抛光材料项目生产率方案_范文.docx

泓域咨询/抛光材料项目生产率方案抛光材料项目生产率方案xx集团有限公司目录一、 生产率的计算及改良4二、 生产率的概念5三、 从商业模式到运营模式6四、 运营战略与商业模式的联系8五、 项目简介9六、 公司简介12公司合并资产负债表主要数据13公司合并利润表主要数据14七、 项目进度计划14项目实施进度计划一览表14八、 经济效益评价16营业收入、税金及附加和增值税估算表16综合总成本费用估算表18利润及利润分配表19项目投资现金流量表21借款还本付息计划表24九、 投资估算25建设投资估算表27建设期利息估算表28流动资金估算表29总投资及构成一览表30项目投资计划与资金筹措一览表31一、 生产率的计算及改良（一）生产率的计算生产率可按单一投入、两种以上的投入或者全部投入来度量。与这三种度量方法相对应的是三种生产率，即单要素生产率、多要素生产率和全要素生产率。（二）影响生产率的因素影响生产率的因素有很多，主要有管理、资本、质量和技术等。除了这四个主要影响因素外，还有其他影响因素，如标准化、工作场所的设计与布置、激励制度等。一个错误观点是：工人是生产率的主要决定因素。照此观点，让工人更卖力地工作是提高生产率的途径。然而，事实上，历史上很多生产率的提高是技术改进的结果。技术是影响生产率的主要因素，但是，技术本身并不能保证生产率的提高。事实上，没有先进的管理，反而会降低生产率。早些年，中国在引进外资时就有过沉痛的教训：要么引进了过时的设备和技术；要么只引进了先进的设备和技术，而没有引入软件和管理。如果把管理和技术比作企业发展的两个车轮，那么这两个车轮一定要匹配。否则，企业不可能向前发展，只会原地打转。（三）提高生产率的步骤生产率度量可用于很多方面。通过度量生产率，可以评定企业在一定时期内的经营业绩，分析取得的成绩和不足，并针对不足采取改进措施。企业可采取以下步骤来提高生产率：（1）确定生产率测评指标；（2）识别影响整体生产率的“瓶颈”环节；（3）以管理、资本、质量、技术等为切入点提高“瓶颈”环节的生产率；（4）巩固提高生产率的成果，进行宣传和推广。二、 生产率的概念生产率即投入产出比。生产率反映了产出（产品和服务）与生产过程中的投入（劳动、材料、能量及其他资源）之间的关系，是一个相对指标。生产率既可以从国家或行业宏观层面上来度量，也可以从企业微观层面上来度量。当从国家或行业宏观层面上来度量时，般用总产值或国民收入来计量产出。当从企业微观层面上来度量时，一般用企业产量或创造的价值来计量产出。投入和产出可以是实物量，也可以是价值量。所以，生产率有多种表现形式。以实物表示投入与产出，生产率所表示的结果直接、明了，可以在不同企业间进行比较，也可以在不同国家之间进行比较。但是，实际中企业所生产的产品或提供的服务不是单一的，这时，通常是选取某一代表产品，利用换算系数把其他产品或服务折算为代表产品。当涉及的投入不是单一的时，只能以价值来统计投入。事实上，当以价值来表示投入与产出时，生产率就与企业的效益建立起了联系。此时，就体现出了计算生产率的意义，即企业可以借助分析生产，率水平来改进自身的管理和技术。实际运用中，企业通常使用生产率的倒数来评价资源的利用情况，此即单位消耗。当把单位消耗与劳动定额、机时定额、原材料消耗定额等进行比较时，就在一定程度上反映了企业的管理和技术水平。生产率对营利性组织、非营利性组织和国家都有重要的意义。对营利性组织，较高的生产率意味着较低的成本及较高的利润；对非营利性组织，较高的生产率意味着利用较少的社会投入为公众提供更好的服务；对国家，提高生产率意味着经济运行状况更加良好，国家的实力得到增强。美国20世纪90年代长时期经济持续增长的一个主要因素是它的生产率提高了。值得指出的是，生产率不同于效率。生产率反映出资源的有效利用程度，效率是指在给定的资源下实现的产出。三、 从商业模式到运营模式商业模式解决了企业必须长期面对的为谁提供产品和服务、提供什么产品和服务、如何提供产品和服务、成本收益如何四大基本问题。这四大基本问题又细分为九大要素。要想真正实现企业的价值主张，为客户提供其需要的产品和服务，并实现预期的收益，还需要制定相应的运营模式。对于运营模式，至今尚无统一的定义。一般认为，运营模式是企业较短时期的主要职能或业务的运营维护方案。无论如何，一个有效的运营模式应回答以下五个方面的问题：客户核心需求确认；包含供应商、顾客在内的价值链的设计与管控；高附加值业务设计与核心资源投放；包括订单履行、CRM、资源管理在内的关键流程识别与设计；包括HR、财务支持、营销支持、公关支持、技术支持在内的支持系统创建。上述五个方面的问题都是对商业模式九大要素的分解与落实。例如，客户核心需求的确认是对商业模式中的客户细分的深入。价值链设计与管理则与商业模式中的客户关系、渠道通路、关键业务、价值主张、核心资源、重要伙伴、成本结构、收入来源相联系。高附加值业务设计与核心资源投放是对关键业务与核心资源的深入。关键流程识别与设计直接关系着商业模式中的客户关系、渠道通路、关键业务、重要伙伴、成本结构、收入来源。支持系统整合与商业九大要素均有直接或间接的联系。四、 运营战略与商业模式的联系显然，商业模式不同于发展战略，也不同于运营战略。商业模式解决的是为谁提供产品和服务，提供什么产品和服务，如何提供产品和服务，成本收益如何等。商业模式是对企业的整体布局。发展战略解决的是企业的发展方向、发展目标、发展重点及发展能力问题。运营战略则重点考虑目标市场定位、价值主张、核心能力培养、产品服务提供等。但是，因为运营战略所考虑的目标市场定位、价值主张、核心能力培养以及产品和服务提供等均是商业模式中的关键要素，所以，运营战略与商业模式之间有着紧密的联系。这种联系在企业对其商业模式进行创新时表现得尤为突出。运营战略与商业模式的联系决定了企业在制定运营战略的时候必须要考虑与商业模式的匹配性。同时，在对所制定的运营战略进行测评时，要以商业模式中所确定的收益结果为依据。五、 项目简介（一）项目单位项目单位：xx集团有限公司（二）项目建设地点本期项目选址位于xxx（以最终选址方案为准），占地面积约15.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越，交通便利，规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备，非常适宜本期项目建设。（三）建设规模该项目总占地面积10000.00（折合约15.00亩），预计场区规划总建筑面积19341.67。其中：主体工程12667.20，仓储工程2976.00，行政办公及生活服务设施1979.47，公共工程1719.00。（四）项目建设进度结合该项目建设的实际工作情况，xx集团有限公司将项目工程的建设周期确定为12个月，其工作内容包括：项目前期准备、工程勘察与设计、土建工程施工、设备采购、设备安装调试、试车投产等。（五）项目提出的理由1、长期的技术积累为项目的实施奠定了坚实基础目前，公司已具备产品大批量生产的技术条件，并已获得了下游客户的普遍认可，为项目的实施奠定了坚实的基础。2、国家政策支持国内产业的发展近年来，我国政府出台了一系列政策鼓励、规范产业发展。在国家政策的助推下，本产业已成为我国具有国际竞争优势的战略性新兴产业，伴随着提质增效等长效机制政策的引导，本产业将进入持续健康发展的快车道，项目产品亦随之快速升级发展。“十三五”期间，我省坚持把工业互联网作为推动新一代信息技术与制造业深度融合的关键，全省工业APP创新应用企业的关键业务环节工业技术软件化率超40%，规上工业企业数字化研发设计工具普及率达76.1%。工业互联网在重点行业加速实现融合应用，个性化定制、网络化协同、智能化制造、服务化延伸等新模式新业态加速推广，涌现了一批国家级试点示范项目。,（六）建设投资估算1、项目总投资构成分析本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算，项目总投资6922.31万元，其中：建设投资5469.67万元，占项目总投资的79.02%；建设期利息61.36万元，占项目总投资的0.89%；流动资金1391.28万元，占项目总投资的20.10%。2、建设投资构成本期项目建设投资5469.67万元，包括工程费用、工程建设其他费用和预备费，其中：工程费用4790.49万元，工程建设其他费用512.97万元，预备费166.21万元。（七）项目主要技术经济指标1、财务效益分析根据谨慎财务测算，项目达产后每年营业收入12200.00万元，综合总成本费用10131.33万元，纳税总额1040.58万元，净利润1508.29万元，财务内部收益率14.46%，财务净现值-144.18万元，全部投资回收期6.48年。2、主要数据及技术指标表主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积10000.00约15.00亩1.1总建筑面积19341.67容积率1.931.2基底面积6000.00建筑系数60.00%1.3投资强度万元/亩357.982总投资万元6922.312.1建设投资万元5469.672.1.1工程费用万元4790.492.1.2工程建设其他费用万元512.972.1.3预备费万元166.212.2建设期利息万元61.362.3流动资金万元1391.283资金筹措万元6922.313.1自筹资金万元4418.023.2银行贷款万元2504.294营业收入万元12200.00正常运营年份5总成本费用万元10131.33""6利润总额万元2011.05""7净利润万元1508.29""8所得税万元502.76""9增值税万元480.20""10税金及附加万元57.62""11纳税总额万元1040.58""12工业增加值万元3602.96""13盈亏平衡点万元5672.86产值14回收期年6.48含建设期12个月15财务内部收益率14.46%所得税后16财务净现值万元-144.18所得税后六、 公司简介（一）基本信息1、公司名称：xx集团有限公司2、法定代表人：余xx3、注册资本：770万元4、统一社会信用代码：xxxxxxxxxxxxx5、登记机关：xxx市场监督管理局6、成立日期：2010-11-117、营业期限：2010-11-11至无固定期限8、注册地址：xx市xx区xx（二）公司简介公司坚持提升企业素质，即“企业管理水平进一步提高，人力资源结构进一步优化，人员素质进一步提升，安全生产意识和社会责任意识进一步增强，诚信经营水平进一步提高”，培育一批具有工匠精神的高素质企业员工，企业品牌影响力不断提升。公司坚持诚信为本、铸就品牌，优质服务、赢得市场的经营理念，秉承以人为本，始终坚持 “服务为先、品质为本、创新为魄、共赢为道”的经营理念，遵循“以客户需求为中心，坚持高端精品战略，提高最高的服务价值”的服务理念，奉行“唯才是用，唯德重用”的人才理念，致力于为客户量身定制出完美解决方案，满足高端市场高品质的需求。（三）公司主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额2337.251869.801752.94负债总额1274.661019.73956.00股东权益合计1062.59850.07796.94公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入6526.985221.584895.23营业利润1122.62898.10841.96利润总额982.50786.00736.88净利润736.88574.77530.55归属于母公司所有者的净利润736.88574.77530.55七、 项目进度计划（一）项目进度安排结合该项目建设的实际工作情况，xx集团有限公司将项目工程的建设周期确定为12个月，其工作内容包括：项目前期准备、工程勘察与设计、土建工程施工、设备采购、设备安装调试、试车投产等。项目实施进度计划一览表单位：月序号工作内容1234567891011121可行性研究及环评2项目立项3工程勘察建筑设计4施工图设计5项目招标及采购6土建施工7设备订购及运输8设备安装和调试9新增职工培训10项目竣工验收11项目试运行12正式投入运营（二）项目实施保障措施为了使本项目尽早建成投产并发挥其社会效益和经济效益，应尽快委托有资质的设计单位进行工程设计并落实建设资金，同时，要积极做好设备考察和订货工作。为确保工程进度和投产后达到预期效益，应科学合理地安排工期，做好市场开发和人员培训工作。八、 经济效益评价（一）生产规模和产品方案本期项目所有基础数据均以近期物价水平为基础，项目运营期内不考虑通货膨胀因素，只考虑装产品及服务相对价格变化，同时，假设当年装产品及服务产量等于当年产品销售量。（二）项目计算期及达产计划的确定为了更加直观的体现项目的建设及运营情况，本期项目计算期为10年，其中建设期1年（12个月），运营期9年。项目自投入运营后逐年提高运营能力直至达到预期规划目标，即满负荷运营。（三）营业收入估算本期项目达产年预计每年可实现营业收入12200.00万元；具体测算数据详见营业收入税金及附加和增值税估算表所示。营业收入、税金及附加和增值税估算表单位：万元序号项目第1年第2年第3年第4年第5年1营业收入7320.008540.0010370.0012200.002增值税255.02311.32395.76480.202.1销项税951.601110.201348.101586.002.2进项税696.58798.88952.341105.803税金及附加30.6037.3647.4957.623.1城建税17.8521.7927.7033.613.2教育费附加7.659.3411.8714.413.3地方教育附加5.106.237.929.60（二）达产年增值税估算根据中华人民共和国增值税暂行条例的规定和关于全国实施增值税转型改革若干问题的通知及相关规定，本期项目达产年应缴纳增值税计算如下：达产年应缴增值税=销项税额-进项税额=480.20万元。（三）综合总成本费用估算本期项目总成本费用主要包括外购原材料费、外购燃料动力费、工资及福利费、修理费、其他费用（其他制造费用、其他管理费用、其他营业费用）、折旧费、摊销费和利息支出等。本期项目年综合总成本费用的估算是以产品的综合总成本费用为基点进行，根据谨慎财务测算，当项目达到正常生产年份时，按达产年经营能力计算，本期项目综合总成本费用10131.33万元，其中：可变成本8333.41万元，固定成本1797.92万元。达产年项目经营成本9712.75万元。具体测算数据详见综合总成本费用估算表所示。综合总成本费用估算表单位：万元序号项目第1年第2年第3年第4年第5年1原材料、燃料费4721.705508.656689.077869.502工资及福利费463.91463.91463.91463.913修理费171.60171.60171.60171.604其他费用1207.741207.741207.741207.744.1其他制造费用116.33116.33116.33116.334.2其他管理费用119.04119.04119.04119.044.3其他营业费用972.37972.37972.37972.375经营成本6564.957351.908532.329712.756折旧费292.64292.64292.64292.647摊销费3.233.233.233.238利息支出122.71122.71122.71122.719总成本费用6983.537770.488950.9010131.339.1其中：固定成本1797.921797.921797.921797.929.2可变成本5185.615972.567152.988333.41（四）税金及附加本期项目税金及附加主要包括城市维护建设税、教育费附加和地方教育附加。根据谨慎财务测算，本期项目达产年应纳税金及附加57.62万元。（五）利润总额及企业所得税根据国家有关税收政策规定，本期项目达产年利润总额（PFO）：利润总额=营业收入-综合总成本费用-税金及附加=2011.05（万元）。企业所得税税率按25.00%计征，根据规定本期项目应缴纳企业所得税，达产年应纳企业所得税：企业所得税=应纳税所得额×税率=2011.05×25.00%=502.76（万元）。（六）利润及利润分配该项目达产年可实现利润总额2011.05万元，缴纳企业所得税502.76万元，其正常经营年份净利润：净利润=达产年利润总额-企业所得税=2011.05-502.76=1508.29（万元）。利润及利润分配表单位：万元序号项目第1年第2年第3年第4年第5年1营业收入7320.008540.0010370.0012200.002税金及附加30.6037.3647.4957.623总成本费用6983.537770.488950.9010131.334利润总额305.87732.161371.612011.055应纳所得税额305.87732.161371.612011.056所得税76.47183.04342.90502.767净利润229.40549.121028.711508.298期初未分配利润0.00206.46680.021537.869可供分配的利润229.40755.581708.733046.1510法定盈余公积金22.9475.56170.87304.6111可供分配的利润206.46680.021537.862741.5312未分配利润206.46680.021537.862741.5313息税前利润505.051037.911837.222636.52（四）财务内部收益率（所得税后）项目财务内部收益率（FIRR），系指项目在整个计算期内各年净现金流量现值累计为零时的折现率，本期项目财务内部收益率为：财务内部收益率（FIRR）=14.46%。本期项目投资财务内部收益率14.46%，高于行业基准内部收益率，表明本期项目对所占用资金的回收能力要大于同行业占用资金的平均水平，投资使用效率较高。（五）财务净现值（所得税后）所得税后财务净现值（FNPV）系指项目按设定的折现率，计算项目经营期内各年现金流量的现值之和：财务净现值（FNPV）=-144.18（万元）。以上计算结果表明，财务净现值-144.18万元（大于0），说明本期项目具有较强的盈利能力，在财务上是可以接受的。（六）投资回收期（所得税后）投资回收期是指以项目的净收益抵偿全部投资所需要的时间，是财务上投资回收能力的主要静态指标；全部投资回收期（Pt）=（累计现金流量开始出现正值年份数）-1+上年累计现金净流量的绝对值/当年净现金流量，本期项目投资回收期：投资回收期（Pt）=6.48年。本期项目全部投资回收期6.48年，要小于行业基准投资回收期，说明项目投资回收能力高于同行业的平均水平，这表明项目的投资能够及时回收，盈利能力较强，故投资风险性相对较小。项目投资现金流量表单位：万元序号项目第1年第2年第3年第4年第5年1现金流入0.007320.008540.0010370.0012200.001.1营业收入0.007320.008540.0010370.0012200.002现金流出5469.677430.327528.399623.2710118.192.1建设投资5469.670.002.2流动资金834.77139.131043.46347.822.3经营成本6564.957351.908532.329712.752.4税金及附加30.6037.3647.4957.623所得税前净现金流量-5469.67-110.321011.61746.732081.814累计所得税前净现金流量-5469.67-5579.99-4568.38-3821.65-1739.845调整所得税126.26259.48459.31659.136所得税后净现金流量-5469.67-186.79828.57403.831579.057累计所得税后净现金流量-5469.67-5656.46-4827.89-4424.06-2845.01计算指标1、项目投资财务内部收益率（所得税前）：20.33%；2、项目投资财务内部收益率（所得税后）：14.46%；3、项目投资财务净现值（所得税前，ic=15%）：1537.23万元；4、项目投资财务净现值（所得税后，ic=15%）：-144.18万元；5、项目投资回收期（所得税前）：5.72年；6、项目投资回收期（所得税后）：6.48年。（七）债务资金偿还计划本期项目按照“按月还息，到期还本”的模式偿还建设投资借款计算，还款期为10年。借款偿还资金来源主要是项目运营期税后利润。（八）利息备付率测算按照建设项目经济评价方法与参数（第三版）的规定，利息备付率系指在借款偿还期内的息税前利润（EBIT）与应付利息（PI）的比值，它从付息资金来源的充裕性角度反映出项目偿还债务利息的保障程度，本期项目达产年利息备付率（ICR）为21.49。本期项目实施后各年的利息备付率均高于利息备付率的最低可接受值，说明本期项目建成正常运营后利息偿付的保障程度较高。（九）偿债备付率测算按照建设项目经济评价方法与参数（第三版）的规定，偿债备付率系指在借款偿还期内，可用于还本付息的资金（EBITDA-TAX）与应还本付息金额（PD）的比值，它表示可用于还本付息的资金偿还借款本金和利息的保障程度，本期项目达产年偿债备付率（DSCR）为19.80。根据约定的还款方式对本期项目的计算表明，在项目实施后各年的偿债率均高于偿债备付率的最低可接受值，说明项目建成后可用于还本付息的资金保障程度较高。借款还本付息计划表单位：万元序 号项目第1年第2年第3年第4年第5年1借款1.1期初借款余额2504.292504.292504.292504.291.2当期还本付息61.36122.71122.71122.71122.711.2.1还本1.2.2付息61.36122.71122.71122.71122.711.3期末借款余额2504.292504.292504.292504.292504.292利息备付率21.493偿债备付率19.80（十）级标题经济评价结论根据谨慎财务测算，项目达产后每年营业收入12200.00万元，综合总成本费用10131.33万元，税金及附加57.62万元，净利润1508.29万元，财务内部收益率14.46%，财务净现值-144.18万元，全部投资回收期6.48年。本期项目具有较强的财务盈利能力，其财务净现值良好，投资回收期合理。综上所述，本期项目从经济效益指标上评价是完全可行的。九、 投资估算（一）投资估算的依据本期项目其投资估算范围包括：建设投资、建设期利息和流动资金，估算的主要依据包括：1、建设项目经济评价方法与参数（第三版）2、投资项目可行性研究指南3、建设项目投资估算编审规程4、建设项目可行性研究报告编制深度规定5、建设工程工程量清单计价规范6、企业工程设计概算编制办法7、建设工程监理与相关服务收费管理规定（二）项目费用与效益范围界定本期项目费用界定为工程费用和项目运营期所发生的各项费用；项目效益界定为运营期所产生的各项收益，并严格遵循财务评价过程中费用与效益计算范围相一致性的原则。本期项目建设投资5469.67万元，包括：工程费用、工程建设其他费用和预备费三个部分。（三）工程费用工程费用包括建筑工程费、设备购置费、安装工程费等；工程建设其他费用包括：建设管理费、勘察设计费、生产准备费、其他前期工作费用，合计4790.49万元。1、建筑工程费估算根据估算，本期项目建筑工程费为2417.00万元。2、设备购置费估算设备购置费的估算是根据国内外制造厂家（商）报价和类似工程设备价格，同时参照机电产品报价手册和建设项目概算编制办法及各项概算指标规定的相应要求进行，并考虑必要的运杂费进行估算。本期项目设备购置费为2229.30万元。3、安装工程费估算本期项目安装工程费为144.19万元。（四）工程建设其他费用本期项目工程建设其他费用为512.97万元。（五）预备费本期项目预备费为166.21万元。建设投资估算表单位：万元序号项目建筑工程设备购置安装工程其他费用合计1工程费用2417.002229.30144.194790.491.1建筑工程费2417.002417.001.2设备购置费2229.302229.301.3安装工程费144.19144.192其他费用512.97512.972.1土地出让金161.26161.263预备费166.21166.213.1基本预备费83.8383.833.2涨价预备费82.3882.384投资合计5469.67（六）建设期利息按照建设规划，本期项目建设期为12个月，其中申请银行贷款2504.29万元，贷款利率按4.9%进行测算,建设期利息61.36万元。建设期利息估算表单位：万元序号项目合计第1年第2年1借款1.1建设期利息61.3661.360.001.1.1期初借款余额2504.291.1.2当期借款2504.292504.290.001.1.3当期应计利息61.3661.360.001.1.4期末借款余额2504.292504.291.2其他融资费用1.3小计61.3661.360.002债券2.1建设期利息2.1.1期初债务余额2.1.2当期债务金额2.1.3当期应计利息2.1.4期末债务余额2.2其他融资费用2.3小计3合计61.3661.360.00（七）流动资金流动资金是指项目建成投产后，为进行正常运营，用于购买辅助材料、燃料、支付工资或者其他经营费用等所需的周转资金。流动资金测算一般采用分项详细测算法或扩大指标法，根据企业流动资金周转情况及本项目产品生产特点和项目运营特点，该项目流动资金测算参照同行业流动资产和流动负债的合理周转天数，采用分项详细测算法进行测算。根据测算，本期项目流动资金为1391.28万元。流动资金估算表单位：万元序号项目第1年第2年第3年第4年第5年1流动资产4734.655523.766707.437891.091.1应收账款2130.592485.693018.343550.991.2存货1657.131933.322347.602761.881.2.1原辅材料497.14579.99704.28828.561.2.2燃料动力24.8629.0035.2241.431.2.3在产品762.28889.321079.891270.461.2.4产成品372.85434.99528.21621.421.3现金378.77441.90536.60631.291.4预付账款568.16662.85804.89946.932流动负债3899.894549.875524.846499.812.1应付账款1403.961637.951988.942339.932.2预收账款2495.932911.923535.904159.883流动资金834.77973.901182.591391.284流动资金增加834.77139.13208.69208.695铺底流动资金1420.401657.132012.232367.33（八）项目总投资本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算，项目总投资6922.31万元，其中：建设投资5469.67万元，占项目总投资的79.02%；建设期利息61.36万元，占项目总投资的0.89%；流动资金1391.28万元，占项目总投资的20.10%。总投资及构成一览表单位：万元序号项目指标占总投资比例1总投资6922.31100.00%1.1建设投资5469.6779.02%1.1.1工程费用4790.4969.20%1.1.1.1建筑工程费2417.0034.92%1.1.1.2设备购置费2229.3032.20%1.1.1.3安装工程费144.192.08%1.1.2工程建设其他费用512.977.41%1.1.2.1土地出让金161.262.33%1.1.2.2其他前期费用351.715.08%1.2.3预备费166.212.40%1.2.3.1基本预备费83.831.21%1.2.3.2涨价预备费82.381.19%1.2建设期利息61.360.89%1.3流动资金1391.2820.10%（九）资金筹措与投资计划本期项目总投资6922.31万元，其中申请银行长期贷款2504.29万元，其余部分由企业自筹。项目投资计划与资金筹措一览表单位：万元序号项目数据指标占总投资比例1总投资6922.31100.00%1.1建设投资5469.6779.02%1.2建设期利息61.360.89%1.3流动资金1391.2820.10%2资金筹措6922.31100.00%2.1项目资本金4418.0263.82%2.1.1用于建设投资2965.3842.84%2.1.2用于建设期利息61.360.89%2.1.3用于流动资金1391.2820.10%2.2债务资金2504.2936.18%2