文案策划个人工作新一年方案 (4篇)_文案策划下一年工作方案.docx

文案策划个人工作新一年方案 (4篇)_文案策划下一年工作方案 文案策划个人工作新一年方案. (精选4篇)。 时间是不等人的，工作就这样告一段落了，许多人已经在开头策划今年文案策划的年度工作方案了，能够关心自己做好新一年工作，得到领导的赏识。文案策划的工作方案您知道该怎么写了吗？下面是由工作总结之家我为大家整理的“文案策划个人工作新一年方案.”，仅供参考，欢迎大家阅读。 文案策划个人工作新一年方案.(篇一) 1、仔细学习贯彻统计法，乐观参与各类统计业务培训和统计会议及统计考试，实行持证上岗。 2、努力完成镇统计信息中心和上级部门的统计调查任务，制订本企业年度统计工作方案，严格执行统计报表 制度。 3、建立人、财、物、产、供、销等方面资料为重点的统计原始记录，建立完善统计台帐，做到统计台帐与原始记录相全都，上报的各种统计报表要做好备份，上交的报表要签名并加盖公章，做到上报数据与企业数据上下 相符。 4、依时报送各项统计报表，做到不迟报、不拒报、不瞒报、不虚报。符合条件的企业实行网上直报制度。上交报表时间：月报为月后13日前；季报为当季最终一个月的13日前与月报一起上报，每次上报必需办理签收登 记，若屡次迟报，将依法处理。 5、自觉抵制统计违法行为，乐观检举违法统计违法行为，树立依法统计良好形象。 6、自觉接受镇统计信息中心的领导和监督，准时订正工作中存在的问题。 文案策划个人工作新一年方案.(篇二) 、与销售部一起努力，开拓市场份额，建立销售渠道，努力提高酒店市场占有率。 、做好客史资料统计，特殊是常住客及商务客，拟以“常住客卡片”的形式建立接待处的第一手资料。 、连续实行售房销售提成嘉奖制度，激励前台的推销意识，促进其乐观性。接待员应在酒店优待政策的同时依据市场行情和当日入住状况敏捷把握房价，强调“只要到前台的客人，我们都要想方法让客人住下来的宗旨，争取更多的入住率。 、每月对客房出租率、出租额进行报表式分性，共同探讨其中的缘由，让员工看到酒店实际状况，“参加”管理，清晰的了解酒店客房出租的实际态度。 、注意各部门之间的协调工作。部门与部门在工作中难免会发生摩擦，协调的好坏在工作将受到极大的影响。前厅部是整个酒店的中枢部门，它同客房、销售、餐饮等部门都有着紧密的工作联系，如出现问题，要主动和相关部门进行协调解决，避开事情的恶化。 2、管理 、依据酒店及前厅部管理规章制度，岗位标准操作程序，严格要求员工，对违反制度的员工进行相应的惩罚。 、服务质量是酒店品牌的本质特征，树立良好的品牌形象，首要的就是抓员工的素养，员工的服务质量，为更好的加强部门的服务，每天为更好的另强由大堂副理对前厅各部进行卫生、服务质量的督促、检查。 、一如既往的做好部门卫生质量、仪容仪表、礼貌礼节的检查工作，营造酒店高氛围，为客人供应更优质的服务。 、建立“优秀员工”评定细则，并由部门岗位推举候选人，由部门全部员工投票，对员工进行嘉奖。 、要贯穿折总“少用人，用好人”的观念，做到一人多责，一岗多能。总机与前台进行工作串换，前台在人员充分的状况下在大门值班。使前厅的每个人都对本部工作熟识。更好的服务于客人。 、我酒店所处的地理位置存在着肯定制约性，为了不断加强酒店的知名度，要求前厅部员工对每一位进入酒店的来宾供应热忱具体的问讯服务，争取汲取更多的散客。 、通过对员工服务质量、卫生质量的掌握，并准时指正，在规范化的基础上为客人供应个性化、特色化服务，力争使每位来过好来登的客人都能留下深刻美妙的印象。而最重要的还是利用客人的宣扬作用、口碑效应，增加酒店的美誉度。 、开展标准化、程序化培训。对前台员工进行“前台服务用语”、“技巧销售客房”、“问讯服务”、“常见问题处理”和“失误补救技巧”等的专题培训。 、定期召开客房部、前厅部每月协调例会，每月由部门负责人轮番主持，欢迎员工踊跃参与，不同部门员工之间提出问题，相关部门做好协调，协调会后，主持部门把协调内容以备忘录的形式下发至相关部门，日后以制度执行。 培训方案 前厅部深知，没有培训就不行能有长足的进步，为员工组织各种形式的培训：现场培训、实践考核等等。4月份因岗位人员流淌较大，老员工的辞职等多种因素对岗位正常工作带来了较大的影响，准时针对刚入职的新员工重点进行礼仪、形体、程序、应知应会、消防等方面 的培训，适时灌输一些服务细节、理念，让新员工尽早进入服务工作中。并结合酒店相关培训的工作，前厅部岗位进行巩固加强，以更好的提升服务水平。在5月份里前厅部将连续加强培训，提高员工的综合素养，提高服务质量；稳定员工队伍，削减员工的流淌性； 1、详细培训方案如下： 、加强预订技巧的培训，不断提高房间的入住率。 、强化对住店客人进行访问，争取更多的回头客。 、开展各岗位的标准化、程序化培训。 、部门内部进行业务学问的交叉培训。 、每月对各岗位的案例进行总结、分析、争论。 、对员工进行“怎样留住客人”的专题培训。 、做好新员工的入职培训工作。 、每月5号和20号为经理给全体员工的培训； 、员工的服务意识、礼节礼貌、热忱及主动服务的培训； 连续跟进好总机特色服务的标准，已制定出前厅部应知应会，内容包括湖南各景点、长沙的来历、酒店周边的小吃、各类商场等等，要求每位话务员都特别了解并能回答自如；针对话务员接电话语速、音质、音色会做一些现场指导，能让每一位接听电话的人能从话务员的口中听得出“微笑”。 文案策划个人工作新一年方案.(篇三) 20xx20xx学年其次学期高校生职业生涯规划讨论 协会工作方案 转瞬间，这个学期伴随着我们辛苦的劳作，时间一下子就到了期末。在这个学期，我们职协在院团委、各级领导老师、.团的领导下，我们职协顺当完成了我们的每项活动，会员对我们协会也非常的信任。 每个人都喜爱不断追求进步，不断进展自己。所以，为了我们协会的更好进展，未雨绸缪是必需的，所以我们有必要在这个时候做出下个学期的工作方案。 以下是我们策划部下学期的工作方案： 20xx年3月：协会内部联谊 时间：13周（详细时间待定） 内容：以外出春游的形式进行，在某个地方游玩，玩嬉戏 20xx年4月：会员活动 时间：4月中旬（详细时间待定） 内容：职业生涯规划之访谈节目 为了让职协的会员在新的学期有的气象，同时早点确定职业 目标并为之奋斗。职协特殊邀请了获得“广东省职业生涯规划”大赛一等奖的魏少容同学（暂定）参与本次的访谈节目。 流程包括：魏少容同学谈论职业生涯规划的重要性，她参与 竞赛的感受和收获，展现她的职规策划书，自由提问（中间可加嬉戏环节） 20xx年5月：简历封面设计大赛（竞标胜利的话） 时间：5月中旬（详细时间待定） 内容： 包括初赛；参赛者的培训；决赛 面对全校的同学（主要针对大三），进行下一届的简历封面设计大赛。 备选方案：专属于职协的文化节，即在一个星期内或一段时间内进行一系列的活动。 20xx年6月：干部欢送会 时间：6月初（详细时间待定） 内容： 在这金色6月阳光的照射下，我们曾今的日夜相伴的同事即将离开我们，奔赴人生中新的征程。此时此刻，我们唯有感谢，感谢师兄师姐们在三年的付出，感谢师兄师姐们孜孜不倦的刻苦工作，感谢师兄师姐们对师弟师妹的耐心栽培?与此同时，我们将会秉承师兄师姐们的心愿，无怨无悔的.做好本责工作，使我们的协会更上一层楼。千言万语终凝为一句肺腑之言：一路有你，你我情系天际，一路有你，你我天际比邻！ 流程：播放我们自己拍的视频，嬉戏环节，表演，嬉戏（可 一起外出吃饭） 文案策划个人工作新一年方案.(篇四) 工作方案 有句话是这样说的，一份工作做的胜利或失败，归根结底在于是否有一个具体周密的工作方案。对此，我持确定态度。总结20xx年的点滴，也.方案20xx年的将来。正所谓，总结是过去的消逝，方案是将来的前进，所以信任我们文案部的工作能顺当进展，必不少仔细的工作方案。 在20xx年下半年，广播站文案部的工作方案如下： 一、招贤纳才 为了使一个部门能够有新奇血液的注入，在20xx年9月份新生入学期间开展纳新活动。对此要求是有肯定文字功底，热衷写作，对于文案部工作有所了解。估计招新16人，通过三个阶段进行筛选确定。 二、各司其职 人员确定后，依据各档栏目的详细要求，也结合各成员的自身条件，对他们进行安排任务，并由10级的干事对他们进行培训，以便快速进入正轨。 三、存档工作 每周每档节目稿件应存放在广播站内设的专柜里，定期有人去整理，并将相应稿件区分开，且注明日期写稿人。 四、相关制度 广播站大会、部门例会及值班的相关规章制度、要求讲清讲明，并对其重要性进行阐明，避开触犯。 五、文字创新 俗话说，一昧的仿照前人将会抑制自己前进的步伐。所以，不管在哪个方面，我们都要学会超越、学会创新。在文字方面，尝试不一样的写作方式，写出不一样风格的稿件，秀出文字多方面的特色。 六、内部沟通 一个好的工作团体需要好的团队合作，能够好的合作离不开彼此的相互了解。新生刚进 部门最少不了的就是沟通沟通。因此，利用聚餐、游玩、开会等形式来制造机会，使他们加深了解，以便日后合作时更得心应手。 七、站内沟通 广播站是一个大集体，是由6个部门组成的一个家，站内的沟通更必不行少。因此，文案部与播音部、时讯部、事务部等将相继开展联谊活动，为新生供应一个相互了解的一个平台，也为使广播站能往更美妙的方向进展打下基础。 虽然说，方案赶不上变化，但是有方案方可使事情进展的更顺畅。所以，信任文案部会越来越好！ 编辑推举 销售内勤个人工作新一年方案. (通用4篇) 我们需要开头书写销售内勤工作方案了。按时间表对所安排目标和地区执行业务进展方案是销售内勤工作之一。仔细做好销售内勤的年度工作方案，新的一年工作会更有目标和方向！销售内勤年度工作方案怎么写好呢？工作总结之家我特地为大家细心收集和整理了“销售内勤个人工作新一年方案.”，盼望能对您有所关心，请保藏。 销售内勤个人工作新一年方案.篇一 一、与市场销售人员的联系 1、每周工作小结及市场销售数据报表的收集、整理，准时上报主管领导。 2、市场促销售活动费用的申请、核销事宜，并准时备案存档。 3、销售人员与公司的信息沟通，随时保持与市场销售人员的电话沟通，销售政策及公司文件的准时传达。 (1)按要求进行市场信息收集并供应信息报表，以书面形式报公司销售经理。 (2)销售人员所需资料的整理； (3)日常材料(包括办公用品、名片、彩页等销售物料的预备)； (4)定期电话访问客户，准时了解客户的经营状况、库存状况及市场需求，并作好记录。 二、对寄件、发货、开票、商业伙伴等的管理 1、销售物料的管理 (1)文件、材料、样品、彩页等(双人或多人复核)； (2)寄出材料的登记、查收、核实；样品领用、发放的登记； (3)物品、资料信息的寄出方式的选择； (4)商业客户的材料的核实登记、归档(证照、证书、开票信息)； (5)接、发、处理、保管一切商务来电来函及文件； (6)对客户反馈的看法进行准时传递、处理； (7)建立客户档案，并定期进行回访。 2、购销合同的存档、登记 对合同执行状况进行跟踪、督促，建立每个合同的合同履行一览表，编制每个月、季、年度合同履行状况的统计表。将结果报销售部经理、总经理。依据需要，合同执行状况可反馈给客户。 3、发货(双人或多人复核) 发货前需确认客户订货订单及销售清单，记录发货金额；发货时确认随货附样品、赠品及政策支持物料的清单；确认发货方式的选择，发货时限的选择，以及货物的跟踪；依据公司的营销政策建立核算总帐及明细帐目，按时登记明细帐目。 4、开票(双人或多人复核) 开票前需确认开票品种、单价及数量是否与订单内容相符。 5、对所发货物、样品、资料等留意定时查件 三、销售部内部管理 1、对日常材料的复印、盖章等的工作 把握和使用印章并审核，记录和传达重要电话内容，负责收发各类电报、信函，以及书面或电话形式通知的行政会议。 2、彩页、名片印制，快递费用结算等的工作(包括向公司财务借备用金，月底结算) 3、公司对外业务的沟通(包括选择公司业务合作伙伴) 负责编制销售方案以及销售方案的督促、落实；负责商业客户业务往来和登记管理，负责商业客户档案的分类建立和保管，负责各类政策文件、销售合同、数据资料的保管；以及一些物流公司的筛选。 4、每日公司邮箱、公司、行业网站的查看，网络信息的管理和维护 四、对外招商 1、依托互联网平台对外公司招商信息的整理和发布； 2、负责招商信息的处理、回馈、联系； 3、负责潜在客户及意向客户的电话访问、服务工作，通过电话访问、随访准时了解政策法规和市场动态，准时反馈，为公司制订销售策略供应信息。 销售内勤个人工作新一年方案.篇二 首先特别感谢公司领导及同事们的工作支持和精神的鼓舞。我进入现在的公司做销售内勤工作，在大家的关心下，我深刻感受到了一个大家庭的暖和，让我以最短的时间融入到了这个集体，在工作模式和工作方式上有了重大的突破和转变。工作期间，我严格要求自己，做好自己的本职工作。现在我将以往的工作总结及往后的销售内勤工作方案如下： 一、销售部年度工作方案之办公室的日常工作： 作为_公司的销售内勤，我深知岗位的重工性，也能增加我个人的交际力量。销售部内勤是一个承上启下、沟通内外、协调左右、联系八方的重要枢纽，把握市场最新购机用户资料的收集，为销售部业务人员做好保障。在一些文件的整理、分期买卖合同的签署、银行按揭合同的签署及所需的资料、用户的回款进度、用户逾期欠款额、售车数量等等都是一些有益的决策文件，面对这些繁琐的日常事务，要有头有尾，自我增加协调工作意识，这半年来基本上做到了事事有着落。 二、分期买卖合同、银行按揭合同的签署状况： 在签署分期分期买卖合同时，对于我来说可以说是游刃有余。但是在填写的数据和内容同时，要慎之又慎，我们都知道合同具有法律效力，一旦数据和内容出现错误，将会给公司带来巨大的损失，在搜集用户资料时也比较简洁(包括：户口本、结婚证、身份证等证件)。在签署银行按揭合同时，现在还比较生疏，由于银行按揭刚刚开通，银行按揭和分期买卖合同同样，在填写的数据和内容同时，要慎之又慎，按揭合同更具有法律效力。但在办理银行按揭的过程当中，购机用户的按揭贷款资料是一个重工的组成部分，公证处公证、银行贷款资料、福田公司存档、我公司存档资料。这些程序是很重要的，假如不公证?银行不给贷款。这些环节是紧紧相扣的，是必不行少的一部分。我公司在存留有户档案时，我们取公证处、银行、福田三方的精华，我们在办理银行按揭贷款方面还存在肯定的漏洞，我信任随着银行按揭贷款的逐步深化，我将做得更好、更完善！ 三、准时了解用户回款额和逾期欠款额的状况： 作为_公司的销售内勤，我负责用户的回款额及逾期欠款额的工作，主要内容是针对逾期欠款用户，用户的还款进度是否准时，关系到公司的资金周转以及公司的经济效益，我们要准时了解购机用户的工程进度，从而加大催款力度，以免给公司造成不必要的损失，在提报客户到期应收账款明细表是，要做到准时、精确，让公司领导依据此表针对不同的客户做出相应的对策，这样才能掌握风险。 总之，在以后的工作中，我将更加努力学习，提高文化素养和各种工作技能，为公司尽应有的贡献，争取自身与公司一同进步与进展。 销售内勤个人工作新一年方案.篇三 回首来公司工作已经有一年，在公司各位领导对工作的支持和关怀下，渐渐的成长，从对公司的各项管理体系的不熟识，通过学习和对工作阅历的摸索，不断的完善自己，提高自己的工作力量，把自己销售内勤工作流程把握好，尽可能把每一个工作事项做细，做好。 首先：对合同执行状况进行跟踪，督促，建立每个合同的(合同履行一览表)，编制每个月，季，年度合同履行状况的统计表。将合同履行状况报给公司经理，销售经理。依据需要，合同执行状况反馈给用户，对销售部的文件接发处理和保管，进行存档，保管。一切商务来电来函及文件，对客户反馈的看法进行准时传递，处理，建立用户档案。根据要求进行市场信息并每天供应信息简报。以邮件方式报销售公司。完成领导交给的其他任务。 销售内勤工作是一项琐碎繁杂，综合协调服务工作，既要完成文字处理，解答用户来电询问，寄送样品票据，日常化的工作，又要定时盘点库存，整理用户档案，所以销售内勤工作不仅仅是联系内外的纽带，更是企业形象的重要窗口，起作用举足轻重，那么，如何做好销售内勤工作呢? 要有主动性，作为销售内勤，工作的主动性特别重要，主要工作要在于“勤”，字上下功夫，一要多动嘴，货物发出去，要与客户常沟通，依据实际发货型号，数量，质量问题，回访用户，了解用户营销状态。二要辛勤，任何用户合同，发货记录，报表填写，合同起草等时效性强的材料不能久拖不办，用户资料整理，要勤于补充，保证客户资料的完善。三要腿勤，于业务相关的生产部，财务部，质检部多走动，常联系。了解本企业生产动态，产品质量，票据开具等。事事做到心中有数。四要脑勤，对收集的信息和各月业务报表，要多动脑筋，进行分析讨论，实行归纳比较，推断推理的方法，透过现象看本质，分析用户购货周期，产品的市场，占有额，潜在行业需求等，养成勤于思索，擅长思索的习惯。 销售内勤工作纷乱，杂。只有不断学习，勤于完成，勤于思索，勇于创新，才能做好销售内勤工作，真正发挥好，企业与用户的纽带工作。在学习的过程中要持之以恒，切忌偷懒，并每天看看使得自己有肯定的目标压力，使得方案得以完善。 销售内勤个人工作新一年方案.篇四 我于xx年02月份任职于xx公司，在任职期间，我特别感谢公司领导及各位同事的支持与关心。在公司领导和各位同事的支持与关心下，我很快融入了我们这个集体当中，成为这大家庭的一员，在工作模式和工作方式上有了重大的突破和转变在任职期间，我严格要求自己，做好自己己的本职工作。现将上半年的工作总结 一、销售部办公室的日常工作： 作为xx公司的销售内勤，我深知岗位的重工性，也能增加我个人的交际力量。销售部内勤是一个承上启下、沟通内外、协调左右、联系八方的重要枢纽，把握市场最新购机用户资料的收集，为销售部业务人员做好保障。在一些文件的整理、分期买卖合同的签署、银行按揭合同的签署及所需的资料(刚刚开通)、用户的回款进度、用户逾期欠款额、售车数量等等都是一些有益的决策文件，面对这些繁琐的日常事务，要有头有尾，自我增加协调工作意识，这半年来基本上做到了事事有着落。 二、分期买卖合同、银行按揭合同的签署状况： 在签署分期分期买卖合同时，对于我来说可以说是游刃有余。但是在填写的数据和内容同时，要慎之又慎，我们都知道合同具有法律效力，一旦数据和内容出现错误，将会给公司带来巨大的损失，在搜集用户资料时也比较简洁(包括：户口本、结婚证、身份证等证件)在签署银行按揭合同时，现在还比较生疏，由于银行按揭刚刚开通，银行按揭和分期买卖合同同样，在填写的数据和内容同时，要慎之又慎，按揭合同更具有法律效力。但在办理银行按揭的过程当中，购机用户的按揭借款资料是一个重工的组成部分，公证处公证、银行借款资料、福田公司存档、我公司存档资料。这些程序是很重要的，假如不公证?银行不给借款。这些环节是紧紧相扣的，是必不行少的一部分。我公司在存留有户档案时，我们取公证处、银行、福田三方的精华，我们在办理银行按揭借款方面还存在肯定的漏洞，我信任随着银行按揭借款的逐步深化，我将做得更好、更完善! 3. 行政部年度工作方案 第一部分 总体目标 一、总体目标 依据本年度工作状况与存在不足，结合目前公司进展状况和今后趋势，行政部方案从十个方面开展xx年度的工作： 进一步完善公司的组织架构，确定和区分每个职能部门的权责，争取做到组织架构的科学适用，三年不再做大的调整，保证公司的运营在既有的组织架构中运行。 2、 完成公司各部门各职位的工作分析，为人才招募与评定薪资、绩效考核供应科学依据; 3、 完成日常行政聘请与配置; 4、 推行薪酬管理，完善员工薪资结构，实行科学公正的薪酬制度; 5、 充分考虑员工福利，做好员工激励工作，建立内部升迁制度，做好员工职业生涯规划，培育雇员主 人翁精神和献身精神，增加企业凝聚力。 6、 在现有绩效考核制度基础上，参考先进企业的绩效考评方法，实现绩效评价体系的完善与正常运行，并保证与薪资挂钩。从而提高绩效考核的权威性、有效性。 7、 大力加强员工岗位学问、技能和素养培训，加大内部人才开发力度。 8、 弘扬优秀的企业文化和企业传统，用优秀的文化感染人; 9、 建立内部纵向、横向沟通机制，调动公司全部员工的主观能动性，建立和谐、融洽的企业内部关系。 集思广益，为企业进展服务。 10、 做好人员流淌率的掌握与劳资关系、纠纷的预见与处理。既保障员工合法权益，又维护公司的形象 和根本利益。 二、留意事项： 1、 行政工作是一个系统工程。不行能一蹴而就，因此行政部在设计制订年度目标时，按循序渐进的原 则进行。假如一味追求速度，行政部将无法对目标完成质量供应保证。 2、 行政工作对一个不断成长和进展的公司而言，是特别重要的'基础工作，也是需要公司上下通力合作的工作，各部门协作共同做好的工作项目较多,因此，需要公司领导予以重视和支持。自上而下转变观念与否，各部门供应支持与协作的程度如何，都是行政工作成败的关键。所以行政部在制定年度目标后，在完成过程中恳请公司领导与各部门予以帮助。 3、 此工作目标仅为行政部xx年度全年工作的基本文件，而非详细工作方案。鉴于企业行政建设是一个长期工程，针对每项工作行政部都将制订与目标相配套的具体工作方案。但必需等此工作目标经公司领导讨论通过后方付诸实施，如遇公司对本部门目标的调整，行政部将按调整后的目标完成年度工作。同样，每个目标项目实施的详细方案、方案、制度、表单等，也将依据公司调整后的目标进行详细落实。 其次部分 完善公司组织架构 一、目标概述 公司迄今为止的组织架构严格来说是不完备的。而公司的组织架构建设打算着企业的进展方向。 鉴于此，行政部在xx年首先应完成公司组织架构的完善。基于稳定、合理、健全的原则，通过对公司将来进展态势的猜测和分析，制定出一个科学的公司组织架构，确定和区分每个职能部门的权责，使每个部门、每个职位的职责清楚明朗，做到既无空白、也无重叠，争取做到组织架构的科学适用，尽可能三年内不再做大的调整，保证公司的运营在既有的组织架构中运行良好、管理规范、不断进展。 二、详细实施方案： 1、xx年元月底前完成公司现有组织架构和职位编制的合理性调查和公司各部门将来进展趋势的调查; 2、 xx年二月底前完成公司组织架构的设计草案并征求各部门看法，报请总经理批阅修改; 3、 xx年三月底前完成公司组织架构图及各部门组织架构图、公司人员编制方案。公司各部门协作公司组织架构对本部门职位说明书、工作流程在去年基础上进行改造。行政部负责整理成册归 三、实施目标留意事项： 公司组织架构打算于公司的长期进展战略，打算着公司组织的高效运作与否。组织架构的设计应本着简洁、科学、务实的方针。组织的过于简化会导致责权不分，工作负荷繁重，中高层管理疲于应付日常事务，阻碍公司的进展步伐;而组织的过于繁多会导致管理成本的不断增大，工作量大小不均，工作流程环节增多，扯皮推诿现象，员工人浮于事，组织整体效率下降等现象，也同样阻碍公司的进展。 科研人员个人工作新一年方案. (通用4篇) 新的一年要布满活力，根据公司的指示，新的一年的工作方案需要做好。仔细做好科研人员的年度工作方案，新的一年才会更加有明确的目标！如何写好一份优秀的科研人员工作方案呢？工作总结之家我特地为您收集整理“科研人员个人工作新一年方案.”，盼望能对您有所关心，请保藏。 科研人员个人工作新一年方案.篇一 一、指导思想 20xx年我院的科研工作将坚持以科研为龙头，带动医学技术、教学质量的提高；同时注意发挥协作力气，鼓舞横向联合，加强合作与沟通，乐观组织各相关科室开展有关的课题讨论，共同研讨带有共性的问题和新的工作思路。不断提高医学的学术水平，推动学科建设，促进我院的进展。注意课题讨论的可行性、前瞻性、群众性、实效性、过程性、动态性，解放思想，大胆创新，把科研课题讨论工作推向深化，使我院科研工作有新的突破，努力创建科教兴医、科研兴教的新局面。 二、工作目标、任务 规范科研管理工作，加大科研工作力度，努力做到以科研促医学，以医学助科研，将医学与科研有机地结合起来，形成一个整体，协调进展。 (一)、落实科研管理制度，在现有科研管理制度的前提下，在开展市级及省部、厅级课题时，严格遵守上述制度。对工作中发觉的问题进行修订，并制定有关在研课题的监督、激励方面的相关制度。 (二)、加强对教科研课题的立项管理工作： 1、重视上级批准课题的进展省厅级课题，仔细组织全院医师申报各级科研项目、课题。 2、加强课题讨论常规管理，使课题讨论能够扎实有序地开展，做到有记录、有检查、有总结、有专人负责。实行措施使课题讨论落到实处，不流于形式。确保每次讨论活动都有准确的目标和内容，加强科研工作的规范化和制度化。定期召开每个课题组成员会议、课题组长(负责人)会议，让每个课题的全体成员都能够主动乐观的投入讨论。 3、主动帮助医院各职能部门做好相关工作。 4、重视课题完成率，总结成果，找出不足。 (三)、健全在研课题的档案管理工作，为每一个在研课题组建立档案，把握进展状况、科研经费使用状况，一旦结题全部资料归档。 (四)、做好教科研(含发表论文)的工作量统计工作。 (五)、加强学习，提高理论水平，加强理论与实践的结合，共学互补，深化开展课题讨论和课程讨论，力争抓出讨论成果；做好科研型骨干医师的选拔和培育工作，让更多的骨干医师(尤其是年轻医师)能成为科研带头人，带动医师治疗与带教的整体水平的提高。 组织管理外出的科研活动包括各种科研会议、学术报告、学术沟通的管理工作。 (六)、加强对有关单位的联系，为教科研课题的申报、结题、申请专利等工作做好必要预备。通过网络媒体了解学习兄弟院校的科研管理工作阅历，促进我校科研工作的进展。 科研人员个人工作新一年方案.篇二 本年度科研处工作以训练理论为指导，以学校方案为目标，以规范、科学为宗旨，落实我校“科研兴校。科研兴教”战略，加强训练科研的管理，实现科研处工作规范化、科学化、制度化，努力提高学校教科研的水平，提高老师素养，推动新课改进程。详细支配如下； 一、仔细组织理论学习，促进老师教科研工作水平 随着课程改革的深化开展，科研工作越来越显得重要。搞好教科研的根本是老师的观念的真正转变，教科研要以理论作为支撑点，因此，各班级组、备课组要依据不同需求，实行敏捷多样的学习形式，提高理论学习的针对性与实效性。本学期要组织老师学习课程标准、课改实施看法等有关文件，加深对其内涵的理解和把握；针对理论学习和教学实践中遇到的疑难问题，要扎实有效地开展好研讨沟通活动，促进老师训练教学观念和行为的进一步转变。在学习理论、总结阅历的基础上，组织老师进一步开展教改实践，撰写训练教学论文。参与各级各类论文竞赛，鼓舞老师观看一个训练现象、连续开展读一本好书、写一篇训练随笔、训练短文、教学反思活动，科研处适时督促，收集整理。学期末收集、整理教学案例及课改阅历论文，并在校内建立沟通平台，评比优秀论文，充分展现老师的训练教学改革成果。 二、扎实进行课堂讨论，努力提高课程实效。 每一位老师都要扎扎实实组织学习领悟课改精神实质，讨论课程标准，钻研新教材，探究符合时代要求的教学方法，努力提高我校实施新课程的力量和水平。促进各学科的教学工作开展，力求全面提高教学质量。 仔细组织和乐观参与各级、各类课改讨论活动。重点讨论综合实践活动的开展、校本课程的开发、各科课堂教学的评价标准、新课程理念下教学活动各环节的改革。本学期科研处组织青年老师讨论课，示范课，优秀课，结合教务处老带新工作，加大对青年老师的培训力度。争取使他们快速成长，适应新课改以及学校训练教学的要求。 关注课改方向，讨论我校的课程改革的突破口和实施方法，对训练评价进行探究，通过组织各类人员的听课，征询广阔老师的看法，在原有的“课堂教学评价表”的基础上，制定新的符合新课程标准，符合我校状况的“课堂教学评价表”。 使之对老师的课堂教学有规范作用，使课堂教学更具有实效性。使对老师的评价和对各备课组的评价更客观，更公正、更合理。 三、加强课题讨论的过程管理，提高教科研工作的管理水平和实效。 各级各类课题要严格执行其相应的课题管理规定，实行课题管理责任人制度，加强对课题讨论的过程管理，防止两头热，中间冷。在讨论的过程中，特殊充分发挥好骨干老师的指导作用，提高讨论的质量和水平。 课题活动的开展要扎实有效。各课题讨论在确定“实施细则”的基础上，进一步抓实讨论的过程，做到有讨论方案、有阅历总结；每次活动有重点、有布置、有预备、有反馈、有理论学习和探讨、有教学实践和总结、有评价反思和资料积累。努力做到以课题讨论的要求指导平常的教学实践，把教改实践的阅历准时加以总结、沟通、完善和推广，以提高讨论效益。 3、在校内通过各种途径，对我校目前讨论状况较好的课题进行沟通和推广。参加学期和年终论文评比要与课题讨论内容相关。 四、以教科研活动为抓手，促进老师的专业成长。 1.切实做好青年老师的培育工作。通过上课、竞赛、个案、论文沟通等各类科研活动指导和培育青年老师。本学期连续进行青年老师的集中培训，利用每周一晚自习第三节，聘请部分特级老师，高级老师，分专题进行培训。 2、不断总结反思校本讨论的胜利与失败，使学校的教科研工作保持旺盛的活力。每位老师每学期要写一篇教学论文或总结。 3、提倡老师按时填写个人成长记录，常常总结、反思自己的成长过程，总结阅历，找出不足，不断提升自己的专业水平和综合素养。 4、科研处努力增加服务意识，加强与学校各部门、各班级组、备课组的联系和沟通，相互协调。发挥群体的优势，实现科研与训练教学的紧密结合。 5、科研处教研人员随时听课，要准时将自己的听课评价与老师进行沟通，对老师授课的优点与缺点赐予指出，加强指导，促使老师进步成长。 五其他工作 1、连续讨论，开发训练教学文摘，指导老师的训练教学活动，并适时整理成册。 2、开发校本培训教材，本学期组织、整理、编印一本青年老师培训教材。 3、收集整理近几年老师在各级各类刊物上发表的.论文、在各级各类评比中获奖的论文，连续出版宝坻一中论文集。 4、组织编辑出版双月刊杂志教学舞台（主要面对老师），刊登老师的教学论文、教学反思、优秀教案、训练个案等，作为窗口，结合一中月报（主要面对同学），全面展现学校训练教学成果。 5、方案出版走进清华北大，请考入清华高校、北京高校的历届同学，结合自己的高校生活、工作状况写一些高中生活的回忆文章、或者提出有利于高中学习和成长的建议，指导在校的学弟、学妹们少走弯路，健康学习、生活。 详细工作支配： 三月份： 1、制定教科研方案。 2、各备课组确定课题，课题组开展讨论活动。 3、青年老师培训。 4、青年老师讨论课、骨干老师示范课时间、内容确立。 5、区级教研课题阶段总结。 四月份： 1、示范课，讨论课。 2、课题组讨论活动。 3、青年老师培训。 五月份： 1、 期中教学质量调研 2、 各级各类课题沟通。 3、青年老师培训总结，评比优秀学员。 六月份： 1、征集教学设计典型案例。 2、撰写训练教学论文及总结。 3、期末教学质量调研。 4、备课组评估。 5、期末训练教学资料、课题讨论资料汇总。 6、总结本学期教科研工作。 7、各类档案整理。 科研人员个人工作新一年方案.篇三 依据学校工作方案的总体思路和要求，科研处制定以下工作方案。 一、乐观开展新课改试验新课题讨论活动，努力实现课堂效果最大化。 1、和教务处一起，组织老师探究新课改，提高课堂效率。推广胜利阅历，立项出现的问题。 2、加强对立项课题的监督、管理，抓落实、重实效。组织开展“十一五”传美规划课题的深化讨论工作。 3、每一个教研组一年要完成课题立项校级2个以上，争取省级以上课题1个，一年内必需有1个课题在学校示范推广。 4、组织老师参与全区试验教学技能竞赛活动和科技竞赛制作活动。 二、连续加强电教科研工作，努力实现教学手段的现代化。 （一）协作学校乐观完善和利用现有的办公条件、教学设施，为师生们创设良好的电教科研环境，促进学校训练教学的进展。 1、 加强多媒体教室、语音室、试验室和图书阅览室及广播室的管理。充分利用现有的技术设备为教学科研服务。 2、充分利用学校办公电脑、课件制作室等硬件资源，加强软件建设，促进现代化办公。 3、进一步完善“项城一高网站”。充分利用网络更好地宣扬一高形象，提升老师品位。 4、鼓舞老师踊跃申请省资源中心学科版主，对乐观上传、下载训练资源的老师，在学期结束时将赐予肯定表彰。 （二）乐观组织老师参与各项电教科研活动，促进老师快速成长。 1、组织老师参与省市多媒体训练软件大奖赛活动。 2、组织老师乐观参与20xx年周口地区“科研成果奖”评比活动。 3、组织老师参与市老师课件制作评比活动 。 4、组织老师参与全区教学技能大赛活动。 三、进一步搞好老师培训活动 1、协作办公室连续组织老师参与每年一度的全国连续训练网网上培训活动和讨论生网上学习活动。 2、组织开展一次计算机网络应用技能培训，促使广阔老师学好、懂好、用好网络平台，如学会利用网络空间、博客及论坛进行资源存储、共享与沟通。 3、科研处将连续牵头办好校报求真，办好广播室为宣扬学校的各项工作起到乐观作用，这是学校科研处工作方案.。 4、学校邀请校外的专家和名师来校作学术报告，引领老师训练教学理念的进展。学术报告的内容有学校管理理念、教学实践的体验、名师成长的体会、新课程改