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icu护理工作总结及将来方案890字_icu护士护理工作总结 .编辑推举 编辑精选：行政部工作总结与方案700字行政部工作总结与方案篇一 20年是不平凡的一年。今年是我走出校内步入.的第一年。一年来，在领导的指导和各部门的支持下，行政工作顺当开展。所以在这一年里，无论是个人工作力量还是思想素养都有了很大的进步。今年，行政部很好地完成了公司领导支配的各项任务，完善了公司的考核体系，努力使公司更加正规化。现在简洁总结一下今年的工作： 第一，依据自己的工作，今年的工作 今年的主要工作分为三个方面，一是日常行政工作，二是考核制定和管理，三是外部物业和聘请工作。 日常行政工作主要包括员工考勤、健康管理、员工会议、员工集体活动、办公用品选购、办公设备维护等业务人员的办理工作，基本得到公司领导认可，公司正常办公有序进行；公司20年的制度变化许多，帮助王经理制定考核制度；至于外部物业和聘请，工作相对较少。今年协作普查，业务人员意外险的办理和修改，联系聘请学校，预备大巴聘请。 其次，工作中出现了一些错误，要分析缘由，准时订正 今年工作中出现了一些或大或小的错误，可能是由于我刚毕业进入工作，没有相应的工作阅历，所以有些工作会出现一些小错误，但每次都努力准时改正。在不断的探究中成长，最终总结自己的阅历，仔细彻底的思索，一切都要亲自去做。还有就是对一些东西预备不足，使得工作效率不是很高，这一点在以后的工作中会被留意到，会有所提高。今年许多错误都是在别人的关心下改正的，有领导的悉心指导，有同事的提示，所以真心感谢他们对我的关心！ 第三，工作有所增长 在这一年的工作中，我始终在摸索，积累阅历。所以无论是在个人生活还是工作力量上都有了很大的提升。安多真的教会了我许多，给了我一个熬炼管理力量的好机会。 这里真的有许多我要感谢的人。我.每个人对我的关心和我的熬炼。这将是我成长经理不行磨灭的一部分。这一年让我成长了许多。感谢你。最终祝大家工作顺当，身体健康，步步高升，财源广进，新年欢乐！ 行政部工作总结与方案篇二 转瞬间#年上半年已经过去，回顾这半年，在领导的关怀指导和同事的支持与关心下，我顺当的完成了上半年度的工作。作为公司的行政人员，半年来，我完成了本职工作，也顺当的完成了领导交办的其他任务，自身在各方面都有所提升，但也有不足之处，需要将来不断学习，不断积累工作阅历，现将这半年的工作和学习状况总结如下： 一、行政人事部作为协调部门，处在一个承上启下的位置，它的职能、作用和特点打算了其工作的重要性。虽然事务管理工作的繁琐性、分散性、甚至被动性打算了行政人事部工作的复杂与困难，但是由于理顺了观念，统一了思想，我们能够凝聚起全部门的力气，发扬不怕吃苦的精神，做到工作不推诿，干活不模糊，吃苦不在乎，仔细做好各个部门的沟通、服务工作，保证各部门的正常运行，树立起我们部门的良好形象。 二、尽心尽责做好做好行政人事工作，对于办公用品选购，我们尽量考虑各部门员工的看法，从大多数人的意愿动身，争取做到为员工购买高质，易用的产品。在购买时，本着“货比三家，质量与价格并重”的原则，既为员工购买到合适用品，又在最大程度上节约公司开支。对于突然急需而办公室没有库存的特别用品，我们会立刻到市场上购买，力争做到不影响工作。在办公用品的发放上，我们整理只做了公司办公用品发放登记表，清晰、清楚的记录办公用品的采买、使用明细，保证做到公开化。 三、文件管理工作：在上半年共写会议记录9篇，按时取回上级主管部门下发的文件、通知，准时报送上级领导批阅，同时完成公司各个部门文件的上传下达工作。 四、日常行政事务工作，做好会议接待、会议支配，保证公司各类会议顺当进行；由于公司业务比较繁忙，常常需要接待各类重要客人，我们虽然人员较少，但我们始终尽心尽国力为每一位客人服务到家，做好接待工作；帮助公司各个领导完成相应的工作。 五、公司各类资料、证件的管理工作，公司下属项目部需要的证件复印件的供应。 六、帮助生产经营部完成工程资格预审文件、公司投标文件的制作。 七、不足之处，在公司环境美化工作中有待提高；在公司文化建设中要加强；管理意识欠缺。对于其它部门的工作，监督得少，后勤服务做得多。 八、下半年，我们会正视自己工作中的不足之处，乐观改善，更好的完成本部门的工作，同时协调好同其他部门的工作关系，我们有信念做出更高质量的成果，为公司员工供应更加满足，更加周到细致的服务。连续做好本职工作的基础上，努力向全公司员工交出一份满足的答卷。 行政部工作总结与方案(篇三) 自建厂以来就做行政这个位置，有好多感受，也有好多遗憾，好多事情都没花精力去做，很对不起领导对我的期望。 1、行政部是制度拟订的带头人，所以收集问题、拟订、改善制度是行政部一项工作。所以一旦手头没事，就应当到下面走走，沟通沟通，收集收集问题，一一做好记录，能自个想方法解决的解决，不能独立解决的，就找相关部门协作解决。要做好这件事切记肯定要每个问题都解决。 （本人在做这方面工作未做好的缘由有如下几点：老解决问题，本人缺乏耐心，做了一段时间就松懈了，就选择几个大问题去解决有些问题自己解决不了，倍受打击就不去解决了，由于觉得不解决工厂也能转手头事情太乱，工作习惯不好，所以未能养成记录问题和走访收集问题的习惯） 2、时刻了解制度的落实状况，首先你要.此项制度的内容，才能在不看制度的时侯，就能第一时间想出此项制度，才能评出此做法是否违反规定，才能训练、奖罚。并且要持之以恒的观看、监督。 （本人在这方面未做好的缘由是老有不行抗拒的因素去破坏这个制度，本人力量有限阻挡不了，时间一长对此项制度状况就漠不关怀了有些制度本身就缺乏合理性，本人心里没有根据试行、改善的理念去看待，所以就对此制度不闻不问了未养成常常下去走动、询问制度落实状况，也没养成改善制度的习惯，所以也不知道制度的落实状况对某些制度自己都吃不准） 3、厂区卫生检查，不论各部门环境做好做坏，一个月必需抽出3天来检查，一方面是督促、另一方面对做好的是一种鼓舞。 （今年刚来的时候本人就立志要把这块做起来，无奈至今未做好，其缘由自己懒，感觉拿个本子，动个脑筋，评出个1、2、3等，评完了一贴，能做好的可以表扬，做不好的都不知道如何让他们改。此块做也没人知道，不做也没人知道，自己缺乏自觉性） 4、与员工沟通，此项必需列入方案中，本月要和谁、谁、谁谈话，就像营销每月跑多少客户一样，肯定得列入硬性指标中。由于只有和员工沟通了，才能了解他们的想法，才能找出管理的不足，才能有问题可以解决（本人在这方面未做好缘由以下几点每次我想到沟通，他们没时间，等他们有时间了我却忘了要沟通总感觉他们提出问题啊，建议啊，老站在个人角度，也有些问题自我感觉不是合理化建议，所以心高气傲的不予接受，久而久之，对员工的沟通就疏远了感觉大部分员工层次不够，与他们沟通观念不一样，结果，久而久之就打推堂鼓） 5、帮员工编写职业生涯规划。大多数员工在做同一样事情达到肯定时间后就会疲乏，有的想换环境，有的想学技术，有的想到更高层次进展。全部这些必定因素都需要考虑。人的欲望是不停转变的，所以他的因数也将转变。所以怎么帮员工编写职业生涯规划才能使员工与企业共同进展（此问题未细细想，还没想到最佳方案） 6、给员工培训，有了对员工生涯的规划，为了使大家能够达到目标，除了鼓舞大家自己学习，另一方面公司也得有方案的给大家做培训，所以每年或每月列出学习培训表，这是ISO9000唯一给我带来的启发。一般我们公司实情变化太快，还是以每月为周期较好，但肯定记住持之以恒。（此问题也得细细做方案，平常我会私下给他们说怎么做，要承认一个事实，有人会听，也有人不会听你的）。 有好多问题临时也想不出了，需要后来人渐渐领悟。以上所写只是本人自我熟悉，君觉得赞同便于借签，如若理解不同无须强同。最终送上一句话，自己工作好坏的评价方法是：做到老总不会为工厂的事操劳，以完全放手于工厂，至于老总是否对你满足，要得到结果的途径便是每月找个时间与老总沟通，看哪方面自己还未做好，这时必需让老总实话实说，这样自己才能更好的提高进展。本人曾有一次收获颇丰的谈话，虽然说的本人怨气四气，信念低落，委屈极点，但事后觉的本人道路一片光明，找到一条通往目标的光明大道，无奈，本人有私人缘由不得放弃。呜呼，要想胜利，就要学会在批判和挑剔中成长并时刻保持.。 康复科护理工作方案总结. 20XX年康复科是夯实基础的一年，20XX年则是康复科全面进展的关键之年。为了康复科的和诣进展、增加可持续竞争力，特拟定20XX年主要工作方案。 一、工作重点及工作思路 20XX年工作重点是连续抓好门诊康复科运动作业疗法室建设;做好横向联合，拓展脑损伤、神经损伤等伤病的功能训练;稳定痛苦性疾病及颈肩腰腿痛疾病的诊疗工作;着力建设康复科病房、规范进展康复科病房管理;切实抓好社区康复服务工作;全面启动中医治未病、天灸、亚健康服务等工作;乐观开展康复预防、康复治疗等全面康复、完善康复工作体系和服务网络，广泛联系各科专家传播康复信息，普及康复学问;加强业务学习，力争创出科室特色与品牌。 二、工作任务及措施 1.定期到其他科室查房，了解病人康复状况，指导相关科室医师开需要的康复治疗项目，指导本科人员制定康复方案及实施。本科医师娴熟把握各种仪器的适应证，向其他相关科室医师推介本科特色。 2.有方案对本科医师进行全面康复培训，做到康复理论和康复治疗技术每周一小训每月一大训，以提高每位医师的康复理论及康复治疗技术水平。 3.全面开展运动疗法、作业疗法、言语训练、吞咽障碍治疗，拓展脑损伤、脑瘫、骨折术后功能康复、有方案地开展慢阻肺、心脑血管疾病等内科病的康复介入。 4.在院内外宣扬康复项目特点，治疗效果，提高.各界康复意识。通过病人准时反馈的看法与建议，准时改正我们工作当中的不足，以提高工作质量与服务。 5.对疑难病人进行科内争论，以提高治疗效果增进康复医疗技术水平。 6.劳务酬金实行二级安排，以工作量为主，结合岗位工作、职称、病人满足度综合考虑。 7.加强住院部病人管理，实行有康复特色的病房管理模式。由科主任、护士长全面组织实施管理方案，科内人员分为病房管理组、现代康复组、传统康复组、康复护理组。 详细方案如下： 病房管理组：周丽医生、区淑环医生负责管理详细病人的检查、诊断治疗、书写病案、康复评定、制定康复治疗方案。 现代康复组：由病房管理组分担一部分、郑家欣负责进行物理治疗和作业疗法、言语矫治;由区淑环负责物理因子治疗。 传统康复组：周丽负责针灸、推拿、拔罐、小针刀、药敷 等。 康复护理组：护士发挥康复护理优势，开展有康复特色的护理和康复宣教。 8.加强门诊管理，门诊为康复科的窗口，负责为病区输送病号。门诊医师接诊病人，开出治疗单或联系住院，交由科内统一支配，其他科室介绍病人到我科，由我科统一支配治疗。 9.加大科室人员培训力度，争取领导支持，协调科内人员到康复医学相关科室如神经内科、神经外科、骨外科轮转，学习相关处理学问，加强科间联系。每年选派12名医师到上级医院进修学习。 10.乐观引进高素养的康复人才，尤其是康复治疗师，按摩师，以利更好开展业务。 11.营造科研氛围，力争每有1篇以上论文发表。 护理管理工作总结 导语：对于个人工作，各位要多做总结，让自己不断进步。以下是我整理的护理管理，供各位阅读和借鉴。 在各级领导领导重视支持和杨总细心指教下，仔细学习了护理质量管理规范及医院复评。针对xxxx年度市专家组督导中存在的问题以及平常工作中发觉的问题，和杨总一起对本院护理活动进行了护理质量掌握,使护理质量得到了持续性改进，但也存在不少问题，现总结如下： 一、主要工作和存在的问题 (一)、完善和修改了管理体系、制度职责、考核标准、护理常规和平安措施。 1、修改了xxxx年医院护理管理体系动态示意图。依据职称，年龄、科室分别制定了三个护理人员动态表。 2、修改了全院各科综合质量检查评分标准并已实施。加强了考核力度，综合考核与效益工资挂钩。方案实行单项考核与综合考核结合，但是单项考核未能执行。 3、完善了妇产科专科护理常规。 4、拟定了护患沟通制度和患者对护理工作满足度调查表，并已经例入考核内容。 5、制定了临床护理人员职业防护措施，已经发放到各临床科室并要求护士长组织科室医护人员仔细学习。 6、制定了临床护理人员穿刺伤登记表，只要领导批准，随时可以用于临床。 7、依据各科室无菌包种类制定了相应的无菌包交换登记本。 8、理出了护理技术操作训练托盘的物资购买方案未能购买，但要求各科室护士长定期组织年轻护士进行护理操作技能的训练和考核。 9、完成了护理人员的三基理论1次和护理技术操作4次，业务讲座10次，业务查房、教学查房各2次，定期综合考核12次，质量分析会议4次。 (二)、在工作中爱岗敬业，仔细负责、大胆管理、时时把护理平安放在首位，重视护理细节管理，定期与不定期查房结合。不管是平常上班还是行政值班都坚守岗位，巡察科室，发觉平安隐患能准时消退，有纠纷苗头能准时与病人或者家属沟通，取得他们的信任，平静不满心情，防止了纠纷发生数起。质量考核和质量分析以例会通报和书面反馈给各科室，并进行复查和效果评价，准时发觉、消退了平安隐患。比如： 1、抢救车和每个科室抢救车上的抢救物资及抢救药品是否齐全，放置位置是否固定，是否是最佳的放置位置，失效期标示是否惹眼，氧气袋导管接头有没有、接头是否暴露，看起来很不起眼的一副输液胶线或者一张输液贴是否预备都要一一检查。 2、下病房发觉有让病人或家属自己放液体的现象时，立刻把这平安隐患反馈给了护士长和护理人员，马上检查其他科室有没有类似现象发生。 3、查到抢救记录不真实，措辞不精确，记录时间不精确时马上给护士长和年轻护士讲解怎么书写危重病人抢救记录，亲自参与科室教学查房，在每次查房前都要充分预备，翻阅大量的相关资料，受到临床科室护理人员的认可，也扩大了自己的学问面。进行现场拍照，以充实护理部留软件资料。 4、发觉无菌包丢失和临床失效期无菌包时，找不了缘由或者相互有推脱现象时，马上依据各科室无军包种类制定了相应的无菌包交换登记本，防止类似现象再次发生。 5、才不久周末行政值班上午接到电话后马上下科室，把一个有不满心情，没给医护人员打招呼就要上三轮车的病人留了下来，经过沟通病人立刻缴纳住院费，并情愿连续住院治疗，晚饭后转病房时发觉包括此病人在内有三个一级病人支配在离医护办公室比较远的病房里，没有陪伴床和陪伴椅，这个一级病人的陪伴是个老太婆，假如在病房里守夜，她自己也会感冒。和这三个病人的家属沟通了近2个小时，耐心回答了病人的不解，取得了病人家属信任后，叫其他床年轻的家属相互照应这个病人，要求当班护士加强下半夜巡察，把办公室电话留给了家属，确保了我行政值班晚上的平安，消退了纠纷苗头。 6、给临床护士长沟通了与病人建立良好关系的重要性和必要性。 一个发自内心的微笑、一句关怀的话、一个几分钱的纸杯的预备对建立良好的医患关系，防范医疗纠纷起着特别重要的作用。 7、为了防止医院感染，在平常的工作中常常监督检查，并责令整改。比如：一个科室用一般的胶布替代输液敷贴，没有进行针眼爱护的现象后，立刻责令停止使用或者必需进行针眼爱护。有的科室做皮试的注射器，用后针头暴露，弯曲，放在治疗抽里，毁形一次性用品的剪刀放在治疗桌上，他们没有意识到这样间接污染了我们护理人员的手和其他物品。手术室缓冲地带有污染，不管给多少个病人给氧都用一个用了很久，很旧，缝缝补补的一次性面罩，个别科室的氧气湿化瓶、消毒瓶不定期消毒，应付检查。经过检查整改，现在没有发生类似现象。 (三)、临时性任务： 1、在规定时间内完成了全区护士健康体检、全院护士资料收集、信息录入等护士联网管理的注册和换发证工作。 2、流感疫苗注射，乙肝疫苗接种预备工作，部分健康体检工作，妇女乳腺癌筛查工作。 3、完成了发热门诊启动的物资预备工作，并对发热门诊工作人员进行了洗手技术、穿脱隔离衣术训练，甲流感防治学问的讲解，要求他们娴熟把握。 4、帮助医教科、质空科、感染科做自己力所能及的事，院办公室在郑主任病休和外出办事时，只要需要从未推辞。帮助岗位设置表格设置和职工信息录入工作 二、建议(工作准备) 1、修订综合质量考核标准。加大护理质量考核力度：实行单项考核扣款，综合质量考核实行扣分制，90分以下与当月效益工资挂钩。 2、新制定妇产科专科评价标准、及供应室满足度调查表。 3、督导各科护理睬诊，护理疑难病例，死亡病例争论制度的执行状况。 4、科室护士长月底把其次个月的工作方案上报护理部。护理部依据各科工作方案检查各科室业务学习制度、业务查房制度执行状况。 5、护理缺陷、差错、事故上报管理制度仔细落实执行。每个月护理部组织各科护士长针对出现的差错进行分析缘由，总结教训，进行整改，避开再次发生类似差错。 6、购买护理技术操作托盘，加强护理技术操作的培训与考核。 7、实行地方政策，为了防止应付检查，防止发生医院感染，除了打包一次性使用外，将消毒瓶失效期7天改为3天和4天，平镊罐的失效期7天改为1天，盼望得到领导的支持。 8、护理部组织护理业务讲座、教学查房、业务查房、要求全院休息护理人员参与，以提高整体素养。 工作岗位没有轻松与否，只有仔细不仔细的区分，护理质量掌握工作看似很轻松，但是阻力大，一段时间让我工作心情跌入了低谷，身心健康受到了极大的影响，感谢领导和同事的关怀、支持和鼓舞，通过自己调整，顺当度过了这道坎，请领导和同事放心，还是一个身心健康、有饱满工作热忱和仔细负责的我。最终我想说：“没有做不到，只有想不到，护理质量没有最好，只有更好”。 护理管理工作总结 1.护理工作总结20xx 2.护理人员个人工作总结 3.医院护理科护士个人工作总结 4.护理医德医风个人工作总结 5.20xx医院护理个人工作总结 6.护理年度个人工作总结 7.护理人员个人医德医风工作总结 8.医院护理个人工作总结 9.护理人员年度个人工作总结 10.护理个人年度工作总结 个人工作总结在写作方面解决您的问题，也盼望我们的创作和收集整理编辑推举：icu护理工作总结及将来方案890字内容给您带来关心。同时，如您需更多总结.可以访问“icu护士护理工作总结”专题。