烧整体解决方案4.9掺烧统计分析4.1配煤方案管理4.10配煤激励考核配煤方案制定2022年10月17日13负荷管理负荷管理燃煤机组燃煤机组采购煤种采购煤种配煤方案配煤方案配煤指标定义机组信息数据库机组基本信息锅炉主要设计参数锅炉设计的煤质参数制粉系统信息燃烧器信息汽水系统信息主要受热面设计参数空气预热器信息吹灰器信息风机信息灰渣系统信息脱硫设备信息脱硝设备信息年度配煤方案月度配煤方案日配煤方案配煤煤种定义采购煤种信息数据库煤种基本信息煤质常规分析数据煤的磨损指数数据粉尘比电阻数据表煤热重分析数据一维火焰炉及煤粉气流着火温度数据煤中有害微量元素数据负荷分类影响负荷因素负荷数据库负荷预测负荷曲线分析安全运行煤质可供煤质配煤方案2022年10月17日14生产生产负荷负荷校核煤种 煤量 热值设计煤种 煤量 热值高卡高硫煤 热值 硫份 高卡低硫煤 热值 硫份低卡高硫煤 热值 硫份低卡低硫煤 热值 硫份劣质煤(工程煤/煤泥/褐煤)热值 硫份负荷率100%混合煤种 煤量 热值 硫份 混合煤种 煤量 热值 硫份 混合煤种 煤量 热值 硫份 混合煤种 煤量 热值 硫份 .混合煤种 煤量 热值 硫份 混合煤种 煤量 热值 硫份 .A矿 热值 硫份B矿 热值 硫份C矿 热值 硫份D矿 热值 硫份E矿 热值 硫份F矿 热值 硫份G矿 热值 硫份负荷率100%.负荷分类1 负荷率50%负荷分类1 负荷率60%负荷分类2 负荷率70%负荷分类2 负荷率80%负荷分类3 负荷率90%负荷分类3 负荷率100%设备限制:煤量制粉系统最大出力硫份环保要求灰分除灰最大能力水分满足磨煤及干燥要求挥发分满足锅炉的最低限制标准采购采购配煤原则:高卡保负荷劣煤降成本低卡调节灰水硫挥发分采购煤种配煤煤种生产掺烧生产负荷说明:灰熔点灰熔点不是每日工业分析的指标,因此不作为日常配煤指标.对于入厂的新煤种通过煤质信息数据库给出提醒,进行少量掺配或者到电科院化验之后掺烧。配煤方案2022年10月17日152022年10月17日配煤方案优化16配煤方案配煤计划业务过程统计考核年度配煤方案日配煤方案月度配煤方案年度配煤计划日配煤计划月度配煤计划采购计划采购调运计划验收上煤计划上煤配煤计划掺烧年度配煤分析考核日配煤分析考核月度配煤分析考核电网电网煤矿煤矿电厂电厂负荷机组性能采购煤种保障发电煤质安全运行煤质可供煤质预测负荷负荷 煤量 煤质优化优化热值热值耗煤量耗煤量负荷率负荷率85%配煤方案优化2022年10月17日1718目录181.配煤掺烧的理解4.配煤掺烧的详细解决方案4.5采购调运管理4.3配煤计划管理4.4配煤成本管理4.6现场存煤管理4.7上煤管理4.8实时掺烧管理4.2负荷计划管理2.大同二电配煤掺烧体系3.配煤掺烧整体解决方案4.9掺烧统计分析4.1配煤方案管理4.10配煤激励考核负荷负荷负荷预测2022年10月17日19年度负荷计划月度负荷计划日负荷计划历史年度负荷电网范围大型电力用户情况上月负荷季节特点机组性能煤炭市场情况机组运行模式历史月度负荷装机容量前日历史负荷机组运行情况天气情况影影响响因因素素负荷管理2022年10月17日2021目录211.配煤掺烧的理解4.配煤掺烧的详细解决方案4.5采购调运管理4.3配煤计划管理4.4配煤成本管理4.6现场存煤管理4.7上煤管理4.8实时掺烧管理4.2负荷计划管理2.大同二电配煤掺烧体系3.配煤掺烧整体解决方案4.9掺烧统计分析4.1配煤方案管理4.10配煤激励考核配煤计划2022年10月17日22多层次的计划管理体系,协调采购、煤场、生产运行三个关键环节,实现一体化管理。配煤方案负荷管理采购管理计划管理煤场管理年度负荷计划年度配煤计划目标成本年度采购计划月度负荷计划日负荷计划月度配煤计划月度调运计划日配煤计划缺口采购计划市场采购(合同)年度采购策略战略采购(长协)煤场容量煤场存煤结构入场验收执行预算 最优成本结构最优采购价格上煤管理实时成本预测日来煤计划补充采购策略生产运行日上煤计划耗煤调整制粉系统锅炉系统脱硫系统配煤目的热值主烧煤种标单标单降低节约成本锅炉要求硫份灰分水分配煤实现主配煤种经济煤种高卡煤煤种定义劣质煤中/低卡煤比例比例比例煤量煤量煤量年度及月度配煤计划的因素年度及月度配煤计划的因素配煤目标负荷发电量煤量挥发分配煤方案模型负荷预测负荷煤量煤质配煤方案配煤煤种优先级原则机组运行模式煤场存煤生产设备运行情况配煤计划高卡优先保热值劣煤次之降成本中低卡调灰水硫日配煤计划2526目录261.配煤掺烧的理解4.配煤掺烧的详细解决方案4.5采购调运管理4.3配煤计划管理4.4配煤成本管理4.6现场存煤管理4.7上煤管理4.8实时掺烧管理4.2负荷计划管理2.大同二电配煤掺烧体系3.配煤掺烧整体解决方案4.9掺烧统计分析4.1配煤方案管理4.10配煤激励考核配煤掺烧成本管理2022年10月17日27采购成本管理煤场成本管理生产运行成本管理成本管理入厂标单管理杂费管理运费管理入场标单管理存损成本管理推煤成本管理入炉标单管理输煤系统电耗输煤大修成本脱硫成本及排污缴费除灰成本及灰渣运费煤价运费杂费入厂成本496元/吨550元/吨560元/吨方案A方案B方案C实时成本258元/吨120元/吨6元/吨386元/吨综合标单管理资金占压管理制粉系统大修成本制粉系统电耗广义发电量成本采购成本管理物流成本管理28目录281.配煤掺烧的理解4.配煤掺烧的详细解决方案4.5采购调运管理4.3配煤计划管理4.4配煤成本管理4.6现场存煤管理4.7上煤管理4.8实时掺烧管理4.2负荷计划管理2.大同二电配煤掺烧体系3.配煤掺烧整体解决方案4.9掺烧统计分析4.1配煤方案管理4.10配煤激励考核月配煤计划2022年10月17日29采购计划2022年10月17日302500020000150001000050000安全库存配煤需求高卡低硫煤高卡低硫煤123002046020000150001000050000安全库存配煤需求低卡高硫煤低卡高硫煤配煤计划配煤计划采购需求计划采购需求计划14357200675089001000080006000400020000劣劣质质煤煤低卡高硫煤低卡高硫煤低卡低硫煤低卡低硫煤高卡高硫煤高卡高硫煤采购计划采购计划同煤集团 3000 罐子沟精煤 3800秦发新陶 1200崇生 900云飞 0不连沟粉 1500昊华 2300新鹏建材 1800冯西低卡 1150东坡 1200南阳坡西 1800阳煤元堡子 2800担水沟 1400浑源 800煤场涧煤泥 635东坡煤泥 00171319253137434955616773798591971031091150100200300400500600700负负荷荷/MW1000080006000400020000低卡低硫煤低卡低硫煤150010005000劣劣质质煤煤煤场储煤计划煤场储煤计划采购计划2022年10月17日31采购考核2022年10月17日3233目录331.配煤掺烧的理解4.配煤掺烧的详细解决方案4.5采购调运管理4.3配煤计划管理4.4配煤成本管理4.6现场存煤管理4.7上煤管理4.8实时掺烧管理4.2负荷计划管理2.大同二电配煤掺烧体系3.配煤掺烧整体解决方案4.9掺烧统计分析4.1配煤方案管理4.10配煤激励考核煤场存煤管理2022年10月17日34煤场存煤管理燃煤入场管理堆煤位置存煤方案盘煤修正存煤管理堆煤数量存煤数量存煤位置配煤掺烧燃煤出场管理上煤数量上煤方案取煤位置上煤煤质存煤煤质存煤成本存煤位置规划堆煤煤质煤种标单盘倒管理煤场存煤方案2022年10月17日35制粉方式制粉方式配煤方式配煤方式煤场存煤规划煤场存煤规划配煤计划配煤计划存煤结构存煤结构存煤量存煤量负荷计划负荷计划煤场存损煤场存损资金占压资金占压仓储式制粉直吹式制粉煤场配煤+上煤配煤分仓配煤+给煤机、磨煤机夹心式存煤分区分堆存煤采购(运输)周期采购(运输)周期7亿度发电量470MW平均负荷天气因素煤质因素煤场特点存存煤煤方方案案煤场存煤规划2022年10月17日36采购煤种煤质信息管理2022年10月17日37堆煤管理2022年10月17日38存煤管理2022年10月17日39盘煤管理2022年10月17日4041目录411.配煤掺烧的理解4.配煤掺烧的详细解决方案4.5采购调运管理4.3配煤计划管理4.4配煤成本管理4.6现场存煤管理4.7上煤管理4.8实时掺烧管理4.2负荷计划管理2.大同二电配煤掺烧体系3.配煤掺烧整体解决方案4.9掺烧统计分析4.1配煤方案管理4.10配煤激励考核日配煤计划2022年10月17日42日配煤计划优选2022年10月17日43上煤方案2022年10月17日44配煤计划配煤计划煤仓存煤煤仓存煤煤场存煤规划煤场存煤规划上煤方案上煤方案取煤点取煤点上煤煤仓上煤煤仓存煤规划存煤规划烧旧存新烧旧存新取煤设备取煤设备上煤量上煤量上煤计划上煤计划2022年10月17日45上煤计划上煤计划46目录461.配煤掺烧的理解4.配煤掺烧的详细解决方案4.5采购调运管理4.3配煤计划管理4.4配煤成本管理4.6现场存煤管理4.7上煤管理4.8实时掺烧管理4.2负荷计划管理2.大同二电配煤掺烧体系3.配煤掺烧整体解决方案4.9掺烧统计分析4.1配煤方案管理4.10配煤激励考核配煤掺烧运行监控2022年10月17日47原煤仓给煤机磨煤机风机锅炉脱硝电除尘脱硫出口SO2超标配煤调整烟气粉浓度过高出口NOX超标锅炉结焦出口温度过低上煤配煤给煤配煤负负荷荷计计划划4h8min7min1min0min3min4min5min直吹式制粉系统2022年10月17日48生产实时监控生产实时监控2022年10月17日49生产运行方案2022年10月17日50负荷:500-530MW 煤量:230-260t/h 热值:4400-4600cal/kg 硫份:1.1-1.28%水分:6-8%灰分:25-30%配煤方案运行方案负荷:529MW A磨出力:31 t/h 热值:4578cal/kg 脱硫入口浓度:2109mg/Nm3 A磨出口温度:73 出口浊度:25%B磨出力:41t/h 实时标单:480元/t 脱硫出口浓度:48mg/Nm3 B磨出口温度:73 灰位:4.5mC磨出力:43t/h 脱硫效率:97.44%C磨出口温度:82D磨出力:43t/h D 磨出口温度:76E磨出力:40t/h E 磨出口温度:80F磨出力:42t/h F 磨出口温度:77试烧方案生产实时数据阶段试烧分析总结生产运行方案配煤方案配煤计划支持试烧过程,缩短试烧时间支持试烧过程,缩短试烧时间实时生产数据,实现成本的实时核算实时生产数据,实现成本的实时核算阶段性的试烧总结,实现方案的闭环优化阶段性的试烧总结,实现方案的闭环优化51目录511.配煤掺烧的理解4.配煤掺烧的详细解决方案4.5采购调运管理4.3配煤计划管理4.4配煤成本管理4.6现场存煤管理4.7上煤管理4.8实时掺烧管理4.2负荷计划管理2.大同二电配煤掺烧体系3.配煤掺烧整体解决方案4.9掺烧统计分析4.1配煤方案管理4.10配煤激励考核52掺烧统计早会分析2022年10月17日53周例会分析2022年10月17日5455目录551.配煤掺烧的理解4.配煤掺烧的详细解决方案4.5采购调运管理4.3配煤计划管理4.4配煤成本管理4.6现场存煤管理4.7上煤管理4.8实时掺烧管理4.2负荷计划管理2.大同二电配煤掺烧体系3.配煤掺烧整体解决方案4.9掺烧统计分析4.1配煤方案管理4.10配煤激励考核配煤考核体系56入厂煤量存煤量发电量盘煤煤量电网验证考核指标考核手段年配煤统计分析月配煤统计分析日配煤统计分析统计分析配煤掺烧竞赛入厂煤质存煤煤质业务采购煤场存煤生产运行掺烧煤量周配煤统计分析上煤入厂综合标单存损上煤煤种上煤量掺烧煤质入炉标单设备参数验收煤量验收化验煤质结算综合标单盘煤煤质盘点存损煤场验证取煤煤种皮带秤统计量给煤机统计量厂内核算实时监控激励机制配煤考核2022年10月17日57煤泥掺配量考核2022年10月17日58配煤竞赛2022年10月17日59配煤掺烧目标2022年10月17日60u降低燃料单位成本降低燃料单位成本保障机组运行安全保障满足环保要求保证满足发电任务u实现全供应链一体化管理实现全供应链一体化管理整合采购、煤场、生产运行业务过程实现最佳采购方案实现最佳煤场存煤方案实现最佳上煤方案实现最佳配煤掺烧u全面的配煤绩效管理全面的配煤绩效管理 充分调动人员的配煤积极性严格把控每个配煤业务环节将人员统一到配煤供应链上 2022年10月17日61

    注意事项

    本文(国电电力配煤掺烧.ppt)为本站会员(赵**)主动上传,淘文阁 - 分享文档赚钱的网站仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁 - 分享文档赚钱的网站(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    关于淘文阁 - 版权申诉 - 用户使用规则 - 积分规则 - 联系我们

    本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

    工信部备案号:黑ICP备15003705号 © 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁 

    收起
    展开