内江关于成立汽车灯具公司商业计划书(参考模板).docx
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内江关于成立汽车灯具公司商业计划书(参考模板).docx
泓域咨询 /内江关于成立汽车灯具公司商业计划书内江关于成立汽车灯具公司商业计划书xx投资管理公司目录第一章 拟成立公司基本信息9一、 公司名称9二、 注册资本9三、 注册地址9四、 主要经营范围9五、 主要股东9公司合并资产负债表主要数据10公司合并利润表主要数据10公司合并资产负债表主要数据12公司合并利润表主要数据12六、 项目概况12第二章 市场预测18一、 行业基本风险特征18二、 行业发展趋势19三、 行业发展概况20第三章 公司筹建方案23一、 公司经营宗旨23二、 公司的目标、主要职责23三、 公司组建方式24四、 公司管理体制24五、 部门职责及权限25六、 核心人员介绍29七、 财务会计制度30第四章 项目背景及必要性36一、 行业上下游情况36二、 行业竞争格局36三、 市场规模37四、 项目实施的必要性39第五章 法人治理结构40一、 股东权利及义务40二、 董事42三、 高级管理人员46四、 监事48第六章 发展规划51一、 公司发展规划51二、 保障措施52第七章 风险评估55一、 项目风险分析55二、 项目风险对策57第八章 项目选址可行性分析60一、 项目选址原则60二、 建设区基本情况60三、 创新驱动发展64四、 社会经济发展目标65五、 产业发展方向65六、 项目选址综合评价68第九章 项目环境影响分析69一、 环境保护综述69二、 建设期大气环境影响分析70三、 建设期水环境影响分析74四、 建设期固体废弃物环境影响分析74五、 建设期声环境影响分析75六、 营运期环境影响76七、 环境影响综合评价78第十章 进度计划方案79一、 项目进度安排79项目实施进度计划一览表79二、 项目实施保障措施80第十一章 项目投资计划81一、 编制说明81二、 建设投资81建筑工程投资一览表82主要设备购置一览表83建设投资估算表84三、 建设期利息85建设期利息估算表85固定资产投资估算表86四、 流动资金87流动资金估算表87五、 项目总投资88总投资及构成一览表89六、 资金筹措与投资计划89项目投资计划与资金筹措一览表90第十二章 经济收益分析91一、 经济评价财务测算91营业收入、税金及附加和增值税估算表91综合总成本费用估算表92固定资产折旧费估算表93无形资产和其他资产摊销估算表94利润及利润分配表95二、 项目盈利能力分析96项目投资现金流量表98三、 偿债能力分析99借款还本付息计划表100第十三章 总结说明102第十四章 附表附录104主要经济指标一览表104建设投资估算表105建设期利息估算表106固定资产投资估算表107流动资金估算表107总投资及构成一览表108项目投资计划与资金筹措一览表109营业收入、税金及附加和增值税估算表110综合总成本费用估算表111固定资产折旧费估算表112无形资产和其他资产摊销估算表112利润及利润分配表113项目投资现金流量表114借款还本付息计划表115建筑工程投资一览表116项目实施进度计划一览表117主要设备购置一览表118能耗分析一览表118报告说明xx投资管理公司主要由xxx有限责任公司和xx有限公司共同出资成立。其中:xxx有限责任公司出资395.50万元,占xx投资管理公司35%股份;xx有限公司出资735万元,占xx投资管理公司65%股份。根据谨慎财务估算,项目总投资29337.47万元,其中:建设投资24128.16万元,占项目总投资的82.24%;建设期利息527.39万元,占项目总投资的1.80%;流动资金4681.92万元,占项目总投资的15.96%。项目正常运营每年营业收入50300.00万元,综合总成本费用39365.49万元,净利润8007.80万元,财务内部收益率20.58%,财务净现值10168.27万元,全部投资回收期5.91年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。我国作为汽车产销量大国,车灯消费需求同样保持较高增速,车灯需求量占全球比重从2010年的22.7%持续增加到2017年的27.3%,需求量达到23.8亿只,已成为全球最大汽车车灯产销市场。近年来随着氙气灯、LED灯等高价位产品市场渗透率的提升,国内汽车灯产业规模呈现快速增长态势,我国2018年车灯行业空间约为550亿元,预计2020年市场规模可达650亿元。本报告基于可信的公开资料,参考行业研究模型,旨在对项目进行合理的逻辑分析研究。本报告仅作为投资参考或作为参考范文模板用途。第一章 拟成立公司基本信息一、 公司名称xx投资管理公司(以工商登记信息为准)二、 注册资本1130万元三、 注册地址内江xxx四、 主要经营范围经营范围:从事汽车灯具相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)五、 主要股东xx投资管理公司主要由xxx有限责任公司和xx有限公司发起成立。(一)xxx有限责任公司基本情况1、公司简介公司满怀信心,发扬“正直、诚信、务实、创新”的企业精神和“追求卓越,回报社会” 的企业宗旨,以优良的产品服务、可靠的质量、一流的服务为客户提供更多更好的优质产品及服务。未来,在保持健康、稳定、快速、持续发展的同时,公司以“和谐发展”为目标,践行社会责任,秉承“责任、公平、开放、求实”的企业责任,服务全国。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额12934.8110347.859701.11负债总额7231.315785.055423.48股东权益合计5703.504562.804277.63公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入29027.8523222.2821770.89营业利润5607.864486.294205.89利润总额4911.093928.873683.32净利润3683.322872.992651.99归属于母公司所有者的净利润3683.322872.992651.99(二)xx有限公司基本情况1、公司简介公司依据公司法等法律法规、规范性文件及公司章程的有关规定,制定并由股东大会审议通过了董事会议事规则,董事会议事规则对董事会的职权、召集、提案、出席、议事、表决、决议及会议记录等进行了规范。 企业履行社会责任,既是实现经济、环境、社会可持续发展的必由之路,也是实现企业自身可持续发展的必然选择;既是顺应经济社会发展趋势的外在要求,也是提升企业可持续发展能力的内在需求;既是企业转变发展方式、实现科学发展的重要途径,也是企业国际化发展的战略需要。遵循“奉献能源、创造和谐”的企业宗旨,公司积极履行社会责任,依法经营、诚实守信,节约资源、保护环境,以人为本、构建和谐企业,回馈社会、实现价值共享,致力于实现经济、环境和社会三大责任的有机统一。公司把建立健全社会责任管理机制作为社会责任管理推进工作的基础,从制度建设、组织架构和能力建设等方面着手,建立了一套较为完善的社会责任管理机制。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额12934.8110347.859701.11负债总额7231.315785.055423.48股东权益合计5703.504562.804277.63公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入29027.8523222.2821770.89营业利润5607.864486.294205.89利润总额4911.093928.873683.32净利润3683.322872.992651.99归属于母公司所有者的净利润3683.322872.992651.99六、 项目概况(一)投资路径xx投资管理公司主要从事关于成立汽车灯具公司的投资建设与运营管理。(二)项目提出的理由随着机动车车灯技术的不断发展以及客户日益严格的产品要求,车灯产品从研发到推向市场需要经过方案设计、模具制造,小批生产、性能检验、批量生产及售后培训等多个阶段,需要大量的研发、设计、营销、维保等方面的人才。技术人员需要拥有熟练的灯具方案设计及研发的能力;生产人员需要拥有过硬的操作水平来确保产品质量;售后服务人员需要具备丰富的实践经验和行业知识储备,需要在长期实践和企业培养中获得;同时,业内已有的专业人才大多集中于国内外个别领先的厂商中,人才整体处于供不应求的状况,使得新进入者难以通过招聘等渠道获得所需人才。加快建设成渝特大城市功能配套服务中心加快构建现代产业体系、现代城镇体系、现代基础设施体系,大力发展实体经济,对内提升增长动能、对外提升服务功能,推动经济高质量发展。构建“5+4+5”现代产业体系。实施先进制造业强市战略,大力发展新材料、新装备、新医药、新能源和大数据“四新一大”产业,加快推动冶金建材、食品饮料等特色优势产业向数字化智能化升级,着力打造一批1000亿、500亿、100亿产业集群。积极发展新材料产业,大力发展高端智造产品。推动新装备产业集群式高端化发展,推动工业机器人及智能装备的应用和产业化。以打造成渝地区绿色原料药制造基地为突破口,以新一代生物制药、道地药材为重点,推动新医药产业向全产业链转变。积极发展页岩气、燃气轮机发电、氢能产业等新能源产业。加快发展大数据产业、新一代人工智能、软件与信息技术服务外包业,推进数字产业化和产业数字化,打造“成渝数据基地”,建设“数字内江”。深入实施乡村振兴战略。优先发展农业农村,全面推进“五大振兴”,抓实“十二件事”,加快建设甜城韵味、大千精彩、一域丰沃的幸福美丽乡村。实施乡村建设行动。争创全省实施乡村振兴战略先进县(市、区)。统筹县域城镇和村庄规划建设,保护传统村落和乡村风貌,推进农村人居环境整治,建设“美丽内江宜居乡村”。落实最严格的耕地保护制度,推进高标准农田建设,强化农业科技、种业和装备支撑,推动智慧农业、数字乡村建设。开展粮食节约行动。高标准建设现代农业园区,助推成渝现代高效特色农业带建设。实施“农村家庭能人”培养计划,大力培育家庭农场、专业大户等新型农业经营主体,探索建立新型职业农民制度。建立健全乡村振兴多元投入保障机制。深化农业农村改革,健全城乡融合发展机制,探索宅基地所有权、资格权、使用权分置实现形式,积极探索实施农村集体经营性建设用地入市制度。实施村集体经济发展“四项计划”,发展新型农村集体经济。健全防止返贫监测和帮扶机制,实现巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接。推进以人为核心的新型城镇化。完善市域城镇体系,促进大中小城市和小城镇协调发展。坚持规划精描细绘、建设精雕细刻、管理精耕细作,打造宜居城市、韧性城市、海绵城市、智慧城市,建设滨水宜居公园城市。推进甜城绿道建设。推动城市有机更新,优化提升城市新区,加强城市旧城和老旧小区改造,增强城市防洪排涝、消防安全能力。加强历史文化名城、名镇、古村落、历史街区及古建筑、古树保护。完善城市快速通道、主干路网、跨江交通等城市道路体系。建立多主体供给、多渠道保障的住房制度,促进房地产市场平稳健康发展。深化户籍制度改革,全面推行居住证制度。推进以县城为重要载体的城镇化建设。培育县域经济强县,做大做强中心镇、重点镇,支持建设全省经济强镇。推进城市地下空间开发利用。统筹推进基础设施建设。加快交通强市建设,构建“多层级、一体化、高质量”的现代化综合交通运输体系,力争实现内江市域“30分钟”全覆盖,成渝城市群节点城市“1.5小时”全覆盖,国内重要城市群及重要港口、口岸“3小时”全覆盖。(三)项目选址项目选址位于xxx,占地面积约77.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。(四)生产规模项目建成后,形成年产xx千套汽车灯具的生产能力。(五)建设规模项目建筑面积92917.27,其中:生产工程57089.99,仓储工程21654.82,行政办公及生活服务设施8357.45,公共工程5815.01。(六)项目投资根据谨慎财务估算,项目总投资29337.47万元,其中:建设投资24128.16万元,占项目总投资的82.24%;建设期利息527.39万元,占项目总投资的1.80%;流动资金4681.92万元,占项目总投资的15.96%。(七)经济效益(正常经营年份)1、营业收入(SP):50300.00万元。2、综合总成本费用(TC):39365.49万元。3、净利润(NP):8007.80万元。4、全部投资回收期(Pt):5.91年。5、财务内部收益率:20.58%。6、财务净现值:10168.27万元。(八)项目进度规划项目建设期限规划24个月。(九)项目综合评价综上所述,该项目属于国家鼓励支持的项目,项目的经济和社会效益客观,项目的投产将改善优化当地产业结构,实现高质量发展的目标。第二章 市场预测一、 行业基本风险特征1、市场需求风险整车市场是汽车零部件行业的主要用户,整车市场虽然整体上前景乐观,规模巨大,但是对于汽车零部件行业仍然存在着市场需求的风险。汽车零部件行业是竞争性行业,中小型企业数量众多,供大于求的矛盾始终存在,同时还要独自承担因车型停产带来的市场需求损失,再加上大型整车企业给零部件企业利润空间比较少。2、市场竞争风险目前,机动车车灯制造业市场竞争激烈,行业竞争格局呈现企业规模小、企业数量多,市场集中度低的特点。虽然国内机动车车灯制造商在中低端产品上具有一定的成本优势,但是整体利润率较低。3、技术开发风险我国汽车零部件制造业技术基础薄弱,专业人才也相对缺乏,加之目前国内汽车零部件制造企业产品定位集中于中低端,利润空间有限,技术研发和新产品设计开发的投入有限,因此在技术开发上仍然存在一定的风险。4、原材料价格波动的风险机动车车灯行业上游材料的价格直接影响着行业中下游产品的价格。如果上游塑料等原材料价格发生较大波动,会直接影响本行业的成本,最终影响行业内相关企业的盈利水平。二、 行业发展趋势从世界范围来看,规模较大的汽车灯具制造企业均具有较长的发展历史,汽车灯具制造企业与整车制造企业联系紧密。例如斯坦雷为本田、丰田、斯巴鲁等日系整车制造企业生产车灯,海拉为奥迪、大众、奔驰等德系整车制造企业提供配套。近年来,在世界经济一体化加剧的背景下,国际贸易壁垒降低、成本下降,整车制造企业越来越倾向于在整车生产工厂当地采购零部件,促使各大汽车灯具制造企业跟随整车制造企业在世界各地设立子公司。对于中国机动车灯具行业,伴随着中国改革开放和机动车市场的崛起,从20世纪80年代起,世界汽车灯具制造企业陆续进入中国市场设立合资企业,主要为整车制造企业提供车灯配套。合资整车制造企业的乘用车产量占我国乘用车总产量比重很大,而合资整车制造企业倾向于选择固定的合资车灯制造企业,因此外资车灯制造企业占据了乘用车市场的大部分份额。内资汽车灯具制造企业起步于为内资整车制造企业提供配套产品,通过不断地发展,发挥后发优势,加大研发投入,充分利用本土优势,取得了快速发展,目前已占据了大部分商用车和自主品牌乘用车的市场份额。汽车灯具主要应用于新车配套和改装、加装及维修两大市场,新车配套市场的容量与新车产量直接相关,改装、加装及维修市场与汽车保有量相关。目前中国汽车市场处于快速成长期,新车配套市场的规模占整个汽车灯具市场的比例较大,因此中国汽车灯具行业与整车制造行业有着紧密的关系,也处于快速成长期。三、 行业发展概况汽车灯具依据功能不同可分为两类:照明灯具和信号灯具。照明灯具又可分为外部照明灯具和内部照明灯具。外部照明灯具安装于汽车外部,包括:前照灯、前雾灯、倒车灯、牌照灯等。内部照明灯具安装于汽车内部,包括:壁灯、顶灯、门灯、行李箱灯、阅读灯等。信号灯具分为外部信号灯具和内部信号灯具。外部信号灯具包括:位置灯、示廓灯、转向灯、行车灯、制动灯、后雾灯等。内部信号灯具主要包括各类仪表灯。机动车灯具的核心是光源,从人类第一次将灯具用于汽车照明至今百余年的历史中,光源经历了若干代的技术变革。第一代是乙炔气前照灯。其原理是燃料直接燃烧发光,存在发光效率低、光强弱、性能不稳定、操作复杂等缺点。第二代是电光源前照灯。1913年带螺旋灯丝的充气白炽灯泡问世,因其具有较高亮度,给电光源前照灯开辟了广阔的前景。然而由于当时汽车电气设备系统的制约,直到1925年,电气照明才得到广泛的应用。第三代是双灯芯前照灯。1924年,欧洲发明了双光灯芯前照灯之后,美国也出现了带双丝灯泡的前照灯。然而,欧洲和美国具备不炫目近光的前照灯的光学系统结构原理不尽相同。其灯泡的差异在于灯丝的形状和位置不同:配光镜的差异在于折光单元的图案和计算不同,因而,近光的配光也有所不同。第四代是不对称近光前照灯。由于行车光(远光)变到会车光(近光)时,视见距离缩短,迫使车速降低。为解决在会车过程中,前照灯既不产生炫目,又能保证对道路具有良好的照明,1932年美国发明了不对称前照灯,它是以基准为中心,将光束一分为二,靠近来车一侧的落地距离短(即光束压低,从而防炫),而另一侧光束的落地距离长(即光束抬高,从而增加视见)。第五代是卤钨前照灯。卤钨灯的制作原理即在灯泡内渗入少量的惰性气碘,从灯丝蒸发出来的钨原子与碘原子相遇反应,生成碘化钨化合物,当碘化钨化合物一接触白热化的灯丝,又会分解还原为钨和碘,钨又重新归回到灯丝中去,碘则重新进入气体中。如此循环不已,灯丝几乎不会烧断,灯泡也不会发黑,所以它要比传统的白炽前照灯寿命更长,亮度更大。第六代是自由面反射镜前照灯及氙气灯。自由面反射镜,即使用凸透镜聚光技术的前照灯。氙气灯是用包裹在石英管内的高压氙气替代传统的钨丝,提供更高色温、更聚集的照明。由于氙灯是采用高压电流激活氙气而形成的一束电弧光,可在两电极之间持续放电发光。氙气灯所发出的光照亮度是普通卤素灯的两倍,而能耗仅为其三分之二,使用寿命可达普通卤素灯的十倍。氙气灯极大地增加了驾驶的安全性与舒适性,还有助于缓解人们夜间行驶的紧张与疲劳。第七代是半导体发光二极管(LED)。LED大灯指的就是所有光源均采用LED的前大灯,特点是通过一个芯片产生电流,经过二极管后产生冷光源,使得其工作时不发热,避免了灯丝发光易烧、热沉积、光衰等问题。此外,LED前照灯造型美观,有水晶质感,寿命长,高效率,低能耗,光线质量高,点亮无延迟,响应速度快。第三章 公司筹建方案一、 公司经营宗旨公司经营国际化,股东回报最大化。二、 公司的目标、主要职责(一)目标近期目标:深化企业改革,加快结构调整,优化资源配置,加强企业管理,建立现代企业制度;精干主业,分离辅业,增强企业市场竞争力,加快发展;提高企业经济效益,完善管理制度及运营网络。远期目标:探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌,提升企业核心竞争力。此外,面向国际、国内两个市场,优化资源配置,实施多元化战略,向产业集团化发展,力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。(二)主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策,在国家宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、汽车灯具行业发展规划和市场需求,制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革,加快结构调整,转换企业经营机制,建立现代企业制度,强化内部管理,促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设,统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产,搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下,公司可依照公司法等有关规定,集中资产收益,用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xx投资管理公司主要由xxx有限责任公司和xx有限公司共同出资成立。其中:xxx有限责任公司出资395.50万元,占xx投资管理公司35%股份;xx有限公司出资735万元,占xx投资管理公司65%股份。四、 公司管理体制xx投资管理公司实行董事会领导下的总经理负责制,各部门按其规定的职能范围,履行各自的管理服务职能,而且直接对总经理负责;公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系,确立各部门相应的经济责任目标,加强产品质量和定额目标管理,确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行,有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下:1、全面领导企业的日常工作;对企业的产品质量负责;向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性;2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标,采取有效措施,保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行;3、负责策划、建立本公司的质量管理体系,批准发布本公司的质量手册;4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系;5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备;6、任命管理者代表,并为其有效开展工作提供支持;7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审,以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限(一)综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系,并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表,组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件(包括记录)的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理,制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境,并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。(二)财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门,如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析,向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作,并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制,汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对,每月5日前完成会计报表的编制,并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作,并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理,负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管,办理银行收付业务。12、负责先进管理,审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证,登记银行存款及现金日记账,月末与银行对账单和对银行存款余额,并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作,现金收付工作。(三)投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息,并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策,负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。(四)销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标,并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标,明确营销策略,制定营销计划和拓展销售网络,并对任务进行分解,策划组织实施销售工作,确保实现预期目标。3、负责收集市场信息,分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等,并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收,并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户,整理和归纳客户资料,掌握客户情况,进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表,并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测,建立起牢固可靠的物资供应网络,不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息,并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估,根据公司需求计划,编制与之相配套的采购计划,并进行采购谈判和产品采购,保证产品供应及时,确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程,设计最佳运输路线、运输工具,选择合格的运输商,严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理,定期分析费用开支,查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作,不断培养、挖掘、引进销售人才,建设高素质的销售队伍。六、 核心人员介绍1、赵xx,中国国籍,无永久境外居留权,1958年出生,本科学历,高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长;2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理;2019年3月至今任公司董事。2、陆xx,中国国籍,无永久境外居留权,1971年出生,本科学历,中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。3、廖xx,中国国籍,无永久境外居留权,1961年出生,本科学历,高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。4、李xx,1974年出生,研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长;2019年8月至今任公司监事会主席。5、武xx,中国国籍,无永久境外居留权,1959年出生,大专学历,高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问;2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。6、黎xx,中国国籍,1976年出生,本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。7、苏xx,中国国籍,无永久境外居留权,1970年出生,硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。8、孟xx,中国国籍,1978年出生,本科学历,中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。七、 财务会计制度(一)财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定,制定公司的财务会计制度。上述财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。2、公司除法定的会计账簿外,将不另立会计账簿。公司的资产,不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时,应当提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的,在依照前款规定提取法定公积金之前,应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后,经股东大会决议,还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润,按照股东持有的股份比例分配,但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定,在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的,股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。4、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是,资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时,所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后,公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利(或股份)的派发事项。6、公司利润分配政策为:(1)公司应重视对投资者的合理投资回报,利润分配政策应保持连续性和稳定性,公司经营所得利润将首先满足公司经营需要。公司每年根据经营情况和市场环境,充分考虑股东的利益,实行合理的股利分配方案。(2)董事会应当综合考虑所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平以及是否有重大资金支出安排等因素,区分下列情形,并按照公司章程规定的程序,提出差异化的现金分红政策:公司发展阶段属成熟期且无重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到80%;公司发展阶段属成熟期且有重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到40%;公司发展阶段属成长期且有重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到20%;公司发展阶段不易区分但有重大资金支出安排的,可以按照前项规定处理。(3)在符合现金分红的条件下,公司优先采取现金分红的股利分配政策,即:公司当年度实现盈利,在弥补上一年度的亏损,依法提取法定公积金、任意公积金后进行现金分红,单一以现金方式分配的利润不少于当年度实现的可分配利润的10%。在公司当年未实现盈利情况下,公司不进行现金利润分配,同时需经公司董事会、股东大会审议通过。若公司业绩增长快速,并且董事会认为公司公司在制定现金分红具体方案时,董事会应当认真研究和论证公司现金分红的时机、条件和最低比例、调整的条件及其决策程序要求等事宜,独立董事应当发表明确意见。独立董事可以征集中小股东的意见,提出分红提案,并直接提交董事会审议。股东大会对现金分红具体方案进行审议前,公司应当通过多种渠道主动与股东特别是中小股东进行沟通和交流,充分听取中小股东的意见和诉求,并及时答复中小股东关心的问题。董事会在决策和形成利润分配预案时,要详细记录管理层建议、参会董事的发言要点、独立董事意见、董事会投票表决情况等内容,并形成书面记录作为公司档案妥善保存。公司应当严格执行本章程确定的现金分红政策以及股东大会审议批准的现金分红具体方案。确有必要对本章程确定的现金分红政策进行调整或者变更的,应当满足本章程规定的条件,经过详细论证后,履行相应的决策程序,并经出席股东大会的股东(包括股东代理人)所持表决权的2/3以上通过。(4)股东违规占用公司资金的,公司应当扣减该股东所分配的现金红利,以偿还其占用的资金。(二)内部审计1、公司实行内部审计制度,配备专职审计人员,对公司财务收支和经济活动进行内部审计监督。2、公司内部审计制度和审计人员的职责,应当经董事会批准后实施。审计负责人向董事会负责并报告工作。(三)会计师事务所的聘任1、公司聘用会计师事务所必须由股东大会决定,董事会不得在股东大会决定前委任会计师事务所。2、公司保证向聘用的会计师事务所提供真实、完整的会计凭证、会计账簿、财务会计报告及其他会计资料,不得拒绝、隐匿、谎报。3、会计师事务所的审计费用由股东大会决定。4、公司解聘或者不再续聘会计师事务所时,提前20天事先通知会计师事务所,公司股东大会就解聘会计师事务所进行表决时,允许会计师事务所陈述意见。会计师事务所提出辞聘的,应当向股东大会说明公司有无不当情形。第四章 项目背景及必要性一、 行业上下游情况行业的上游主要为生产灯具耗用的原材料主要是光源、塑料。世界主要照明公司(欧司朗、飞利浦)凭借其在研发技术、产品质量、品牌方面的优势,占据了主要市场份额。此外,中国本土企业也通过加大研发等方式增强竞争力,扩大规模。塑料原料行业属于竞争较充分的行业,供应商较多,市场供应充足,汽车具制造企业选择空间较大。车灯行业的下游市场主要包括整车生产制造市场和汽车维修服务市场。整车生产制造市场规模可由汽车产量来直接反映,而汽车维修服务市场则可由汽车保有量来反映。目前国内汽车产销量持续扩大,尤其是新能源汽车,而且我国乘用车人均保有量仍然较低,因此随着国民经济的发展、居民人均收入的提高、城市化进程的推进,国内汽车产销量和保有量仍然保持持续增长,从而为汽车车灯企业带来广阔的国内市场空间。二、 行业竞争格局国内汽车灯具的生产销售主要集中于主机配套市场,生产企业围绕主机配套形成了东北、京津、华中、西南、长三角和珠三角六大汽车灯具制造产业带。就市场份额来看,由于一些外资或合资整车厂在车灯配套体系中有比较稳定的系统内供应商,如日系车供应商有小糸、斯坦雷等,欧系车供应商有海拉、玛涅蒂玛、瑞利集团、法雷奥等,韩系车供应商有三立等。中高端乘用车领域基本被外资和合资企业所垄断,本土大部分车灯企业由于受技术和配套环境的影响,其客户主要集中在商用车和低端乘用车领域。目前,国内汽车灯具行业(包括乘用车配套车灯和商用车配套车灯)制造业以中小企业为主,约200家左右,较具规模企业10家左右(主要为合资、独资、民营),上述企业占据了大部分市场份额,总体呈现“一超多强”的竞争格局。“一超”指华域视觉科技(上海)有限公司(原上海小糸),由于在国内市场起步早、起点高、成立时的中方股东是大型整车制造企业,市场份额领先于其他企业,主要为上海大众、上海通用、一汽丰田等大型整车制造企业配套,“多强”指广州斯坦雷、长春海拉、湖北法雷奥等外资企业和以常州星宇车灯股份有限公司为代表的规模较大的内资企业。三、 市场规模随着全球汽车消费持续增长,车灯行业需求同样稳步提升。根据中国产业信息网数据显示,2010年,全球车灯市场需求量约为68亿只,至2017年需求量已达87.1亿只,年均复合增长率达到4.2%。另据测算,全球车灯市场规模将从2018年的2043亿元增长至2020年2225亿元。在车灯市场规模不断增长的背景下,头灯市场依旧是行业热点,预计2022年全球头灯将有超过22亿美元的市场规模。我国作为汽车产销量大国,车灯消费需求同样保持较高增速,车灯需求量占全球比重从2010年的22.7%持续增加到2017年的27.3%,需求量达到23.8亿只,已成为全球最大汽车车灯产销市场