对中国移动与中国联通的综合研究分析(3页).doc
-
资源ID：51403252
资源大小：132KB
全文页数：3页
- 资源格式： DOC
下载积分：15金币
快捷下载
会员登录下载
微信登录下载
三方登录下载：
微信扫一扫登录
|
友情提示
2、PDF文件下载后，可能会被浏览器默认打开，此种情况可以点击浏览器菜单，保存网页到桌面，就可以正常下载了。
3、本站不支持迅雷下载，请使用电脑自带的IE浏览器，或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩，下载后原文更清晰。
5、试题试卷类文档，如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案，请知晓。
|
对中国移动与中国联通的综合研究分析(3页).doc
-对中国移动与中国联通的综合研究分析-第 3 页 对中国移动与中国联通的综合研究分析 一、 中国移动公司基本业务概况1.1公司成立时间1.2发展背景1.3业务领域1.4产品结构1.5企业经营状况1.6行业地位公司领导人介绍 1.1领导人背景 1.2个人素质及领导方法 1.3分析领导人类型公司发展战略和组织文化 1.1公司现阶段所处的特殊环境和一般环境 1.2分析在特定环境下，企业所形成的组织文化和采取的发展战略人员情况和组织结构 1.1员工总数、年龄结构、学历结构、职称分布 1.2下属公司1.3判断公司的组织结构类型公司的人力资源管理制度和绩效考核管理方法 1.1介绍公司内部人力资源管理制度的建设与实践 1.2人员的筛选、任用、培训、方法以及激励制度公司的控制方法 1.1公司的员工、财务、作业、信息、绩效的控制方法二、 中国联通公司基本业务概况1.1公司成立时间1.2发展背景1.3业务领域1.4产品结构1.5企业经营状况1.6行业地位公司领导人介绍 1.1领导人背景 1.2个人素质及领导方法 1.3分析领导人类型公司发展战略和组织文化 1.1公司现阶段所处的特殊环境和一般环境 1.2分析在特定环境下，企业所形成的组织文化和采取的发展战略人员情况和组织结构 1.1员工总数、年龄结构、学历结构、职称分布 1.2下属公司1.3判断公司的组织结构类型公司的人力资源管理制度和绩效考核管理方法 1.1介绍公司内部人力资源管理制度的建设与实践 1.2人员的筛选、任用、培训、方法以及激励制度公司的控制方法 1.1公司的员工、财务、作业、信息、绩效的控制方法三、 移动与联通各方面综合分析
