有关新媒体的年度工作方案汇报 (3篇)_新媒体新年工作方案支配.docx

有关新媒体的年度工作方案汇报 (3篇)_新媒体新年工作方案支配 有关新媒体的年度工作方案汇报 (集锦3篇)。 时间如水，又是一年过去，工作临时告一段落。聪慧的职场人都清晰，作好新媒体的年度工作总结的重要性不言而喻，只有通过总结阅历教训，才能避开重蹈覆辙。今年的新媒体的工作的成果和不足毕竟有哪些方面呢？工作总结之家我特地为您收集整理“有关新媒体的年度工作方案汇报”，盼望能为您供应更多的参考。 有关新媒体的年度工作方案汇报篇一 我们新媒体部在同学会带领下，取得了肯定的成果和进步，不仅让部门本身有所成长和壮大，也为富强校内文化，构建校内做出了肯定的贡献。 本学期我们新闻部的工作将连续跟随同学会的带领，做好学院的通讯工作，在第一时间让同学和老师可以看到学院的最新新闻。 一、工作概要 本学期新闻部的工作重点是加强团队制度建设，建立考核制度，让工作支配，绩效测评有章可循，同时提高新闻和文章采稿量，乐观帮助同学会其他部门。 二、工作宗旨 1、乐观构建新闻特色，形成新闻思想。 2、提高工作效率，合理支配工作任务，让组员在不影响学习的状况下，得到新闻写作的熬炼。 三、制度建设 新闻部近期将制定一系列关于考核成员工作绩效的制度，大体方案如下： 1、新闻部部长负责统筹整个部门的工作支配，准时和同学会其他各部门沟通协作。 2、内部考察加减分制。 根据平常工作量和工作乐观性予以评判嘉奖制度： 1）每发布一篇新闻通讯加分，同一篇新闻在多个校内媒体上发表可累积加分； 2）每发表一篇文章加分，同一篇文章在多个校内媒体上发表可累积加分； 3）每跟随同学会其他部门执行拍摄任务一次加分； 4）以小组或个人名义策划新闻部内部活动的主要负责人加分。 惩处制度： 1）在每两周的例会上，一篇稿件没发表的成员，根据两周内最低发稿量减去相应的分数； 2）支配任务无故推诿的成员一次减分； 3）无故推迟支配任务的上交或是稿件上交的成员一次减分； 4）例会迟到与团队活动无故缺席者一次减分。 3、新闻部副部长做好每两周的例会开展工作，留意督导成员的工作进程，公正对待新闻部成员的绩效考核，进行定期新闻部成员的工作汇总，期末负责综合考核新闻部成员工作，对表现优秀者进行适当的嘉奖。 四、工作支配 首先作为同学会的下属部门，从我们部门的性质动身，我们最主要的工作是：乐观协作各个部门的工作，做好通讯以及同学会活动的宣扬工作，完善网站建设，将学院的特色充分的呈现。 常规工作：包括现任副部在内，一共12名组员，分为4组，每组3人。每次活动由其中一组负责，一人拍照，两人记录新闻素材，并于活动当天12点之前，每人发一则新闻至副部的邮箱。 其次是支配好副部的工作，充分调动大一新成员的乐观性，让其了解部门的工作，对于通讯的写法，也要给他们进行具体的讲解。发觉每个人的特长，充分的发挥每个人的优点。 五、详细支配 1、提高新闻采稿量，提高通讯质量，本学期将更注意通讯发布效率，当天的新闻当天发表做到保质保量保时。 2、为了强化班级活动的宣扬和报道，加强各部与新闻部的沟通。详细做法：各部门在举办活动前一个星期请和新闻部联系。活动前后请准时呈交一份通稿，稿件上交尽量不要超过活动介绍后的两天。 3、除了激励惩处制度建设外，乐观和其他新闻组织联系，可进行一些学习沟通会。 4、乐观协作各部门的工作支配，对学院相关活动等进行准时的报道。 5、完善团队建设，提高成员工作乐观性和工作效率。以一带一这个方式让大家相互促进。 6、举办新闻部内部的成员活动，加强内部沟通，提高团队意识 7、举办院内的一次活动（正在设想筹划中），充分熬炼新闻部成员的活动策划实践力量，活动的指导监督有部长和副部长全程负责。 8、硬件设施使用规范化，对于学院的相机硬件使用做到提前借取，不耽搁新闻采稿工作，同时也要按时归还，合理使用，妥当保管。. 9、做好与老师的沟通，准时的汇报工作。 六、新构想 （1）关于新学期和宣扬部合作的新生的视频剪影合作，方案在一个半月内完成，充分呈现新生和学院的风采。比如军训的生活，以及一些竞赛的照片做成剪影，作为他们高校的回忆。 （2）内部的例会的主题之一就是评价其他学院的新闻稿。 （3）对于成员乐观的鼓舞，让其有存在感和成就感。对于表现很好的成员赐予表扬，对于落在后面的成员可以私底下谈谈话，让其与表现好的同学一起协作。成员小组会依据实际状况去适时的更改。 有关新媒体的年度工作方案汇报篇二 新的一学期开头了，在这秋高气爽之际， 校同学会的各项工作已经紧锣密鼓的绽开，我们新媒体部也将以饱满的精神面貌做好新学期的部门工作。我们对新学期的'工作主要划分为两个大部分：加强部门自身建设和加强本部门与协作其他部门工作。我部作出了同学会校同学会新媒体部新学期的工作方案。内容如下： 一、工作目标 1. 加强新媒体部的宣扬协作作用加强各部门的联系，乐观主动的行使宣扬职能，为我院同学会的宣扬工作再添亮点； 2. 乐观挖掘和培育宣扬人才，为我院宣扬工作注入更多新奇血液； 3. 充分利用、人人、贴吧等新媒体，做好学院活动的宣扬工作； 4. 改革新媒体内部的运行机制。让每个人的力量都得以发挥，得以提高，拥有熬炼的空间； 5. 把新媒体部建设成一个人性化的暖和大家庭。 二.加强部门自身建设和部门间的沟通： 1.进一步完善部门内部的规章制度，提高工作成员的工作乐观性，提高工作质量。 2.细化部门内的工作记录，具体记录每位干事在任职期间所做的工作事迹，并将添加部内的会议记录。 3.节省经费开支，为保证此项工作开展，每次海报幕布等打印所出经费均实行透亮制度，以收据为证。 4.鼓舞部门成员与其他部门成员交往，准时了解其他部门信息，把工作状态由原来的被动转为主动，帮助其他部门工作的完成，以更好的起到宣扬作用。 5. 设计支配学院橱窗，宣扬栏的评比。尽可能的美化校内的宣扬环境，增加宣扬部门的宣扬力度。 三、详细工作 1、新媒体部应在每周召开一次工作例会，总结本部前一周的工作，布置下一周的工作，并针对上一周的问题，在新的工作中做出调整和修正。 2、部长和副部长应组织本部成员仔细学习本部工作职责，检查标准，并落实到工作中，部长要不定期抽查各部的工作状况以及工作效果。 3、在详细工作上，努力与其他部门应相互协作、协作。 4、力求举办更多的丰富多彩的文体活动，丰富同学们的课余生活。本学期详细规划：举办潍坊学院首届“xx”，此次活动平台为潍坊学院腾讯微博、新浪微博、人人等新媒体媒介。 有关新媒体的年度工作方案汇报篇三 同学会新媒体中心20xx工作方案经过大家的努力，继教院第一届同学会和分团委成立。新媒体中心作为学院创新性建立的部门，将会在新学期为同学们带来不一样的风景。 一、工作要求 1.新媒体中心将连续发挥，与同学们沟通、联系、沟通的职责，进一步深化到同学中，扩大影响力。 2.招收新部员，扩充部员人数，完成技术组和编辑组的人员组成；邀请相关指导老师，对部员进行培训，加强部员技能。 3.与团委宣扬部、同学会新闻部合作，定期发布学院新闻、活动预报，充分发挥继教院微信平台的宣扬功能。 二、新媒体中心的管理建设 1.明确新媒体中心的工作定位，并详细细分到每一位部员。 2.做好每一次的活动记录，为考核部员的工作态度和工作成果供应依据。 3.特地成立外联组，主要负责与团委和同学会其他部门之间的联系，做到准时沟通，沟通无障碍。 4.设计和完善继教院微信平台的功能，准时了解同学们对平台功能的需求，做出相应调整，在程度上做到同学会需求和同学需求的平衡。 三、详细工作 1.新媒体中心每两周召开一次部门例会，总结上阶段的工作，布置下阶段的工作内容；并对上阶段工作中的不足做总结、修正和提升。 2.部员应在做本职工作同学的基础上，乐观参加部门工作，由主任和副主任做监督。 3.主任和副主任做好带头作用，在学习和生活上严格要求自己。 4.主任需结合定期和不定期检查，考核部员的工作态度和力量，主要考核工作态度。 5.结合其他部门的工作和学院活动，定期发布对同学们有益的微信推文，引导大家乐观主动参加学院活动，准时发布考试相关讯息及考试成果。 6.尽努力，将微信推文做的吸引同学；丰富同学们的课余生活，为大家留下珍贵的高校回忆。 四、工作寄语 新媒体中心将在新学期发挥自己的作用，为继教院贡献自己的努力，为以后的学弟学妹打好坚实的基础。 精选阅读 有关行政部的年度工作方案汇报 (集锦3篇) 时间如白驹过隙，新的一年正向我们放开怀抱，您肯定预备开头为行政部的新一年工作方案进行充分预备了，从而做好新一年的工作。那么行政部工作方案怎么写呢？以下是工作总结之家我为大家收集的“有关行政部的年度工作方案汇报”，欢迎阅读，盼望您能阅读并保藏。 有关行政部的年度工作方案汇报篇一 一、总体目标 1、进一步完善公司的组织架构，确定和区分每个职能部门的权责，争取做到组织架构的科学适用，三年不再做大的调整，保证公司的运营在既有的组织架构中运行。 2、完成公司各部门各职位的工作分析，为人才招募与评定薪资、绩效考核供应科学依据; 3、完成日常行政聘请与配置; 4、推行薪酬管理，完善员工薪资结构，实行科学公正的薪酬制度; 5、充分考虑员工福利，做好员工激励工作，建立内部升迁制度，做好员工职业生涯规划，培育雇员仆人翁精神和献身精神，增加企业凝聚力。 6、在现有绩效考核制度基础上，参考先进企业的绩效考评方法，实现绩效评价体系的完善与正常运行，并保证与薪资挂钩。从而提高绩效考核的权威性、有效性。 7、大力加强员工岗位学问、技能和素养培训，加大内部人才开发力度。 8、弘扬优秀的企业文化和企业传统，用优秀的文化感染人; 9、建立内部纵向、横向沟通机制，调动公司全部员工的主观能动性，建立和谐、融洽的企业内部关系。集思广益，为企业进展服务。 10、做好人员流淌率的掌握与劳资关系、纠纷的预见与处理。既保障员工合法权益，又维护公司的形象和根本利益。 二、留意事项： 1、行政工作是一个系统工程。不行能一蹴而就，因此行政部在设计制订年度目标时，按循序渐进的原则进行。假如一味追求速度，行政部将无法对目标完成质量供应保证。 2、行政工作对一个不断成长和进展的公司而言，是特别重要的基础工作，也是需要公司上下通力合作的工作，各部门协作共同做好的工作项目较多,因此，需要公司领导予以重视和支持。自上而下转变观念与否，各部门供应支持与协作的程度如何，都是行政工作成败的关键。所以行政部在制定年度目标后，在完成过程中恳请公司领导与各部门予以帮助。 三、实施目标留意事项： 1、公司组织架构打算于公司的长期进展战略，打算着公司组织的高效运作与否。组织架构的设计应本着简洁、科学、务实的方针。组织的过于简化会导致责权不分，工作负荷繁重，中高层管理疲于应付日常事务，阻碍公司的进展步伐;而组织的过于繁多会导致管理成本的不断增大，工作量大小不均，工作流程环节增多，扯皮推诿现象，员工人浮于事，组织整体效率下降等现象，也同样阻碍公司的进展。 2、组织架构设计不能是按现有组织架构状况的记录，而是综合公司整体进展战略和将来肯定时间内公司运营需要进行设计的。因此，既不行拘泥于现状，又不行妄自编造，每一职能部门、每一工作岗位的确定都应经过仔细论证和讨论。 3、组织架构的设计需注意可行性和可操作性，由于公司组织架构是公司运营的基础，也是部门编制、人员配置的基础，组织架构一旦确定，除经公司总经理讨论特批以外，行政部对各部门的超出组织架构外增编、增人将有权予以拒绝。 四、目标责任人： 第一责任人：行政部经理 协同责任人：行政部经理助理 五、目标实施需支持与协作的事项和部门： 1、公司现有组织架构和职位编制的合理性调查和公司各部门将来进展趋势的调查需各职能部门填写相关调查表格，行政部需调阅公司现有各部门职务说明书; 2、组织架构草案出台后需请各部门批阅、提出珍贵看法并必需经公司总经理最终裁定。 在大的经济环璄影响下，20xx年是居安思危的一年，也是公司变革的一年，行政部作为公司进展和变革的基础部门，如何使公司的进展和员工利益收获成正比，从而达到标准要求，实现双赢的局面。行政部不仅要从自身建设，岗位职责流程界定，绩效考核的深化等着手加强工作，还要加强员工的思想训练训练，各部门之间的沟通协调，劳动关系的处理和人才聘请和储备等工作的细化。因此，行政部20xx年工作方案如下： 一、行政部自身建设的要求。 1、行政部门人员定岗定位定责的建设 2、提高行政部门人员的专业技能 3、树立行政部门人员以服务和监督为主的思想 4、加强个人组织指挥和协调力量 5、加强选购入库出库作业流程 6、乐观完成上级所赋于的各项任务 7、做好员工档案管理保密工作。 二、公司岗位职责的修订工作。 1、公司的每一个部门的组织架构的设定、 2、每个工作岗位需要去完成的工作内容以及应当担当的责任范围修订、做到人尽其才，完善用人标准。 有关行政部的年度工作方案汇报篇二 行政部20x年度工作方案行政部的工作涉及到各个部门和公司各个方面，日常工作中比较繁琐，有很多不行预见的工作任务；行政部也是公司进展的动力源，自身的正规化建设非常重要；特殊是在当今复杂的.经济的状况下，在众多公司人力资源紧缺的当前，清晰的熟悉到公司给予我们的使命，个人的进展离不开公司的进展，端正个人态度，真正能够做到与公司同甘共苦，在实际工作中实现大的进展，乐观拼搏，努力奋斗。因此，行政部将大力加强本部门内部管理和规范。围绕20x年公司的进展规划和目前的实际经营状况，在公司新的组织构架体系下，针对公司行政后勤、外联、平安工作等进行指导、协调、监督、管理，执行公司各项规程、工作指令而支配部署 一、总体目标 （一）结合20x年工作的失误，立足公司的经营现状与进展，突出提升管理的重点。 （二）完成部门人员配备，完善部门组织职能，集中管理，统筹支配，责任明确 （三）充分利用资源，节能降耗，注意实效，提高部门工作质量要求圆满完成本部门年度目标和公司交给的各项任务 （四）留意事项：行政工作是一个系统工程。不行能一蹴而就，因此行政部在设计制订年度目标时，按循序渐进的原则进行。假如一味追求速度，行政部将无法对目标完成质量供应保证。行 政工作对一个不断成长和进展的公司而言，是特别重要的基础工作，也是需要公司上下通力合作的工作，各部门协作共同做好的工作项目较多，因此，需要公司领导予以重视和支持。自上而下转变观念与否，各部门供应支持与协作的程度如何，都是行政工作成败的关键。所以行政部在制定年度目标后，在完成过程中恳请公司领导与各部门予以帮助。此工作目标仅为行政部20x年度全年工作的基本文件，而非详细工作方案。鉴于企业行政建设是一个长期工程，针对每项工作行政部都将制订与目标相配套的具体工作方案。如遇公司对本部门目标的调整，行政部将按调整后的目标完成年度工作。同样，每个目标项目实施的详细方案、方案、制度、表单等，也将依据公司调整后的目标进行详细落实。 二、确立任务 （一）完善制度体系流程 （二）完善品质绩效考核推动品质改善，削减客诉和降低返修率 （三）充分利用资源，节能降耗，注意实效，提高各部门工作质量要求 （四）圆满完成本部门年度目标和公司交给的各项任务 三、工作方案内容 行政部工作繁而又琐碎，但又不能直接体现出业绩和效益，这就要求行政人员必需具备勤勤恳恳、任劳任怨的工作品质和作风，心甘情愿、悄悄无闻的为公司其他部门做好后勤保障和服务工作，虽然工作没有指标，但我们有标准有方向。在努力工作的 同时，动脑筋，想方法，严格掌握行政开支，合理降低行政费用，以高度的责任心为公司开源节流，杜绝铺张铺张，因此将服务和费用的掌握将成为行政部考核的指标，督促行政部更好地完成本部门的工作。自4月份起，行政部将严格根据既定的目标、政策、制度进行落实。此项工作为持续性工作。并在运行后一个季度内（6月30日前）进行一次员工满足度调查。通过调查信息向公司反馈，依据调查结果和公司领导的答复对公司制度再行调整和完善 四、培训方案和各部门的支持 行政部是后勤保障和服务的部门，在做好工作的同时，我们将有方案的对行政部员工进行思想、工作作风、工作标准和沟通力量上的培训并不定期进行考核，然而，要做好行政工作，靠行政部本身完成是有难度的，因此，部门之间的帮助和支持是行政部完成工作的有力保障，也是完成公司任务的有力途径。 有关行政部的年度工作方案汇报篇三 支持公司的决策，帮助各部门达成公司20_年的工作目标。 行政管理工作概括地说，就是要做好三个服务：为领导服务、为员工服务、为客户服务。 一、企业文化和团队建设 提炼并学习企业文化，达到统一思想、训练员工、净化环境、内聚人心、外树形象、激励、稳定的目的。 企业文化具有两种约束力，一种是硬的制度，一种是软的文化生活。 20_年度要梳理企业价值观、企业精神、经营理念，完善并明确能使员工接受的详细内容。 公司内部，方案每季度组织一次集体活动，提高企业凝聚力，活跃企业气氛。详细团队建设项目拟有： 1、文体活动协调各部门组织趣味运动、卡拉OK等文体活动。 2、重要节日活动及福利发放，端午、中秋、春节、司庆. 3、年度优秀员工评比及旅游。 4、春节联欢活动，优秀员工颁奖，春节年会聚餐，抽奖活动。 5、企业文化争论学习。 6、行政大检查，环境、秩序、工作牌等，每周每月检查，张榜公布成果和问题，年终时给优秀部门嘉奖。 7、每月召开一次员工大会，指示工作方向，鼓舞员工士气。 二、制度建设 制度是工作阅历的总结，是工作成果达成的保证。 制度编制和修订既要遵循现实工作需要，同时，要有前瞻性。 三、员工生活环境 1、员工宿舍进行卫生检查、评比，评出卫生个人、卫生宿舍，对违纪行为照章惩罚。 2、员工餐厅：要了解员工饮食喜好，菜品尽量多样化，保证饭菜质量，让员工吃上实惠满足的饭菜。 四、关系协调 对外：学习行业内先进企业阅历，加强对相关政府部门的办事人员沟通联络，保证公司运营正常。 对内：部门之间的沟通，定期召开协调沟通会议，换位思索、消退隔阂、团结协作。 五、环境卫生 卫生：实行责任制、日检制，工作现场、准时督促整改，保证环境干净。 六、日常行政事务 1、接待：接待服务主要是面试人员及公司客户，在肯定程度上讲，人员素养对接待服务的质量起着举足轻重的作用，我们打算对接待员工的文化修养、礼仪和公司基本状况等进行培训，圆满完成接待任务。 2、证照年审：对需要办理手续的证照进行登记，提前确定办理时间，支配在规定时段内办理完企业和车辆的证照年审工作，年度目标为办理准时率100%。 3、资料整理：严格规范和执行文件资料管理制度，进行资料分类存档，文件资料收发登记率做到100%。 4、办公用品选购和使用：依据年度预算选购和领用办公用品，耐用办公用品，如订书机、计算器、笔等以旧换新的原则领用。 5、车辆管理：严格执行车辆使用管理制度，准时保养清洗，损伤时准时定责，准时处理。 行政工作是一个繁杂的工作体系，我刚刚迈出了第一步，下一步，我必需加强企业战略决策和行政工作的执行力度，搭建好企业与员工之间的桥梁，在工作中不断学习，不断增加自身修养，加强公司业务学问的学习，圆满完成人力资源和行政管理工作任务及总经理支配的各项事务。 新媒体年度工作方案汇报.有哪些 (合集3篇) 新媒体要留意完成自己的工作任务，还需要不断丰富学问把握技巧，写好新媒体年度工作总结，有助于上级部门更全面的了解和熟悉自己的力量，通过复盘上一年的工作，才能很好地开启下一年工作。有没有更好的方法让自己的新媒体的年度工作总结有肯定的深度呢？下面是工作总结之家我为大家整理的“新媒体年度工作方案汇报.有哪些”，供大家借鉴和使用，盼望大家共享！ 新媒体年度工作方案汇报.有哪些篇一 随着网络技术的高速进展，新兴媒体蔚然成风。延川手机台的筹建更是直接促成了我台新媒体部的成立。在新媒体成立几个月的时间里，各项工作有序进行，现将新媒体部20XX年工作，总结如下： 一个目标，新媒体部成立之初，就有一个明确、长远的目标即做大、做强延川手机台，提高延川电视台的关注度，做好本地文化旅游的宣扬工作，打造一个完善的对外宣扬平台。在这一目标的指引下、各级领导的关怀下，新媒体部从无到有，台领导多方协调合作，全体同事致力于延川手机台的筹办、运营、维护等各项工作。目前，延川手机台已创建六大频道，第一资讯，在第一时间发布本地新闻，扩宽人民群众猎取信息的渠道；直播延川，用户通过手机就可以随时随地观看我台的直播，大幅提升我台节目的收视率；精彩点播，用户可以用手机观看自己喜爱的电视节目，新闻、电影、美食，无所不有；阳光政务，为县城各单位量身打造的宣扬平台，现有清风延川、平安延川、魅力广电等八大板块；文化旅游，用美丽的照片，优雅的文字，对外宣扬本地特色旅游，美食小吃；便民服务，供应路线导航、酒店预订、快递单号查询的信息查询平台，便利群众生活。 两大重点，新媒体部的一切工作围绕延川手机台的打造而绽开。阳光政务和文化旅游又是延川手机台工作中的重中之重，集全部室之力做好阳光政务和文化旅游两大板块是全年工作的重心所在。经多方协调合作，截止现在，已有八个单位通过延川手机台对外宣扬，从而更进一步的提升延川手机台的点击率。在全县打造文化旅游名县的大背景下，台领导高屋建瓴，将文化旅游频道的完善、充实，做为全年工作重心；通过整个部室的努力，文化旅游这一频道的点击率日趋上升。 然而，全年的工作中，我部室仍存在明显的短板，最为突出的就是人员不足，专业技术不过硬。总结过往，展望将来，在台领导的关怀下，全体同事的努力下，新媒体部将以新的姿势做好每一项工作，为营造魅力广电，添彩出力！ 新媒体年度工作方案汇报.有哪些篇二 一、部门工作职能 1、乐观协作其他部门，推出有利于学校，团委，党的推送，将的一面呈现给同学们。 2、引导同学，并为同学服务。反映同学的愿望诉求，努力发挥对同学的思想引领作用和服务功能。 3、准时精确、鲜亮生动地传播党的思想主见，宣扬国家大政方针。 二、主要工作 1、加强新媒体部的宣扬协作作用加强各部门的联系，乐观主动的行使宣扬职能，为学校的宣扬工作再添亮点。 2、充分利用微信、微博、空间等新媒体，做好学校活动的宣扬工作。 3、管理和维护各个新媒体平台。 三、详细工作支配 1、定期更新平台内容，以保证平台的吸引力。 2、使用新奇活泼的语言撰写推送文字，利于与同学们产生共鸣。 3、在内容上选择更多地以读者的角度来思索，使用简洁明白的表达方式与同学们互动与沟通。 4、连续紧跟新媒体的进展趋势，不断探究和提升新媒体技术运用，了解新媒体进展趋势。 四、工作预期效果 1、加强与各个部门的合作，加强与校同学会的沟通。 2、发挥新媒体部门干事的个人特长力量。 3、集思广益，发挥创新力量，开展更多的线上与线下活动，吸引同学们的关注。 新媒体年度工作方案汇报.有哪些篇三 我们新媒体部在同学会带领下，取得了肯定的成果和进步，不仅让部门本身有所成长和壮大，也为富强校内文化，构建校内做出了肯定的贡献。 本学期我们新闻部的工作将连续跟随同学会的带领，做好学院的通讯工作，在第一时间让同学和老师可以看到学院的最新新闻。 一、工作概要 本学期新闻部的工作重点是加强团队制度建设，建立考核制度，让工作支配，绩效测评有章可循，同时提高新闻和文章采稿量，乐观帮助同学会其他部门。 二、工作宗旨 1、乐观构建新闻特色，形成新闻思想。 2、提高工作效率，合理支配工作任务，让组员在不影响学习的状况下，得到新闻写作的熬炼。 三、制度建设 新闻部近期将制定一系列关于考核成员工作绩效的制度，大体方案如下： 1、新闻部部长负责统筹整个部门的工作支配，准时和同学会其他各部门沟通协作。 2、内部考察加减分制。 根据平常工作量和工作乐观性予以评判嘉奖制度： 1）每发布一篇新闻通讯加分，同一篇新闻在多个校内媒体上发表可累积加分； 2）每发表一篇文章加分，同一篇文章在多个校内媒体上发表可累积加分； 3）每跟随同学会其他部门执行拍摄任务一次加分； 4）以小组或个人名义策划新闻部内部活动的主要负责人加分。 惩处制度： 1）在每两周的例会上，一篇稿件没发表的成员，根据两周内最低发稿量减去相应的分数； 2）支配任务无故推诿的成员一次减分； 3）无故推迟支配任务的上交或是稿件上交的成员一次减分； 4）例会迟到与团队活动无故缺席者一次减分。 3、新闻部副部长做好每两周的例会开展工作，留意督导成员的工作进程，公正对待新闻部成员的绩效考核，进行定期新闻部成员的工作汇总，期末负责综合考核新闻部成员工作，对表现优秀者进行适当的嘉奖。 四、工作支配 首先作为同学会的下属部门，从我们部门的性质动身，我们最主要的工作是：乐观协作各个部门的工作，做好通讯以及同学会活动的宣扬工作，完善网站建设，将学院的特色充分的呈现。 常规工作：包括现任副部在内，一共12名组员，分为4组，每组3人。每次活动由其中一组负责，一人拍照，两人记录新闻素材，并于活动当天12点之前，每人发一则新闻至副部的邮箱。 其次是支配好副部的工作，充分调动大一新成员的乐观性，让其了解部门的工作，对于通讯的写法，也要给他们进行具体的讲解。发觉每个人的特长，充分的发挥每个人的优点。 五、详细支配 1、提高新闻采稿量，提高通讯质量，本学期将更注意通讯发布效率，当天的新闻当天发表做到保质保量保时。 2、为了强化班级活动的宣扬和报道，加强各部与新闻部的沟通。详细做法：各部门在举办活动前一个星期请和新闻部联系。活动前后请准时呈交一份通稿，稿件上交尽量不要超过活动介绍后的两天。 3、除了激励惩处制度建设外，乐观和其他新闻组织联系，可进行一些学习沟通会。 4、乐观协作各部门的工作支配，对学院相关活动等进行准时的报道。 5、完善团队建设，提高成员工作乐观性和工作效率。以一带一这个方式让大家相互促进。 6、举办新闻部内部的成员活动，加强内部沟通，提高团队意识 7、举办院内的一次活动（正在设想筹划中），充分熬炼新闻部成员的活动策划实践力量，活动的指导监督有部长和副部长全程负责。 8、硬件设施使用规范化，对于学院的相机硬件使用做到提前借取，不耽搁新闻采稿工作，同时也要按时归还，合理使用，妥当保管。 9、做好与老师的沟通，准时的汇报工作。 六、新构想 （1）关于新学期和宣扬部合作的新生的视频剪影合作，方案在一个半月内完成，充分呈现新生和学院的风采。比如军训的生活，以及一些竞赛的照片做成剪影，作为他们高校的回忆。 （2）内部的例会的主题之一就是评价其他学院的新闻稿。 （3）对于成员乐观的鼓舞，让其有存在感和成就感。对于表现很好的成员赐予表扬，对于落在后面的成员可以私底下谈谈话，让其与表现好的同学一起协作。成员小组会依据实际状况去适时的更改。 2022新媒体年度工作方案全新简短. (集锦3篇) 新媒体除了要把握基本的工作学问，明白自己的岗位职责，我们需要从对学习和工作生活等表现加以总结和概括，写一份新媒体年度总结了，要想在职场中不断提升自己，年度总结必不行少。新媒体年终工作总结毕竟要怎么才合适呢？急您所急，工作总结之家我为伴侣们了收集和编辑了“2022新媒体年度工作方案全新简短.”，但愿对您的学习工作带来关心。 2022新媒体年度工作方案全新简短.(篇一) 这个年底，媒体的行业人写年终总结时大部分会很懊丧，20XX年基本上被定为媒体大倾颓的一年。前一年还风生水起的媒体新秀，转瞬就开头裁员或者被新媒体侵吞。而拿着方案书出去找钱的人，已经心知肚明地将“读者”改为“用户”，一切“媒体”全都自动改换为“社区”或者“平台”。 但在生物链的另一端，所谓的新媒体也未见多乐观，他们同样面临着一份难以下笔的年终总结。在拿到投资后，除了花钱的速度不同外，少有做出令人信服的新媒体产品；新的盈利模式没有一点出来的迹象；没有完整的闭环；一句话，除了烧钱，别无他法。明显，这不是一个投资人乐见的局面，更不是一个健康的模式。 同时很多的流言、悼词和怀疑也随之而起。传统媒体肯定该死吗？手机阅读时代，媒体的功能是什么？媒体的本质又是什么？ 前些时候，从自媒体的微信公号开头，由于版权问题，赔礼几乎成为一种时髦。赔礼成为一种推广，成为一种姿势，成为一种向别人问责的手段，成为表明道德优越性的方式？但自媒体的公号，绝大部分内容都是“法外容情”，所以在某种畸形的时刻，赔礼也可以成为一种生产力。 版权问题把这个事说小了。从表面来看，无论是新旧媒体，大家其实还是在乎生产内容。区分是，有些内容拿去印成了铅字，有些内容发送到了手机或者PAD上，然后这两边再抄来抄去，再扯皮。所以有媒体人开头自我劝慰：没事，无论新媒体旧媒体，只要是媒体，就还需要内容，我们的价值就还在。 首先，媒体所代表的资讯传递和观点表达的一统天下，早已不再是稀缺资源。编辑主导，在某种程度上也走下了神坛，“新闻专业主义”的威权已经因资讯的传播方式而被动摇。另外，UGC（用户产生内容）、微信“伴侣圈广告位”的出现这都是过去从未有过的内容生产方式。在某种程度上，这也是一沾上新媒体能卖出大价钱的缘由所在。 不过，假如只是这样，很难想象这是一次技术引发的媒体行业革命，或者是一次革媒体命的技术变化。而整个媒体行业，也不至于震惊和幻灭。竹简、纸、印刷机、手机阅读端？这些对阅读的转变程度是不一样的。时至今日，之前可能是对阅读方式的转变，而现在，更多的是阅读本身（甚至不只是阅读内容）的转变。 传统意义的阅读，现在慢慢演化成新的含义：打发时间。地铁里的白领们拿着手机“阅读”，和他们切换界面玩一个手机嬉戏，之间他的状态是不需要任何过渡的。对这样的事情，你无法视而不见并自圆其说地认为：只要阅读还在，我们的价值就在。 互联网给我们带来了什么？直到现在还无法说清，惊喜和幻灭始终在交替出现，甚至是同一个硬币的两面。但至少在写这一年的年终总结时，我们可以略微思索一下，什么是新/旧媒体，互联网到来后的媒体又变成了什么？ 一个喜爱E·B·怀特的作家说：媒体以前是资讯和观点的供应者，而现在它的角色则更像文学，是需要你一个人耐心读进去。而之前我们在地铁上、咖啡馆里读报的时间和心情，现在则被手机占据和替代，用手机刷伴侣圈，上facebook和微博客户端，在那里你不是一个人，你置身于一个喧闹的、喧嚣的、虚拟的社区内而这些，之前是当大家一起聊新闻、交换观点和想法时才有的体验。但现在，你再捡起一本杂志、翻开一叠报纸这样所谓的传统媒体时，更多的潜台词则是：我要临时放下手机，让我一个人清静会儿！ 过去，这样的功能则是由书本化的阅读所带给我们的。至于在互联网时代，书籍的命运如何，出版业又将去向何方？那则是另外一则哀痛的故事。 哀痛是无法掌握的。但这一年过去，我听过的比较豁达的一句话却是：就算传统媒体全部死掉，也应当有人留至最终，无论是作为陪葬人或守墓人。这和新闻一样，有点悲壮，但我们应当有士气这么想，否则，又何来士气面对正在发生的变化？更何况，事情可能并不会那么糟糕。 2022新媒体年度工作方案全新简短.(篇二) 新的一年开头了，在这春意盎然之际， 院同学会的各项工作已经紧锣密鼓的绽开，我们校内媒体中心也将饱满的精神面貌做好新学期的部门工作。我们对新学期的工作主要划分为两个大部分：加强部门自身建设和加强本部门与协作其他部门工作。我部作出了同学会校内媒体中心新学期的工作方案。 一、工作目标 1. 加强校内媒体中心的宣扬协作作用加强各部门的联系，乐观主动的行使宣扬职能，为我院同学会的宣扬工作再添亮点； 2. 乐观挖掘和培育宣扬人才，为我院宣扬工作注入新奇血液； 3. 充分利用好展板和橱窗栏，做好学院活动的宣扬工作； 4. 改革校内媒体中心内部的运行机制。让每个人的力量都得以发挥，得以提高，拥有熬炼的空间； 5. 把校内媒体中心建设成一个人性化的暖和大家庭。 二、加强部门自身建设和部门间的沟通 1.进一步完善部门内部的规章制度，提高工作成员的工作乐观性，提高工作质量。 2.细化部门内的工作记录，具体记录每位干事在任职期间所做的工作事迹，并将添加部内的会议记录。 3.节省经费开支，为保证此项工作开展，每次海报幕布等打印所出经费均实行透亮制度，以收据为证。 4.鼓舞部门成员与其他部门成员交往，准时了解其他部门信息，把工作状态由原来的被动转为主动，帮助其他部门工作的完成，以更好的起到宣扬作用。 5. 设计支配学院橱窗，宣扬栏的评比。尽可能的美化校内的宣扬环境，增加宣扬部门的宣扬力度。 三、详细工作 1、校内媒体中心应在每周召开一次工作例会，总结本部前一周的工作，布置下一周的工作，并针对上一周的问题，在新的工作中做出调整和修正。 2、部长和副部长应组织本部成员仔细学习本部工作职责，检查标准，并落实到工作中，部长要不定期抽查各部的工作状况以及工作效果。 3、在详细工作上，努力与其他部门应相互协作、协作。 4、力求举办的丰富多彩的文体活动，丰富同学们的课余生活。本学期详细规划 (1)做好关于中国共产党进展历史阶段的展板。 (2)做好学院运动会的宣扬报道工作以及精神文明评比工作。 (3)做好关于红色经典诗歌朗诵大赛的策划。 (4)做好篮球赛的预备和报道工作。 (5)做好五四晚会的宣扬报道工作。 (6)做好“红歌会”的宣扬组织报道工作。 在过去的一年里，我们同学会校内媒体中心将我们的本职工作做好的同时，还关心其它部门完成了不少的工作，得到了学校领导和同学会全部同学的赞扬。所以我们校内媒体中心应当在去年的工作基础上再进一步，将我们的工作做的更好！ 2022新媒体年度工作方案全新简短.(篇三) 1、大力提升新媒体平