关于公司质量月宣扬的活动总结八篇_质量月最新活动总结.docx

关于公司质量月宣扬的活动总结八篇_质量月最新活动总结 质量是一个企业的根，仅有大家一齐来把质量搞好，才能让在根上头的树枝长得茂密，企业才能长期进展下去，我们的产品才能在消费者的使用过程中得到好评，才能有品牌效应。五月份是公司的质量月，为有效地开展“质量月”活动，对质量月各项活动进行了全面的策划和布置，为扎实开展“质量月”活动奠定了基础。 进入“质量月”，公司进取组织开展“质量月”质量月活动。以提高“产品质量为主题，熬炼自我，提高自我，为进一步加强基层管理干部队伍的建设，打造一支强有力的执行者队伍，提高精细化管理的本领，以适应现代企业对基层管理者素养和本领的新要求。举办了个系列岗位技能培训，如后备检验员、后备工段长、后备方案员等使员工的岗位技能都得到了提高，还扎实推动人员质量意识的提高、质量管理工作的持续改善，最终保障产品实物质量。经过本次培训，学员们觉得受益匪浅，纷纷表示此次培训对提升技能很有帮忙。今后必需要把所学学问运用到工作实践中，为公司贡献自我一份力气。 进入“质量月”，公司在四通阀焊接车间，举办了焊接手工焊质量技术比武活动。对活动进行了细心的策划，制定了质量技术比武实施方案，从零件加工进度、加工质量、操作规范化等方面开展评比，并依据零件实物质量、加工零件难易程度进行了综合考评，并要求经过比武活动的确起到学技术、重技术的目的。比武结束后，将根据考评结果对优胜者进行嘉奖。经过技术比武，不仅仅有力的促进了操提高技术水平、提高加工效率，也有效的促进了规范操作过程保质保量。 进入“质量月”，电慈阀事业部针对新进人员对质量学问不熟识、对质量工作熟悉不深刻的现象，由质量到处长王丽红组织进行了质量学问培训，培训资料除了学习Q型质量学问外，还结合实际，就生产过程中应留意的事项，如严格根据工艺要求加工;生产过程的三不原则-对不合格品不理解、不生产、不放过;生产过程如何做好零件的防护;如何做好工量器具、设备的维护保养;生产过程中的环境坚持等等，并给大家强调，质量工作的基础是预防，要第一次就把事情做好;质量工作的重点是持续改善，对加工中的新方法、新提议，要大胆提出，同时，学习了以往生产过程中发生的一些案例，从以往发生的质量问题中总结阅历，吸取教训。 经过学习，使大家进一步把握了质量基本学问，明白了质量是加工出来的，而不是检验出来的，质量工作不是哪个部门或哪一个人的职责，而是全部人员的共同职责，每个人都要做好自我的本职工作，综合起来才能保证整个产品的质量。对大家在以后工作中如何做好本职岗位的质量工作将起到有力促进。 打出了自我的品牌，时刻.质量二字。对于存在问题要进一步提高熟悉，落实行动，在第一时间发觉问题，把问题解决在构成过程中，赢得顾客的信任，在市场上抢占先机。使三花品质跃上一个新台阶。 关于公司质量月宣扬的活动总结【篇二】 依据公司关于开展“质量月”活动的通知（活动方案要求,发电部组织开展一下工作： 1、组织开转“我为质量管理献计”活动方面 以“质量月”活动为载体，发电部组织开展“我为质量管理献计”活动，引导部门员工开展群众性质量活动，推动企业开展“以质取胜，创先争优”群众性质量提升、攻关活动，广泛发动围绕提升平安生产水平，提出合理化建议11项，涵盖了平安生产、经济运行，培训等方面的内容。 2、质量警示训练方面 9月16、17日发电部组织73人观看质量是生命，平安大于天警示训练片，大家自觉吸取惨痛教训，深刻熟悉到质量平安工作来不得半点马虎，在今后的工作中要时刻警惕，将质量平安责任落实到实际行动中，质量平安意识得到普遍提高，坚固树立“质量是生命，平安大于天”的理念。 观看后组织大家进行争论，普遍认为影片中爆炸、倒塌现场散落的碎片及扭曲变形的钢架，一组组伤亡、损失的数据，一次次的冲击着我们的神经，一个又一个血淋淋的教训使我们更加深刻的熟悉到质量平安的重要性。质量是企业的生命，是企业的效益也是企业进展的动力，忽视质量平安就是谋财害命。印象最深刻同时也跟我们的工作最相像的是警示片中.红岩石电厂在油库技改项目，为油库加装排空装置时由于各级人员平安意识淡薄，没有正确完善的两措方案，同时作业人员在工作过程没有根据安规执行在油库区工作时的各项规定，违规违章最终造成在油库顶部进行焊接作业时油库发生爆炸事故。争论形成以下结论： 1）、我们要从思想上高度重视平安工作。坚固树立“平安第一”的思想，始终把平安工作放在各项工作的首位。每一个职员，应当树立起“平安为了自己”的主动平安观，从个人的幸福，家庭幸福这个角度，主动的想着平安，从小处着眼，从小事抓起，把平安工作做细做实。 2）、要坚决杜绝违章行为。事故的发生，绝大多数都是人为造成的，说究竟就是违章造成的。违章是平安的大敌，是事故的源泉，只要我们什么时候、什么地点都不违章作业，规范操作，事故就会远离我们。 3)、要学习把握好平安学问和平安技能。光有平安意识是不够的，要做到自我爱护，我们还要有必要的平安学问和平安技能。这就需要我们主动的去学习平安学问，在实践中多把握平安技能，并把这些学问和技能运用到实际工作中，才能做到“三不损害”。 4）、要把平安工作落实在现场落实在行动中。平安有规程，操作有标准，要将安规、质量标准化标准、现场平安措施、岗位行为规范等各项规章制度和措施，落实到本职岗位中、落实在现场。切忌讲起来重要，干起来次要，忙起来不要。工作再忙，任务再紧，都要对比标准，遵章作业。 5)、要加强日常设备维护管理，提高设备检修质量水平。对重要检修工序交接做到心中有数，严把质量关。 6）、加强外围承包单位资格审查，防止不合格承包单位进入公司进行现场作业。全部管理人员应提高管理、平安意识，对全部外单位入厂人员严格进行“三级入厂训练”，并全部考试合格。 7）、提高管理水平，增加人员平安意识。意识高起点、质量高于一切、平安重于泰山是施工企业的“立企之本”。在施工管理中，公司管理人员对待质量、平安问题， 必需要有高标准、严要求的指导思想。 8）、做好现场监督、管理工作。施工单位进入现场工作时，管理人员要准时进行平安检查及质量管理，防止平安、质量出现问题。管理人员要对施工单位发生的违章作业、违章指挥、违反工程合同范围要严厉处理。 9)、严格过程掌握。过程掌握是事后结果的重要环节。施工中必需充分重视此环节，根据合同“方案、布置、检查、落实、反馈”五个环节进行过程中的掌握，将事故毁灭在萌芽状态。 10)、科技先行，搞好策划科学技术是第一生产力，在施工中应注意方案、三项措施的策划，对于可能发生的平安大事要提前做好预控。 11)、落实责任制，加强执法力度。工程是干出来的，质量是管出来的，任何一个目标的实现都是靠操作人员的操作、管理人员的管理而实现的，因此落实责任制、解决执法力度至关重要。 综上所述，重视平安说究竟就是对我们工作和生命的负责，只要我们时刻敲打平安警钟，以严谨的态度进行规范操作，仔细贯彻执行“平安第一，预防为主，综合治理”平安生产方针，仔细落实集团公司一系列关于平安生产方针和政策，信任我公司的平安管理工作会再上一个新台阶。 3、深化开展质量监督、检查活动方面（见附表） 4、班组质量标准化管理建设方面 对班组质量标准化管理建设进行检查梳理，删减更替班组标准化建设的项目2项，规范操作流程18项，各专业对规范的流程进行了分专业分值培训。组织对未取得工作票的人员进行了电业平安工作规程、运行操作规程及系统图等生产学问考试，共计34人通过电气一种工作票、热力机械工作票签发、许可资格考 试，并报安委会审查通过，赐予工作票签发、许可资格。 5、开展运行千次操作无差错活动 为进一步规范公司生产、工作秩序，促进企业生产、质量管理，制定了发电部千次操作无差错管理方法。 千项操作无差错项数的统计，由两部分组成：一是运行电气设备的正常操作，如电气设备倒闸操作，电机停送电操作，装拆平安措施，处理缺陷，设备的测量、测试，特别及事故处理等，其它与生产无关的工作不统计操作项数。二是汽机、锅炉执行工作票、操作票的运行操作项目。各值班员操作项数，由值长审核，MIS时时记录发电部不定期抽查，发觉有误，取消以前操作项数。考评状况按月度和千次的倍数进行统计。 实施以来收到了良好的效果，一值累计操作1965项，二值累计操作1554项，三值累计操作2364项，四值累计操作1436项，五值累计操作1972项，20xx年是公司设备、检修、开停机操作频繁的一年，结合机组、主变、线路等主辅设备大量的检修技改工作，有步骤、多措施开展运行岗位人员“千次操作无差错竞赛活动”，有效提高运行人员素养，使两票工作成果迈上新台阶。 一是领导重视两票的管理和监督工作。强调两票工作的重要性，实施工作票在线监控系统，仔细办理工作票相关手续，从接收、许可、间断、结束到终结，各运行值长都能仔细把关，合理支配值班员、操作人员进行相关操作。在重大操作中，实行后备监护制度。 二是加强对职工的现场技术培训，每月各值各专业定期进行技术讲课，型操作票加强学习,并进行考试考核，有力的提高了职工的技术业务水平。 三是强化全体人员的反违章意识。扎扎实实做好危急点分析，并做好危急点预控措施，运行人员在各项操作中百倍当心谨慎，严格执行设备操作的标准化作业流程，避开出现各类操作差错，顺当完成全年的各项操作任务，杜绝误操作事故的发生。 四是仔细组织学习能源公司下发兄弟单位的事故通报，吸取阅历教训的同时，对比本企业的工作进行检查，举一反三，发觉问题准时提出整改措施，准时消退平安隐患，确保了机组设备平安稳定运行。千项操作无差错”活动的蓬勃开展，极大地促进了值班人员学业务、强素养的乐观性，运行岗位人员责任意识明显增加，“严厉、严格、严密、严谨、细致”的作风渐渐养成，操作质量有了很大改善，操作精确率明显提高。 今后，发电部进一步完善千次操作无差错管理制度，把无差错平安理念融入到日常工作中，有效提升平安、操作管理水平，把好平安生产“操作关”，确保发电设备平安稳定运行。 6、8月份担心全大事对规程的修订状况 依据担心全大事的整改要求，对我公司的实际对集控运行事故处理规程进完善，着中修订运行中厂件典型事故的象征、缘由及处理方法，尽可能精确的指导运行人员的操作。对风机变频规程进行修定，完善风机变频器UPS的第定期试验，确保风机沟通掌握电源时去后风机不发生跳闸事故。 对锅炉低负荷运行的返料特别措施、汽机运行的防止宁泵汽化等措施进行进一步完善，确保设备发生特别后能够准时消退，能够准时掌握特别范围，防止特别扩大，提高了设备的牢靠性。对电除尘器高频电源改造后，监视的参数进行规范，并传输至MIS系统，有利于促进和提高除尘设备运行的牢靠性。 关于公司质量月宣扬的活动总结【篇三】 依据长化公通发20xx20号关于开展20xx年“质量月”活动的支配的文件精神，长庆(宁夏)精细化工有限公司质量月活动于20xx年x月x日20xx年x月x日全面开展起来，活动历经一个月，涉及公司各个部门，成果显著。现将此次质量月活动的工作状况总结如下： 长庆(宁夏)精细化工公司接到质量月活动的通知后成立了以经理为组长，副经理及各部室负责人为组员的领导小组。仔细学习文件精神，制定了长庆(宁夏)精细化工有限公司质量月活动支配。 一、乐观开展质量回访工作，加强与甲方的沟通 在质量月活动期间，我们组织了一批技术人员深化到我们的助剂使用单位现场各个作业区、集输站等区块进行产品质量回访工作。回访期间，我们广泛听取现场工作人员的看法和需求，测评用户满足度，并随时供应现场服务，对质量工作方面存在的问题准时提出整改看法并尽快解决。依据回访结果表明我们的产品在现场各个区块使用状况良好，能够保证各个作业区块的生产需求。此次质量回访工作为现场解决了一些存在的问题，受到甲方的全都欢迎，同时也为我们公司进一步建立健全用户回访体系供应了珍贵的阅历和数据积累。 二、开展质量月活动的宣扬工作，使质量工作落到实处 在质量月活动期间，领导小组组织人员在厂区重点部门张贴了“20xx年质量月”宣扬标语。在办公楼前我们张贴了“抓质量水平提升，促进展方式转变”的条幅。在厂区内张贴了“质量诚信是企业的信誉和生命”“提高牢靠性，质量上台阶”“抓质量，讲诚信，树品牌” “质量缔造品牌，品牌提升效益”“共筑质量大堤，共享和谐生活”“坚持以质取胜，推动科学进展”“坚持科技创新，进展自主品牌”“树立质量法制观念，提高全员质量意识”等标语，宣扬标语的张贴在全公司范围内营造了良好的活动氛围，同时组织职工进行思想训练，学习质量是企业生存进展的生命线，在职工中树立了良好的质量荣辱观，起到了很好的训练工作。 三、加强质量培训训练工作，提高全民质量意识 在质量月活动期间，领导小组组织配备了全面质量管理基本学问第三版训练读本，下发到各部门组织学习，并组织全体基层管理人员和员工通过多媒体进行全面质量管理基础学问培训，通过培训后47人次参与全面质量管理学问培训答题，同时收集了20人次37条质量合理化，建议同时进行了30道题的有奖竞答在广阔职工中起到了很好的训练效果。 四、开展全面提高质量管理的内部检查，完善质量管理体系 针对质检室是全公司质量工作把关部门的实际状况，质检室在质量月活动中组织员工对试验标准资料进行了系统的学习，让员工进一步熟识了标准，加强了理论修养，为更好的开展质检工作打下了良好的基础。同时，组织特地培训，对员工在原料进厂和产品检验方面的操作方法进行了规范，使得检验工作更标准、更规范的进行，保证了试验数据的客观性和真实性，确保了质检工作的严厉性与客观性。车间是产品生产的关键部门，直接打算着公司的产品质量。在质量月活动中，车间组织专人对计量器具进行了重新校验，又与质检室协作，对车间职工进行了工艺流程、质量掌握和计量方面进行了特地培训。通过一系列培训，车间操作人员操作更加规范，计量也更加的精确，在产品质量得到了进一步的保证的同时，在降废减损、节能降耗方面也有不小的成果。 生产部质量管理员对原料入厂、收料、发料、生产、出釜、计量、检验、到产品入库进行了20多频次的现场监督，同时对出现的质量问题现场整改，制定措施为出厂的产品保证质量打下坚实的基础。 在本次质量活动月活动中，活动领导小组人员充分熟悉到了活动的重要性，围绕“抓质量水平提升，促进展方式转变”活动主题开展了各项活动，并在实际工作中得到落实，达到促进产品质量和质量管理的改进和提高。使职工深刻意识到质量是企业生存进展的生命线，树立起职工的企业仆人翁意识。这次质量月活动是对我们公司过去一段时间工作的检验，也是将来进展的指针。长庆(宁夏)精细化工有限公司将在以后的工作中全面落实质量月活动的有关要求，严把质量关，在充分保证产品质量的基础上，在研发方面多做努力，为长庆化工的进展贡献自己的一份力气。 关于公司质量月宣扬的活动总结【篇四】 为进一步深化全员质量意识，提高质量管理水平，尼勒克县雪峰公司结合雪峰科技集团公司20xx年“质量月”活动实施方案文件精神，依据公司质量月活动方案乐观开展了质量月相关活动，详细如下： 主 题：推动三个转变，建设质量强国 宣扬口号：质量奠定进展、实力铸就品牌 活动时间: 9月15日至10月30日 活动要求：不接受不良品、不制造不良品、不流出不良品。 参加部门：公司各部门、供应商。 重点考核部门：.生产车间、物资供应部、销售部、技术质量部（化验室）。 重点考核项目：始终得不到改善的老大难问题，质量掌握流程，工艺。 组织部门：技术质量部 一、活动时间支配 9月10日至9月15日为活动预备期，9月15日至10月20日为活动实施期，10月20日至10月30日为活动总结期。 二、活动领导小组成员.： 组 长：* 执行组长：* 组 员: * 三、活动内容： 1、利用晨会、例会、横幅、电子显示屏等形式宣扬质量月活动，强化员工质量意识，相关文件见附件一。 2、乐观开展“质量月”征文及合理化建议活动，征文文章内容要求紧扣“质量月”活动主题，可涉及质量管理阅历、优秀质量管理方法介绍等，也可为质量工的工作阅历。合理化建议要求针对公司质量管理及产品质量的相关生产及审批应用程序提出质量改进看法和建议。征文及征求合理化建议通知发出后，各部门乐观响应推举优秀稿件及质量改进合理化建议，技术质量部组织人员进行评比，针对“质量月”征文活动共评出一等奖1名，二等奖2名，三等奖3名及鼓舞奖2名；公司共收到合理化建议30条，评出优秀建议4条，其余建议颁发鼓舞奖。相关材料见附件二。 3、技术质量部制订了“质量月”培训方案，依据公司生产状况于20xx年10月25至10月26日对各部门、车间相关人员特殊是新建乳化生产线一线工作人员等进行了专题培训，相关培训方案及考试内容见附件三。 4、进行了质量审查活动，对库存原材料进行了保质期审查，对已过期原材料进行处理，同时依据实际生产状况，对原材料存储量进行掌握，确保在有效期内用完。对包装材料中煤矿标识及相关印刷内容进行了审验，煤矿安标标识印刷不够规范，已与厂家联系重新审定。 5、开展了质量攻关活动。由技术质量部门牵头，组织质量管理、工艺技术、设备计量人员重点对质量管理机构的有效性，制度建立及执行状况，生产过程工艺纪律的执行状况，返工品、废品的管理掌握状况，原材料选购与检验、产品市场与检验、装卸与仓储环节的质量掌握及质量体系的运行状况开展了全面排查，通过质量检查和专项检查相结合的方式，对产品质量掌握主要内容及关键点进行全面质量检查和隐患排解。 活动中发觉： （1）乳化返工品处理装置缺少相关技术文件。 （2）乳化.检验规程中缺少“凹凸温试验”相关内容。 （3）三合一体系管理手册中膨化生产线工艺流程图中未对关键质量掌握点做标识。 （4）成品堆放不够规范。针对排查中发觉的这些问题，公司相关部门已乐观整改完毕并经审查符合有求。 6、提升产品售后服务水平。销售部门通过电话沟通等方式，广泛征询用户对产品质量的看法和建议。针对用户提出的乳化.烟雾大、气味重等问题，公司从原材料及生产工艺方面进行调整，试验了不同厂家复合油相、对产品进行了性能测试并进行售后跟踪调查；工艺方面对发泡剂量、压力、敏化温度等进行现场微调，确保药卷发泡质量。 7、供应商的准入考评。为了提升供应商质量保障力量，确保整体供应链的质量水平，依据原材料累计检验结果，对供应商进行了重新考评。 8、公司坚持“不接收、不制造、不流出”不良品，质量月活动期间，共生产膨化硝铵.1397吨、乳化.138吨，全部为优等品。生产线坚持标准化作业，对违反工艺规程、平安规程的相关人员依据公司规定予以惩罚。 为期一个半月的“质量月”活动虽然结束了，但公司质量改进的步伐不会停止，没有质量就没有进展，公司将以质量月活动为契机，深化长久的开展质量训练和质量管理工作。通过这次质量月活动，发觉公司在质量管控方面需要进一步加强，下一步公司将从完善质量管理体系入手，加强质量基础管理，重点强化质量现场掌握，进一步提高公司产品质量。 关于公司质量月宣扬的活动总结【篇五】 为期一个月的“质量在我心中、质量在我手中”质量月活动已喜降帷幕，这既是公司上至高层管理人员，下至一般员工政治生活中的一件大事，同时也是提高全员质量意识，从我做起、促进我们公司三大主流产品质量再上一个新的台阶，向更高目标迈进的又一重大举措。回顾一月以来的活动开展，我们全体干部、员工紧紧围绕任总在主管级以上人员会议上的指示和要求细心组织、合理支配、乐观参加、全面实施、逐步推动并不断完善，圆满完成了此次活动的各项详细内容与要求，取得了可喜的成效，达到了抱负的目的，证明了问题的症结，提出了合理的建议，拿出了整改的方案，实行了过硬的措施，扭转了过去存在的一些不良习惯，如今我们全员正朝着实现零投诉，达到零缺陷的目标奋进。 总结一月以来的质量活动我们取得了如下八大成果： 1、通过一些文娱和体育活动的开展，既丰富了我们员工的业余文化生活，同时也培育了我们听从力量和组织力量，既熬炼了身体，也磨练了意志。 2、通过评比“集体标兵”和“个人标兵”使员工的干劲十足，开展你追我赶的喜人局面，涌现了以中段贴纸组为“集体标兵”，以冷压组黄加信、包装组陈凯、成品仓杨军道等“个人标兵”为龙头的一大批优秀的员工，由于名额的限制，不能一一列举，他们是我们学习的榜样，是我们的楷模，是我们的追求目标。盼望他们连续发杨、以点带面，让先进的更先进，让后进的赶先进。 3、通过推动和加强6s管理，从车间区到生活区环境卫生有了很大的改善，面貌焕然一新，令人舒服，同时也给生产制造了一个舒适的环境和良好的条件。 4、通过以潘经理牵头，各部门主管参加评比和订正员工操作现场测试、评比出以面油组李德华、刘贵强等员工规范操作的典范，大大鼓舞了他们的斗志和工作士气，让后进的现场学习观摩、不断改进、不断提高。 5、更为重要的是通过此次活动的开展，员工的质量意识大有改观，原有的不良操作习惯，“干坏干好一样与我无关”的思想意识已荡然无存，真正地是在“人人品管，一次做好”悄悄无闻地在生产一线付出自己辛勤的汗水，作出自己的努力。 6、通过此次活动的开展，闲置很久的三检卡已快速落实到位，一系列的作业指导书、工艺难点、盲点及技术落后的操作员工现场培训跟踪方案，以及后进工段的整改方案等相继出台，通过品管的统计分析，采纳检查、曝光，奖优罚劣的形式，同时根据公司两项惩罚166条之规定去落实、去执行，使员工真正意识到：“下一道工序就是客户，产品的质量就把握在我的手中”。 7、通过此次活动的开展，各工段的细小环节得到了有效的掌握。前段工序中板件的轻拿轻放，机械的勤修勤检，工艺的细致指导，孔位、槽位尺寸的偏差得到了有效的掌握;中段工序面油、底油的操作及技能得到了较大的改进提高;后段包装部通过培训，突破重点、难点，抓尾货，少包、错包等现象得到有效的遏制;来料处针对板件的划伤等质量问题提出和制定了切实可行的方案，同时派员驻厂跟踪，大大的降低了由于来料缘由而降低生产效力的比率，实现了生产与方案同步的喜人局面。 8、通过此次活动开展，大大消弱外协供应商傲睨质量的意气，每日由品质部对客户进行产品质量调查，解决产品中存在的问题，同时派员驻厂跟踪指导，安装测试、监督掌握，实施先全检、后包装、再抽检、然后入库的方法步骤进行工作，根据制定检查标准，将问题发觉在前面，解决了在流入客户手中之先，削减了投诉，增加公司的信誉。 以上成果的取得，离不开任总的正确领导，离不开以生产部陆经理为首的及全体员工的大力支持、乐观协作、共同努力而来，更离不开我们品质部全体人员的上下协作、培训指导，虽然“质量月”已近尾声，但我们要根据任总的指示：此次活动不是流入形式，要深化、落到实处，不要将其作为一场运动，而是要长期坚持下去，把它作为一个企业管理来制定，把产生不良品的隐患掌握在可能出现的萌芽状态，力争日事日清，日清日高。 总之，此次活动的胜利，公司全员都倾注了大量的心血，付出了辛勤的汗水，通过一系列举措，有效的提升了全员的品质意识，大家都齐心协力，围绕“勤奋努力、勇夺佳绩”的奋斗目标，全方位保障“质量月”活动的胜利，促进了品质的改善，产品不良率由上月的2.66%下降到了1.33%，比上月下降了一半，公司的内部管理已上升到一个更高的台阶，出现了一个新的局面，我们收获的不仅仅是经济效益，它更是对公司全体员工的敬业精神、团结意识及求实理念的一次深刻检阅和升华!而这，将是我们搞好九月份“质量月”的珍贵阅历，更将是我们公司今后持续稳定进展的最珍贵的财宝! 工友们：为的明天更加辉煌绚烂，努力吧! 关于公司质量月宣扬的活动总结【篇六】 （1）坚持抓好品牌创建。对区8家企业开展了第十六届xx知名品牌现场评审，对1家拟申报其次届xx市市长质量奖企业进行了现场评审。 （2）加大宣扬力度。开展送法进民企活动，深化企业、社区、学校开展了“质量月”宣扬活动，发放了质量技术监督宣扬手册、名牌产品等宣扬资料600份。 （3）全面开展专项检查。对xx省则天锦和工程质量检测有限公司、xxxx大路工程检测询问有限公司、xx中正建设工程质量检测有限公司3家检验检测公司开展了质量对标提升行动；开展了“质检利剑”秋风行动各项专项执法检查，重点对钢筋、同学校服、食品相关产品、消防器材、烟花爆竹、加油（气）站等开展了专项检查；开展电梯、锅炉、游乐设施等重点特种设备平安监管，组织企业开展特种设备平安应急演练1次，检查特种设备使用单位12家，电梯20台、游乐设施20台、压力容器1台，发觉平安隐患6家，下发平安监察指令书5份。 （4）开展中学校质量训练.实践活动。组织xx区回龙河学校、xx市东城试验学校104人到xx市海天实业有限责任公司、xx市产品质量监督检验所开展中学校质量训练.实践活动。 关于公司质量月宣扬的活动总结【篇七】 1 领导重视，细心组织 为了更好开展质量月活动，2022年8月28日在项目部会议室召开了质量月活动专项会议。项目经理在会上要求项目部各级领导和各部室负责人要提高对工程质量工作重要性的熟悉，要意识到质量是企业的命脉，良好的施工质量是企业进展的根本。要加强质量管理，细化施工方案，预防施工生产中质量出现偏差，准时发觉并订正施工生产中质量隐患。要以质量月活动为契机，营造“人人关怀质量、人人重视质量”的氛围。 为了从组织上保障此次活动顺当开展，项目部成立了以经理为组长，成员有施工员、平安员、质检员等的质量专项领导小组，详细负责质量月活动的实施和协调工作。 2 加大质量观念宣扬力度。 在质量月活动中开展了形式多样内容丰富的宣扬活动。利用宣扬栏进行宣扬质量月活动的主题及活动内容，普及质量学问，加大宣扬力度，以提高全体施工人员的质量意识，采纳宣扬画、宣扬标语的形式开展质量关系生命平安、质量关系.和谐为主题的宣扬活动，营造人人关怀质量，人人重视质量的良好氛围。开展了“质量平安是.和谐的基础”为主题的争论活动，切实加强全体从业人员的质量平安意识和责任感。 3 完善各项质量管理资料 项目部结合详细状况编制了具有针对性和可操作性的质量方案、质量奖惩方法和各项作业指导书等质量管理文件，做到在施工过程中管理人员和施工人员有章可循，为创建良好的工程质量打好了基础。 4 加强培训力度 项目部加大了对施工人员的技能培训工作，进行了建筑法、建设工程质量管理条例等法律法规及质量标准规范方面培训，在本“质量月”活动中掀起了学习的.，使全体员工树立了质量法制观念，提高了全员的质量意识。使施工队伍的整体技能水平上升了一个台阶。 5 严格施工过程质量掌握 为了有效的实现过程质量掌握，项目部实行了目标管理，一级抓一级，层层抓落实，质量验收严格执行“三检”制度、隐藏工程验收及工序交接制度、检试验认可制度。分项工程开工前对施工人员交底，完成进场材料检测及施工机具验收；施工过程中，技术人员跟班作业，准时指导施工和监督工程质量，严格工序报验制度的落实；工序完成后，进行自检，确保工序报验一次合格。每周六下午由项目部召开质量分析分，总结现场施工的优点及不足之处，并对本周质量进行讲评，对整个工程的进展、存在的问题进行调查和探讨。使工程施工中存在的一些问题能够准时得到解决。 9月XX 日本年质量月活动经过项目部全体人员共同努力圆满结束，通过本次质理月活动大大提高了施工人员的创优意识，提高了施工人员的技能水平和项目部的管理水平，达到了预期的目标，并取得了良好的.效益。项目部全体人员正以饱满的精神和旺盛的斗志，努力提高建设和管理水平，提升技术和服务水平，确保建设工程质量平安，以优质服务迎接2022年奥运会的召开。 关于公司质量月宣扬的活动总结【篇八】 6月份，根据中国电力报刊协会的统一部署，河南电力报社实行多项措施，严把报纸编校质量关，并以报纸质量月活动为契机，努力提高报纸质量，强化了依法办报意识，达到了全员练兵的目的。现将工作总结汇报如下： 一、领导重视，乐观做好质量月活动的前期预备工作。 5月10日至12日，中国电力报刊协会在北京举办了报纸质量检查培训班，拉开了首届电力行业报纸质量检查评比活动的帷幕。河南电力报社有关人员参与培训班后，快速把有关精神汇报给主要领导。报社社长黄福安、总编辑刘志贺高度重视，马上召开中层干部会，传达了培训班上中国电力报刊协会会长沈凤仪的讲话精神，大家全都认为这次报纸质量评比活动搞得特别好，也特别准时，是加强和改进新闻业务工作，进一步提高报纸质量的大好时机。会议打算由相关人员拟订质量月活动方案。相关人员拿出质量月活动方案后，报社领导又召开了全体采编人员会议，商讨方案内容，使之更详细、更有操作性。5月20日，河南电力报社成立报纸质量月活动领导小组，组长、副组长由社长黄福安、总编辑刘志贺亲自担当。全体编辑人员分成两个小组，第一小组由新闻部主任兰青担当小组长，3位编辑为成员，负责一、三版的报纸质量。二、四版为另外一组，组长由专题部主任齐全志担当，3位相关编辑为成员。5月26日，河南电力报社举办了一次由全体采编人员参与的业务研讨会，学习湖北电力报、西南电力报、华东电力报、平顶山矿工报等兄弟报纸的阅历，查找存在的问题和不足，为开展报纸质量月活动做好了充分预备。5月底，河南电力报又组织全体采编人员仔细学习全国报纸质量检查方法和差错细则和国家技术监督局发布的标点符号用法、出版物上数字用法的规定，切实把握有关行业标准，规范出版行为。为了练兵，6月初，报社组织全体采编人员进行了一次编校质量测试，测试方式为开卷考试，可以查字典、上网，但不允许相互询问，时间为一个半小时。试卷由报社聘请的校对专家严格批改，并评出先后。在当月考核中，报社对这次考试中的前三名进行了嘉奖。 二、全员参与，齐心协力抓报纸质量。 由于方案制订得详实，动员又早，从社长、总编辑，到部门主任、编辑记者，再到后勤保障部门，都非常清晰在报纸质量月活动中各自的职责范围，自然而然地形成了团结和谐、奋勉向上、争创佳绩的良好精神氛围和工作环境。社长黄福安、总编辑刘志贺领先垂范，从版面的编排方式、主图片的选择到文章的标题，甚至是版面使用线条的粗细，都一一过问，反复斟酌，最终选定最出彩的方案出现在报纸版面上。为切实提高报纸质量，编辑们提前改稿，在做好本职工作的同时，交换大样相互挑错，并且大胆提出异议，感觉稍有不妥，就主动提出来，同时给出建设性看法。从字词到语法，再到标题的拟定，编辑们相互沟通、相互关心，形成了良好的“才智共享”氛围，齐心协力提高报纸质量。在报纸质量月活动期间，各版编辑们常常加班加点工作，改稿、画版、校对，每一项工作都倾注了更多的精力和心血。照排室的几位同志也不辞辛苦地伴随编辑加班工作。排版员许含梅的孩子刚刚两岁，很需要照看。然而，每天只要有编辑需要她加班，她就留下来，从未因孩子需要照看而拒绝过。记者部人员仔细采写稿件，斟酌字句，尽可能地创新写作，在把错误毁灭在源头、削减稿件的差错率的同时，提高稿件的可读性。为了从根本上提高报纸质量，从源头上避开差错，河南电力报社6月份还组织了为期一周的记者培训班，来自全省电力系统的76名记者参与了业务研讨和培训。报社社长黄福安通报了近期新闻宣扬工作重点，支配布置下半年工作；总编辑刘志贺就新闻改革创新、新闻思维等问题进行讲解；国家电网报社新闻部主任贺焕峰、河南日报高亢、大河报孙双俊也都应邀到场授课。培训班上，报社聘请的评报员阎思慧还特地就报纸常见问题进行了讲解。这次培训班效果很好，与会记者收获颇多。这是河南电力报社提高报纸综合质量、实施新闻人才战略的有力举措之一。 三、多措并举，确保报纸质量有所提高。 实行层层把关机制。由于报社没有专职校对，为确保在质量月活动中取得好成果，河南电力报抽调记者部的一名记者特地做校对工作。版面编辑把二校后的大样交给这位记者，该记者校对后交给部门主任，部门主任把关之后再交给总编辑。在以往聘请两名.媒体的资深校对专家进行报纸质量把关的基础上，又聘请河南日报的资深校对专家王继周，对报纸进行政治政策、内容形式上的总把关。为削减差错，整理出xxx年15月份两位.媒体资校对专家指出的报纸差错，打印出来发给编辑记者仔细学习，避开在稿件和版面上再出现类似的错误。同时分期发在内部沟通刊物豫电新闻动态上，发给报社每位采编人员和基层记者、通讯员学习参考，尽量避开同样的差错再次出现在版面上。借开展报纸质量月活动这一契机，社长黄福安、总编辑刘志贺要求全体人员创新新闻理念，多看xx日报、中国电力报、河南日报等报纸，加强新闻业务学习和思想政治学习；要求新闻部、专题部编辑选好稿件，编好稿件，加强宣扬策划，形成宣扬强势；要求记者创新写作手法，强化精品意识。 通过这次报纸质量月活动的开展，全体采编人员获得了一个良好的学习机会，业务力量和思想熟悉都有所提高。同时也深刻熟悉到了自身不足，比如新闻写作还有待于进一步创新，有深度的分析性报道缺乏，言论不够大胆、深刻等等。路漫漫其修远兮，信任在以后的办报历程中，河南电力报人会进一步增加依法办报意识，提高报纸质量，为读者奉上一份生动活泼、有内涵、有深度的好报纸。