公司销售10月份工作方案_10月份销售工作总结.docx

公司销售10月份工作方案_10月份销售工作总结 10月份销售工作总结 资料的作用就是关心我们了解许多新的事物，阅读资料能够帮我们增加不少阅历，资料应当怎么写会比较好呢？我为您推举公司销售10月份工作方案，想查看更多关于句子的话，工作总结之家网为您供应。 九月份的工作已经进入了尾声了，总体来看还是有许多地方没有做到位，所以销售业绩也不算太好，属于平平淡淡的那种，为此公司也特殊召开了会议集体争论了销售的将来走向，经过一番争论和整改后，公司的销售思路也慢慢地明确了起来，以下便是咱们公司十月份的销售工作方案。 针对九月份的销售成果来看，发觉部分员工的工作状态并不是特殊好，没有乐观地去联系新客户，也没有与老客户保持良好的沟通，这样的工作态度是确定不行的，现在的.是一个信息化的.，假如你不主动地去查找潜在的客户，那么你就确定干不好自己的销售工作，所以为了改善这个状况，公司销售任务必需要有所调整。首先，每个人的基础任务都有所增加，不然没有压力哪里来的动力？虽然这种调整会引起员工们的不满，但是公司里的销售提成当然也有所增加，相比之前，现在只要业绩越好，获得的提成就会越高，能者多劳，这就是咱们公司的销售理念。 公司里面的销售大体分为两种，一种是电话销售的形式，另一种就是与客户面对面的形式，现在的.情形对于电话销售来言是越来越难做了，很多的客户一听到是销售就会直接挂断了电话，所以为了提高公司的销售业绩，在十月份里面，咱们将会削减电话销售的模式，投入更多精力与时间去面对面销售产品，这将是一场对员工的考验，是对他们的口才和情商的大检阅，信任优秀的销售人才肯定能够从中取得好成果。咱们销售部力争在十月份中把业绩提升百分之三十以上，且争取每个月都能有所提升，我们信任努力是肯定能有回报的，所以对那些任务达标的人公司会奖，超额完成任务的更会有额外的单独嘉奖，但是对于那些敷衍了事，工作态度不乐观地人，我们必定会有惩处，销售部是一个整体，不能由于某些人的不良作风而带坏了大部分的人。 十月份的开头是国庆节，所以公司员工都会有为期一个星期的假期，盼望大家能好好地放松一下自己，调整好自己的状态，争取在假期结束后把自己的力气用在工作当中，这关乎到了自己的将来，也关乎到了公司销售部的前景，信任咱们销售部肯定能在十月份里将业绩提上去，让全部人都赞扬咱们。 我推举 保安10月份工作方案大全 保安10月份工作方案大全 (一)工作目标 1.仔细学习领悟和全面贯彻落实公司经营工作的一系列指示精神和决策部署，完成各项工作任务，完成公司确定的指标。 2.完善部门工作，培育一支纪律严明、训练有素、热忱服务、文明执勤、作风坚韧、保障有力的保安队伍。 3.做好与公司全体部门在各项工作的沟通、协调、帮助工作。4.抓好公司保安队伍建设，做好聘请、培训、训练工作;形成良好的从聘请、汲取人才培训人才培育人才留住人才的良性循环机制。 (二)主要工作方案措施 一.保安部结合公司实际状况做好20年平安保卫工作。 1.各服务处正确处理好与小区业主、租户之间的关系。 2.严格掌握出入各小区的人员与车辆，杜绝无关人员、车辆进入小区;维护小区的平安，制造舒适、放心的居住和办公环境。 3.做好各片区的巡查工作，特殊是对重点部位的检查，夜间、节假日期间加强巡查力度，确保平安。 4.与公司全体员工、合作单位、租户形成群防群治，联防保卫巡查制度。5.做好治安管理工作、消防工作及监控系统管理和保密工作。 二.协作人力资源部门把好本部门的用人关，做好队伍建设，打造一支稳定、团结、素养高、岗位技能突出、责任心强的安保队伍，确保公司业务经营正常运作。全面总结20年安保工作存在的薄弱环节和不足之处，加强部门工作、工作纪律、岗位责任、岗位技能的管理、训练、培训，充分调动全体保安队员工作的乐观性和主动性，增加听从意识、服务意识、责任感，使全体队员用饱满的工作热忱全身心地投入到日常的工作中。 三.公司安保部参照行业规范将对在职保安员进行一系列的学习与培训。物业保安培训工作的总体目标是培育高质量的、合格的保安人才，岗前培训和在岗轮训是提高物业保安素养的重要途径。 1.每周一次的车辆指挥、队列训练、消防学问等培训，通过讲解、学习和培训使全体保安员在思想熟悉和日常工作中有不同程度的提升，从而增加保安队伍的工作力量。 2.定期对全体保安人员进行公司简介、进展方向、公司动态、公司精神的宣扬训练，乐观营造员工的荣誉感、上进心与责任感。 3.在日常工作中引导保安员提高听从意识、服务意识、文明执勤、礼貌待客，从而提高服务力量，在工作中敬重客户，训练员工从心里明白我们所做的工作，都是为了客户的满足。 4.结合部门的实际状况对保安人员的仪容仪表、礼节礼貌、行为规范等问题进行不定期的检查，提高全员落实制度的自觉性。 5.每季度公司进行有针对性的军事队列、消防等竞赛活动，从而激发公司各服务处保安队伍的团队意识和荣誉感，增加乐观向上的工作热忱和向心力。四.仔细做好安保部全年的平安生产全方面工作。 1.严格根据安保部内控目标，建立目标管理责任制，分降落实工作任务，责任到人，有效解决员工干与不干、干好干坏都一样的被动局面。制定全年工作任务，将各项工作分降落实到各队各班组及员工，使全员思想意识全面提升，(党风廉政建设工作方案)感到人人有任务，个个有压力、有动力。 2.每月进行一次平安检查，对本部门存在的问题仔细做好记录并按公司要求发出整改通知和整改要求准时进行整改，真正做到以检查促隐患整改，以整改保企业平安。 五.加强各种设施设备的维护保养，提高工作效率。 1.完善维保制度，明确责任。依据不同设备、不同区域，明确维保责任和工作流程，确保所辖设备到处有人管，件件有人护;制定详细的维护保养方案，确保设备在规定的时间内得到维护保养。 2.执行正确的维护保养技术标准，整体提高维护保养水平，加强消防人员的业务素养和水平，凭借过硬的业务技能，保证设施设备维护工作的有序进行。通过行之有效不断深化的管理，培育一种良好的职业精神，使公司全体保安人员自觉养成高标准、严要求、求真务实的工作作风，树立文明、严谨、务实、高效的保安队伍新形象。 10月份工作方案二： 为了加强管理，增加员工的平安意识和服务理念，进一步提高员工的平安防范力量和服务水平，20年要在公司总经理的领导下，围绕饭店的总体目标，仔细贯彻平安第一、预防为主和内紧外松的工作方针，始终坚持群防群治和人防技防相结合的工作路线，全面推行谁主管、谁负责的平安责任制，乐观做好大厦的平安防范工作，维护大厦的治安秩序，力争达到让业主(客户)完全满足的服务目标，为大厦制造良好的经营管理环境。详细工作方案如下： 1、以公司制定的质量方针(三真、四更、五化)和质量目标为准则，严格要求自己，并管理好保安队伍，力争使20年的安保工作再上一个新的台阶。贯彻执行平安保卫工作的方针、政策和有关规定，建立和建全各项保安工作制度，完成部门各项工作任务，对物业部经理负责。 2、从内部管理入手，提高保安综合素养。建立目标管理责任制，层层分降落实工作任务，有效地解决干与不干、干好与干坏都一样的被动局面，起到鼓舞先进、鞭策后进的作用。制定全年工作目标，将各项任务分降落实到各班组及员工，使人人有目标、有任务，个个有压力、有动力。 3、努力提高业务素养，增加处理突发大事的力量，培育一支纪律严明，作风坚韧的保安队伍。首先、做好思想工作，加强业务培训，培育员工吃苦耐劳和爱岗敬业爱公司如家的思想。各级管理人员要融入队员中，和队员一起训练，以便发觉问题，有针对性地解决问题。其次、增加服务意识，提高为客服务力量。在工作中要敬重客人，主动向客人打招呼，主动礼让。再忙也不能怠慢客人、忽视客人，必需专心服务，注意细节，追求完善。第三，必需注意策略，理解客人，敬重客人。对待客人的无理要求或无端指责，要实行引导和感化的方法，不能和客人发生正面冲突。训练员工从心里明白我们所做的一切，都是为了客人的满足。 4、加强各种设施设备的检查、维护与保养，提高技防工作效率。首先、完善检查制度，明确检查责任。依据不同设备、不同区域，明确检查责任和工作流程，确保设备到处有人管，件件有人护。其次、乐观与工程部门沟通，制定详细的维护保养方案，确保设备在规定的时间内能得到维护保养。第三、加强消防检查人员的业务素养和业务水平，凭借过硬的业务技能，保证设施设备维护工作的有序进行。 5、做好协调工作，加强员工的消防平安意识。广泛开展消防平安宣扬训练，普及消防学问，对具有典型训练意义的案例，要准时对员工进行报道，形成互动，使大家充分熟悉火灾的危害性，增加做好消防平安工作的自觉性。 6、加强保安信息工作。首先，依据公安、消防部门的要求，充分发挥保安部的职能作用，严格管理，严格要求，切实落实好各项平安防范措施，保证大厦的正常秩序。其次，乐观与辖区公安、消防等部门联络与沟通，并搞好关系，共同做好消防、治安工作。准时消退各种担心全隐患，有效的遏制各类事故的发生，确保大厦各项消防工作平安顺当。 总之，我们要通过不断深化管理，培育新时代的职业精神，激励广阔保安员连续坚持自我加压、奋勉有为的精神面貌，高标准、严要求，把敢闯敢试的精神和求真务实的科学态度结合起来，努力打造一个高效、务实、文明的奥菲思保安新形象。开拓新思路，大胆改革，完成好创收任务，为奥菲思的进展做好保驾护航的工作。 10月份工作方案三 第一项工作全力协作公司实施保安队员绩效挂钩实施方案，真正提升队员的工作乐观性。 1、改正完善保安队员绩效挂钩实施方案。 2、和管理处一起做好绩效方案的宣扬、发动、预备工作。 3、仔细执行绩效管理的检讨、监察职责，公正、公正处置问题，决不姑息违规队员，努力在保安队营造人人遵照公司制度的正气。 其次项工作加强对正、副队长的培训，全面提升正、副队长的综合素养。 1、制订正、副队长培训方案 2、从月份开端每个星期二天，一共进行为期十天的正、副队长加强培训。 3、在月中旬就培训内容分别进行业务和军事考核。 第三项工作增加对保安队员的日常培训，提升队员工作水平。 1、制订下半年保安队员的培训方案。 2、仔细落实培训方案，半年集中搞一次军事训练竞赛，条件成熟考虑搞一次平安学问竞赛。 3、探究培训阅历，形成一种长效模式。 第四项工作规范对新聘保安队员的培训，使新队员尽快熟识工作。 1、制订新聘队员培训方案。 2、联接公司实际状况，由保安部对新队员进行三天的业务培训后，由保安队长对新队员进行实际工作辅导和军事、消防训练一个星期，八天后由保安部考核，考核合格后纳入惯例训练。 3、在今后的工作中，对每个新聘队员依此进行规范培训。 第五项工作增加业务学习，提升自身业务素养。 1、贯彻公司的学习制度，每月至少组织二次学习。 2、二次学习中至少一次扩大到队长层面。 第六项工作做好本职工作，增加对各保安队的检讨监察，乐观和管理处沟通，共同做好保安工作。 1、比较部门职责和岗位职责，做好日常工作。 2、增加巡查岗亭，特殊是管理处下班以后的时段。 3、就懂得到的状况、问题和管理处共同分析讨论，仔细解决。 第七项工作多方位懂得保安队员，仔细做好保安队后备干部的培育工作。 1、实事求是地对全部队员进行才能评估。 2、建立后备保安干部名册。 3、将后备保安干部人选根据对正、副队长的要求进行培训。第八项工作仔细完成公司领导交给的其它任务。 超市10月份工作方案大全 超市10月份工作方案大全 一，贺百年校庆活动 (一)，七楼挂竖条幅 内容: 超市恭贺南大，东大，南师大，南林大，南航等九所高校百年校庆！恭迎返校学子光临本商场！ (二)，在媒体上发两则活动广告 1，内容:百年校庆乐够同贺超市恭迎返校学子光临本超市 校庆期间: *返校学子凭有效证件，可到超市一楼总服务台领取vip金卡一张; *返校学子在光临本超市时，可凭有效证件在本商场五楼总服务台领取一张顶楼旋宫的嘉宾(免费)参观券.另凭此券可不定期参与本超市的抽奖活动，并可在购物时参与超市同期开展的优待活动. 2，发布媒体:金陵晚报10.5彩通 南京晨报10.5彩通 扬子晚报10.5彩通 (三)，营销二部组织营销人员，带上参观券分头到南大，东大，南师大上门赠券，最好是和他们的校庆组委会联系进行赠发;同时，四部确定一批可使用参观券购物打八折的品牌厂家，特地针对这批返校学子优待使用. (四)，特价商品特价限购 活动期间，每日推出十款特价商品进行特卖推出，九所高校的学子均可凭同学证进行购买，会员则需要会员卡进行购买. (五)，费用预算 品名数量单价小计 1，媒体费用2家6750元 2，印刷费用0张0.085元/张1700元 3，条幅20*2米7.5元/米300元 合计:8750元 二.国庆游园会系列 店庆活动 (一)运动珍宝速爬王竞赛 报名条件:凡年9月28日诞生的婴儿，家长持诞生证，户口簿来本超市可以领取价值20元的精致礼品一份(每人限领一份);另外年9月28日，10月28日诞生的婴儿，凭诞生证和户口簿，可免费报名参与运动珍宝速爬王的竞赛. 竞赛时间:年9月28日9:3017:30 竞赛地点:篮球场或跑道 奖项设置: 每场冠军:宝宝温度表一只 总冠军:宝宝乐童车一辆 竞赛方法: 在一段10m的跑道上事先用塑料拼图地板在地上搭好跑道，每道的颜色应不同 46名婴儿在起点同时爬行，家长可在一边用任何方式引逗儿童前进(但不得接触儿童身体)最先爬到终点的获胜.由工作人员记录用时并张榜 爬出跑道的即为犯规，接触儿童身体即为犯规，并不得连续竞赛 每场冠军奖品当即发出 成果评定 5:30分截止后，汇总成果，电话通知获奖状况.本次活动由南京市公证处公证. 颁奖仪式在其次天进行 前期宣扬: 各个媒体上的广告宣扬 平面设计:婴儿抓周的图片抓到的是特写本超市，活动宣扬，参赛须知，本超市的背景 预备工作 1.前期宣扬 2.跑道的布置 3.奖项的预备供应，设置 4.记分的表格，公示的展板 5.卖场的布置 (二)旧帽换新颜 在9月29日当天，带任意品牌任何一款帽类产品，都可来本超市领纪念版钓鱼帽一顶，或凭该产品购物小票折价25元(或赐予折扣)限购帽类产品，旧帽收回. (三)包罗万象，运动走四方 十一长假，出行的人较多，而运动服饰休闲是旅游的首选，包类产品更是比备品，9月28日10月7日，在本超市购a班或其他品牌正价货品可享受8.8折左右的优待.详细操作可联系旅行社，扣率由旅行社担当 (四)运动形象广场秀 前期预备:模特雇佣，服装供应，t形台布置，音响，综合彩排 主题:运动形象 配饰:卖场运动配件 时间:10月1日上午 费用支出:模特费，饮料(可用现调机) 宣扬协作:现场散发本超市十一活动的清单，印制彩页，彩页上附抵用券，超市学问有奖问答. (五)慢骑竞赛 地点:本超市门前广场 10月份工作方案二： 第一，提高员工的素养： 要在公司人事制度的基础上建立一套的嘉奖制度，表扬工作优秀突出分子。对于严峻影响部门声誉的工作人员坚决予以惩处，让制度不断完善，使正义、公正沁入员工心中。 其次，加强防损团队的凝聚力： 加强防损团队工作人员联系，合理分工，相互协作，以加强对于超市各区的管理。在这方面，我要倾力亲为，在防损团队当中树立威信。此外，我还会关怀防损团队员工的生活，解决队员实际困难。 第三，提升部门服务意识： 超市防损的工作虽然重要，但是也不能改太过分于追求每一个细节。我们在加强超市监管和巡逻的时候，也应当让顾客处于一个购物的舒适环境当中，不能影响正常顾客的购物体验，提升部门服务意识。 10月份工作方案三： 1、强化自己理论学问，业务技能，实体操作，现场管理，矫正心态，提高责任心。 2、本年进行售货员业务综合力量的培训，实施理论学习和现场实操来提升全员业务技能。 3、加大佰乐百品牌宣扬力度，为公司超市进展奠定坚实的基础。 4、规范店面标准，统一商品陈设，塑造品牌，提升影响力。 5、服务体系不断完善，在一线员工中全面推行进店有问候，售中有服务，走时有送声。顾客是上帝即使个别顾客极其挑剔，无理取闹，死搅蛮缠，我们肯定要心平气和，有礼貌化解冲突。 6、组织员对超市相关制度流程的学习及工作中的应用。 7、科学分析，力求突破，全面推行加强情感式营销。通过宣扬、陈设、服务整体造势，包装更生活化、时尚化，达到吸引客源，促进销售的目的。 8、巩固好现有TG市场稳步进展，开发好新市场，抓机遇、找资源。 9、注意平安(商品、消防、人员)，做到平安零事故。 10、协作公司政策做好各项工作。 3月份： 1、对开学之际各超市店人员到岗的关注。 2、开学初期各店商品货源的关注，确保充分货源。 3、做好元宵节的促销工作。 4、三八妇女节活动促销活动的支配。 5、超市店季度考核。 4月份： 1、做好清明节前促销。 2、针对当地市场调研分析，员工分批进行调研活动，总结竞争市场进展动态。 3、对外地区供应商的调研。 4、5.1前期店面需做好促销方案和备货工作。 5、超市店季度考核。 5月份： 1、店面做好5.1黄金周的促销工作。 2、季节性商品货源的跟进。 3、超市运营部开展季节性商品特陈主题。各店面需提前方案做好商品筛选、陈设方式、陈设位置、促销方法等。 4、超市店季度考核。 6月份： 1、需做好6月1日儿童节期间文具、玩具等促销工作。 2、依据实际经营状况需做好6月20日端午节活动的预备。 3、针对季节性商品加大力度促销。 4、超市开展全员培训工作。 5、超市店季度考核。 7月份： 1、暑期季节性商品的主题陈设及促销。 2、市场开发及筹备工作方案。 3、组织召开百货上半年销售分析会议。 4、超市店季度考核。 8月份： 1、公司成立三周年，各店感恩回馈促销活动。 2、对暑期筹备组工作的跟进。 3、9.1开学前期各项工作预备。 4、超市店季度考核。 9月份： 1、9月1日开学之际各店人员到岗状况关注。 2、对9月1日开学初各店货源跟定，确保货源。 3、9月10日老师节超市活动的支配。 4、9月27日中秋节促销支配。 5、超市店季度考核。 10月份： 1、做好10月1日前黄金周期间销售促销活动。 2、做好季节性商品筛选。 3、对营运工作的完善。 11月份： 1、过季商品的清退。 2、开展超市学问、陈设竞赛活动。 3、开展主题为关注消防，珍爱生命，共享平安的119消防宣扬日活动 12月份： 1、预备年终总结工作。 2、支配超市百货员工年度总结工作。 3、对店面系统检修，维护，确保全年系统平安。 4、做好24号平安夜和25号圣诞节的促销工作。 5、做好年底人员支配及平安工作。 6、超市店季度考核。 房地产销售10月份工作方案2021 对于房地产销售工来说10月份可供自己发挥的余地其实有许多，至少过去的销售工作阅历告知自己需要提前考虑好相应的要素才行，承蒙领导支持与同事信任的自己怎么能够允许10月份就这样平凡地度过呢？因此我制定了10月份的销售工作方案并盼望获得令人满足的业绩，假如做得不错的话也能够为自己的职业生涯积累一些不错的工作阅历。 当前阶段可以确定的便是对已有客户信息的整理工作需要做好，由于过去访问客户较为杂乱的原因导致自己手上的资料并不算完整，因此在10月份自己需要对过去的客户都打电话致以祝愿并借机了解对方的状况，事实上对于自己所在公司推出的新业务也可以借机推举给对方了解一下，这样在最终进行信息整理的时候就能够确保自己所拥有的客户资料都是真实有效的，届时在销售助理的关心下也可以尽快制作出展现最新业务的ppt并对客户进行登门访问，在经过事先了解的状况下再去推销房地产业务则有着很大的完成业绩，而且事后自己也应当做好相应的记录并回顾销售过程中是否存在不妥的地方。 由于进行暑假工的同学都回到学校的原因导致空闲了很多租房，因此在10月份自己的主要任务就是将这些闲置的房源给尽快推销给新的租客，这样的话就能够有效地利用现有的资源为房地产公司制造更多的效益，只不过若是难以尽快将其处理掉的话也会由于房屋的空闲造成较大的铺张，因此我应当通过自身把握的宣扬手段将这部分房屋的信息发布给需要的客户手中，若是完成这方面的任务也意味着自身的销售力量和对房地产信息的熟悉提高了一个新的台阶。 对于客户的想法也应当要进行更深层次的探究才能够明白对方的真实需求，因此自己在访问客户的时候也要尽可能地打消对方的疑虑之心，至少现阶段自己也应当要拥有这方面的力量才能够做好房地产工作，况且对我而言即便是让客户产生购房的意向也意味着自己离销售业绩的完成又前进了一步，而且自己也应当要熟悉到房地产销售工作不能一次性拿下客户也是非常正常的事情。 针对10月份的工作方案自己应当要多学习一些销售方面的技巧才能有所作为，关键还是要保持良好的心态来对待销售工作才能够享受到生活带来的馈赠，即便难以完成业绩也应当要坚决内心并重现调整方案再度动身，这样的话便能够通过时间的积累与不断的学习使得自己成为一名优秀的房地产销售员工。