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苗圃个人年终工作总结_个人年终工作总结 苗圃个人年终工作总结.。 光阴匆忙而过，工作即将翻开新的篇章。我们要对这一阶段的工作进行总结。通过总结现在，以后在工作中就可以避开重复踩“坑”。您是否正在考虑怎么样才能写好自己的工作总结呢？以下是我为大家收集的“苗圃个人年终工作总结.”盼望对您的工作和生活有所关心。 岁岁年年花相像，年年岁岁人不同。又到一年一度的年末时刻，经过一年的努力工作，我们又积累了不少的阅历，现在就让我们对过去的工作做一个详实的总结吧。信任大家又在为写年终总结犯愁了吧，以下是我为大家收集的苗圃个人年终工作总结.，欢迎大家共享。 苗圃个人年终工作总结1 除四害工作是一项全民共同参加的群众性工作。在除四害工作中，我们坚持以环境治理为主的综合防治方针，各项环境治理措施完善，四害孳生地得到有效掌握，为发扬成果，巩固除四害工作成果，现对本年度除四害状况总结如下： 一、 加大培训力度，保证全年工作平安有效 平安措施、除四害技术是尤为重要的。因此，我们加大对除四害专兼职人员的岗前工作培训，聘请专业人员现场培训指导，使其把握除四害工作的基础学问和基本方法，使本年度我单位除四害工作扎实有效平安地开展。 二、 加强了防治措施，确保除四害工作取得实效 灭蚊方面，我们因地制宜、集中人力。物力对相关区域进行彻底消杀，采纳喷雾机药物消杀方法，药物统一选购，专人管理，统一时间对暖气沟、通风管道、防空洞、地下室、污水管道及温度超过18度暖和潮湿地工作室进行消杀；灭鼠工作本年度统一组织、统一时间、统一投药、统一清理掩埋火焚烧死鼠。 同时，在全单位范围内清除内外环境杂物、堆放物，封堵了房前、屋后、垃圾道四周、上下水井四周的鼠洞，生活垃圾，日产日清，杜绝老鼠的食源、水源。对食堂、仓库等重点场所，加大投药和预防力度，专人、定时、定量进行药物投放，加强防护措施，防治污染环境及药物中毒大事的发生。灭蝇工作本年度我们加大宣扬力度，通过橱窗、黑板报等多渠道，发动职工共同参加，真抓实干，将任务落实到人头，重点抓好环境清理，掌握好坑塘、积水容器；灭蟑螂工作今年重点对食堂、仓库等地方进行整治，实行了自行投药和专业消杀相结合的方法，使阳性房间不超过2。 三、 加强领导，保障措施 1、 提高熟悉，加强领导。单位领导把这项工作纳入工作日程，亲自挂帅，细心组织，支配扎实有效的措施，做好各项工作，真正把除四害防疫工作提高到职工全体健康，提高到生产力的高度来抓。 2、 落实任务、明确责任，层层把关，确保了今年除四害工作高标准、严要求、高质量完成。 3、 强化监督，严格检查。单位除四害领导组定期对各部门除四害工作的落实状况、工作状况及工作效果等进行检查、督促，对工作进行督察，确保除四害工作取得阶段性成功。 苗圃个人年终工作总结2 一年来，协会在市林业局和民政局的指导下，依据xx市苗木花卉协会章程，紧紧围绕为苗木花卉产业进展服务、为苗农花农服务这个中心，充分发挥协会的桥梁纽带作用，扎扎实实地开展工作，为苗木花卉产业进展做出了应有的贡献。 一、广泛开展调查，摸清产业进展现状。 协会成立之初，就把苗木花卉产业进展现状调查作为协会工作的重点。XX年12月召开特地会议进行支配部署，并争取到政府专项经费支持，参与调查人员达200余人，经过半年时间的实地踏勘、调查访问、汇总上图，已具体查明xx市苗木花卉产业进展现状和资源条件，为理清下一步加快产业进展的思路，制定科学的产业进展战略和进展目标，打下了坚实的基础，也为为政府决策供应了牢靠的依据。据统计，全市苗木花卉种植面积169266亩，其中苗木166289亩，花卉1955亩，草坪与地被植物1022亩。 苗农花农17200户、59000人。全市有苗木花卉企业1200家，其中经营鲜切花的花店有700家，经营盆花的企业400家，苗木种植面积在100亩以上、花卉种植面积在15亩以上的苗木花卉生产企业约100家。全市用于生产苗木花卉的温室、大棚共有64处、316271平方米，其中高档温室11处、67600平方米，一般温室16处、61451平方米，钢架大棚37处、187220平方米。XX年全市销售苗木44500万株，盆花1569万盆，鲜切花8500支，草坪88万平方米，年销售额达79440万元。另外，全市花卉租摆营业额约1200万元，园林养护收入约3000万元。 二、办好xx花木，建立信息沟通平台。 从协会成立开头，xx花木每月一期，现在已出刊14期，7000余份。xx花木以传播信息、沟通阅历、指导生产、促进合作、宣扬企业为主要内容，立足xx，面对苗木花卉生产经营企业和相关单位。协会会员人手一份，还沟通到兄弟市和盛市有关部门。xx花木注意刊物的有用性、时效性和指导性，支配有消息、阅历、技术、调查报告、规划、市撤、行情、企业等拦目，通过宣扬有关政策法规和政府产业导向，报道市场供求信息，介绍新品种、新技术的最新动态，推介企业、产品，真正把xx花木办成企业、苗农花农连接行业相关服务团体、政府之间的纽带。xx花木已成为协会为会员服务的主要载体。由于xx花木贴近会员，深受大家的好评，也受到省林业厅和兄弟市林业局的广泛赞誉，不少会员把每一期xx花木都收集珍藏起来。 三、编制产业进展规划，讨论进展思路，当好政府助手。 在产业进展现状调查的基础上，我们组织各方面的专家，讨论进展思路，编制xx市苗木花卉产业进展“xxx”规划。目前，规划已组织一次大会争论和一次小范围争论，广泛征求各方面看法，三易其稿，预备再作进一步修改，然后正式提交专家论证。 四、组织评比明星企业。 为了突出宣扬我市苗木产业，宣扬推举我市苗木花卉产业中的优秀企业，协会和xx市林业局一起，下达了关于开展苗木花卉明星企业评比申报工作的通知，对明星企业的条件、申报评比方法进行规定，经过企业自主申报、县区初癣专家评审、.公示，评比出70家企业为“xx市苗木花卉明星企业”，召开轰轰烈烈的明星企业表彰大会，授予明星企业“xx市苗木花卉明星企业”铜牌，并编佣xx市苗木花卉明星企业画册。 这项工作受到广泛好评，取得了意想不到的乐观作用。 IS、资金监控与调度、集中核算管理、门户、OMS、领导干部考评9套在运系统的开发商和运维人员，针对用户体验监控报告、数据库性能诊断报告、优化询问报告绽开深化争论与技术沟通，落实整改方案。而一些重要的在建系统，如南网协同办公和IT服务管理，则向厂家出具试运行阶段的黑、白盒性能监控报告，要求在项目验收前务必整改完。截止12月，性能问题突出、用户体验较差的4套应用95598客服管理系统、资金调度与监控系统、物资MIS、南网协同办公系统均优先提交了解决严峻性能问题的程序升级包，性能表现得到明显改善，后续阶段还会持续执行优化。其他应用也支配在明年初间续提交整改。纵观以往的系统运维，更多的是通过提高硬件配置、调整平台软件配置来改善系统性能，通常这些措施收效甚微，难以看到系统响应速度有明显提升，一些关键系统的用户体验长期不满足。通过今年这个专项工作，转变原有工作思路和方法，将整改的重点放在应用上，创新地引入“一黑一白”两种性能监控工具猎取应用系统及平台软件运行状态相关的数据。“黑”指黑盒级的用户体验监控工具，主要监控真有用户访问页面URL的响应时间，分段展现服务器处理、网络传输、客户端处理环节的耗时;“白”指白盒级的数据库性能监控工具，主要监控SQL代码的执行性能，找出代码上的性能缺陷。向厂商出具问题诊断报告，并利用整改工单跟踪其每一阶段的整改工作，有针对性的复核整改结果，形成“pDCA”闭环管理。 用户体验是中心领导在年初工作会议上提到完善运维体系提高信息专业系统有用化水平常出现的新名词，注意用户体验意味着信息运维开头关注应用系统使用者的满足度，这是服务理念的升华。建立用户体验监控也弥补了之前仅有设备级监控缺少应用级监控的空白。今年本人主要完成两项事情：1.参加方案科的用户体验讨论项目实施，其讨论成果主要包括用户体验指标体系和用户体验设计规范，前者为评估应用系统的用户体验供应指标选择，后者为项目建设供应设计上的指导。2. 讨论用户体验监控技术，选取试点应用系统，按月出具用户体验监控报告，梳理统一的模板。今年选取的试点系统有5个(物资MIS、资金调度、FMIS、协同办公、95598客服管理系统)，猎取的用户体验监控数据同时为性能提升工作所用。作为项目组一员，本人乐观参加理论讨论，并在生产环境部署不同的用户体验监控产品，特意选取不同技术架构的关键应用进行监控，在实践中讨论监控工具的特性和用户体验指标统计，同时将实践结果数据供应给讨论人员，参加多次项目相关的技术沟通会。项目于10月中旬通过科技项目竣工验收，重要讨论成果用户体验评估指标体系主要包括指标维度定义、指标权重定义和指标测量方法三方面内容。指标维度由美观体验、阅读体验和交互体验三大类组成，它们共同组成了用户的总体感受，每一大类又细化若干个子项。每一个子项都可以依据实际状况定制权重，通过相应的测量方法可以量化应用系统的用户体验状况，实现评分制度。而性能表现，仅是指标体系中的一个子项。用户体验监控产品的功能也以监控系统可用性和性能、统计相关指标为主，所以应用系统的月度用户体验定检报告主要展现的是性能和可用性方面具有代表性定量指标。发觉的性能或可用性问题均纳入开发商的整改方案。15月，使用用户体验监控工具出具总部WEB OA的用户体验定检报告，作为性能整改的依据;812月使用工具出具95598客服管理系统和财务系统的用户体验定检报告，作为性能持续整改的依据;812月使用ORACLE公司如意产品出具物资系统和南网协同办公系统的用户体验定检报告，作为性能持续整改的依据。此外，还利用工具对比整改时间前后的用户体验统计数据发觉，95598客服系统、资金系统和物资系统的性能均有明显改善。实践证明，用户体验监控对应用性能问题诊断和优化效果验证有不行替代的优势，具有推广价值。 信息中心实操与培训环境是为了满意公司信息化项目建设、信息运维人员实操技能培训及在运系统相关测试三方面的迫切需要所设。信息化项目建设需要测试或用户操作培训环境;信息运维人员要提升实操技能需要动手演练环境;在运系统出现未知缘由的故障、备份恢复或程序更新也非常需要测试环境。这个环境的规划包括网络、服务器和统一存储，硬件设备约由25台高配置的服务器和2台统一存储(IBM DS4700和H3C IpSAN)组成，存放在C座7楼测试机房，占据7Tp27Tp5机柜。其中，统一存储容量将近10TB，具备容纳全部关键应用系统业务数据的力量;19台服务器纳入VMWARE虚拟资源池，余下6台物理机(3台小机，3台pC SERVER)特地部署不能使用虚拟机的系统，满意各种状况的需要。3月份制定工作方案，46月完成硬件设备上架、布线、调试、开通防火墙策略、vmware虚拟平台部署等详细工作，7月份建成投运。截止12月，共为营配信息核查、决策支持系统、营销MIS、两册管理系统、综合方案与统计节能管理系统、服务器节能讨论等7个项目的建设供应用户培训/测试/讨论环境资源，同时为门户系统、X3、文档加密、人资、内部邮件、北塔等在运系统供应配套的测试环境。用于故障诊断测试、选型测试、版本更新前测试等。 2、项目管理 本人今年主要负责两项日常生产资金方案(自控项目)：应用系统性能优化与内存数据库讨论。其中，应用系统性能优化是“重系统牢靠性和性能提升“工作的配套项目，旨在优化应用系统性能，改善用户体验的响应速度，提升满足度。建设内容包括： 制定主流数据库和中间件的基础优化规范; 对关键应用系统的数据库和中间件实施基础调优; 关键应用系统的数据库性能诊断; 针对存在严峻性能问题的业务模块进行SQL代码诊断; 依据性能问题诊断报告制定优化策略(包括数据库代码优化、表结构设计、数据分别等)，供应询问服务; 截止11月底，上述主体工作均已完成，交付物之一的平台软件的基础优化规范用来指导今后应用系统的平台软件部署工作。以往大多应用系统的集成商在安装台支撑软件时普遍缺少基本的优化措施，平台软件的各类参数配置通常按初始的默认值所设，很难为应用供应有力支撑，极大影响应用系统的性能表现。该项目优化了13套在运系统的中间件和数据库的参数配置，并梳理出优化规范，为今后的在建应用系统部署平台软件时供应优化策略。此外还出具了9套关键应用的数据库性能诊断报告，对营销、财务、资产、集成和综合类共计9套在运应用系统后台数据库进行多维度诊断和实时监控， 特殊关注业务高峰时段或发生故障时段的数据库日志、数据库碎片、资源使用状况、等待大事、表分区、索引、典型操作的SQL语句执行效率排行等，从而找出存在性能缺陷、执行效率低的SQL代码及设计不合理的表结构，并出具优化报告，为开发商供应询问服务，在很大程度上促进了性能整改工作。 内存数据库是大数据时代引入的一种颠覆传统磁盘数据库技术的新型数据库。内存数据库讨论与应用项目选取了业界主流内存数据库产品ORACLE公司TimesTen的关键技术绽开讨论，关键技术涉及内存数据库的性能、高可用机制、数据长久化等方面，同时结合详细的应用系统，考察其使用内存数据库后，在性能、高可用性和数据牢靠性三个方面相较于关系型数据库存在何种优势或劣势，具备何种特征特性，如何与传统关系型数据库结合使用，扬长避短，最终形成讨论成果报告，评估TimesTen能否作为一种即满意数据长久、牢靠及高可用，又满意高并发量、高实时性、大吞吐量业务需求的优秀解决方案。讨论内容包括： TimesTen内存数据库性能 TimesTen内存数据库的数据同步技术 TimesTen内存数据库双机集群高可用性 TimesTen内存数据库数据长久化与牢靠性 对应的讨论成果包括：TimesTen性能讨论报告、TimesTen内存数据库数据同步机制讨论报告、TimesTen双机集群高可用性讨论报告、TimesTen数据长久化与牢靠性讨论报告和一个试验系统财务管理系统内存数据库。截止12月完成了全部讨论工作：在IBM AIX小机上搭建财务系统内存数据库双机集群，集群软件选取AIX HACMp。通过开发主备故障转移脚本，实现集群的高可用性，并执行TIMESTEN产品其他特性的评测，编写4份讨论报告分册。内存数据库集群高可用性讨论是整个项目最大的技术难点，讨论结果证明内存数据库能像传统的关系型数据库一样，采纳多节点集群部署方式解决稳定性问题。 3、系统运维 本人负责财务域的信息系统(包括FMIS及接口、集中核算管理、本部核算管理、资金调度与监控、财务决策支持、资金采集与回流)和审计域信息系统(审计管理信息、审计现场作业、审计报表)的日常运行维护和定期平安加固工作。作为公司六大关键业务系统之一的财务系统非常强调系统运行稳定及业务高可用性，素来维护压力大。本人注意积累故障处理阅历，除了把握基本维护操作外，还钻研有关平台支撑软件(数据库、中间件、操作系统)的日常管理和性能优化，工作中注意理论结合实践，擅长思索、准时总结系统故障快速处理方法，完善应急预案和运维手册。着重从应用代码优化的角度提高财务类系统的性能，结合用户体验监控工具出具月度用户体验定检报告，组织厂商开展系统性能整改。5月到北海供电局调研财务系统的用户体验，维度包括功能易用性、功能缺陷和性能三大方面。依据基层访谈和用户Q群反馈看法发觉资金调度与监控系统存在明显的性能问题和部分功能缺陷及易用性问题，用户体验较差，故将其纳入重要系统性能提升专项工作范围中，同时督促远光公司首先对功能进行完善，于7月解决基层单位用户关注的功能问题，将提升用户体验工作落到实处。10月，与远光公司召开FMIS、资金调度、集中核算管理三套系统的性能诊断报告会;11月远光公司对资金系统执行第一阶段的性能整改，解决引发系统频繁卡死的严峻性能问题，并持续优化，方案在20*年1月执行其次阶段的应用性能整改。明年2月也方案部署一体化财务管理系统试点建设项目(硬件部分)所选购的硬件负载均衡器，从硬件方面进一步提升系统性能。此外，FMIS与集中管理系统的性能优化也支配在明年初开展。审计管理系统也在今年年底完成牢靠性提升工作选购高配置的物理服务器，由原来的单台数据库服务器改造成数据库双机集群，为明年部署南网推广的综合管理系统审计子系统做好预备。 此外，还协作电力行业信息平安等级爱护测评中心于10月完成20*年FMIS平安等级爱护测评，并在12月落实整改方案和措施。 4、测试管理工作 今年连续开展测试管理工作，主要包括组织项目验收测试、信息系统发布测试、在运系统故障诊断和产品选型测试。项目验收测试目的是降低项目建设风险，确保系统验收前质量符合验收要求;信息系统发布测试则是降低运维风险，在新系统上线前或在运系统发生较大变更后进行测试，确保系统正常可用再发布给用户使用。而在运系统故障诊断测试则是针对投运后发生故障的系统进行故障缘由诊断的测试，为制定整改措施供应依据。依据不同的测试需求，本人组织、协调或参加各种测试工作开展，主要包括： 20*年3月组织内部邮件升级与改造项目的选型测试，针对 coremail和亿邮两家公司的邮件系统。参加测试工作的人员包括系统管理员、开发厂家和博联研发部，制定并组织测试方案争论，考察邮件系统的性能表现和平安功能。 20*年4月至5月组织综合统计平台开发项目验收测试和网络 舆情监测系统升级与完善项目性能测试，参加测试工作的人员包括系统管理员及开发厂家。 20*年5月参加两个一类项目的测试工作：物资管理信息系统 性能测试和电网规划系统上线，参加测试方案的制定。 20*年7月组织IT服务管理系统性能测试，评审测试方案， 跟进测试所发觉的软硬件问题处理，测试参加人员包括博联公司和广思公司。 20*年8月组织理论线损系统性能测试，评审测试方案。测试 参加人员包括博联公司和开发厂商 20*年12月组织集成商对综合管理系统审计子系统的数据库 集群执行功能测试，评审测试方案，监督测试执行状况;组织深信服公司对财务系统的硬件负载均衡器集群执行功能测试，评审测试方案，监督测试执行状况。 5、技术人员成长 结合中心实操与培训环境，本人今年共组织4期信息运维人员实操技能培训，推动技术人员成长。每期培训的主题紧都扣运维工作所接触的数据库、中间件、操作系统、虚拟化、集群几大技术领域。本人负责制定课程内容、协调培训讲师授课、落实培训时间、申请会议室。这4期培训包括： 20*年6月：VMWARE ESXI5 虚拟化实战; 20*年8月：IBM AIX操作系统日常管理与平安加固; 20*年11月：ORACLE数据库备份与恢复; 20*年12月：WEBLOGIC中间件集群日常运维; 每一期实操课程设计旨在让运维人员把握技术原理、工作机制和日常维护技巧，为今后的系统管理工作打好基础。除了现场讲授，还利用视频会议系统，使无法来到现场的基层单位信息人员也同步得到培训，并辅以真实环境实际操作和案例演示，使学员受益匪浅，达到以培促学的目的。 6、一体化制度建设 参加公司一体化制度建设，按方案完成财务类和审计类信息系统相关运维手册、应急预案、作业指导书、图纸的修编工作。 7、信息运行值班 作为信息中心监控与IT服务的技术后盾，遵照科室支配做好大事经理值班工作，负责派发大事单，跟踪大事处理流程，审核变更申请单，进行派工和变更回顾，仔细完成值周每日两次机房巡检 8、其它 在做好本职工作之余，本人也注意岗位技能学习与专业学问扩充，乐观参与岗位相关的技术培训和技术沟通。今年参与的5次外部技术培训和7次技术沟通包括： 20*年2月：参与为期一周ORACLE中间件培训; 20*年4月：参与为期一周ORACLE高校关于数据库性能调优的培训; 20*年5月：参与信息平安管理及应用培训，作为讲师之一宣贯信息系统与信息设备准入平安规范; 20*年9月：参与为期一周南网服务器运维技术第七期培训班; 20*年4月：参与ORACLE 如意用户体验监控技术沟通会 20*年5月、6月、9月：举办三次用户体验监控产品应用沟通会 20*年5月：参与Oracle数据库云和Exadata一体机技术沟通会 20*年7月、9月：举办两次数据库性能实时监控与优化沟通会 年度个人年终工作总结. 一年以来，在办公室各位主任的领导与支持下，在各位同志的亲密协作下，爱岗敬业，恪尽职守，作风务实，思想坚决，较好地完成了自己的本职工作和领导交办的其它工作。现将本年度个人工作总结报告如下： 走过20xx，再回首，思索亦多，感慨亦多，收获亦多。“忙并收获着，累并欢乐着”成了心曲的主旋律，常鸣耳盼。对我而言，12年的工作是难忘、印记最深的一年。工作内容的转换，连带着工作思想、方法等一系列的适应与调整，（包括工作上的适应与心态上的调整）压力带来了累的感觉，累中也融进了收获的欢乐。在办各位领导的支持下，在所各位同志的亲密协作下，爱岗敬业，恪尽职守，作风务实，思想坚决，较好地完成了自己的本职工作和领导交下来的其它工作。现简要回顾总结如下： 一、一年来的工作表现 （一）强化形象，提高自身素养，做好个人工作方案。为做好督查工作，我所坚持严格要求，注意以身作则，以诚待人，一是爱岗敬业讲奉献。综合部门的工作最大地规律就是“无规律”，因此，我们正确熟悉自身的工作和价值，正确处理苦与乐，得与失、个人利益和集体利益的关系，坚持甘于奉献、诚恳敬业，二是锤炼业务讲提高。经过半年的学习和熬炼，我们在工作上取得肯定的进步，利用办公室学习资料传阅或为各部门校稿的同时，细心学习他人特长，改掉自己不足，并虚心向领导、同事请教，在不断学习和探究中使自身在文字材料上有所提高。 （二）严于律已，不断加强作风建设。一年来我对自身严格要求，始终把耐得平淡、舍得付出、悄悄无闻作为自己的准则，始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上。在工作中，以制度、纪律规范自己的一切言行，严格遵守机关各项规章制度，敬重领导，团结同志，虚心谨慎，主动接受来自各方面的看法，不断改进工作；坚持做到不利于机关形象的事不做，不利于机关形象的话不说，乐观维护机关的良好形象。 （三）强化职能，做好服务工作。工作中，我们注意把握根本，努力提高服务水平。所里人手少，工作量大，这就需要我们全体人员团结协作。在这一年里，不管遇到上的困难，我们都乐观协作做好工作，同事们的心都能往一处想，劲都往一处使，不会计较干得多，干得少，只盼望把工作圆满完成。 二、工作中的不足与今后的努力方向 一年来的工作虽然取得了肯定的成果，但也存在一些不足，主要是思想解放程度还不够，学习、服务上还不够，和有阅历的同事比较还有肯定差距，材料上还在基本格式上徘徊，内容上缺少纵深挖掘的延长，在今后工作中，我肯定仔细总结阅历，克服不足，努力把工作做得更好。