选购半年工作分析和总结报告(6篇)_选购半年工作总结.docx

选购半年工作分析和总结报告(6篇)_选购半年工作总结 上半年的工作已经要结束了，选购工作是我特别喜爱的一件事情，在这半年的工作当中，我自己的业务力量得到了很大的提升，在工作当中，自己不断的挑战自己，有一些特别让我难忘的事情，到现在我还记忆深刻，当然，这样的工作习惯始终要保持下去，半年来也经受了特别多的事情，做鬼选购部的一名员工，我现在始终都在仔细努力的去执行和工作当中的每一件事情，我们选购部门是很关键的一个部门，对企业的影响也是会长大，在工作当中，每一名员工都特别仔细，一丝不苟，也就这半年来的工作，总结一下。 我们部门特别看重对员工的一个培训，由于只有深化的了解了我们部门的工作规定，才能更好的投入到选购工作当中，半年来这样的例子比比皆是，我也认为在下一阶段的工作当中，大家能够做到更好，我信任这是毋庸置疑的，给我们部门全部员工一个机会，大家就能够展现自己，能够把工作做到更好，选购工作是比较有压力的，但同时需要细心，每个人都有一个好的工作习惯，从进入大选购部的第一天起，我就认定了这个道理，到现在我也信任只有把自己的工作做好了，才能有资格去谈接下来的事情，我认为不管是在什么时候，肯定要坚信自己能够处理好选购工作，我们部门对员工的要求是特别高的，不管是在大事还是小事，上面都是这样，现在我也是特别感谢部门对我这么严格要求，也是为了我好，让我在工作当中快速的成长起来，将来还有很长的时间，我肯定取眼下的教训，过去有做的不好的地方，虚心的订正，这才是重要的，回顾这半年来种种经受，我还是特别的感恩四周的一切影响我太多太多了，下一阶段有更多的事情在等着我去做好，这就是选购，我会提起自己的精神。 在个人力量上面，我越来越信任自己能够名吃之好的状态，这样的精神状态不是时时刻刻都有，但肯定会仔细的去履行好自己的义务，我认为有些事情还是需要仔细认真的，当然不能够忽视了，对自己的要求，再下一阶段我确定会让自己骑到一个关键作用，提高力量，同时也为公司争取更多利益，我是一个比较专注的人，我也坚信将来我会做的更好，我一会让自己把这些机会积累到肯定程度，给自己足够多的时间，跟精力去完善好，做一名优秀的选购工作人员，我不会松懈的。 选购半年工作分析和总结报告【篇二】 在20xx上半年，由于市场形势剧变，市场产出严峻缩水，收款周期比较长，选购部的工作经受了比较严峻的挑战，一方面项目成本掌握的严格实行要求我们尽量降低选购成本，另一方面公司收款周期的延长要求我们选购部在选购支付上要尽量延长帐期，争取更多的优待条件，总体说来，20xx年上半年选购部遇到了肯定的困难和挑战。但在公司领导的正确指引和大力支持下，我们能够较好的完成全年项目选购任务，按公司规定支付相关款项，做到成本掌握有力，供应渠道畅通，在保证公司项目正常实施的同时，维护了公司建立的选购物流渠道，维护了公司的美誉度和信誉度。现将我的工作具体汇报如下： 一、主要工作成果 （一）选购部分 1、严格根据公司询价、核价、选购管理制度，严格掌握选购成本，保质保量完成项目选购任务，全年完成选购项目共计330万元，保证了公司项目实施的正常进行。重点选购的大项目有：健桥证券北京营业部UPS、发电机设备；健桥证券丹阳营业部建设项目所需设备；华龙证券日常设备供应；湖南省农行小型机以及附属设备；银河证券西安集中交易所需设备；项目以及华龙证券设备供应等选购任务。 2、努力学习，不断提高业务技能，征询产品信息，完成新项目的设备选购，在20xx上半年，我们接洽一些比较新的项目，如健桥证券北京营业部发电机项目以及湖南农行的小型机项目，还有健桥证券丹阳营业部建设项目设计的防雷防静电等设备选购，项目品种非常丰富和复杂，好多设备都是我们以前没有接触过的，这对我们的选购工作提出了肯定的挑战，在总公司关心下，我们经过乐观的努力，全面完成了这些项目的选购，保证了项目正常实施，同时熬炼了我的力量拓宽了我的学问面，对后期的工作非常有意义。 3、不断拓宽选购渠道，征询选购信息和最新设备信息，为市场供应产品信息和支持。选购的工作和市场业务工作关联非常紧密，在20xx上半年，我们依据公司的经营方案和市场部的业务拓展方案，乐观拓宽了选购渠道，同时，定期为市场部供应产品信息，保证市场部工作的正常开展，取得了市场部的好评。 4、在项目选购上尽量争取价格优待和较长的帐期，严格掌握款项支付，保证了公司的正常运营，这是我们去年工作中的重心，由于应收款任务比较艰难，所以应付款这块掌握比较严格，这对我们来说真是巨大的挑战和熬炼，通过我们和供应商的良好沟通和多年关系的积累，付款的掌握做的比较好。 5、依据公司的需要，参加部分市场业务工作，取得肯定的好成果，在20xx年，我直接负责xx证券的日常设备选购和供应，从商务谈判、到供货以及后期收款等能较好的完成，取得客户的始终好评。同时还参加长沙交行的设备选购项目的商务谈判工作，取得了项目的胜利。 （二）帮助公司完成的其它工作 上半年，我帮助公司主要完成应收款工作，主要是xx证券的应收款工作，在过去的一年里，我收回欠款200万元，同时帮助公司开展大项目的收款工作，经过我们的努力，收回欠款1000多万元，较好的完成了公司的应收款指标。 二、工作中的缺点和不足 1、技术水平还需提高，尤其是对产品的详细配置和关键性能指标的理解还要提高，目前，产品的品种越来越丰富，分类也越来越细，选购工作对技术的依靠越来越大，所以提高基本技术力量，对今后的工作具有非常重要的意义。这也是我今后努力的方向。 2、和市场部、工程部门的沟通还需加强和提高，今后要逐步加强和市场部以及工程部门的沟通，严格掌握选购供货时间和选购周周期，保证项目的供货的科学合理，争取更低的成本。 3、加强对客户需求的理解，寻求更多的渠道，为客户解决问题，这也是我今后努力的方向。 以上就是我20xx年上半年主要完成的工作状况，有成果也有不足，在公司上市的大好时机鼓舞下，我肯定会努力学习，不断提高业务水平和综合技能，为公司的进展作出应有的贡献。 首先感谢领导对我的信任，让我在选购部这个重要的位置，给我个学习的机会，让我从中熟悉更多的人与事，接触更多的新奇事物，学到了一些新学问，增长了更多见识！同时也明白，还有许多事要连续学习的，连续去完善的去提高的，在这半年里，我没有做出轰轰烈烈的事，但对每一件事我都会专心去想，用头脑去思索，用行动去做事。我每天按选购方案基本完成了所负责的剂型，值此辞旧迎新的季节对一年来的工作做一个总结，更多地便于自己以后的工作中总结找到更好的方式方法去迎接20xx年的到来。 我们所购进药品的质优价廉，关系到选购成本的凹凸，直接影响到整体效益的快慢，起着至关重要的作用，我作为一名阅历不足的选购员，经过一段时间的了解，深知做选购的，要了解各药品信息的重要性，为确保选购药品的质量好，价格低廉，今后我要做好每一项工作，要用敏锐的眼光看待事情的变化与进展，主动和个部门沟通！经过这几个月的选购，深知并不是单单做个方案表和打电话报方案，那么简洁的事，公司开票处与销售部每个星期要有个总结，把客户所需的信息反馈给选购部、选购人员也要对公司畅销品种有个基本的了解，在选购大量数量的状况下，我们要与供货商业务员准时联系。 为了满意我们所需的库存，满意质管部要求，还要总结质量问题的因素，反馈给供货商，并与供货商达到共识，共同解决质量问题，做到准时退货。我发觉要做好“质优价廉”是作为一个选购员的工作精髓，这个过程的操作与实践，是需要平常的细心积累才得到的阅历。 20xx上半年里我主要从以下方面去做： 1、仔细做好选购方案，做好内勤工作，多多与各部门的人员沟通，共同及的满意客户需求！ 2、报方案时要细心、多多了解各品种的信息变更、变更的信息要准时反馈给质管部、开票处、销售部、当有新品种引进时，要授集好信息，准时与销售部、质检部、开票处沟通，还要多多了解供货商与厂家在各个时间段的优待政策等。 3、对于公司经营的产品，要留意看月销量，畅销品种要常常查看库存是否断货，要保证库存不缺货，如因天气缘由或节假日要结合现实分析，针对不同品种做好备货预备。 4、对于选购了的品种要准时跟踪货是否到库，在其次天早上查看是否入库，查清晰缘由，以免做重复方案。以上的工作都是本着公司的经营理念。 自从进入公司以来，让我更明白做好自己本职工作的重要性。在这里，感谢领导这几个月来对我的工作指导，今后的我还需领导的支持与培育，请领导放心，我会连续努力学习、努力工作的，昨日的成果已成过去，现在重要的是在新的年里好好珍惜时间，珍惜机会发扬优点，改正缺点，改进工作的方式方法，全面提高综合素养，更完善地完成下半年的工作。 选购半年工作分析和总结报告【篇三】 上半年即将告一段落，在公司领导的指导下，在各领导及各同事的共同努力下，我们仔细完成了公司的各项工作任务，并取得了肯定的成果，作工作总结如下： 一、完成工作方面： 1、完善选购制度，降低成本：依据材料选购方案，按时、按需对公司主要产品及辅材进行申购。在请购材料的同时，并把材料的价格信息准时供应给相关技术部门，为产品设计选材供应图纸和成本估价。提高选购员的自身学问及业务水平，保证货比三家，质优价廉的购买到材料，削减工程成本，提高选购效率，提高企业利润。 2、与各供应商建设立并保持良好的关系，下半年进一步加强对供应商的管理，对每家来访的供应商进行分析了解，确保每一个合适的供应商的资料不流失，同时也利于选购对供应商信息的把握，从而进一步扩大市场信息空间。建立合格供应商名录，对供应商进行评价和分板，合格者才具备供商资格。 3、工作中团结同事，能正确处理好与领导同事之间的关系，保持良好的沟通，充分发挥岗位职责，仔细完成各项工作任务，帮助相关部门的工作需要，能根据技术部的要求准时与各供应商进行沟通协调，尽最大努力根据我司的标准供应产品。 4、上半年的工程订单所需设备均可按时交货，未能准时到货设备也准时向上级反映，并做出相应的处理。供应商供货时也要求其供应必要的资料。 二、选购工作的几点体会： 1、公开透亮的按选购制度程序办事，在选购前、选购中、选购后的各个环节都主动按受财务及其他部门的监督，有问题将会在第一时间反馈给上级领导。 2、围绕掌握成本、选购性价比最优的产品等方面进行开展工作，选购员在充分了解市场信息的基础上进行询价、比价，注意沟通技巧和谈判策略。 3、加强对供应商的管理协调，合作过程中，选购员必需公正严明，最终为公司选择最优且具有战略伙伴的供应商。 4、逐步加强对设备及材料的价格信息管理，提高部门选购员的工责任感觉，下半年选购部将特殊注意选购人员的工作安排，保证选购设备及材料信息的有效追踪。在专业知道得到提高的同时，业务素养及责任感特别重要，做一个有责任感的选购员，把好公司的进口关。 三、选购工作上的小要求： 对各部门的请购问题上，盼望请购部门给选购部肯定的选购时间，请购材料时做好请购方案，尽量避开当天请购要求当天要货，或是其次天立刻要货。为此将打乱选购员的工作方案，急需的物料有可能会造成价格方面或运费偏高，不利于掌握成本。请各部门做好请购物料的方案。 选购半年工作分析和总结报告【篇四】 上半年瞬间过去了，今年对于公司来说，是真正意义上非同寻常的一年。这半年来，尽管我们比以往更多的辛苦付出，常常加班加点，可是，我们各种指标离要求的差距甚远。对于我来说，心里沉甸甸的，特别不是味道，但是，没有任何一家企业是一帆风顺的，关键是遇到困难的态度、信念和士气，找出问题的症结在哪儿?然后对症下药，根治不良，顺应市场进展规律。 一、我想就此发表一下个人感受： 20xx年10月4日，我很荣幸得到出国留学公司领导赏识进入欧安，并且支配比较重要的选购工作，当时对我这个已经成家的步入三十又无专业技能的人来说，心存无限感谢。由于公司离家很近，刚从上海回来的目的就是便利照看正上学校的女儿，加之本人的属“牛“性格的缘由，所以对这份工作显得非常珍惜和投入，致使于有些同事甚至不能理解，认为我有目的性。我信任：“日久见人心”这句话的内涵，尽管常人无法理解和认同，但是，人做事，天在看，我问心无愧。没有专业技能，我们没有傲慢的资本，只能通过先天不足后天完善，制造机会和制造条件适应.，假如破坏了这个基本的嬉戏规章，唯恐也违反了起码的生存法则。人各有所长，各显其通，没有什么可以置疑的。踏实的工作态度、朴实的工作作风，的确也赢得了一些客户的理解和信任，也赢得了商机和另一个转折点，就是销售工作。这是个很有挑战性的工作，这是需要融会许多随应千变万化的东西。零八年，就我个人直觉在这个平台上，也就是在这个企业，我可能达到了顶峰，我担忧令人绝望局面发生，自己难以面对，为此，那时提交过辞职报告，也给相关领导谈得心得。可是，没能如愿以偿。说实在的，这里面也夹杂着用户的依靠和难以割舍的不解情缘，最终没有痛下决心断然离去。 “心存感谢，到处感动”，或许是机缘，或许饶幸，尽管压力众多，困难重重，*年工作制定的目标还是牵强完成了。但是，销售指标的完成掩盖了我们的组织结构、企业管理和市场的进展、企业定位逐步脱节现象，忽视了人员素养和技能的培训与提高，也造成了目前许多产品不能正常交付，给现有的工作和公司的进展带来了极其被动甚至进退两难的尴尬局面，大量的人力、物力和资金投入到这些项目中，而且还不知道何时能解套。 总之，“冰冻三尺，非一日之寒”，这种现象的存在是多方面因素引起的，我们的组织机构、技术水平、人员素养;干部员工岗位的责任心、对公司的敬业心、对 工作的爱心和奉献心。观查色，察其行，我们靠着良心仔细反思一下，我们毕竟付出了什么?付出的结果如何?公司战略定位中销售和产值的实值性意义何在?员工的成就感有多少?但凡没有信念和成就感，一味埋头苦干在当今.是非受益? “人非圣贤、孰能无过”，关键我们对待错误的态度至关重要。在这个组织中，同样的问题重复出现，简洁的事情复杂化，复杂的事情推诿化的现象屡见不鲜。例如，昆机操作箱的开孔尺寸问题、昆机系统发货遗失模块、电抗器大事多次的问题、发货缺件跟踪不到位等，总是等到货到现场反馈才发觉、才追究、才解决。其实，这类问题，假如第一次犯的时候，若能准时地指出来，后期工作中的现象应当是可以削减甚至是可以杜绝的。所以，当每出现问题的时候，我们都得细致记录、综合分析、仔细解决。 为了鼓舞和调动销售人员的乐观性，充分发挥其价值，公司今年制定了一系列的相关政策，别的部门也赐予大量的支持，可是上半年过去了，仍没有拿到任何项目，可见，专业技能在营销中的重要性。盼望出国留学公司对销售部门这块儿注入些技术队伍人才，这样，可能更会赢得用户的信任和依靠，取得更多的市场份额。 上半年的销售工作内容： 1、元月份重点工作是年终用户走访; 2、二月份是重点是年度的工作的总结和新的一年工作方案支配; 3、三月份工作重点是筹备上半年的合同，用户要求发货的频率相对较高，生产任务尤其集中，重点是了解生产现场的状况，跟踪落实生产进度，准时与用户沟通和联系; 4、参与20xx年4月11-16日北京国际机床展览会，借助这个平台，更多更好的宣扬了企业产品。*再次合作就是这个契机中重建的平台、*在各大主机厂购买几台机床时，在展会上看到我们为*配套的电控柜赞不决口，带着主机厂技术人员要求以我们为标准制作电柜，同时盼望主机配套用我们的产品。 5、*数控这块儿的合作，组织相关人员学习和体会市场运作体制。通过深化走访，许多思想得到拓宽，经营合作方式和途径许多，熟悉到只有想不到，没有做不到。 6、针对发货欠款的作了重点部署，通过上述报表也不难反映，不能准时回款重点还是在项目不能正常交付这块儿。*公司这块儿去了几次，电话传真多次，不见任 何起色。这块儿款难要是一方面，主要效益不好，以后合作的可能性几乎没有，针对这种状况我们准时向公司反馈，动用律师来解决这块儿的疑难问题。 半年来，公司遇到前所未有的.大环境和企业内部管理诸多困难，虽然我们组织机构做了局部调整。但是，遗留的历史问题太多，很麻烦，很让人疚心刺骨似的痛。我们必需得实事求是地仔细工作中存在的问题，分析现象的发生，镇静冷静地进行战略部署，加强仆人翁意识，让员工甘心情愿地无私奉献。只有这样，企业才能脚踏实地的生存和进展。半年销售额才*万元，可是任务特别饱满，劳动强度大，二至四月份生产装配人员连续奋战，真是筋疲力尽，苦不堪言，致使有些员工间续提出离职申请。那段时间公司领导为此煞费苦心，对组织机构和人员工资方面痛心疾首地做了些调整。 最终，关于市场方面，我始终有个想法，出差人员到现场工作状况，我们把握的不够充分，建议公司在出差人员报销时，必需有切实可行的工作记录，并附有用户的反馈信息。这样的目的，我们便于用户多强沟通，尤其在催办欠款方面更为把握和力度，同时为长期项目合作的奠定基础。二、物资选购方面工作 自四月份部门合并后，针对人员少、任务重这个环节，我也实行了一系列的措施，通过各种途径加大这方面的配套手段。 针对今年各种原材料不断上涨，利用一切资源有儿降低和掌握成本。首先，对人员作了调整，把*的能动性充分调动起来，在市场、选购和仓库中发挥起穿针引线的作用，了解市场方案，协调组织调配元器件和装配过程中的缺件跟踪工作。原来*每月动身货费用平均在三千元左右，算算他的成本和劳动量，费用支出不成比例，所以，先和他谈条件，当然，他有许多言词进行反对，初战不顺当，于是实行其他措施，让*借用上下班之际配送货物，有机的用活人，有效的降低了成本。这种状况下，关师傅也意识到了问题的严峻性，对货物比较多专车发货不再过多牢骚并乐观协作。另外，依据把握的信息，和个别信誉好的物流公司谈了合作协议，若该公司有我们的货物，让他们一并带到我公司来，这样不仅有效地降低了一些费用支出，也保证了货物能顺当到达用户现场。 三、仓库方面的工作 仓库今年三个人有两名是新手，她们进入公司首先得适应工作的环境，对于琳琅满目的元器件，外行人做起来必需得有一个过程，加之今年上半年生产任务繁重，与此同时，金蝶软件对她们来说更是痛心疾首，常常加班加点儿。皇天不负有心人，通过她们不懈努力，很快熟识了各种元器件和软件的使用，能结合明细准时办理出入库登记手续，乐观有效地协作生产组织货源，没有给生产装配和市场带来什么不利因素。随着工作的娴熟程度后，通过各方面的学习和感悟，他们也渐渐意识到仓库管理工作的重点性，各自对工作有了新的仔细，信念实足的想把库存物资盘活。 通过此次盘库，依据财务部反馈，仅三年以上低压器件库存已达到近百万元，*年以后的库存量没有明确的账目，盼望公司这方面引起高度重视，把这方面的工作调动相关部门的人员做细致全面些，并将这结库存物资公布出来，便于市场方案和技术选型使用，真正削减我们的库存物资。 据我所了解，这两年的库存积压特别严峻，仅装置部分占用资金达四十万元。为此，我支配部门人员仔细地做了统计，分文别类的将其规格型号和数量出来后报送相关部门，要求检验其产品的合格率。技术人员已在检测中，若因技术和材料不能恢复正常功能的返厂家进行修理，修好后打算用在后期投产的项目中，坚决杜绝铺张现象再次发生。 总之，接手选购和仓库，让我许多方面的感受，公司管理细则中有许多不完善的地方，有些方面过于人性化，造成人员想做事的人到处都是事情，事不多的人敷衍了解、游手好闲、无事生非，照样工资不少，津贴照拿，应证了那句“叫唤的孩子有奶吃的现象发生。公司各部门总是这缺人，那缺人，真是这样吗?我我们真的仔细深讨过这个问题吗?公司的工作环境、生活环境、学习环境在不断改进和提高，可是大家听到更多的却是埋怨、是牢骚、是委曲。这种现象正常吗?欧安进展理念是“靠技术、凭企业、重信誉、促进展”，为啥我们用户投诉率越来越高?市场占有率的越来越少?用户信誉越来越差?我们企业每年都想有新的突破。拿什么去突破，技术真的领先了吗?人才是否日益辈出?员工的乐观性是否在不断提高?企业的干部员工是否有专心做事?团队责任心和凝聚力是否都很强等等，其实，这都关系到企业正常进展的不行缺少的重要组织部分。 企业讲究赢利，办企业的宗旨就是赚钱。但是，投资都是有风险的，是把双刃剑。假如投资都有回报，普天下就不存在流浪街头，偷、砸、抢大事唯恐也不会发生，即使发生，可能是挑战自己、寻求刺激的一种消遣方式了吧!所以，我们不得不面对现实，自我解剖，找准定位，这才是明智之举。我们要擅于思索、勤于思索，发觉问题，解决问题。企业毕竟是短期的还是长期的?恶性的还是良性的?假如盲目为了追究产值和利润，企业可能是短性行为，不行能做长期，更不要提生存和进展。或许有人会置疑甚至会责备我讲这句话的动机，是为市场销售完成不了目标找理由、找借口。当然，我能理解，决不推诿，究竟自己不是最大的投资者，讲这些话可能超越我的职权范围。但是，我可以理直气壮坦言声明，我绝不是这些人想象的那种不负责任的人，目标完不成我也彻夜难眠，只能说明力量有限。为此，我也恳切地盼望公司慎重讨论关键岗位是否用对人的问题。无论公司如何打算，只在我在欧安一天，我都会竭尽全力贡献自己的微薄之力。 选购半年工作分析和总结报告【篇五】 还没来得及留意，上半年一下子便过去了。在这半年里，大大小小的工作充实着每一天，而我作为公司选购部的一员，自然而然也有了一些感受，也对这份工作有了一些新的感悟。在此我想就上半年的工作做一次总结。 平常的工作当中我是一个比较严厉的人，平常我看起来冷冰冰的，其实只是为了保证在工作上保持一个高的效率。我来到公司也有了好几年了，其实这几年的日子我一刻也没有松懈过。对于今年上半年来说，有许多让我有感受的地方，一开头由于疫情，我们公司也处于一种警戒状态，选购部的工作自然也严中带严。所以作为选购部的一员，我给自己定了一个很严格的标准，实行到平常的工作当中去。 上半年一过去，我便看到了一些成果，在选购这份工作上，我从未出过太多的问题，也没有有过什么不太好的影响。所以即使在这紧急无比的上半年，我也能够保持好自己的状态，尽心尽力做好自己工作，从未有过半句怨言，我对自己这一点是特别满足的，同时我也认为自己在付出的同时也收获到了许多的回报。 这半年内，领导和同事们都特别的支持我，鼓舞我，在我遇到问题的时候，准时伸手给我关心，在我取得胜利的时候陪我一起兴奋。这一份情意是特别难得的，这也是我上半年工作中最满意和快乐的一些事情。在平常的工作中，总是少不了四周人的关心的。所以当别人需要我的关心时，我也会毫不迟疑的去关心她。当我有了这样的力量，我便可以担当更重的责任，也是给自己一次展露头角的机会，这是一件有利于自己成长的事情，也是一件需要连续坚持的事情。 半年的时间说过去就过去了，一年已经轰轰烈烈的过了一半，在全民紧急的状态下，我们平安的走了过来。面对下一个半年，或许会是一次更好的开头，我作为一名选购也应当连续调整好方向和心态，再一次的踏入征途，带上自己的信念和士气，将这一份青春和热血投入进这份事业当中，去夺取一个更加绚烂的明天。我会比上半年更加沉稳，更加努力一些，去追寻这一份美妙的期盼。感谢公司一路上对我的陪伴和栽培，我会拿出一个更好的自己，在将来的路上连续前行，努力进展。 选购半年工作分析和总结报告【篇六】 随着公司的改革和调整，我于20_年_月调任_选购部经理助理，主要负责协作选购经理完成相关工作，并且进行生产原材料的选购工作。这期间，在公司领导的指导下，在生产部及其部门经理_的大力支持下，整体上顺当的完成了选购任务，保障了生产的正常运行。下面，我就这半年的工作成果以及存在的不足向领导和同事们做如下汇报： 一、选购部工作 1、基于我在_参加相关选购工作的阅历，对市场行情以及供应商足够的了解，在调任选购助理工作后协作选购经理围绕成本掌握等方面乐观绽开工作，对原材料选购价格进行合理调整。 2、自_月底开头，加强与各供应商的联系与沟通，将公司新出台的货款结算方式和相关通知文件逐步实施到位。 3、处理紧急事务方面。 面对资金不足，原材料紧缺，在生产面临停产的状况下，想尽方法联系新客户，抓紧进行原材料选购工作。其中，供应商数量从原有的_户进展到目前的_户，增长率为_%。选购原材料的收购量从20_年_月份的_吨增加收购量_吨，增长了_%。基本确保了企业的正常生产，确保了原材料不足的不良局面得到了缓解。 二、工作中存在的不足。 由于本人工作力量和文化上的不足，对公司的工作不能尽全力进行工作。例如：新的供应商增加还不是许多，宣扬工作还没有实施到位;由于对供应商的资金缺口很大，有部分供应商对公司信任程度不高，但未能做好沟通工作，造成原材料严峻外流现象，使得出现过公司生产所需原材料不足的状况。 三、下半年工作方案 1、广泛宣扬，增加新的供应商。 2、开发新的选购渠道，向广东、东南亚地区进展。 3、为保障生产原材料选购需求，盼望公司增加资金，为保障企业生产供应有效措施。 4、依据原材料的品质多样化，严把材料验收关，为企业增收节支想方法。 5、提高管理力量及与供应商沟通力量，为公司进展贡献我应尽的一份力气。 更多 精选工作总结.阅读 选购人员上半年度总结报告怎么写2022共享五篇 随着科技的进步，上半年市场竞争激烈，为了根据领导的指示，今后的工作能有条不紊的开展，是时候开头预备好下一阶段的选购上半年工作总结了。工作总结的良好制定有助于上下级之间的高效沟通，以及有效跟进、闭环。我们写选购上半年工作总结要留意哪些方面呢？以下是工作总结之家我为大家细心整理的“选购人员上半年度总结报告怎么写2022”，仅供您在工作和学习中参考。 选购人员上半年度总结报告怎么写2022【篇一】 在20xx上半年，由于市场形势剧变，市场产出严峻缩水，收款周期比较长，选购部的工作经受了比较严峻的挑战，一方面项目成本掌握的严格实行要求我们尽量降低选购成本，另一方面公司收款周期的延长要求我们选购部在选购支付上要尽量延长帐期，争取更多的优待条件，总体说来，20xx年上半年选购部遇到了肯定的困难和挑战。但在公司领导的正确指引和大力支持下，我们能够较好的完成全年项目选购任务，按公司规定支付相关款项，做到成本掌握有力，供应渠道畅通，在保证公司项目正常实施的同时，维护了公司建立的选购物流渠道，维护了公司的美誉度和信誉度。现将我的工作具体汇报如下： 一、主要工作成果 （一）选购部分 1、严格根据公司询价、核价、选购管理制度，严格掌握选购成本，保质保量完成项目选购任务，全年完成选购项目共计330万元，保证了公司项目实施的正常进行。重点选购的大项目有：健桥证券北京营业部UPS、发电机设备；健桥证券丹阳营业部建设项目所需设备；华龙证券日常设备供应；湖南省农行小型机以及附属设备；银河证券西安集中交易所需设备；项目以及华龙证券设备供应等选购任务。 2、努力学习，不断提高业务技能，征询产品信息，完成新项目的设备选购，在20xx上半年，我们接洽一些比较新的项目，如健桥证券北京营业部发电机项目以及湖南农行的小型机项目，还有健桥证券丹阳营业部建设项目设计的防雷防静电等设备选购，项目品种非常丰富和复杂，好多设备都是我们以前没有接触过的，这对我们的选购工作提出了肯定的挑战，在总公司关心下，我们经过乐观的努力，全面完成了这些项目的选购，保证了项目正常实施，同时熬炼了我的力量拓宽了我的学问面，对后期的工作非常有意义。 3、不断拓宽选购渠道，征询选购信息和最新设备信息，为市场供应产品信息和支持。选购的工作和市场业务工作关联非常紧密，在20xx上半年，我们依据公司的经营方案和市场部的业务拓展方案，乐观拓宽了选购渠道，同时，定期为市场部供应产品信息，保证市场部工作的正常开展，取得了市场部的好评。 4、在项目选购上尽量争取价格优待和较长的帐期，严格掌握款项支付，保证了公司的正常运营，这是我们去年工作中的重心，由于应收款任务比较艰难，所以应付款这块掌握比较严格，这对我们来说真是巨大的挑战和熬炼，通过我们和供应商的良好沟通和多年关系的积累，付款的掌握做的比较好。 5、依据公司的需要，参加部分市场业务工作，取得肯定的好成果，在20xx年，我直接负责xx证券的日常设备选购和供应，从商务谈判、到供货以及后期收款等能较好的完成，取得客户的始终好评。同时还参加长沙交行的设备选购项目的商务谈判工作，取得了项目的胜利。 （二）帮助公司完成的其它工作 上半年，我帮助公司主要完成应收款工作，主要是xx证券的应收款工作，在过去的一年里，我收回欠款200万元，同时帮助公司开展大项目的收款工作，经过我们的努力，收回欠款1000多万元，较好的完成了公司的应收款指标。 二、工作中的缺点和不足 1、技术水平还需提高，尤其是对产品的详细配置和关键性能指标的理解还要提高，目前，产品的品种越来越丰富，分类也越来越细，选购工作对技术的依靠越来越大，所以提高基本技术力量，对今后的工作具有非常重要的意义。这也是我今后努力的方向。 2、和市场部、工程部门的沟通还需加强和提高，今后要逐步加强和市场部以及工程部门的沟通，严格掌握选购供货时间和选购周周期，保证项目的供货的科学合理，争取更低的成本。 3、加强对客户需求的理解，寻求更多的渠道，为客户解决问题，这也是我今后努力的方向。 以上就是我20xx年上半年主要完成的工作状况，有成果也有不足，在公司上市的大好时机鼓舞下，我肯定会努力学习，不断提高业务水平和综合技能，为公司的进展作出应有的贡献。 首先感谢领导对我的信任，让我在选购部这个重要的位置，给我个学习的机会，让我从中熟悉更多的人与事，接触更多的新奇事物，学到了一些新学问，增长了更多见识！同时也明白，还有许多事要连续学习的，连续去完善的去提高的，在这半年里，我没有做出轰轰烈烈的事，但对每一件事我都会专心去想，用头脑去思索，用行动去做事。我每天按选购方案基本完成了所负责的剂型，值此辞旧迎新的季节对一年来的工作做一个总结，更多地便于自己以后的工作中总结找到更好的方式方法去迎接20xx年的到来。 我们所购进药品的质优价廉，关系到选购成本的凹凸，直接影响到整体效益的快慢，起着至关重要的作用，我作为一名阅历不足的选购员，经过一段时间的了解，深知做选购的，要了解各药品信息的重要性，为确保选购药品的质量好，价格低廉，今后我要做好每一项工作，要用敏锐的眼光看待事情的变化与进展，主动和个部门沟通！经过这几个月的选购，深知并不是单单做个方案表和打电话报方案，那么简洁的事，公司开票处与销售部每个星期要有个总结，把客户所需的信息反馈给选购部、选购人员也要对公司畅销品种有个基本的了解，在选购大量数量的状况下，我们要与供货商业务员准时联系。 为了满意我们所需的库存，满意质管部要求，还要总结质量问题的因素，反馈给供货商，并与供货商达到共识，共同解决质量问题，做到准时退货。我发觉要做好“质优价廉”是作为一个选购员的工作精髓，这个过程的操作与实践，是需要平常的细心积累才得到的阅历。 20xx上半年里我主要从以下方面去做： 1、仔细做好选购方案，做好内勤工作，多多与各部门的人员沟通，共同及的满意客户需求！ 2、报方案时要细心、多多了解各品种的信息变更、变更的信息要准时反馈给质管部、开票处、销售部、当有新品种引进时，要授集好信息，准时与销售部、质检部、开票处沟通，还要多多了解供货商与厂家在各个时间段的优待政策等。 3、对于公司经营的产品，要留意看月销量，畅销品种要常常查看库存是否断货，要保证库存不缺货，如因天气缘由或节假日要结合现实分析，针对不同品种做好备货预备。 4、对于选购了的品种要准时跟踪货是否到库，在其次天早上查看是否入库，查清晰缘由，以免做重复方案。以上的工作都是本着公司的经营理念。 自从进入公司以来，让我更明白做好自己本职工作的重要性。在这里，感谢领导这几个月来对我的工作指导，今后的我还需领导的支持与培育，请领导放心，我会连续努力学习、努力工作的，昨日的成果已成过去，现在重要的是在新的年里好好珍惜时间，珍惜机会发扬优点，改正缺点，改进工作的方式方法，全面提高综合素养，更完善地完成下半年的工作。 选购人员上半年度总结报告怎么写2022【篇二】 我来到xx公司成为一名试用期的员工，20x年上半年的工作已经结束了，所以我们因此回顾一下过去的工作。 认为大家的力量都提高了，我们的公司才会整体的提高。关于我们目前的状况，我提一点看法，就是关于月末结账的问题，应收、应付、选购、制单、库务等相关人员口径要全都，统一时间结账，便于账账之间进行核对。要强化月末盘点的概念，盘点就是要进行账实核对，目的是要达到账实相符。 账面数和实数之间差了未达单据，所以盘点时肯定要处理好未达单据，不仅是送货单，入库单、库与库之间的送货单等与库存相关的单据都存在着未达状况，都要列全，而且要注明单据的性质（是送货单还是入库单还是库与库之间的送货单，只列单据号不易区分），单据的状况（做废或改单）现在这些方面做的还不够，未达单据供应不是很全，有些入库单未供应，未达单据假如不精确，库存核对就无法有效的进行，更谈不上账实相符了。 还有盘点日的单据肯定要和库务确定好是盘点前还是盘点后，不能再出现同一天的单据，有的是盘点前，有的是盘后的状况，这样我们在处理单据是会出现混乱。 总之，经过三个月的试用期，我认为我能够乐观、主动、娴熟的完成自己的工作，在工作中能够发觉问题，并乐观全面的协作公司的要求来绽开工作，与同事能够很好的协作和协调。 在以后的工作中我会一如继往，对人：与人为善，对工作：力求完善，不断的提升自己的业务水平及综合素养，以期为公司的进展尽自己的一份力气。员工转正申请书敬重的领导：我于20x年x月x日成为公司的试用员工，到今日x个月试用期已满，依据公司的规章制度，现申请转为公司正式员工。 作为一个应届毕业生，初来公司，曾经很担忧不知该怎么与人共处，该如何做好工作；但是公司宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化，让我很快完成了从同学到职员的转变。 在轮岗实习期间，我先后在工程部、成本部、企发部和办公室等各个部门的学习工作了一段时间选购员试用期小结5篇工作总结。这些部门的业务是我以前从未接触过的，和我的专业学问相差也较大；但是各部门领导和同事的耐心指导，使我在较短的时间内适应了公司的工作环境，也熟识了公司的整个操作流程。 在本部门的工作中，我始终严格要求自己，仔细准时做好领导布置的每一项任务，同时主动为领导分忧；专业和非专业上不懂的问题虚心向同事学习请教，不断提高。 选购人员上半年度总结报告怎么写2022【篇三】 时间如梭，20xx年转瞬已经过了一半，在这半年里选购部在公司领导的关心和指导下，在各部门的'大力支持和协作下，仔细贯彻集团公司物资选购相关的规章制度，加强物资方案管理，不断提升管理和服务水平，为公司生产经营供应坚实牢靠的物资材料保障。 一、上半年的工作 1、规范了选购流程，严格掌握选购程序。选购部在公司领导的指导下，在各部门同事的监督下，乐观响应集团公司关于物资选购相关的规章制度，细化选购管理流程，从而全面提高公司选购管理水平。 2、加强了选购人员的自身要求，坚持选购的原则。廉洁奉公，保持良好的工作作风。