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仓库管理员工作方案_仓库管理员工作内容总结 仓库管理员工作方案。 资料的定义范围较大，可指代生产资料。在我们的平常工作生活中，会常常需要参考资料。资料可以作为参考给我们一些学习工作灵感。那么，想必你在找可以用得到的资料吧？我经过搜集和处理，为您供应仓库管理员工作方案，供大家参考，盼望能关心到有需要的伴侣。 针对公司的进展要求，结合仓库目前的实际状况，仓库管理员制定了怎样的工作方案呢？下面是我收集整理的仓库管理员工作方案，欢迎阅读。 仓库管理员工作方案篇一 仓库要做到定期或不定期的盘点，做到MRp(物料清单)与库存数据的百分之百的精确，精确核对出、入库凭证，与送货员、领料员按物料清单办理交接手续，事后要准时将相关数据报存于电脑，物品入库严格把好验收关，对物品的数量、质量、包装进行验收，如发觉本次入库物品不符，快速反映给有关人员，实行相应措施;物品出库把好复核关，对于出库物品，仓库必需严格根据公司规章制度凭证发货，对物料清单上的所要货逐项复核，做到数量精确，并向送货员移清交货，以免造成收到货物不相符的损害。 加强物料掌握工作，提升物料管理水平。完善不良品、呆滞物料的管理，不良品要单独建账管理，对呆滞品在春节前对现场物料进行一次清理。准时反馈物料信息，为方案、选购、物控工作供应参考信息。与生产单位进行沟通，尽量使用JIT模式(即justintime准时或者准时制供应模式)从而来降低企业的仓储成本，使企业获得的利润最大化。 仓库会根据平安、便利、节省的原则，合理利用仓容、库房，货物有必要的道路和物品适当的墙距、垛距、分层。物品出库根据先进先出，有效期在前的先出的原则办理，对储存的物品支配相宜的场所，合理堆码，妥当苫垫，易碎品轻拿轻放。留意操作平安，保证物品在仓库全年无事故。 仓库严格管理火种、火源、电源、水源。加强对物品的进出库验收及清洁，平安工作，确保精确无误，加深对仓库所用物品的了解，对客户所询问的问题所提必答。往后加大对仓库每周、月的清洁力度，保持库容干净、，美观、防潮。仓库的平安是重点，在仓库内的各个地方都要安装灭火器，员工在仓库作业时禁止吸烟或者使用明火;禁止随便挪动灭火器或者破坏灭火器，定期对灭火器的有效期和质量进行检查，以便准时排解平安隐患。 加强管理团队建设等工作，完成仓库组织架构调整。要完成上述工作，团队建设是关键。目前面临着在仓库管理方式，管理思路，管理理念进行全方位转变的状况，员工的思想观念如何转变，管理技能如何提升才能适应公司的进展要求的问题。要做好从外面引进仓库管理人才的相关预备，做好相关的聘请、培训、考核工作;完善仓管员的KpI考核指标体系，对仓库管理人员的工作技能、工作绩效、工作态度做好全方位的评估。对仓库工作人员的工作技能、工作绩效、工作态度做好全方位的评估;做到以环境留人，待遇留人，感情留人，制造良好的团队氛围，打造高素养的仓库管理团队。加强对员工的培训工作，针对员工技能上的不足之处，有针对性地开展业务培训。 食堂、宿舍的平安清洁工作，每天支配专人对宿舍和食堂进行打扫，定期对食堂和宿舍进行消毒，确保宿舍内被褥摆放整齐，地面清洁，食堂窗明几净，无卫生死角，努力为员工供应一个良好的生活与工作环境;同时为了丰富员工的业余生活，我们拟定定期组织一些体育活动，让员工从枯燥无味的工作中解脱出来，同时也有利于员工的心理训练工作，为员工营造一个良好的企业文化。 对个人的工作要求。一个月内要基本把握仓库及仓库相关的各类业务流程，并能对现有流程提出合理化改善建议。学习和熟识好物料，完全把握帐务报表的编制方法，可通过现场业务透视帐务的精确性、准时性和有效性。学习行业学问，了解我司生产流程及产品特点。 20XX年是全新的一年，也是挑战的一年，我们将努力改正过去中的不足，把新的一年做得更好，为公司进展前景尽自己的一份力。 仓库管理员工作方案篇二 一，一月份上旬，仓库实施备料制。仓库按方案部提前下发的领料清单对比生产上线时间提前三到五天备料。并在备料的过程中准时返馈物料的欠料状况，为方案，选购，生产等部门解决生产欠料争取前置时间，削减因欠料问题造成的生产被动局面。这项工作目前正在有序地绽开。 二，在一月份之内，解决仓库库存精确率长期低下的问题。仓库库存精确率得不到提升，库存数据失真，对公司财务，方案，选购，生产等相关部门的工作开展造成很大的影响，同时也使仓库管理处于极为被动的局面。在一月份之内，仓库要导入每日循环盘点制度，理顺和优化管理流程，提高管理人员的数据观念，根据工作日清日结，数据特别准时分析处理的原则严抓库存数据管理。要彻底打破以往仓库在库存数据管理中存在的单纯依靠调账来维持数据精确的局面，在可持续性的基础上抓数据管理，同时也为ERp系统的顺当上线供应牢靠的基础数据支持。 三，一月份之内，完善仓库的单据，报表管理。仓库目前对单据管理很不到位，不能达到财务部的要求，无法对单据进行有效的追溯。仓库要从单据的填写，传递，装订，保管，存档等各环节进行重点改进;加强对单据、报表的审核，尤其是对进仓单的审核及报检记录的审核。对单据体系进行一次清理，规范各类型业务，各类型单据的使用，签批流程，目前公司的单据设置不全面，有相当一部份业务无对应的单据进行登记，需要重新设计、规范一批单据来处理。这项工作在二月份内完成。 四，在一月份之内，完善三包件的管理。仓库目前对三包件的管理处于真空状态。仓库需要从人员配备，业务流程，账目掌握，物料掌握等方面对三包件管理进行全面的加强管理。 五，春节后仓库接管公司的钢材的管理与除尘器仓库的门禁管理。配备好钢材仓库的管理人员，制定钢材仓库的门禁管理、物料收发管理、相关单据的传递与使用等一系列方案。修理好除尘器仓库的大门，将除尘器仓库的门禁管理由行政转交到仓库。 六，在二月份起实施以库存精确率考核为核心的员工考核机制。为了协作库存精确率提升，仓库在二月份实施库存精确率考核制度，对库存精确率连续二到三个月内无实质性的提升的仓库相关管理人员(精确率目前定在98%)进行工资调整，对不能胜任工作的仓库相关管理人员考虑调离工作岗位。 下一页更多精彩仓库管理员工作方案 七，加强物料掌握工作，提升物料管理水平。完善不良品、呆滞物料的管理，不良品要单独建账管理，对呆滞品在春节前对现场物料进行一次清理。准时反馈物料信息，为方案、选购、物控工作供应参考信息。与生产部沟通，仓库全部紧固件每月集中发3次料，提升物料的收发效率，同生产一部确定管理方案，2月份开头执行。 八，从一月份到三月份，完成仓库ERp库存模块的上线工作。公司的进展必定要求公司内部实行信息化管理。目前公司暂定先从仓库管理模块入手，积累阅历之后再在全公司实施ERp系统。仓库必需要打好信息化管理的第一炮，否则会影响到公司信息化的工作布局。目前已与企管部，ERp系统供应商就仓库实施ERp系统的步骤达成了初步的方案，暂定在二月份内完成相关的基础工作，在三月初实现系统上线。仓库要帮助完成环境评估，人员培训，业务流程的优化、固化，相关基础库存数据的供应等工作。 九，从一月份到五月份，完成仓库的平面与空间布局规划。根据公司的进展规划，包装机产品在本年度是重点进展对象，包装机类的物料将会有较大幅度的增长，而目前仓库的空间布局尚不能满意这一进展要求。仓库必需要适应公司的进展要求，在二月份之内，完成各大产品物料的分区规划;加强目视化管理，二月份内做好各仓区、货位的标识管理，目前已联络车间年后定制物料标识牌;为了提升仓库空间利用率，解决仓库库容不足的问题，方案在四到五月份为仓库安装立体货架，并要提前为货架安装进行总体规划; 十，用一到六个月的时间，加强管理团队建设等工作，完成仓库组织架构调整。要完成上述工作，团队建设是关键。目前面临着在仓库管理方式，管理思路，管理理念进行全方位转变的状况，员工的思想观念如何转变，管理技能如何提升才能适应公司的进展要求的问题。必需要估计到部份员工可能由于各方面的缘由跟不上仓库的管理变化而不得不调整工作岗位;要做好从外面引进仓库管理人才的相关预备，做好相关的聘请、培训、考核工作;完善仓管员的KpI考核指标体系，对仓库管理人员的工作技能、工作绩效、工作态度做好全方位的评估;适当地提高仓库管理人员的工资待遇，盼望仓库组长的工资能达到1800元/月左右，仓管员的工资达到1700元左右，仓务员的工资能达到1500元/月左右;做到以环境留人，待遇留人，感情留人，制造良好的团队氛围，打造高素养的仓库管理团队。加强对员工的培训工作，针对员工技能上的不足之处，有针对性地开展业务培训，方案在一月份内开展一次OFFICE培训。十一，对个人的工作要求。三个月内要基本把握仓库及仓库相关的各类业务流程，并能对现有流程提出合理化改善建议。学习和熟识好物料，完全把握帐务报表的编制方法，可通过现场业务透视帐务的精确性、准时性和有效性。学习机械或陶机行业学问，了解我司生产流程及产品特点。 仓库管理员工作方案篇三 仓库是企业物资供应销售体系的一个重要组成部分，是企业各种物资周转储备的环节。同时担负着货物流通管理的多项业务职能。对于仓库管理人员来说，必需做好仓库各项工作方案，同时统筹规划工作任务。安排协调人员的详细工作等责任。 仓管的主要任务是： 保管好库存货物，做到数量精确，质量完好，确保平安，收发快速，面对销售，服务周到，降低费用。 一、仓库管理的目的、现存问题、目标、实现目标的基础 仓库管理的目的 货物的有序保管;库存实时反馈; 通过仓库的调整使整个ERp系统能运转起来，将公司的工作流程及工作状态能实时地系统反映，给管理层决策供应支持 仓库目前存在几个问题 (1)库管有人员职责范围不明确，仓库人员缺乏责任感与执行力，仓管的工作职责和工作范围也不清楚明白。 (2)货物未按种类、型号进行有效的分类摆放。无标识，有时完全是靠记忆分辩货物。搬运货物时不太细致，对有些货物应轻拿轻放。 (3)帐的实时性差，货物进入库时未准时登记或登记出入库单每张可能会做几次出入帐，这种状况下帐面数据很难反馈实时库存。 (4)货物的摆放规章不明确。对于货物摆放始终没有一个明确的原则，货物分类摆放的执行也不彻底，出现货物是堆摆放的推断由每个仓管自己来打算。 (5)仓库的货物编码不完整、合理。这样会造成仓库帐面与仓库实物存在偏差，也会加大工作量。 仓库管理的目标 (1)帐、卡、物全都，达到最基本的保管作用; (2)实时反应仓库的备货状况、实时库存、呆滞货物状态; (3)实时、系统地反馈仓库所能涉及到的工厂、销售相关数据; (4)仓库能反映出货物的来货周期、来货的不良率、入库进度、成品的库存走势、出厂成品返修比率。 仓库管理目标实现的基础 (1)仓库流程电脑化，并尽量多的过程数据通过电脑实时、系统反馈出来; (2)对仓库相关的数据进行采集，尽量多地将各个相关流程上的数据反馈出来; 相关的方案和进度 1、让仓库相关工作人员意识到仓库的重要性。 传达领导对仓库的重视，阐述仓库在公司工作流程中的作用，让员工意识到自己岗位的作用性。 (2)为组长以上的核心团队鼓劲。 (3)解决全部人员对搬运不满的问题，保证的协调。 2、对仓库的区域进行明确，先实现仓库区域条理化。节省出更大的空间存放货物;进行货物整理，便于货物的查找和统计。 3将仓库成区域管理，对各个区域严格掌握，对货物区根据标准仓库的模式管理，健全货物标识卡。将库管的工作简化，减轻仓库人员的搬运工工作，将其作为货物管理正规划的基础，待运行正常后，将全部帐务处理全部由仓管员自己当天准时处理; 仓库主管的工作重点包括 1、尽量加快物资周转，努力削减库存容量占用，提高物资周转率; 2、进出库物资质量检验和登记，确保不合格品拒绝入库，并做好检重过数查验包装物有无破损或遗失被窃，并应登记，并登记经手人、货物来源和去向。入库物资爱护说明书、合格证、保质期等书面证件真实齐全完整; 3、确保仓库物资存放符合要求，无雨淋、日晒、潮湿、锈蚀、霉变、虫害、鼠咬，无火灾隐患。易燃易爆易腐蚀等危急物品应符合国家有关平安运输、存储、搬运要求，确保仓库场地运输和平安消防通道畅通无阻，平安防火防盗设施符合规定要求; 4、物资摆放做到三清，二齐，四定位摆放。 5、建立完备的入出库数量和质量验收职责，手续齐全，凭有关部门出具的入库单、出库单、出门证办理入库出库和门卫放行。帐目登记准时、精确、完整、清楚;入出库人员、车辆和作业机具登记备案; 6、每三月对库存物资进行一次盘库清点，对正常损耗、盈亏、非正常损失要登记入帐; 7、搬运机械和动辄车辆符合平安作业要求，电器设备线路符合规定要求。wWW. 依据上述职责要求，年度工作方案和总结都要围绕这些逐项进行。 如有必要还应包括组织调整方案、人员培训方案、业绩考核方案等。 仓管主要是依据生产需要、销售状况和厂房设备条件进行统筹规划，合理布局，业务上要实行工作质量标准化，内部要加强责任制，进行科学分工，形成货物流通的保证体系，根具工作的实际状况进行实时有效的改进，不断提高仓库管理水平。 首先作为一个仓库管理者，要明白仓储环节的重要性，清晰自己的工作职责，仓库管理者应组织仓库人员对厂房设备条件统筹规划，合理布局，货品进行分区摆放，分别得出存货实存状况。仓库现场管理工作必需严格根据5S要求和详细仓库保管制度规定执行。应制定相应的仓库管理制度、管理规范、保管方法。 我推举 宿舍管理员工作方案 同学们除了在家外，呆的时间最长的地点一般都是学校了，在学校时会住在宿舍里面。为了让同学们住的舒适，能够好好休息，就需要制定方案。下面是由工作总结之家我为大家整理的“宿舍管理员工作方案”，仅供参考，欢迎大家阅读。 宿舍管理员工作方案(一) 一、指导思想 以xx中学20xx年工作方案为指导思想，转变训练观念，树立质量意识和服务意识，全面提升学校寝室管理，创设良好的育人环境，努力使同学养成寝室文明习惯。 二、工作目标 1、依据学校扎实抓好“质量意识、服务意识”的要求，使宿舍管理从卫生、环境及同学文明习惯等方面达到学校相关要求。 2、稳定生活老师队伍，加强对生活老师的培训，并使其管理水平进一步提高，以优化的同学的管理。 3、进一步加强对同学的直接管理工作，努力做到准时、有效，使对同学的管理真正落到实处，发挥管理的有效性和时效性。 4、建立学校、班级组、班主任、家庭联动管理网络，使对同学的管理准时、有效、快捷，构建和谐管理理念。 5、优化住宿支配，尽最大限度使住宿支配合理、便于管理。 6、协作总务处搞好配套设施的爱护和修理工作，做好节水、节电及寝室公共财产的管理工作。 7、抓住平安工作不放松，努力搞好住校生的平安训练工作。 三、详细措施 1、连续抓好同学的就寝行为习惯，搞好同学的养成训练。 2、连续抓好住校生的就寝纪律、卫生工作，使同学就寝环境得到进一步改善，为提高学校训练教学质量作出应有贡献。 (1)生活老师依据工作职责做好对住校生的早、中、晚的纪律、卫生的监督检查和督促工作，关怀并爱惜同学。 (2)班主任老师与学校管理人员协作，对生活老师上报的住校生违纪状况准时与班主任沟通沟通，协作生活老师做好训练工作。 (3)学校管理人员多深化寝室，发觉存在问题并准时处理，使管理收到明显成效。 (4)加强寝室文化建设，营造良好的就寝环境，改善住宿条件，便利住宿同学。 3、连续完善管理制度，并加强对制度的检查、考核力度，特殊是对住校生早、中、晚就寝纪律及卫生的考核，同时加强违纪同学的训练，使管理制度得到严格执行。 (1)生活老师每天准时对住校生早、中、晚就寝纪律及卫生进行考核，准时汇总考核结果并上报，学校管理人员准时做好同学的训练工作，使考核收到成效。 (2)学校管理人员深化班级组，与班级主任和班主任沟通、协调，共同解决出现的问题。 (3)加强对问题同学的训练和处理工作，努力构建和谐的住宿环境。 4、连续加强对生活老师的培训，使之具有与管理相符的力量，并加强指导与考核，稳定生活指导老师管理队伍，使管理水平更上一个台阶。 (1)生活老师要擅长学习，深化到所管理班级同学之中，了解同学思想动态，与同学建立良好感情，关怀并爱惜同学，成为同学的良师益友。 (2)严格对生活老师的管理与考核工作，学校管理人员每天深化寝室，加强对生活指导老师在岗状况及工作状况进行考核。 (3)建立管理激励机制，稳定生活指导老师管理队伍。 5、建立学校、班级部、班主任、家庭联动管理网络，准时向班级组、班主任及家长汇报住校生日常状况，关爱每一位住校生，使对同学的管理准时、有效。 宿舍管理员工作方案(二) 住宿生管理工作是一项繁锁，细致的工作，它事关每个同学的学习、生活、平安、心理等各个方面，需要有高度的责任感和不厌其繁的耐心。 为制造一个平安、卫生、舒适、文明、宁静的学习环境，提高住宿生的独立、自理力量，养成良好的生活习惯，使我校的宿舍管理进一步规范化，达到“文明宿舍”的标准，特制定本方案： 一、管理目标 培育同学独立、自理力量，促进同学良好生活习惯的养成。 二、管理措施 (一)协调各班主任统筹支配住宿人员，做到分工明确，职责到人。 1、合理安排各宿舍成员，并由各宿舍成员推选室长。 2、固定床位，统计各床位人员以及信息。 (二)加强平安管理。增加同学平安防范意识，消退担心全隐患。 1、寝室内外不准玩火，不准乱摸乱动电线、不准到危急的地方玩，留意自身平安。 2、近期使全部管理人员和各室长都学会灭火器的使用。 3、上课、课外活动、晚自修时间，除因病请假经同意外，一律不能留在宿舍。 4、家长探望同学，必需经管理老师同意后，方可同管理老师一道进入同学寝室。 5,严禁攀越、滑行栏杆和扶手，严禁在窗台或床上玩耍。 6、严禁在宿舍区内追赶、吵闹、打架或干扰别人。 7、不准客人(含同学家长)在同学宿舍留宿。 8、不定期清查管制刀具、蜡烛、打火机、火柴等危急物品。 9、住宿生必需严格执行请假制度，除学校规定的假期外，均应在校住宿，如因特别缘由不到校住宿者，须向班主任老师请假，并将假条交管理老师备案。晚自习时间不得外出，如有特别状况须征得管理老师同意履行有关手续，无故不参与晚自习者以旷课论处。 10、离开寝室要关好门窗并加锁，要帮助学校搞好防火、防毒、防盗、防坏人等治安工作，发觉状况要准时向老师报告. (三)加强日常管理，作好每日的卫生、纪律检查通报，乐观促进同学良好习惯的养成。 (四)定期召开室长会议。 作好宿舍管理的指导，对于出现的普遍问题进行订正和指导。 (五)搞好文明宿舍评比工作。将文明宿舍的评比与日常管理结合起来。 每月搞一次宿舍大扫除。让每一个宿舍不留任何卫生死角。 (六)在住宿生中乐观开展“弘扬正气”的活动，在住宿生中营造一种“健康乐观向上”的良好生活、学习氛围。 1、大力表彰宿生中出现的好人好事。 2、开展各种评比活动，对勤俭节省的，模范遵守纪律的，热心关心同学的等各种同学授予相关荣誉称号，以他们的行为来推动广阔宿生的行为。 (七)开展丰富多彩的文娱活动，丰富同学的生活，提高同学的素养，促进学习的进步。 (八)加强同学自我管理，让同学参加到宿生管理工作中来，让那些有责任心的同学有一个自我呈现的舞台。推选素养高的班干部为各层楼的楼长，对每层楼的工作负全责。每层楼男、女生各设立一名楼长。 (九)以“爱心”来关注每一位住宿生，使每一位同学都有“家”的感觉，增加凝聚力，让住宿生管理成为学校的一个亮点。 宿舍管理员工作方案(三) 同学公寓是同学在校期间学习、生活、休息的公共场所，也是进行思想道德训练和行为的重要阵地。同学公寓管理是学校管理的一个重要组成部分。我们要通过总结之前的工作阅历，进行查缺补漏，营造一个良好的学习、生活环境。进一步加强对同学公寓的管理，特制定本方案。 一、指导思想 以“全心全意为同学服务为核心”。强化责任意识。加强同学办法识的“寝室是我家，爱惜靠大家”的思想。坚决不移的推动同学公寓管理工作。重点提高公寓管理工作人员的服务态度、落实“谁主管、谁负责”的原则。完善公寓管理制度，打造一个新局面。 二、工作目标 进一步加强全体工作人员的仆人翁意识。提高大家的责任意识，充分调动大家的乐观性和主动性。转变过去松、散、懒的现象。以同学为主，通过之前公寓出现的不良现象加以总结和规划，以长补短，不断改善。把公寓管理的有条不紊。确保公寓中心各项服务工作的圆满完成。 三、工作重点 进行一系列的项目检查，包括宿舍内务建设状况、公寓楼环境卫生、xx同学的一日行为规范，公寓楼公共设施的使用状况、学校及公寓管理制度的落实和执行状况，公寓管理员岗位职责执行状况进行规划。 平安方面： (1)为保证同学公寓用电平安，同学公寓严禁带入和使用简单引发事故的电炉、电吹风、直板夹、电热棒以及其他带来平安隐患的电器。 (2)严禁同学个人私拉、私接电线。 (3)严禁将易燃、易爆等危急物品带入宿舍。不得在公寓内吸烟。 (4)同学住宿期间保管好自己的珍贵物品和现金。离开宿舍时随时落锁。 行为方面： (1)同学应妥当使用和爱惜公寓内水电设施、门窗玻璃、柜子、桌椅。 (2)提倡节省用水用电，离开公寓时。关闭水电。 (3)自觉保持公寓卫生，养成良好的卫生习惯。 (4)在公寓不得酗酒闹事。 (5)行为举止要文明，行为举止要文明。相互关心、团结同学，形成团结友爱的和谐气氛。 (6)住宿生自觉遵守作息时间，熄灯后，保持宁静，不打搅别人正常休息。 四、本学期活动 本学期为了丰富大家的课余文化生活，在原有基础上完善公寓的管理，推动学校同学公寓的 建设和进展，特制定以下活动： (1)活动名称：“公寓是我家，爱惜靠大家”手抄报竞赛。 活动目的：带动同学的乐观性，发挥自己特长。是大家办法识的熟悉到公寓的管理的 重要性，从而严格要求自己行为，促进公寓管理。 活动时间：20xx年x月末 活动地点：阶级教室 (2)活动名称：公寓“月文化”寝室评比活动。 活动目的：通过评比，评出秀寝室，颁发证书。并加学分。 活动时间：每个月末 活动地点：同学公寓 活动内容：由信息系辅导员和楼委包每日检查状况做依据，评出寝室。颁发奖品、证书。 宿舍管理员工作方案(四) 仔细贯彻落实学校有关宿管工作的详细支配，做到以人为本，仔细抓好同学的政治思想工作，坚持德育为先，追求和探究宿舍管理的新方法新模式，在创新上下工夫，努力开创宿舍管理的新局面，不断反思，擅长总结宿舍管理工作阅历，细化管理工作，努力做好自己的本职工作。 1、开学预备工作：重点把同学床位落实到位，将住宿须知等有关事项细致的告之，准时安排同学。 2、同学的生活被品、衣柜钥匙等调整到位，为同学的日常生活供应便利。 3、准时关怀落实同学的衣着添加状况，按学校要求搞好“晚检”，准时了解同学的健康状况，对突发疫情状况做到准时登记。 4、对自理力量薄弱的同学予以全方位的指导督促，对自控力量薄弱的同学予以更细化的监管。 5、对身体状况不佳及心里有偏差的同学予以更人性化、细致周到的照看及关心。 6、对班主任老师的日常管理工作予以强化、细化。常常排查宿舍管理中的平安隐患，发觉平安隐患准时上报并提出排查看法。规范管理，使宿舍管理工作更规范、更具人性化。 7、抓好同学午休和晚间休息时的纪律，督促同学按时休息，保证同学每天有足够的睡眠时间，并使同学养成按时休息，早睡早起的良好习惯。 8、搞好宿舍和同学的个人卫生，不定时的检查，培育同学的卫生习惯，让同学生活在一个卫生、舒适的环境里。 宿舍管理工作应当常抓不懈，不断完善，以同学进展为本，更人性化关注同学需求，使我校的宿管工作得到家长及同学认可。 宿舍管理员工作方案(五) 为了更好地为同学们服务，体现我校“以人为本，以进展为本”的管理理念，制造一个美妙的学习和生活环境，促使同学生活学习习惯文明健康，展现xx在xx校长的领导下建设花园式校内的步伐和师生们的精神面貌;争取把宿舍管理推上制度化、规范化的轨道，使宿舍管理工作让领导放心，同学放心，家长放心。依据学校的实际状况，详细方案如下： 一、做好服务工作 1.转变思想观念。训练和引导全部宿舍管理员都要有服务意识，宿舍管理员首先应当是服务员。服务好我们的同学是我们的首要职责。 2.提高服务质量。下大力气转变服务机制，做好水电和生活设施的修理服务及管理。要急同学之所急，要在第一时间解决同学的问题，特殊是要以最快的速度解决同学断电、漏水和卫生间堵塞的问题。宿舍管理员应主动、热忱、和气地服务好同学。设立服务投诉电话。接到投诉后中心进行调查核实，准时对不负责任的受投诉的宿舍管理员进行处理，并记录其状况作为任用或考核的依据。 二、依法管理，科学管理 1.加强中心规章制度建设，制定宿舍管理员素养要求、宿舍管理员职责和工作细则、同学公寓内务管理规定和男女宿舍管理员班次支配，建立、健全同学宿舍楼值班制度(已制定宿舍管理员交接班登记表)，做到值班有记录和宿舍检查状况通报，并制订处理突发大事的预案，做到管理、服务制度化、规范化。 2.抓好宿舍管理员队伍的建设。加强领导，加强素养培训和职业道德训练，使宿舍管理员在工作中使用文明用语，严格遵守学校、中心的各项规章制度。树立服务思想，讲求服务质量，崇尚爱岗敬业。 3.健全日常检查和保洁队伍，在各同学宿舍楼设立“花园式校内监督台”，对同学的行为进行监督、训练。组织对各宿舍进行卫生检查评比(评比要量化考核：勤俭节省，主要是节省水电;宿舍无乱涂画、无残留标贴现象，厕所便池无污垢、地面无积水、墙面无乱涂刻，盥洗间水池、地面无乱倒饭菜、无果皮杂物)。每学期至少检查2次，在训练同学的基础上，引导同学爱惜公物，增加同学爱惜公物的责任意识。同时，给获奖的宿舍颁发奖状和奖品。 4、加高校生宿舍楼平安、防盗设施建设力度。针对同学宿舍的平安、防盗工作，一方面加强同学提高自我防范的宣扬，另一方面硬件的改进，将同学宿舍门锁改为门栓、加装插销(特殊是一楼的宿舍)，争取宿舍管理员队伍统一着装、集中培训，对进出楼人员状况进行造册登记监控管理，以便于对宿舍动态进行管理。同时，加强防火平安训练，禁止同学乱接电器，消退平安隐患。 三、做好宿舍管理工作和学校领导交代的临时性工作 深化宿舍了解同学学习和生活状况，做好住宿同学的思想工作，对同学进行爱祖国，爱人民，爱我xx的宣扬，使其树立正确的人生观、世界观。以“管理育人，服务育人，环境育人”为宗旨，为学校的进展和管理做点实事，为领导的决策供应第一手资料。 2021食堂管理员工作方案 随着春天脚步的来临，我们迎来了新的一年，食堂管理员如何制定新的一年工作方案呢？下面是我收集整理的食堂管理员工作方案，欢迎阅读。 食堂管理员工作方案篇一 为进一步贯彻落实上级食品卫生平安工作会议精神，进一步加强对学校食堂管理人员和从业人员的规范化管理，建立并完善学校食堂从业人员上岗卫生学问培训长效机制，结合学校的实际状况，制定培训方案如下： 一、培训目的 通过培训，增加学校食堂管理人员和从业人员责任感，提高从业人员食品卫生平安意识和操作水平，确保师生员工的饮食平安，促进学校食品卫生平安工作水平不断提升。 二、参与人员 食堂管理人员和食堂全部从业人员。 三、培训内容 1、法律法规学问： 中华人民共和国食品卫生法、中华人民共和国传染病防治法、学校食堂与同学集体用餐卫生管理规定、同学集体用餐卫生监督方法，以及相关的法律法规。 2、学校有关食品卫生平安管理方面的规章制度、食品平安预案学习。 3、学校食堂管理操作规范教学光盘。 4、集中培训。邀请五华区卫生局领导进行集中培训一次。 四、培训的组织实施与培训形式 1、培训的组织实施：由餐饮管理组依据培训内容详细食堂人员的工作时间组织实施，做到工学兼顾。 2、培训的形式：采纳集中培训与业余自学相结合的原则进行培训。但每月至少支配一次集中学习培训时间。 五、学习培训的考核评估 统一组织考试，并对培训学习的优秀人员进进表彰。 食堂管理员工作方案篇二 一、加强政治学习、提高思想觉悟。 仔细学习处、站20xx年工作会议精神，精确的把握会议内容、提高思想熟悉，为自己的工作指明方向，有了明确的方向，才能更好的完成上级领导交给我们的工作任务。 二、学习食堂各项工作制度及岗位职责 1、组织培训食堂人员学习食堂的各项管理制度。 2、学习各岗位职责的内容。 3、组织学习庆城综合服务处20项物业服务标准规范的内容。 三、加强食品卫生管理工作、仔细贯彻执行国家的食品平安法、在日常选购工作中，严格把关，所购食物要新奇，不能有腐烂、变质过期的食品;在以质量为前提的状况下，货比三家，直接降低材料价格。坚持同等质量比价格，同等价格比质量，最大限度为站上节省成本的工作原则。 四、加强食堂管理工作 在日常工作中要加强管理、保障政令畅通，不能再出现指挥不灵的现象和姑息养奸造成的许多问题，要大胆管理、不怕得罪人，一切以工作为前提。 五、提高自己的业务水平和自身修养 今年要多方面转变自身的好多缺点，加强政治理论学习、乐观参与各项活动，平日和同事搞好团结，互帮互学、共同进步，提高自身的修养，做一个合格的员工。 新的一年的到来，意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，将来从来都是由于它的不确定性而让我们布满.。我好像已经看到了盼望，我将以更饱满的热忱投入到各项工作中去，与二站全体员工共同学习、共建和谐、共创辉煌！ 食堂管理员工作方案篇三 为仔细贯彻落实中华人民共和国食品卫生法，进一步加强学校食堂卫生管理，依据食品卫生法，学校卫生工作条例，结合我校食堂实际状况，使全体师生有一个清洁、舒适的工作环境，保证就餐任务的顺当进行，特制定食堂工作方案如下： 一、指导思想： 践行贯彻落实都训练局学校卫生工作条例、以及学校食堂管理和卫生工作方面的制度等文件精神，加强我校食堂管理，消退学校食堂平安隐患，保证师生身心健康为指导思想。 二、工作目标： 1、加强学校食堂卫生管理，完善食堂卫生设施和管理制度，严防食品中毒事故的发生。 2、加强学校食堂人员思想作风管理，确保食堂人员态度好、工作质量好，遵守纪律，听从支配，努力服务于学校教学和师生生活。 3、提高同学的生活质量，在有限的条件下让同学和老师吃好。 三、主要措施 1、把食堂平安卫生管理放在首位，完善食堂管理和平安卫生工作制度。食堂人员必需把握好质量关，严禁购买使用腐烂变质、有害有毒食物，严格操作规程，杜绝食物中毒大事发生。留意用电用火以及消防器材的管理，确保食堂无一平安事故发生。 2、加强食堂管理，同时加强食堂人员的业务培训，提高业务水平和质量。乐观参与政治学习，不断提高为师生服务的自觉性 3、加强食堂物品选购管理。选点选购，对产品价格、质量等内容逐一验收。把好食品质量关。 4.加强食堂管理。食品、物品的选购要由胡主任操作，购进食品、物资要和胡主任一起验收。抓好月底的各种库存盘点及有关事宜。 6.缩减成本，努力不铺张食物。每天监督下料。各种物资、食品、蔬菜的选购要保证质量，供应必需准时，少采勤购，注意价格成本合算。选购伙房需用物资(餐具、炊具)及其它物资，必需由胡主任批准后方可选购。动用大的资金应由校长批准。 7、搞好学校食堂卫生，食具要做到每天消毒，生熟分开，预防传染病的发生。食品要洗洁净，饭不夹生，尽量做到现吃现做。 8、食品要保持清洁，夏季要加大防蝇措施， 9、对各种要下锅的食品，包括：面食类、油盐类、调料类、蔬菜类、肉食类等要仔细做好成本合算，以保证食堂经济的正常运转。 10、个人方面要留意：要球食堂人员上班时间要穿戴好工作服，工作时间严禁吸烟要定期洗澡。理发，不得留过长指甲。对于分给个人的卫生区，要坚持准时整理洁净，保证饮用餐具、地面、库房的干净。使食堂始终保持清洁、卫生、有序。 四、月工作支配 九月：食堂卫生月，彻底整理食堂卫生，做好员工培训。 十月：食堂平安月，学习食堂平安学问。 十一月：食堂劳动月，组织学习各种食堂工作技巧。如：如何更快的打土豆皮。 十二月：食堂质量月，提高饭菜质量，努力做到色香味俱全，达到大部分老师和同学满足。 20xx年一月：做好总结工作 公司档案管理员工作方案 在工作期间为了提高工作效率，提高工作质量，平常就要制定工作方案，再根据工作方案进行工作。此外，还要多对工作进行总结。下面是由工作总结之家我为大家整理的“公司档案管理员工作方案”，仅供参考，欢迎大家阅读。 公司档案管理员工作方案(一) 公司档案，是指公司从事经营、管理以及其他各项活动直接形成的对公司有保存价值的各种文字、图表、声像等不同形式的历史记录。公司档案分为受控档案和非受控档案。为加强本公司档案工作，充分发挥档案作用，全面提高档案管理水平，有效地爱护及利用档案，为公司进展服务，特制定本方案。方案如下： 一、文件材料的收集管理 1、公司指定专人负责文件材料的管理。 2、文件材料的收集由各部门或经办人员负责整理，交总经理批阅后归档。 3、一项工作由几个部门参加办理的，在工作中形成的文件材料，由主办部门或人员收集，交行政部备案。会议文件由行政部收集。 二、归档范围 1、重要的会议材料，包括会议的通知、报告、决议、总结、典型发言、会议记录等。 2、本公司对外的正式发文与有关单位来往的文书。 3、本公司的各种工作方案、总结、报告、请示、批复、会议记录、统计报表及简报。 4、本公司与有关单位签订的合同、协议书等文件材料。 5、本公司职工的个人档案、劳动合同、工资、福利方面的文件材料。 6、本公司的大事记及反映本公司重要活动的剪报、照片、录音、录像等。 三、归档要求 1、档案质量总的要求是：遵循文件的形成规律和特点，保持文件之间的有机联系，区分不同的价值，便于保管和利用。 2、归档的文件材料种数、份数以及每份文件的页数均应齐全完整。 3、在归