新型显示材料公司5S管理【参考】.docx

泓域/新型显示材料公司5S管理新型显示材料公司5S管理目录一、 项目基本情况2二、 整理4三、 清扫5四、 工作环境管理的要求6五、 工作环境的两大类因素9六、 公司概况10公司合并资产负债表主要数据10公司合并利润表主要数据10七、 投资计划方案11建设投资估算表13建设期利息估算表14流动资金估算表15总投资及构成一览表16项目投资计划与资金筹措一览表17八、 进度规划方案18项目实施进度计划一览表19一、 项目基本情况（一）项目投资人xxx有限公司（二）建设地点本期项目选址位于xx。（三）项目选址本期项目选址位于xx，占地面积约43.00亩。（四）项目实施进度本期项目建设期限规划12个月。（五）投资估算本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算，项目总投资19543.30万元，其中：建设投资15073.33万元，占项目总投资的77.13%；建设期利息155.31万元，占项目总投资的0.79%；流动资金4314.66万元，占项目总投资的22.08%。（六）资金筹措项目总投资19543.30万元，根据资金筹措方案，xxx有限公司计划自筹资金（资本金）13204.12万元。根据谨慎财务测算，本期工程项目申请银行借款总额6339.18万元。（七）经济评价1、项目达产年预期营业收入（SP）：39300.00万元。2、年综合总成本费用（TC）：32224.21万元。3、项目达产年净利润（NP）：5170.61万元。4、财务内部收益率（FIRR）：19.85%。5、全部投资回收期（Pt）：5.75年（含建设期12个月）。6、达产年盈亏平衡点（BEP）：15369.63万元（产值）。（八）主要经济技术指标主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积28667.00约43.00亩1.1总建筑面积45512.56容积率1.591.2基底面积16913.53建筑系数59.00%1.3投资强度万元/亩341.082总投资万元19543.302.1建设投资万元15073.332.1.1工程费用万元13176.212.1.2工程建设其他费用万元1497.782.1.3预备费万元399.342.2建设期利息万元155.312.3流动资金万元4314.663资金筹措万元19543.303.1自筹资金万元13204.123.2银行贷款万元6339.184营业收入万元39300.00正常运营年份5总成本费用万元32224.21""6利润总额万元6894.15""7净利润万元5170.61""8所得税万元1723.54""9增值税万元1513.70""10税金及附加万元181.64""11纳税总额万元3418.88""12工业增加值万元11778.20""13盈亏平衡点万元15369.63产值14回收期年5.75含建设期12个月15财务内部收益率19.85%所得税后16财务净现值万元8909.80所得税后二、 整理企业开展整理的目的，是为了腾出空间和充分利用空间，同时防止误用无关的物品。在进行整理前，首先需要考虑两个问题：一是为什么要整理以及如何整理；二是规定定期进行整理的日期和规则。整理前要做的另外一件事是进行全面检查，对物品进行盘点，并做好相应记录。首先需要全面检查工作场所；尤其是制造现场、仓库等物品不能堆积较多的场所。还需要检查不容易看到的地方，例如设备的内部、角落、柜子的顶部和下部、较少使用的通道等。开展整理活动主要是依据标准对物品进行“需要”与“不需要”的划分，确定需要的物品及其数量，并对不需要的物品进行处理。分类的方法有很多种，有按种类分、按性能分、按数量分、按使用的频率分、按价值分等。但是，最重要的是按使用的频率来分类，可结合使用ABC分析法，即以使用频率的高低来区分，高的为A，依次为B和C，将使用频率高的物品放置在作业人员附近的地方，将使用频率不高的物品进行集中管理。在日常整理时要注意：不多买多余的材料；不生产多余的产品；不生产不合格的产品；不污染作业场所和物品；不保留作业后残留的物品；不制作多余的备份材料和资料；不在现场放置私人物品。三、 清扫企业开展清扫的目的是消除不利于产品质量、环境的因素，减少对员工健康的伤害。清扫要分五个阶段来实施：第一阶段，将地面、墙壁和窗户打扫干净。第二阶段，划出表示整顿位置的区域和界限。第三阶段，将可能产生污染的污染源清理干净。第四阶段，对设备进行清扫、润滑，对电器和控制系统进行彻底检修。第五阶段，制定作业现场的清扫规程并实施，清扫规程包括：清扫对象（科室、车间、设备等）、清扫的责任人、清扫的时间、清扫使用的工具和方法、清扫到怎样的程度（即制定清扫的标准）。总之，清扫是所有工作岗位上都会存在的工作内容，其要点在于：从大到小；从上到下；从里到外；从角落到中央。如果将清扫的对象扩大一些，将现场存在的影响人们工作情绪和工作效率的东西都当作清扫的对象，这就产生了美化工作环境、活跃工作气氛、缓和人际关系等效果。四、 工作环境管理的要求1.确定所需要的工作环境条件企业所处的环境不同和生产的产品不同，其所需要的工作环境也就有所不同。要进行工作环境资源管理，首先必须确定本组织所必需的工作环境条件（因素）。企业若只照搬其他企业的模式，会造成工作环境资源的浪费（创造适宜工作环境需要成本投入），或者造成工作环境不能满足生产和质量的要求。在确定工作环境条件时，企业不仅要考虑各相关方对工作环境的要求，还要兼顾企业所处的人文环境条件和自然环境条件，并且要根据行业的性质，严格按照国家相关法律、法规、行业相关标准来确定环境要求。为此，以下事项必须得到明确：顾客或产品对工作环境有什么要求？社会或政府对工作环境有什么要求？供方对工作环境有什么要求？员工对工作环境有什么要求？所有者对工作环境资源管理有什么要求？企业处在一个怎样的人文环境条件之中？企业处在一个怎样的自然环境条件下？现有的人文环境条件可能会发生什么变化？现有的自然环境条件可能会发生什么变化？掌握了多少工作环境资源？确定企业的工作环境条件，既要从企业总体上把握，又要从不同部门、不同岗位去把握。值得强调的是，企业应根据实际情况和资源，在综合平衡各相关方要求的基础上确定工作环境条件。有三条原则应该遵守：一是工作环境必须满足产品、过程和法律法规的基本要求；二是尽可能节约成本支出；三是如果可能应尽量改善工作环境状况。2.保持必需的工作环境在确定了工作环境条件之后，企业应当通过维持和改进来保持所必需的工作环境。工作环境在运行中，总会出现异常情况，例如因台风袭击而造成空调或电灯损坏。在出现异常情况时，应尽快查明原因并予以解决。对于非常重要的工作环境条件，应事先制定应急预案以提高控制能力。即使不出现任何异常，工作环境也需要努力维持。日本创造的5S管理（详见本章第四节），就值得推行和借鉴。此外，企业也应始终关注工作环境中的人文环境条件。一般来说，人文环境条件主要通过教育和培训来巩固和强化，当然也需要必要的规章制度和奖惩措施。企业要维持已建立的工作环境，需要投入三大资源：一是“人”（管理和操作人员）；二是“软件”（管理方法和操作规程）；三是有关工作环境建立和维持的“基础设施”（如动力设备、清洁用具等）。根据所处的外界环境的变化，对企业内部环境的欠缺及不适之处予以改进。具体有以下三个方面的改进：第一，弥补欠缺。企业发现其工作环境存在某种欠缺时，应及时弥补。例如，现有的通风设备未能满足通风要求，就应及时增加或更换。企业有时为了产品加工的需要，不得不采用一些不利于员工生理和心理需要的物理环境，这时应采取相应的措施予以弥补。例如，工作环境温度如果过高（如冶炼车间），就应该给员工提供防暑降温的设备和饮料。对于有害的工作环境，如高噪声、高粉尘、高温、电磁辐射、有害气体之类，一方面要尽量采取措施，将有害的状况尽最大努力加以改善；另一方面则应对员工给予适当补贴，如劳动保护补贴、缩短工作时间等。第二，改善不适。当企业的产品发生改变，或产品的质量目标已被提高时，工作环境已不适应新的要求，企业就应当及时改善不相适应的工作环境条件。例如，使用了新型数控机床，其厂房环境要求更高，就应及时改变现有的环境条件。第三，促进提高。优越的工作环境条件，不但可以更稳妥地保证质量，而且可以提高员工的工作动力和满意程度，改善他们的心理、生理状态，提高他们的工作能力。因此，在经济允许的条件下，可以不断改善工作环境，使其更符合人性的需要。五、 工作环境的两大类因素1.人的因素人的因素包括社会和心理两方面。为此，企业应该鼓励员工创造性的工作方法和给予更多的参与机会，积极推动工业工程的方法、改进工作环境，以降低员工的劳动强度、提高员工的工作效率，增强工作的安全性和健康性。同时，企业要创造良好的人文环境，建立畅通的沟通渠道，形成团结、协作、友好、互助的工作氛围。2.物的因素对企业工作环境产生影响的物理因素主要有以下三个方面：工作场所的位置；热度、温度、光线、空气流动；卫生、清洁度、噪声、振动和污染。这些因素会影响人员工作能力的发挥，因此企业要选择合适的工作场所，提供适宜的温度、光线等物理环境，并保持工作环境的卫生，降低噪声污染、电磁污染、光污染、热污染、水体污染，保证员工的身体健康。六、 公司概况（一）公司基本信息1、公司名称：xxx有限公司2、法定代表人：陆xx3、注册资本：860万元4、统一社会信用代码：xxxxxxxxxxxxx5、登记机关：xxx市场监督管理局6、成立日期：2013-9-227、营业期限：2013-9-22至无固定期限8、注册地址：xx市xx区xx（二）公司主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额7706.816165.455780.11负债总额3167.932534.342375.95股东权益合计4538.883631.103404.16公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入19371.6515497.3214528.74营业利润3299.672639.742474.75利润总额2680.772144.622010.58净利润2010.581568.251447.62归属于母公司所有者的净利润2010.581568.251447.62七、 投资计划方案（一）投资估算的依据本期项目其投资估算范围包括：建设投资、建设期利息和流动资金，估算的主要依据包括：1、建设项目经济评价方法与参数（第三版）2、投资项目可行性研究指南3、建设项目投资估算编审规程4、建设项目可行性研究报告编制深度规定5、建设工程工程量清单计价规范6、企业工程设计概算编制办法7、建设工程监理与相关服务收费管理规定（二）项目费用与效益范围界定本期项目费用界定为工程费用和项目运营期所发生的各项费用；项目效益界定为运营期所产生的各项收益，并严格遵循财务评价过程中费用与效益计算范围相一致性的原则。本期项目建设投资15073.33万元，包括：工程费用、工程建设其他费用和预备费三个部分。（三）工程费用工程费用包括建筑工程费、设备购置费、安装工程费等；工程建设其他费用包括：建设管理费、勘察设计费、生产准备费、其他前期工作费用，合计13176.21万元。1、建筑工程费估算根据估算，本期项目建筑工程费为6199.41万元。2、设备购置费估算设备购置费的估算是根据国内外制造厂家（商）报价和类似工程设备价格，同时参照机电产品报价手册和建设项目概算编制办法及各项概算指标规定的相应要求进行，并考虑必要的运杂费进行估算。本期项目设备购置费为6604.48万元。3、安装工程费估算本期项目安装工程费为372.32万元。（四）工程建设其他费用本期项目工程建设其他费用为1497.78万元。（五）预备费本期项目预备费为399.34万元。建设投资估算表单位：万元序号项目建筑工程设备购置安装工程其他费用合计1工程费用6199.416604.48372.3213176.211.1建筑工程费6199.416199.411.2设备购置费6604.486604.481.3安装工程费372.32372.322其他费用1497.781497.782.1土地出让金562.39562.393预备费399.34399.343.1基本预备费181.77181.773.2涨价预备费217.57217.574投资合计15073.33（六）建设期利息按照建设规划，本期项目建设期为12个月，其中申请银行贷款6339.18万元，贷款利率按4.9%进行测算,建设期利息155.31万元。建设期利息估算表单位：万元序号项目合计第1年第2年1借款1.1建设期利息155.31155.310.001.1.1期初借款余额6339.181.1.2当期借款6339.186339.180.001.1.3当期应计利息155.31155.310.001.1.4期末借款余额6339.186339.181.2其他融资费用1.3小计155.31155.310.002债券2.1建设期利息2.1.1期初债务余额2.1.2当期债务金额2.1.3当期应计利息2.1.4期末债务余额2.2其他融资费用2.3小计3合计155.31155.310.00（七）流动资金流动资金是指项目建成投产后，为进行正常运营，用于购买辅助材料、燃料、支付工资或者其他经营费用等所需的周转资金。流动资金测算一般采用分项详细测算法或扩大指标法，根据企业流动资金周转情况及本项目产品生产特点和项目运营特点，该项目流动资金测算参照同行业流动资产和流动负债的合理周转天数，采用分项详细测算法进行测算。根据测算，本期项目流动资金为4314.66万元。流动资金估算表单位：万元序号项目第1年第2年第3年第4年第5年1流动资产16607.7919162.8421717.8825550.451.1应收账款7473.518623.289773.0511497.701.2存货5812.736706.997601.268942.661.2.1原辅材料1743.822012.102280.382682.801.2.2燃料动力87.19100.60114.02134.141.2.3在产品2673.853085.223496.584113.621.2.4产成品1307.871509.071710.282012.101.3现金1328.631533.031737.432044.041.4预付账款1992.932299.542606.143066.052流动负债13803.2615926.8418050.4221235.792.1应付账款4969.175733.666498.157644.882.2预收账款8834.0910193.1811552.2713590.913流动资金2804.533235.993667.464314.664流动资金增加2804.53431.47431.47647.205铺底流动资金4982.345748.866515.377665.14（八）项目总投资本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算，项目总投资19543.30万元，其中：建设投资15073.33万元，占项目总投资的77.13%；建设期利息155.31万元，占项目总投资的0.79%；流动资金4314.66万元，占项目总投资的22.08%。总投资及构成一览表单位：万元序号项目指标占总投资比例1总投资19543.30100.00%1.1建设投资15073.3377.13%1.1.1工程费用13176.2167.42%1.1.1.1建筑工程费6199.4131.72%1.1.1.2设备购置费6604.4833.79%1.1.1.3安装工程费372.321.91%1.1.2工程建设其他费用1497.787.66%1.1.2.1土地出让金562.392.88%1.1.2.2其他前期费用935.394.79%1.2.3预备费399.342.04%1.2.3.1基本预备费181.770.93%1.2.3.2涨价预备费217.571.11%1.2建设期利息155.310.79%1.3流动资金4314.6622.08%（九）资金筹措与投资计划本期项目总投资19543.30万元，其中申请银行长期贷款6339.18万元，其余部分由企业自筹。项目投资计划与资金筹措一览表单位：万元序号项目数据指标占总投资比例1总投资19543.30100.00%1.1建设投资15073.3377.13%1.2建设期利息155.310.79%1.3流动资金4314.6622.08%2资金筹措19543.30100.00%2.1项目资本金13204.1267.56%2.1.1用于建设投资8734.1544.69%2.1.2用于建设期利息155.310.79%2.1.3用于流动资金4314.6622.08%2.2债务资金6339.1832.44%2.2.1用于建设投资6339.1832.44%2.2.2用于建设期利息2.2.3用于流动资金2.3其他资金八、 进度规划方案（一）项目进度安排结合该项目建设的实际工作情况，xxx有限公司将项目工程的建设周期确定为12个月，其工作内容包括：项目前期准备、工程勘察与设计、土建工程施工、设备采购、设备安装调试、试车投产等。项目实施进度计划一览表单位：月序号工作内容1234567891011121可行性研究及环评2项目立项3工程勘察建筑设计4施工图设计5项目招标及采购6土建施工7设备订购及运输8设备安装和调试9新增职工培训10项目竣工验收11项目试运行12正式投入运营（二）项目实施保障措施施工中应遵照执行下列工期保证措施，按合同规定如期完成。1、项目建设单位要在技术准备、人员配备、施工机械、材料供应等方面给予充分保证。2、选派组织能力强、技术素质高、施工经验丰富、最优秀的工程技术人员和施工队伍投入该项目施工。3、认真做好施工技术准备工作，预测分析施工过程中可能出现的技术难点，提前进行技术准备，确保施工顺利进行。4、科学组织施工平行流水作业，交叉施工，使施工机械等资源发挥最大的使用效率，做到现场施工有条不紊，忙而不乱。5、项目建设单位要制定严密的工程施工进度计划，并以此为依据，详细编制周、月施工作业计划，以施工任务书的形式下达给参与工程施工的施工队伍。