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    郑州尼龙66项目商业计划书.docx

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    郑州尼龙66项目商业计划书.docx

    泓域咨询/郑州尼龙66项目商业计划书郑州尼龙66项目商业计划书xxx集团有限公司目录第一章 项目概述9一、 项目提出的理由9二、 项目概述9三、 项目总投资及资金构成11四、 资金筹措方案11五、 项目预期经济效益规划目标12六、 项目建设进度规划12七、 研究结论12八、 主要经济指标一览表13主要经济指标一览表13第二章 项目承办单位基本情况15一、 公司基本信息15二、 公司简介15三、 公司竞争优势16四、 公司主要财务数据18公司合并资产负债表主要数据18公司合并利润表主要数据18五、 核心人员介绍19六、 经营宗旨20七、 公司发展规划20第三章 市场分析23一、 轻烃化工副产氢余量有限23二、 PBAT需求放量24三、 己二酸有望开启长期景气25第四章 背景及必要性28一、 供给难有增长28二、 己二酸盈利天花板测算28三、 尼龙66国产化突破29四、 转变城市发展方式,建设高品质现代化都市30五、 加快发展现代产业体系,推动产业链供应链优化升级34第五章 法人治理结构38一、 股东权利及义务38二、 董事41三、 高级管理人员47四、 监事50第六章 SWOT分析说明53一、 优势分析(S)53二、 劣势分析(W)55三、 机会分析(O)55四、 威胁分析(T)57第七章 发展规划分析60一、 公司发展规划60二、 保障措施61第八章 创新发展64一、 企业技术研发分析64二、 项目技术工艺分析66三、 质量管理67四、 创新发展总结68第九章 运营管理模式70一、 公司经营宗旨70二、 公司的目标、主要职责70三、 各部门职责及权限71四、 财务会计制度74第十章 项目风险防范分析81一、 项目风险分析81二、 项目风险对策83第十一章 进度计划85一、 项目进度安排85项目实施进度计划一览表85二、 项目实施保障措施86第十二章 建筑工程方案分析87一、 项目工程设计总体要求87二、 建设方案87三、 建筑工程建设指标88建筑工程投资一览表88第十三章 产品方案分析90一、 建设规模及主要建设内容90二、 产品规划方案及生产纲领90产品规划方案一览表90第十四章 投资方案分析92一、 投资估算的编制说明92二、 建设投资估算92建设投资估算表94三、 建设期利息94建设期利息估算表95四、 流动资金96流动资金估算表96五、 项目总投资97总投资及构成一览表97六、 资金筹措与投资计划98项目投资计划与资金筹措一览表99第十五章 项目经济效益评价101一、 经济评价财务测算101营业收入、税金及附加和增值税估算表101综合总成本费用估算表102固定资产折旧费估算表103无形资产和其他资产摊销估算表104利润及利润分配表106二、 项目盈利能力分析106项目投资现金流量表108三、 偿债能力分析109借款还本付息计划表110第十六章 总结112第十七章 附表114建设投资估算表114建设期利息估算表114固定资产投资估算表115流动资金估算表116总投资及构成一览表117项目投资计划与资金筹措一览表118营业收入、税金及附加和增值税估算表119综合总成本费用估算表120固定资产折旧费估算表121无形资产和其他资产摊销估算表122利润及利润分配表122项目投资现金流量表123报告说明根据谨慎财务估算,项目总投资48969.29万元,其中:建设投资38989.54万元,占项目总投资的79.62%;建设期利息941.12万元,占项目总投资的1.92%;流动资金9038.63万元,占项目总投资的18.46%。项目正常运营每年营业收入108800.00万元,综合总成本费用90140.41万元,净利润13625.57万元,财务内部收益率20.88%,财务净现值14961.17万元,全部投资回收期5.94年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。己二酸和BDO非常类似,传统需求主要是生产聚氨酯产品,价格上涨的动力则来自新需求。对于己二酸来说,尼龙66本身价格就很高,对于己二酸涨价的承受力较强,因此未来己二酸价格的天花板大概率将由PBAT决定。而分析近期PBAT的价格和成本变化,可以发现BDO的价格天花板就是由PBAT所决定的,这就给己二酸未来的涨价空间提供了一个比较好的参考标准。未来的趋势是BDO和PBAT放量的同时,BDO价格逐渐下行,盈利则逐渐转移给己二酸,所以未来PBAT和BDO的价格可能决定了己二酸的价格。BDO未来的边际成本大概率由外购电石法企业决定,按照目前各种原料价格,BDO的价格中枢应当在14000元/吨左右。同时PBAT需要低价格来推动下游发展,按照过去两年PBAT的底部价格20000元/吨,并给予PBAT生产环节15%的毛利率来测算,己二酸的价格中枢应当在17000元/吨左右,假设其他成本不变,则价差有望扩大到10000元/吨。而考虑到产能放量和价格波动的动态情况,己二酸短期的价格和盈利峰值很有可能会超过这一水平。本报告基于可信的公开资料,参考行业研究模型,旨在对项目进行合理的逻辑分析研究。本报告仅作为投资参考或作为参考范文模板用途。第一章 项目概述一、 项目提出的理由BDO过去多年行业竞争激烈,连国内规模最大的新疆美克都长期在盈亏线上挣扎,导致近几年国内BDO产能几乎没有增长。到21年PBAT和PTMEG等下游产品突然快速拉动BDO需求后,BDO的供需关系发生扭转,价格也大幅上涨。新疆美克2020年全年还亏损2.2亿元,21年上半年的净利润就达到9.8亿元,即使是过去长期无法盈利几乎已完全退出的顺酐法也都有较好的盈利能力。二、 项目概述(一)项目基本情况1、项目名称:郑州尼龙66项目2、承办单位名称:xxx集团有限公司3、项目性质:新建4、项目建设地点:xxx(以最终选址方案为准)5、项目联系人:闫xx(二)主办单位基本情况当前,国内外经济发展形势依然错综复杂。从国际看,世界经济深度调整、复苏乏力,外部环境的不稳定不确定因素增加,中小企业外贸形势依然严峻,出口增长放缓。从国内看,发展阶段的转变使经济发展进入新常态,经济增速从高速增长转向中高速增长,经济增长方式从规模速度型粗放增长转向质量效率型集约增长,经济增长动力从物质要素投入为主转向创新驱动为主。新常态对经济发展带来新挑战,企业遇到的困难和问题尤为突出。面对国际国内经济发展新环境,公司依然面临着较大的经营压力,资本、土地等要素成本持续维持高位。公司发展面临挑战的同时,也面临着重大机遇。随着改革的深化,新型工业化、城镇化、信息化、农业现代化的推进,以及“大众创业、万众创新”、中国制造2025、“互联网+”、“一带一路”等重大战略举措的加速实施,企业发展基本面向好的势头更加巩固。公司将把握国内外发展形势,利用好国际国内两个市场、两种资源,抓住发展机遇,转变发展方式,提高发展质量,依靠创业创新开辟发展新路径,赢得发展主动权,实现发展新突破。公司在发展中始终坚持以创新为源动力,不断投入巨资引入先进研发设备,更新思想观念,依托优秀的人才、完善的信息、现代科技技术等优势,不断加大新产品的研发力度,以实现公司的永续经营和品牌发展。公司坚持提升企业素质,即“企业管理水平进一步提高,人力资源结构进一步优化,人员素质进一步提升,安全生产意识和社会责任意识进一步增强,诚信经营水平进一步提高”,培育一批具有工匠精神的高素质企业员工,企业品牌影响力不断提升。公司满怀信心,发扬“正直、诚信、务实、创新”的企业精神和“追求卓越,回报社会” 的企业宗旨,以优良的产品服务、可靠的质量、一流的服务为客户提供更多更好的优质产品及服务。(三)项目建设选址及用地规模本期项目选址位于xxx(以最终选址方案为准),占地面积约97.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。(四)产品规划方案根据项目建设规划,达产年产品规划设计方案为:xxx吨尼龙66/年。三、 项目总投资及资金构成本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资48969.29万元,其中:建设投资38989.54万元,占项目总投资的79.62%;建设期利息941.12万元,占项目总投资的1.92%;流动资金9038.63万元,占项目总投资的18.46%。四、 资金筹措方案(一)项目资本金筹措方案项目总投资48969.29万元,根据资金筹措方案,xxx集团有限公司计划自筹资金(资本金)29762.72万元。(二)申请银行借款方案根据谨慎财务测算,本期工程项目申请银行借款总额19206.57万元。五、 项目预期经济效益规划目标1、项目达产年预期营业收入(SP):108800.00万元。2、年综合总成本费用(TC):90140.41万元。3、项目达产年净利润(NP):13625.57万元。4、财务内部收益率(FIRR):20.88%。5、全部投资回收期(Pt):5.94年(含建设期24个月)。6、达产年盈亏平衡点(BEP):47338.30万元(产值)。六、 项目建设进度规划项目计划从可行性研究报告的编制到工程竣工验收、投产运营共需24个月的时间。七、 研究结论本项目生产线设备技术先进,即提高了产品质量,又增加了产品附加值,具有良好的社会效益和经济效益。本项目生产所需原料立足于本地资源优势,主要原材料从本地市场采购,保证了项目实施后的正常生产经营。综上所述,项目的实施将对实现节能降耗、环境保护具有重要意义,本期项目的建设,是十分必要和可行的。八、 主要经济指标一览表主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积64667.00约97.00亩1.1总建筑面积131872.331.2基底面积40740.211.3投资强度万元/亩388.692总投资万元48969.292.1建设投资万元38989.542.1.1工程费用万元33526.072.1.2其他费用万元4464.162.1.3预备费万元999.312.2建设期利息万元941.122.3流动资金万元9038.633资金筹措万元48969.293.1自筹资金万元29762.723.2银行贷款万元19206.574营业收入万元108800.00正常运营年份5总成本费用万元90140.41""6利润总额万元18167.42""7净利润万元13625.57""8所得税万元4541.85""9增值税万元4101.36""10税金及附加万元492.17""11纳税总额万元9135.38""12工业增加值万元30615.29""13盈亏平衡点万元47338.30产值14回收期年5.9415内部收益率20.88%所得税后16财务净现值万元14961.17所得税后第二章 项目承办单位基本情况一、 公司基本信息1、公司名称:xxx集团有限公司2、法定代表人:闫xx3、注册资本:1390万元4、统一社会信用代码:xxxxxxxxxxxxx5、登记机关:xxx市场监督管理局6、成立日期:2015-11-17、营业期限:2015-11-1至无固定期限8、注册地址:xx市xx区xx9、经营范围:从事尼龙66相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)二、 公司简介公司坚持提升企业素质,即“企业管理水平进一步提高,人力资源结构进一步优化,人员素质进一步提升,安全生产意识和社会责任意识进一步增强,诚信经营水平进一步提高”,培育一批具有工匠精神的高素质企业员工,企业品牌影响力不断提升。公司满怀信心,发扬“正直、诚信、务实、创新”的企业精神和“追求卓越,回报社会” 的企业宗旨,以优良的产品服务、可靠的质量、一流的服务为客户提供更多更好的优质产品及服务。三、 公司竞争优势(一)工艺技术优势公司一直注重技术进步和工艺创新,通过引入国际先进的设备,不断加大自主技术研发和工艺改进力度,形成较强的工艺技术优势。公司根据客户受托产品的品种和特点,制定相应的工艺技术参数,以满足客户需求,已经积累了丰富的工艺技术。经过多年的技术改造和工艺研发,公司已经建立了丰富完整的产品生产线,配备了行业先进的设备,形成了门类齐全、品种丰富的工艺,可为客户提供一体化综合服务。(二)节能环保和清洁生产优势公司围绕清洁生产、绿色环保的生产理念,依托科技创新,注重从产品结构和工艺技术的优化来减少三废排放,实现污染的源头和过程控制,通过引进智能化设备和采用自动化管理系统保障清洁生产,提高三废末端治理水平,保障环境绩效。经过持续加大环保投入,公司已在节能减排和清洁生产方面形成了较为明显的竞争优势。(三)智能生产优势近年来,公司着重打造 “智慧工厂”,通过建立生产信息化管理系统和自动输送系统,将企业的决策管理层、生产执行层和设备运作层进行有机整合,搭建完整的现代化生产平台,智能系统的建设有利于公司的订单管理和工艺流程的优化,在确保满足客户的各类功能性需求的同时缩短了产品交付期,提高了公司的竞争力,增强了对客户的服务能力。(四)区位优势公司地处产业集聚区,在集中供气、供电、供热、供水以及废水集中处理方面积累了丰富的经验,能源配套优势明显。产业集群效应和配套资源优势使公司在市场拓展、技术创新以及环保治理等方面具有独特的竞争优势。(五)经营管理优势公司拥有一支敬业务实的经营管理团队,主要高级管理人员长期专注于印染行业,对行业具有深刻的洞察和理解,对行业的发展动态有着较为准确的把握,对产品趋势具有良好的市场前瞻能力。公司通过自主培养和外部引进等方式,建立了一支团结进取的核心管理团队,形成了稳定高效的核心管理架构。公司管理团队对公司的品牌建设、营销网络管理、人才管理等均有深入的理解,能够及时根据客户需求和市场变化对公司战略和业务进行调整,为公司稳健、快速发展提供了有力保障。四、 公司主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额17197.0313757.6212897.77负债总额6148.724918.984611.54股东权益合计11048.318838.658286.23公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入61642.3949313.9146231.79营业利润13360.1910688.1510020.14利润总额11694.209355.368770.65净利润8770.656841.116314.87归属于母公司所有者的净利润8770.656841.116314.87五、 核心人员介绍1、闫xx,中国国籍,无永久境外居留权,1959年出生,大专学历,高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问;2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。2、孔xx,中国国籍,无永久境外居留权,1958年出生,本科学历,高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长;2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理;2019年3月至今任公司董事。3、唐xx,1957年出生,大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。4、曹xx,中国国籍,无永久境外居留权,1971年出生,本科学历,中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。5、邵xx,中国国籍,1978年出生,本科学历,中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。6、马xx,中国国籍,无永久境外居留权,1970年出生,硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。7、蒋xx,中国国籍,无永久境外居留权,1961年出生,本科学历,高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。8、崔xx,中国国籍,1976年出生,本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。六、 经营宗旨根据国家法律、行政法规的规定,依照诚实信用、勤勉尽责的原则,以专业经营的方式管理和经营公司资产,为全体股东创造满意的投资回报。七、 公司发展规划(一)战略目标与发展规划公司致力于为多产业的多领域客户提供高质量产品、技术服务与整体解决方案,为成为百亿级产业领军企业而努力奋斗。(二)措施及实施效果公司立足于本行业,以先进的技术和高品质的产品满足产品日益提升的质量标准和技术进步要求,为国内外生产商率先提供多种产品,为提升转换率和品质保证以及成本降低持续做出贡献,同时通过与产业链优质客户紧密合作,为公司带来稳定的业务增长和持续的收益。公司通过产品和商业模式的不断创新以及与产业链企业深度融合,建立创新引领、合作共赢的模式,再造行业新格局。(三)未来规划采取的措施公司始终秉持提供性价比最优的产品和技术服务的理念,充分发挥公司在技术以及膜工艺技术的扎实基础及创新能力,为成为百亿级产业领军企业而努力奋斗。在近期的三至五年,公司聚焦于产业的研发、智能制造和销售,在消费升级带来的产业结构调整所需的领域积极布局。致力于为多产业的多领域客户提供中高端技术服务与整体解决方案。在未来的五至十年,以蓬勃发展的中国市场为核心,利用中国“一带一路”发展机遇,利用独立创新、联合开发、并购和收购等多种方法,掌握国际领先的技术,使得公司真正成为国际领先的创新型企业。第三章 市场分析一、 轻烃化工副产氢余量有限轻烃化工副产氢在化工生产中的巨大价值,副产氢不仅碳排放极低、成本还更加低廉,双碳目标情境下用于生产化工品竞争力极强。然而就像轻烃化工由于原料限制,在烯烃供给中无法占据主流,只能是补充路线一样;副产氢的量也非常有限,不可能满足所有化工品的需求。2021年以来,许多轻烃化工(PDH或乙烷裂解)企业都开始布局利用副产氢的化工品项目,这些项目规划主要依据两条逻辑:一是产业链相关、二是盈利预期好。目前规划最多的主要是三种产品:环氧丙烷、丙烯腈和BDO,环氧丙烷采用双氧水法,双氧水合成使用副产氢,主要原料丙烯和氢气都来自PDH装置;丙烯腈采用丙烯氨氧化法,合成氨也来自副产氢,和环氧丙烷的思路基本一致;BDO采用顺酐法,先使用进口LPG分离出的丁烷生产顺酐,再用副产氢还原,也是PDH产业链的衍生。所以从产业链逻辑看,这三种产品确实是非常契合PDH项目的产品。而且20年中到21年底,化工行业出现了一轮巨大的涨价行情,许多产品都创出了历史最高价,如BDO就是其中非常具有代表性的产品。将环氧丙烷、丙烯腈、BDO和己二酸的价格进行比较可以发现,前三种产品启动的时点和涨价的幅度都明显早于和强于己二酸。从时点盈利角度看,在这一年半中,前三种产品的盈利也确实都好于己二酸。所以综合产业链和盈利两方面,几乎所有的轻烃化工企业都规划将手中的副产氢资源用于环氧丙烷、丙烯腈、BDO,这意味着未来可用于增产己二酸的副产氢资源也非常少。正是己二酸前期不温不火的行情,使轻烃化工企业都忽视了这一需求前景非常好的产品,反过来也成就了己二酸未来更长的景气周期。二、 PBAT需求放量可降解塑料行业在政策驱动下将迎来快速增长,其中PBAT作为工艺与原料最为成熟的产品会成为产业最优先发展的选项。经历了一年多的发展之后,确实有大量产业资本涌入了PBAT这一赛道,据统计目前国内已规划和在建的PBAT产能超过1000万吨。虽然1000万吨的体量确实非常惊人,未来市场究竟能消化多少产品还需持续跟踪,不过从当下的市场情况来看,限制PBAT行业发展的因素并不是需求,而是原料BDO的供给限制。BDO过去多年行业竞争激烈,连国内规模最大的新疆美克都长期在盈亏线上挣扎,导致近几年国内BDO产能几乎没有增长。到21年PBAT和PTMEG等下游产品突然快速拉动BDO需求后,BDO的供需关系发生扭转,价格也大幅上涨。新疆美克2020年全年还亏损2.2亿元,21年上半年的净利润就达到9.8亿元,即使是过去长期无法盈利几乎已完全退出的顺酐法也都有较好的盈利能力。暴增的行业盈利也催使产业资本再次涌入BDO环节,据统计目前在建和规划的BDO项目也已经超过1000万吨,其中电石法约500万吨,天然气法约200万吨,顺酐法约300万吨。按照每吨PBAT消耗0.5吨左右BDO计算,这些新增产能可以支撑2000万吨的PBAT产能。这一规模过于庞大,最终兑现的可能性很低,特别是其中的电石法和天然气法,在双碳目标的背景之下大部分规划项目都无法实现。但是BDO产能放量,行业盈利回归正常,也是大概率会发生的行业趋势,届时也会为PBAT打开进一步扩产的空间,进而拉动己二酸需求。假设目前在建的约160万吨PBAT项目全部投产,这就将带来约65万吨己二酸增量需求。三、 己二酸有望开启长期景气需求出现新爆发点:己二酸传统需求主要用于生产聚氨酯类产品,国内消费量和出口量合计在170万吨左右,然而PBAT和尼龙66这两个新需求点很快将开始大幅拉动己二酸需求。2020年起国家政策快速推动了可降解塑料PBAT的发展,在建和规划产能达到1000万吨,供给放量的瓶颈很快传递到BDO环节,随着22年下半年BDO新产能陆续投产,PBAT也将进一步放量,并拉动己二酸需求。尼龙66性能优异但国内产量一直较低,主要由于核心原料己二腈生产技术被海外企业垄断,不过随着华峰、中国化学等企业的努力,己二腈技术突破已经出现曙光,很快也会通过己二腈-尼龙66-己二酸的传导过程拉动己二酸需求。未来两年己二酸需求有望迎来翻倍级的增长。供给难有增长:己二酸国内产能在275万吨,从原料氢气来源可分为煤化工、焦炉气和天然气制氢三种类型。然而在双碳目标的背景下,传统制氢方式的碳排放过大,会严重约束未来己二酸产能扩张的可能性。轻烃化工的副产氢虽然很适合用于生产化工品,但总量比较稀缺。2021年如环氧丙烷、丙烯腈、BDO等消耗氢气的化工品行情都明显好于己二酸,使得国内轻烃化工企业都将手中的副产氢资源用于这些产品,忽视了己二酸的潜力。据统计目前国内规划己二酸项目仅华峰和恒力共70万吨产能,无法满足未来需求要求,因此己二酸将迎来长期景气。盈利天花板很高:未来己二酸的价格中枢很可能类似当下的BDO,分析这一轮PBAT和BDO的行情可以看出,PBAT的价格和盈利决定了BDO的价格,在BDO供给最紧张时,PBAT行业毛利几乎为零。BDO产能放量后价格中枢约在14000元/吨,按照PBAT价格20000元/吨,毛利率15%测算,己二酸的价格有望达到17000元/吨,成本不变的情况下,价差有望达到10000元/吨。而且考虑到产量和价格的动态平衡过程,己二酸的价格和盈利大概率会超出测算的中枢水平。己二酸主要下游包括聚酯多元醇和尼龙66,其中聚酯多元醇主要用于生产PU革浆料、鞋底原液和聚酯型TPU等。由于这些材料的性能优势突出,因此一直在拉动己二酸需求增长。不过国内华峰化学、华鲁恒升、神马集团等龙头企业在持续扩张产能,所以过去几年己二酸的行业盈利表现得不温不火。然而展望未来,己二酸将会开启较长的景气周期,行业盈利中枢有望大幅提升,具体如下:1)需求出现新爆发点:PBAT和尼龙66是己二酸未来两个潜力巨大的增长点,前期限制产量释放的BDO和己二腈在2022年下半年都将迎来转变,己二酸需求量有望出现翻倍级的提升。2)供给难有增长:己二酸生产需要大量氢气,但传统煤化工制氢碳排放巨大,碳中和背景下很难扩张。虽然轻烃化工企业非常适合依靠副产氢资源切入己二酸行业,但2021年其他化工品过于暴利导致轻烃化工企业将有限资源投入到其他领域,未来也难见己二酸新产能。3)盈利天花板很高:参考BDO从1万涨到3万吨的暴涨过程,己二酸也具有非常高的盈利天花板。以PBAT价格维持20000元/吨测算,己二酸的价差有达到10000元/吨的可能性。第四章 背景及必要性一、 供给难有增长己二酸仍是一次产能周期行情,只要是产能周期总会在见顶时出现大量新产能进入下行期。比如上文提到的BDO在21年初从1万涨到3万后,很快出现了大量新产能规模,预计在22年下半年将进入投产期,BDO的价格和盈利也将逐渐恢复正常。二、 己二酸盈利天花板测算己二酸和BDO非常类似,传统需求主要是生产聚氨酯产品,价格上涨的动力则来自新需求。对于己二酸来说,尼龙66本身价格就很高,对于己二酸涨价的承受力较强,因此未来己二酸价格的天花板大概率将由PBAT决定。而分析近期PBAT的价格和成本变化,可以发现BDO的价格天花板就是由PBAT所决定的,这就给己二酸未来的涨价空间提供了一个比较好的参考标准。未来的趋势是BDO和PBAT放量的同时,BDO价格逐渐下行,盈利则逐渐转移给己二酸,所以未来PBAT和BDO的价格可能决定了己二酸的价格。BDO未来的边际成本大概率由外购电石法企业决定,按照目前各种原料价格,BDO的价格中枢应当在14000元/吨左右。同时PBAT需要低价格来推动下游发展,按照过去两年PBAT的底部价格20000元/吨,并给予PBAT生产环节15%的毛利率来测算,己二酸的价格中枢应当在17000元/吨左右,假设其他成本不变,则价差有望扩大到10000元/吨。而考虑到产能放量和价格波动的动态情况,己二酸短期的价格和盈利峰值很有可能会超过这一水平。三、 尼龙66国产化突破尼龙66是己二酸的传统下游产品,由己二酸和己二胺聚合而来。尼龙66与尼龙6结构类似但性能更好,然而从全球需求看尼龙66消费量约150万吨,尼龙6消费量约250万吨。其中的核心原因就是尼龙6原料己内酰胺早在03年就实现了国产化技术突破,但己二胺的原料己二腈的生产技术却长期被海外企业垄断。国内己内酰胺产量从2010年的49万吨快速提升到2020年的353万吨,充足的供给带来显著的价格优势,尼龙6的价格只有尼龙66的一半不到,使得尼龙66的需求受到了挤压。不过国内己二腈技术突破已经迎来了曙光,继华峰集团的己二酸法己二腈成功工业化后,中国化学控股的和新和成的丁二烯法,南京诚志的煤基法等都有望实现突破。技术突破必然伴随着产能放量,华峰的二期10万吨项目和中国化学的20万吨项目都将在今年投产,后续还有持续扩产规划。另外英威达在上海的40万吨己二腈项目预计将在今年投产,奥升德近期也规划在连云港投资建设己二胺项目,预计在23年底投产。这些己二腈项目放量,将明显拉动己二酸的需求,假设华峰20万吨(己二酸法)、中国化学20万吨、英威达40万吨全部投产并用来生产尼龙66的话,预计将拉动约125万吨己二酸需求。四、 转变城市发展方式,建设高品质现代化都市围绕“东强、南动、西美、北静、中优、外联”的城市发展格局,合理安排生产、生活、生态空间,走好内涵式、集约型、绿色化的城市高质量发展路子,创造“整洁、有序、舒适、愉悦”的现代化都市环境。(一)高质量做好城市规划设计深化规划管理体制改革,坚持全市规划一盘棋、一张网、一张图,建立分类、分层、全流程规划管理机制。坚持规划引领、设计先行,统筹功能定位与空间结构、交通组织、产业布局、公共服务布局和空间管控“三条红线”,统筹总体规划、分区规划、控制性规划、城市设计,推进规划全覆盖、城市设计重点区域和重点路段全覆盖。强化规划刚性执行,建立健全严格的规划调整审核制度,维护规划的严肃性。(二)推进城市核心板块建设围绕“城区片区单元板块”的城市架构,坚持规划设计引领、产业主导、项目支撑、“三生”融合,坚持基础设施、生态环境、公共服务先行,按照“一年起步、三年初具雏形、五年基本成型”的建设目标,科学谋划和集中打造32个核心板块,使之成为城市经济发展的支撑点、城市建设开发的新亮点、城市网络结构的关键点,带动各城市片区提升品质、有序开发,推进城市多点支撑、布局优化、结构协调,推动城市由大起来向强起来转变,让城市的现代化气息韵味越来越浓。探索总建筑师制度,加强建筑设计,注重细节设计,提炼特色城市元素,把设计的理念贯彻于城市建设方方面面,拿出绣花功夫、匠心精神来设计城市的角角落落,让每一个建筑和城市景观“可以阅读、能够阅读”。(三)实施城市更新行动以“三项工程、一项管理”为抓手,持续推进老城区改造提升三年行动计划,加快“一环十横十纵”城市道路综合改造提升,以道路更新带动城市形态更新、业态更新、功能更新,推动老城区环境、品质全面提升。坚持以“两优先、两分离、两贯通、一增加”为核心,完善城市交通微循环体系和慢行系统,让行人出行体验有根本性提升。持续推进老旧小区综合改造。利用存量空间、低效空间,加强公共服务配套,补齐文化、医疗、养老、托幼等公共服务短板,缓解主城区停车难问题。完善城市家具,打造好街角小广场、小景观,提升绿化水平,为市民休闲创造更多空间。加强老建筑、老设施、老厂房、老街道的历史文化保护,延续郑州城市文脉,捡起历史文化“碎片”,打造具有中原特色的街巷、街坊,使历史厚重和时代脉动紧密结合起来。加强城市智慧化精细化管理,实现线上发现问题、线下解决问题的高效联动,不断提升智慧交通、智慧管网、智慧城管、智慧社区、智慧安保等建设水平。(四)推进“轨道上的都市”建设强化轨道交通在城市现代化发展中的基础性、支撑性、引领性作用,围绕“市区连片成网、都市圈互联互通”,全面加快轨道交通建设,推动三期规划项目建设,加快K1、K2线建设,启动四期建设规划,争取“十四五”末运营里程达到700公里左右,把郑州打造成为“轨道上的都市”。加强轨道交通与地面公交的协调衔接,以轨道交通为主体构建大循环,以地面公交为补充构建小循环,形成地上地下交通“零换乘”体系,提升公共交通的便捷性、可达性。坚持TOD发展导向,加强轨道交通站点与周边区域的联动发展,坚持“开发是原则、不开发是例外”,加强轨道交通站点物业、形态、开发权等控制,做好与产业规划、国土空间规划的衔接,将轨道站点打造成交通的节点、发展的支点、城市建设的亮点。加强网络化轨道交通与网络化城市结构的协同耦合,调整完善线网规划,与32个城市核心板块建设紧密结合,引导好人流走向和城市功能开发,以网络化的现代轨道交通体系支撑多中心、分布式、网络化的城市结构。提升水、电、气、暖、通信等基础设施建设运营水平,推动海绵城市、韧性城市建设,构建集约高效、经济适用、智能绿色、安全可靠的现代化城市基础设施体系,不断增强承载经济和人口能力。(五)推进城乡区域融合发展推进以人为核心的新型城镇化,做好全面脱贫和乡村振兴有序衔接,实施乡村建设行动,以50个精品村、300个示范村为带动,建成一批文旅农旅融合、文化特色彰显、生态风貌独特的新农村。围绕“粮头食尾”“农头工尾”,大力发展科技型、服务型、示范型、生态型农业,服务全省粮食核心区建设及农业发展。推进农业供给侧结构性改革,健全现代农业产业体系、生产体系、经营体系,大力发展设施农业、智慧农业、休闲农业、观光农业,建设具有都市特色的现代农业示范园、全国重要的粮食育种中心。加快培育以制造业为主体的县域经济体系,完善县城承载功能,充分发挥好县城承接农村人口转移的主体作用。加快补齐城乡公共服务短板,推进县域医疗卫生、教育、公共文化服务体系建设。深化城乡环境综合整治,改善人居环境。全面深化农村改革,以土地流转为抓手,严格农地性质,引入社会资本,创新合作模式,积极发展农业规模经营,重视发展农村集体经济,增强农村集体组织的服务功能。(六)推进郑州大都市圈协同发展发挥好国家中心城市的龙头带动作用,深度推进郑开同城化,高标准规划建设郑开同城化先行示范区,加快推进郑许、郑新、郑焦协同发展,引领中原城市群高质量发展。加快完善都市圈跨区域交通体系,推动郑汴洛轨道快线、“1+4”大都市区高速公路国省干线建设,形成高效便捷的通勤化都市圈交通体系。坚持产业协同布局、错位发展、优势互补,推动先进制造业、现代服务业、都市农业等融合发展,促进跨区域的产学研结合,构建都市圈产业集群。统筹推进大气污染联防联治,加快修复生态,打造沿黄生态带,优化生态环境。探索推进医疗、教育等公共服务同城化,推进文旅融合、协同发展。打造郑洛西高质量发展合作带,深化与沿黄城市群合作发展,加强与京津冀、长三角、粤港澳大湾区合作发展,形成优势互补、特色彰显的协同发展大格局。五、 加快发展现代产业体系,推动产业链供应链优化升级坚持把经济发展的着力点放在实体经济上,推进产业体系数字化、产业基础高级化、产业链现代化,推动产业结构转型、质量升级,打造优势突出、竞争力和支撑力强大的现代产业体系。(一)强化先进制造业支撑以制造业高质量发展作为主攻方向,大力发展以大批高素质劳动力为支撑的高新技术产业,不断提升产业链供应链现代化水平,着力打造全国先进制造业基地。把电子信息产业作为全市的战略支撑产业来抓、作为全市“一号”产业来打造,围绕智能终端的研发与制造补链延链,形成产业集群、壮大产业规模,努力让电子信息产业成为把郑州这座城市“立”起来、“强”起来的产业。加快推进汽车、智能装备、新型材料、现代食品等优势产业发展,通过数字化赋能、服务化转型、集群化培育,打造全国重要的产业基地。大力发展新能源、生物医药、物联网、大数据等新兴产业,重点突破、形成规模。积极培育区块链、量子信息等未来产业发展,努力形成特色和优势。着力培育

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